顶板事故案例.docx

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顶板事故案例

顶板管理事故案例

（一）顶板重大亡人事故

事故经过：

1973年5月23日夜班，大明矿原二矿采煤队在大采区北段采区作业。

零时许，当班人员进入作业现场，因22日二班开帮40米。

由于罐笼满了剩余6米货未出，班长周XX安排副班长刘XX带领本班11人到距剩货处24米的炮茬处放炮，自己同时带领11人在剩货处攉货和打正规支柱。

零时30分，6米剩货全部攉完，其中一人见老塘处煤质好，便到老塘处扒货，之后又有5人相继到老塘处扒货。

零时35分当刘XX等人放响第三炮时，攉货处老塘顶板瞬间冒落，冲垮密集支护，冒顶长度16米，宽2.8米，将周XX等12人全部埋在内，造成7人死亡，3人重伤，2人轻伤，酿成了一起重大伤亡事故。

事故原因：

（1）上班放炮后没有及时出光货，上来打临时支护柱，致使空巷时间过长，是造成此起事故的直接原因。

（2）下帮扒货处缺少密集支护，顶板冒落不严，扒货后致老塘顶板来压，造成顶板事故发生是造成此起事故的一个重要原因。

（3）作业人员安全意识差，班长违章指挥，工人违章作业，胡干，蛮干是造成此起事故的一个间接原因。

预防措施：

（1）认真吸取事故教训，全矿干部职工牢固树立安全第一思想，消除习惯性做法，强化标准化意识，坚决执行“三不生产”原则。

（2）加强现场管理，定期对井下掌面管理的作业规程和安全措施进行检查，切实起到指导施工，保证安全的作用。

（3）严格贯彻执行作业规程，杜绝违章指挥、违章作业现象。

（4）加强职工的安全教育和安全培训，进一步提高职工的安全意识和技术操作水平。

（二）顶板重大亡人事故

事故经过：

1981年9月28日白班，大明矿615采煤队在西一采区东侧15-层采场作业，该采场地质条件复杂，顶板规律不好掌握，初次放顶质量不好，至9月28日采场已推进15.5米，但采场前部仍有40米顶板没有冒落，导致悬顶面积过大，当班接班后，工作面还有39米帮分成前后2个木垛，前垛15米后垛24米.按规定应该进行劈帮作业，但作业人员却改为开帮作业，放完炮后，发现底板崩的不好，又补打了5个底板帮眼，炮放完后将下帮顶子崩倒之架，当作业人员正在攉货和扶顶子时，于11时15分发生冒顶事故，一块长15米，宽3-5米厚2米的巨型石块突然冒落，将5人压在下面，造成4人死亡1人重伤。

事故原因：

（1）作业人员违反规程规定，将劈帮改为开帮作业，一次性放炮长度过长，导致空顶面积过大，时间过长且棚子不全是造成此起事故的直接原因。

（2）该采场地质情况复杂，资料不清，对顶板规律掌握不够，初次放顶不彻底，导致悬顶面积过大，为事故发生埋下了隐患。

（3）单位安全管理不到位，职工安全意识差，违章胡干，蛮干，也是造成事故的主要原因。

预防措施：

（1）加强现场安全管理，坚决执行规程和措施。

（2）加强职工安全教育和安全技能培训，提高安全意识和技能本领。

（3）加强现场干部跟班制度，落实岗位责任。

（三）顶板亡人事故

事故经过：

2003年9月20日夜班，大明矿生产准备队在西二西侧运输中巷回收工字钢棚，3时30分，当最后一里侧一架棚右帮棚腿和棚梁拽出后，在顶板尚未稳当，扬起的烟尘还未散尽的情况下，当班工长就违章在巷道左侧进入工作面拽预埋的钢丝绳扣，此时，顶板发生垮落推倒里侧四架工字钢棚，将其埋在里面，窒息死亡。

事故原因：

（1）死者本人安全意识差，违章冒险作业，在回收后，未等顶板稳定，烟尘尚未散尽的情况下就急于进入现场，是造成此起事故发直接原因。

（2）违章作业，未按措施组织施工，没有对回收地点的棚子打点加固，导致顶板来压推翻四架工字钢棚，是造成此起事故的主要原因。

（3）现场安全管理和监察不到位，当班跟班干部现场监督检查不力，未尽到职责，现场安监员工作失职，对违章指挥未予制止是造成事故的间接原因。

（4）施工单位班会工作安排不细，没有安全提示，日常管理不到位，对职工安全教育和培训力度不够。

预防措施：

（1）严格贯彻执行作业规程和安全措施，杜绝违章作业现象，确保安全生产。

（2）加强安全管理，加大安全监察力度，强化从严治矿，严厉查处各种“三违”行为，杜绝同类事故发生。

（3）生产过程中要严格执行“三项制度”

