提高团队创造性思维的5种方法.doc

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公司需要变化，需要不断寻找新创意，才能立于不败之地。

但你的团队或许并不擅长创造性思维。

那么，如何让团队成员跳出常规套路，提出独辟蹊径的创意呢？

一些看似简单，甚至有些搞笑的方法，其实很有帮助。

提高团队创造性思维的5种方法

 You’retryingtogetyourteamtothinkcreatively.Butinsteadyou’regettingblankstares…followedbyfeeble,minorvariationsofsolutionsyou’vealreadyheardadozentimes.Whatcanyoudo?

    Thisisacommonproblematmostofficestoday.Everythingseemstobeinastateofflux.Long-establishedindustriesarebeingdisruptedbynewcomersandtechstartups.Companiesneedtochange,managementknowsit,andtheyarelookingforfreshideas.

    Butyouprobablydidn’thirethesepeoplefortheircreativity.It’snotwhattheydo.Asamanagementconsultant,Ioncesatandwatchedateamofinsurancebrokerstrytobrainstorm.Itwasn’tpretty.Herearefivewaystogetyourcolleagues’creativityenginesstarted.

    1.Puttheminamessyroom

    Soundssilly,right?

AstudyconductedattheUniversityofMinnesota,andpublishedlastyearintheJournalofPsychologicalScience,foundevidencethatjustbeinginamessyroomcanhelppeoplethinkmorecreatively.

    Participantsinseveralexperimentshadtofillinquestionnaireswhilesittinginanoffice.Someweregivenacleanandtidyoffice;others,anofficeindisorder,strewnwithpapersandsupplieseverywhere.

    Participantswerethenpresentedwithvarioustaskstotesttheirabilitytothinkcreatively.Inanutshell,thosewhohadfirstspenttimeinthemessyofficetrouncedthosewhohadbeenintheneatone.Theyweremorelikelytothinkupcreativesolutionstoproblems,andmorelikelytoembracenewandinnovativeproductsoverconventionalones.

    “Disorderlyenvironmentsseemtoinspirebreakingfreeoftradition,whichcanproducefreshinsights,”wroteMinnesota’sKathleenVohlswhenreportingthefindings.Justmakingtheofficeuntidy“madeawhoppingdifferencetopeople’sbehavior,”sheadded.

    2.Getthemtoplayliar’spokerfirst

    “Liar’sPoker,”agameofbluffanddouble-bluffplayedwithdollarbills,wasmadefamousbythewriterMichaelLewis25yearsago.HisbookofthesamenamechronicledthedishonestyofWallStreet,wherethegameispopular.

    Thegameputsapremiumonlying.Basically,youhavetolietowin.

    Ifyoucan’tgetenoughfreshideasoutofyourteam,maybeyoushouldplayafewrounds.Orplayanyothergamewhereparticipantshaveabsolutecarteblanchetolie,cheat,andstealasmuchaspossible.

    Thereason?

AccordingtoFrancescaGinoatHarvardBusinessSchoolandScottWiltermuthattheUniversityofSouthernCalifornia’sMarshallSchoolofBusiness,thereisaclearlinkbetweendishonestyandcreativity.

    Itisn’tjustthatthedishonestalsotendtobecreative,theyfound.It’sthateventhehonestbecomemorecreativeifyoucanfirstpersuadethemtodoalittlelying,cheating,andstealing.

你努力让团队进行有创意的思考，结果却只看到茫然困惑的眼神……最终得到的解决方案，跟自己看过几十遍的那些鸡肋方案大同小异。

对此，你能做些什么？

    这是目前大多数办公室普遍存在的问题。

似乎一切都处在不断变化当中。

历史悠久的行业正在被不断涌现的新生力量和科技初创公司破坏。

管理层清楚，公司需要保持变化，而且他们也在不断寻找新的创意。

    但你雇佣这些人时，或许并不是为了利用他们的创造力。

那不是他们擅长做的事情。

作为一名管理顾问，我曾亲身参与过一个保险经纪人团队进行头脑风暴的过程。

那个场面可不太美妙。

那么，如何发动同事们的“创造力引擎”呢？

以下是五条建议。

    1.将他们放在一个杂乱的房间里。

    听起来很蠢吧？

明尼苏达大学（UniversityofMinnesota）的一项研究发现，杂乱的房间可以帮助人们更有创造性地思考。

该研究已在去年的《心理科学杂志》（JournalofPsychologicalScience）上发表。

    几项实验的参与者均被要求在办公室里填写调查问卷。

其中一部分坐在干净整洁的办公室里；其他人的办公室则一片杂乱，到处都散落着文件和办公用品。

    参与者随后被安排了各种任务，以测试他们进行创造性思考的能力。

简而言之，最开始在杂乱办公室的参与者，完胜在清洁办公室的人。

他们更有可能想出有创意的解决方案，并且更有可能接受有创意的新产品。

    明尼苏达大学的凯思林•沃赫尔斯在报告中写道：

“杂乱的环境能够启发人们打破传统，进而产生新鲜的见解。

”让办公室变得凌乱“会让人们的行为产生巨大的变化，”她补充道。

    2.玩“说谎者的扑克牌”游戏

    “说谎者的扑克牌”（Liar’sPoker）是用美钞玩的一种充满欺诈的扑克牌游戏，25年前，作家迈克尔•刘易斯提高了这种游戏的知名度。

他的同名图书记录了流行这种游戏的华尔街的各种欺诈行为。

    这种游戏鼓励撒谎。

基本上，你只有撒谎才能赢。

    如果你的团队没有足够新鲜的创意，不妨他们玩几把这种游戏，或者能够让参与者随心所欲撒谎、欺骗和偷窃的其他游戏。

    推荐此类游戏的原因何在？

哈佛商学院（HarvardBusinessSchool）的弗朗西斯卡•吉诺和南加州大学（UniversityofSouthernCalifornia）马歇尔商学院（MarshallSchoolofBusiness）的斯科特•维尔特姆斯发现，欺诈与创造力之间有明确的联系。

    当然，他们不仅发现不诚实的人更有创造力。

即便诚实的人，只要你能说服他们进行一定程度的撒谎、欺诈和偷窃，他们也可以变得更有创造力。

 Thepairconductedaseriesofexperimentsinwhichtheytestedparticipants’honestyandthentheircreativity.Theyalsoconductedexperimentsinwhichtheyinducedthehonesttobehavemoredishonestly.

    Releasingpeoplefromtheirethicalboundariesseemstohelpfreetheirmindsfromabidingotherrulesaswell,theresearchersconcluded.

    3.Sendthemoutforawalk

    Getoutoftheprojectroom.Stopsittingaroundthattablestaringatthewhiteboard.Stopthinkingthatthemorehoursyouareallsittinginthesameroomeatingdoughnutsthemoreproductiveyou’rebeing.

    Peoplearemostlikelytodotheirbestcreativethinkingwhileinmotion—whetheroutdoors,downacorridor,orevenjustonatreadmill,accordingtoresearchconductedrecentlyatStanfordUniversity.

    Inaseriesofexperiments,participantsweregivenavarietyofteststoseehowwelltheywereabletocomeupwithcreati