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初一下班主任工作计划模板.docx

初一下班主任工作计划模板

初一下班主任工作计划_模板

  七年级下班主任工作计划

(一)

  一、班级总体情况分析:

  班级整体素质一般。

学困生较多,占有一定的比例,这些学生还没有形成良好的学习习惯,自觉学习的主动性不强,但是有较强的集体荣誉感;学习态度有待提高,学习优异的学生还没有起到帮带的作用,今后应加强培养他们的巨大作用。

  1、自然情况:

  班级总人数33人,其中男生16人,女生17人;年龄在13周岁的学生占比较大的比例。

只有一个男生是15周岁,好学生与差生的比例2:

3。

  2、班级现状分析:

  思想品德方面:

学生热爱学校关心班级,集体荣誉感较强,但部分学生没有形成良好的养成习惯,不能很好的约束自己,课上不能严格要求自己,需加强教育。

学习方面:

没有好的学习方法,学习目的不明确,态度不端正,没有良好的学习习惯,主动预习的习惯还未形成,另外,课后不能及时巩固所学知识,因此导致学有困难。

  3、班委管理班级的情况:

  班干部组织能力比较弱,个别班级干部只顾自己学习,忽视了对班级工作的管理,没有起到班干部作用,今后需要班主任经常进行方法教育不断进行监督提醒。

  二、工作目标:

  1、总目标:

  本学期我班的总目标是:

继续建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍;全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;继续培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风,培养一个团结、向上、文明的集体。

  三、主要工作及实施措施

  1)根据学校要求将行为规范教育、班集体建设、问题生转化、家校联系、班会课等常规工作落到实处。

每天的课间操、眼保健操是纪律教育和健康教育的良好载体,要予以充分重视。

  2)坚持开好每周一次班主任例会,明确知道每周的活动安排及事宜,做到有目标,有计划,落实好班级的各项活动。

  3)按照要求开好班团队会,主题班会内容要明确。

让德育工作渗透到教学过程中,做到先育人后教书,切实提高德育工作的实效性。

  4)要求每一位学生严格遵守校规校纪,让良好的习惯内化为自身的素质,以良好的行为营造文明的校园环境。

  5)加强班集体建设,确实发挥班级干部的带头作用,让他们来管理班级,管理学生,充分信任他们,并给予指导和监督。

  6)加强安全教育,加强对学生的安全教育。

提高学生的自我保护和自我救治的能力。

  7)加强学生的好习惯养成,重点抓好礼貌待人,尊敬父母,尊敬师长,团结同学等良好习惯的培养和形成。

  8)组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

  9)加强安全教育。

加强对全体学生的安全教育。

充分利用一切阵地加强对学生的交通安全、饮食安全、消防安全等方面的教育。

  10)经常组织学生参见户外综合实践活动,如到敬老院打扫卫生,给老人表演节目,养成学生尊老爱幼等一系列良好的品质。

  11)继续做好家访工作。

提高家庭教育水平,从而家、校配合,形成教育合力。

  四、班级主要活动内容

  活动内容

  三月:

学雷锋树新风

  1、学生仪容仪表检查

  2、庆三、八节活动:

为父母洗一次脚

  3、雷锋实践活动

  4、板报:

学雷锋、树新风

  5、“好习惯养成条例、德育知识”测试

  四月:

法制宣传

  1、清明节扫墓活动

  2、法制宣传月活动①手抄报评比、②法就在身边主题班会

  3、清理校园周围白色垃圾

  4、班容班貌检查

  5、板报:

做守法中学生一年级

  保护环境从我做起二年级

  6、社会实践活动---“法律知识宣传”

  五月:

爱国主义教育

  1、美丽延边我的家:

演讲比赛

  2、感恩母亲主题班会

  3、班主任经验交流会

  4、趣味体育活动比赛

  5、庆“五四”征文活动

  6、板报:

珍爱生命、健康成长

  六月:

读书活动月

  1、读书交流活动、读书知识竞赛

  2、毕业典礼、文艺汇演

  3、禁毒日教育活动

  4、开展校园之星评比活动

  5、板报:

品味书香

  七年级下班主任工作计划

(二)

  一、指导思想:

  以突出体现学生主体为中心,加强学生干部队伍建设,加强学生的自我教育、民主管理能力,开展好学生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把学生培养观具有健全人格、美好心灵,具有创新精神和实践能力的新人。

我准备本着以下四个原则来执行我的一切计划和任务:

尊重;信任;共情;关注;

  二、班级管理的基本原则

  1、转变教育观念,健全学生人格。

  作为教育者,我们应该处理好教育教学的本质问题,明白育人的真正目的是培养正直、善良、智慧、健康的青年,培养具有强烈的社会责任感和创新思维的青年,培养具有积极向上、团结协作、奋发拼搏精神的青年,培养具有五心(忠心祖国、爱心社会、诚心朋友、孝心父母、信心自己)的青年。

  2、言传身教,以诚取诚。

  孔子说过“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。

”言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。

在我们耳边我们常常可以听到这样的话语“老师自己都做不到,还要求我做!