（4）充分利用班前会时间，加强职工安全思想教育和职工的安全技能培训。

（5）实行干部现场跟班制，加强对工班长的管理和考核，进一步提高工班长的安全指挥能力。

（四）顶板亡人事故

事故经过：

1994年元月10日白班，掘进队102班班长张XX等五人回收东三西四段运顺的铁棚，入井作业前贯彻了口头安全措施，入井后，班长张XX违章指挥工人从外向人回收，违反了措施由内向外回收的规定。

10时20分，当替到第四架棚时，张XX安排四个工人到料场运料，自己留在现场加固木棚，10时40分，当四名工人运料回来，发现现场发生了冒顶，将张XX埋在里面，便立即组织人力抢救，于11时45分将其扒出，当时张XX窒息死亡。

事故原因：

（1）班长张XX安全意识差，违章指挥是造成此起事故的直接原因。

（2）张XX在无人监护的情况下一人作业是造成此起事故的主要原因。

（3）队领导平时对职工安全教育和安全技能培训力度不够，且回收作业无书面措施，是此起事故的间接原因。

预防措施：

（1）掘进巷道回收时必须严格执行由内向外的规定严禁、违章指挥，违章作业，杜绝类似事故重复发生。

（2）回收作业时，严禁独岗作业，加强安全监护，确保安全施工。

（3）严格执行“三项制度”。

（4）充分利用班前会加强职工安全教育和安全技能培训，提高安全意识。

（五）顶板亡人事故

事故经过：

1995年7月20日白班，煤掘区103队在西二西五段开拉回顺切眼，工长齐XX和工人于XX打眼，共打了27个眼，由放炮员曹XX放炮并装药。

在放炮过程中放炮员违反规程中每次爆破不得超过4个雷管的规定。

在第三次爆破是引爆了13个周边眼，导致三角点2根台棚木梁和8根插梁崩翻冒落，此时跟班队长进行了现场的敲帮问顶并将伞檐和浮石别掉。

便决定处理掉落的木棚，但是，由于此处顶板属于泥质沙岩，队长预测失误，在顶板没支护的情况下，就指挥两名工人去拽压在插梁下面的台棚梁，这时，两块规格分别为2.7x1.5x0.4和1.5x1.0x0.4米的石块瞬间冒落，将两名工人埋在里面，后经抢救无效死亡。

事故原因：

（1）放炮员违反规程中每次爆破不得超过4个雷管的规定，超量放炮导致台棚崩翻，是造成此起事故的直接原因。

（2）台棚掉落后，队长处理措施不当，在无支护的情况下，指挥两名工人进入冒落区作业，是造成此起事故的主要原因。

（3）两名工人安全意识差，违章冒险作业，是此起事故的间接原因。

预防措施：

（1）加强放炮员的监督和管理，天使执行放炮规定，提高放炮员的责任感。

（2）加强对掘进巷道三角点和四角点的安全管理，严格执行规程措施，杜绝违章指挥和违章作业。

（3）加强对职工的安全思想教育和安全技能培训，进一步提高全员的安全意识和现场操作技能。

（六）顶板落石伤人事故

事故经过：

2006年4月22日夜班，综掘三队在EW407运顺掘进作业，8时35分，割刀工作结束。

开始打顶板锚杆眼，施工的锚杆机在打左侧顶部第二个锚杆眼时，顶板突然掉落2块分别为500X400X300MM和600X400X200MM的岩石将正在包帮作业的工人王财元左小腿砸伤，造成左小腿胫骨和腓骨骨折。

事故原因：

（1）伤者王财元安全意识差，自主保安能力低，在作业前未认真观察顶板状况，导致自身受伤，是造成此起事故的直接原因。

（2）工作面顶板地质构造复杂，产生自滑面，使作业人员难以发现潜在的隐患，是造成此起事故的直接原因之一。

（3）作业人员虽执行了敲帮问顶制度，但执行不到位，对顶板存在的潜在隐患未能及时发现是造成此起事故的间接原因。

预防措施：

（1）加强顶板管理，制定出有效的超前别顶办法，并严格执行，杜绝类似事故重复发生。

（2）严格执行“三项制度”坚持正规循环作业。

（3）加强职工安全教育和安全培训，提高职工安全意识和自主保安能力，确保安全生产。

（七）顶板落石伤人事故

事故经过：

2006年9月23日二班，炮掘一队在WE1602材料道施工19o上山，20时20分放完炮后，由班长和两名工人进行敲帮问顶，找净浮石后，开始打掘进面锚杆眼，当时工人叶余武负责安装锚杆，21时05分，当第二个掘进面锚杆眼安装完后，准备上护帮大拌时，迎面突然片下一块0.7x0.4x0.2m的岩块。

其他两名工人及时躲在两侧，而叶余武在快速向后躲闪时，脚下绊在岩块上，后仰摔倒，经总院检查诊断为右侧第2、5、6、7、8、9共6根肋骨骨折，腰椎第1、2节错位。

事故原因：

（1）作业人员虽在放炮后执行了敲帮问顶制度，但对顶板岩性变化这一现象估计不足，在打锚杆作业过程中没有进行再次敲帮问顶，对打护迎面锚杆时震活的岩块未能及时发现是此起事故的直接原因。

（2）伤者叶余武自主保安能力差，作业时安全退路不畅通，发现岩层片帮时，躲闪方法不正确跟班绊倒摔伤是此起事故的主要原因。

（3）跟班干部、安监员现场管理检查不到位是此起事故的间接原因。

预防措施：

（1）加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，在顶板岩性发生变化时，必须时时进行敲帮问顶超前发现潜在隐患，杜绝类似事故重复发生。

（2）强化现场监查、现场指挥，为作业人员创造安全可靠的工作环境。

（3）作业人员打护帮锚杆时必须有畅通的安全退路。

（4）严格执行“三项制度”。

（八）顶板落石伤人事故

事故经过：

2002年8月19日二班，大明矿综掘四队在南风井施工，西艺北皮带道1号联络道，联络道宽为3.2米，已接近透点，为保证巷道的正常通风，班前会安排小班必须进尺1.6米。

进入工作面后，打眼放炮后，班长安排贾大庆等三人进入工作面后，打眼放炮后，班长安排贾大庆等三人进入工作面打挂滑轮眼，扒货后进行支护，回断面小，进尺量大，造成货多，工作面堵塞严重，顶板距货只有600MM高，班长程德启急于出货，在没进行敲帮问顶的情况下，冒然进入工作面进行用手搬运岩石，准备打滑轮眼，在扒货过程中，突然从顶板脱落一块长700X300MM的岩石砸在程德启的腰部，造成腰部两处骨折。

事故原因：

（1）重生产轻安全，抢任务，工作急躁，在、做为班长和伤者本人安全意识差，违章作业是造成此起事故的直接原因。

（2）放炮后没有先进行敲帮问顶，找净帮顶浮石的伞檐就急于进入工作面，是此起事故的间接原因。

（3）违反规程规定打滑轮眼应在超前别顶下作业，也是造成此起事故的间接原因。

预防措施：

（1）加强安全教育增强安全意识，提高自主保安能力。

（2）必须严格按规程措施施工。

（3）认真落实三项制度，杜绝违章指挥，违章作业。

（4）加强现场管理，执行敲帮问顶和超前支护的有效方法。

（九）片帮伤人事故

事故经过：

2004年12月14日夜班，大明矿综采队在西二东九段工作面作业，由于工作面即将收尾，工作面延长需加板，架间用园木维修顶板，零点四十五分，采煤机割完第一遍，机尾105-106架108-109架须上四棵园木维修顶板，当上到第四棵园木时，煤壁突然片帮，将正在作业的刘久海、陈广明、崔德海砸伤，以大明医院检查，刘久海左小腿骨折，其他两名工友分别轻伤。

事故原因：

（1）作业前没有严格执行敲帮问顶制度是此起事故的主要原因一

（2）作业时没有执行规程措施，没有安排专人观察帮顶情况进行监护。

（3）没有执行上棵园木进行一次帮顶检查。

预防措施：

（1）加强安全教育，提高安全意识和自主保安能力。

（2）认真执行规程措施。

（3）维修顶板时上一棵园木进行一次敲帮问顶。

（十）顶板掉块弹起伤人事故

事故经过：

2007年10月27日中班，井下408综采工作面正常生产，队长安排工作刘曙光在前头支架处理网兜，处理完后，没有把网全连上，就干其它活了，当刘曙光回撤机头上帮侧单体支柱时，网兜处的一块200X230X80MM的煤块突然掉落在转载机上的护栏上，弹起打在刘曙光的左耳部，总院诊断为耳外伤。

事故原因：

（1）处理网兜时，浮货找的不净，金属网没有全联上为事故发生埋下了隐患。

（2）刘曙光本人违反措施规定，在作业时没有执行敲帮问顶，是这起事故的主要原因。

（3）队长安排工作时不细，没有安全提示也没安排监护人。

预防措施：

（1）严格执行规程措施规定，认真执行敲帮问顶制度。

（2）加强职工安全教育，提高安全意识和自主保安能力。

（3）领导干部在安排工作时要仔细，要有安全提示，执行现场跟班和现场监督。