”可见,我们的言行对学生有多大影响。

所以,当我们要求学生做到时,我们自己应该首先做到。

  3、尊重学生,关爱学生。

  人格尊严是平等的。

我们作为班主任,我们应该努力做到能想一个真正的朋友一样,重视、欣赏学生,学会倾听学生意见,接纳他们的感受,包容他们的缺点,分享他们的喜悦。

被尊重是学生内心的需要,是学生进步的内在动力。

教育专家常说“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基础。

”参照我们的自身经历,我们不难发现,当一个孩子在被你认同、尊重后,他可能会有惊人的潜力和爆发力。

  4、换位思考,正确引导。

  学生是活生生的人。

他们有思想,有感情,有自己的道德标准。

我们在处理孩子问题时,不妨经常换位思考一下。

孩子犯错时,抚摩一下他的头发;孩子心情沮丧时,拍拍他的肩膀,这些无声的肢体语言有时候可能要比批评的话语更能催人改正,激人奋进。

孩子思想出轨时,我们予以正确的引导,可能要比劈头盖脸、不分青红皂白的乱批一通更容易要孩子接受、理解。

  5、树立允许学生犯错误的教育观念。

  我们教师教书育人应该用发展的眼光去看待每位学生,应该树立允许学生犯错误的教育观念。

但是宽容并不是纵容放任的自流,并不是缺乏必要的批评和指导。

我觉得,当学生犯了小错误时,我们一定要冷静处理;对于大错,我们一定要以学校的规章制度为依据,先与家长取得联系,争取家长的配合,从而达到学校、家庭齐抓共管的目的。

  6、注意加强对后进生的教育工作。

  后进生,常是很多人歧视的对象,老师叹气,同学瞧不起,甚至连有些家长自己也摇头,由于学习成绩差,他们处处低人一等,被置于班级的“阴暗角落”。

时间告诉我们:

我们应该尊重、热爱、理解学生。

没有师爱,就没有教育;教师的爱,应高于友爱,齐于母爱。

我们应该知道:

无论孩子多差,他也一定拥有自己的特长。

也许我们无法帮助一个孩子提高成绩,但是我们可以设法帮助一个孩子克服他自己的缺点,帮助他树立人生的自信,让他尽可能多学一点,少浪费一点时间。

  7、经常与家长联系,建立和学生家长的良好关系。

  家长评论学校从班主任开始,因为班主任与他接触最多。

家长的评价认可程度,对学校对班级对教师的影响都很大。

他认可你、反感你,他都会到处替你宣传。

所以,与学生家长建立良好的关系至关重要。

家长信任你,即便有时你的工作有些失误,他也可能谅解你。

我们班主任向家长说学生在校做的任何一件事,家长都能感觉到你对他孩子的关注。

  8、加强班级建设,营造科学文明的班级氛围。

  三、班级管理的具体措施:

  1、科学管理:

结合《学生守则》、《一日常规》、使班级各项工作有规可依,有规必依,执规必严,违规必究。

  1)开学初带领全班同学学习班级和学校的各项规章制度,使学生知规,进而守规。

  2)制定值日班长制度,以值日班长为中心,成立纪检小组。

  3)加强学生的自我教育,如果违规,予以量化考核扣分处分,严重违规者,予以书面检讨、在班务会上认真学习班规等处罚。

  2、民主管理:

充分发挥学生的积极性、主动行,把管理权交给学生,激发群体的自律意识和责任意识。

同时,注意给学生创设条件(提出教育内容),引导学生自我教育(将教育内容转化为自己的行为)。

  1)班务会召开:

由班主任牵头,班干自己组织召开,班主任于学生共同探讨,从而加深对学生的思想政治教育、行为习惯的养成教育,加强对学习方法的引导和指导,督促他们养成良好的学习习惯。

并注意激发学生的内心情感,增强他们的集体意识和集体荣誉感,调动他们学习的积极性和主动性。

  2)班委会建设:

开学初,本着“公开、公平、公正”的原则,采取自我推荐、民主选举与科学考察相结合的方式,选拔成立了一个具有很强战斗力、向心力和凝聚力的班委会组织。

同时,打破班干终身制的局限,实行班干考核制,对那些表现突出的班干予以奖励,对那些不能适应班级发展形势,不能领导同学进行学习和生活上革命的班干予以辞聘。

  3)量化考评的杠杆作用。

将班级量化考评结果与每周评优、每月评优和学期评优挂钩,对那些表现突出的同学,在精神上和物质上予以一定的奖励,对表现较差的同学予以谈心、学习班规、学习名人名篇等处分。

  七年级下班主任工作计划(三)

  一、指导思想

  将遵照学校工作要求,紧紧围绕学校“抓常规教育,抓大课间活动,深化课堂教学”的工作重心,加强德育建设,,狠抓班风、学风建设,为学生的学习和生活创造一个良好的班级氛围。

同时,根据初一学生的心理和生理特点进行适当的心理辅导,以促进学生的健康成长。

  二、目标任务

  1、培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

努力创建三好班集体。

  2、加强学风建设,通过课外小组和开展其他活动,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,深化课堂教学,提高学习效率,力争期末统考各科成绩再上一个新台阶。

  3继续以四项常规教育为抓手,注重学生良好行为习惯的养成教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好学生。

  4、抓好课间操和大课间活动。

  5、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  三、班级情况分析

  从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的——班风积极健康向上,学生思维活跃,一部分班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。

本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利完成初一年各科学习任务。

大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋的先进班集体。

  四、具体措施

  

(一)加强班风建设,形成一个健康积极的班集体。

  1、借助“行为规范教育活动月”之际,尽快对学生进行各种行为习惯养成教育,从思想、行为、学习、劳动、纪律、课间操等各方面进行要求,加速学生集体观念,增强学生班级凝聚力。

  2、加快培养班干部。

新学期以学生竞选、民主投票的形式选拔班干部,增加透明度和学生的自主权,让有一定管理能力且具有奉献精神的同学担任班干部,明确职责、分工到人,让他们起到表率作用。

定期召开班干部会议(每星期由班长负责召开一次班干部会议;每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议),听取班干部对本班情况的汇报和建议,及时调整,确定下周行动方案。

  3、强化班纪班规。

由学生自行确立班级发展目标,小组目标、制定班级公约,作为每个学生言行的准则,共同遵守。

坚持量化考核并注重及时总结。

  4、发扬主人翁精神,设立值周班长和值日班长制度,让每一位同学都有机会参与班级管理。

定期在同学中进行调查或开讨论会,听取同学们对班级管理的意见,并采取相应的措施。

  

(二)加强学风建设,营造良好的学习氛围。

  1、加强与科任老师沟通,及时了解学生的学习动态。

  2、定期不定期召开学习委员和科代表会议,了解学生作业的完成情况,对拖、欠作业的学生及时进行教育。

  3、利用班会课不定期的开展学法交流,促进学生共同提高。

  4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的竞争氛围。

  5、加强对学困生和后进生的帮助,由班委会和科代表牵头,采取手拉手的形式,实行一帮一结对子。

开展“日日清”活动。

  6、双差生转变

  

(1)多谈话、多教育

  平时多观察这些学生,在发现有不良苗头时,进行多番教育。

在谈话教育时,做到以情动人,以理服人,从而使之转变。

  

(2)多检查、多督促、多跟进

  在学习上、纪律上、思想品德上、行为习惯上严格要求这些学生,并时时检查他们是否按要求做,并加以督促,同时多和家长联系,跟进情况。

  (三)加强常规管理,培养学生健全的人格。

  1、进一步贯彻落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,强化学生的基础道德和日常行为规范的养成教育,把学生被动文明逐步转为主动文明。

  2、继续加强对学生的行为养成教育,培养学生的自我管

  理能力,采用形象化的教育形式、分层递进的激励机制,鼓励学生争做文明人、争创文明班。

  3、加大力度围绕诚信意识、遵守公共秩序、爱护绿化、文明礼貌等道德行为开展系列教育活动,使学生在实践中自主自动地养成良好的道德习惯。

  4、充分利用校内思想教育阵地,上好思想品德课与晨会课、班会等,对学生教育,给学生提供实践的机会。

  5、首先从小事做起,让学生从小事中认识自我,评价自我。

开学初要求每人制定学习计划,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是胜利,并在期中、期末进行总结。

  (四)继续加强法制教育,综合整治管理

  1、加大安全、法制教育。

加强宣传教育,培养学生法制意识,增强自我保护意识。

  2、加强网络道德教育,自觉抵制外来诱惑,培养学生的自我保护能力。

  3、积极主动地加强学校周边环境建设,教育学生做到“三不”,即:

不买小摊贩的物品、不吃不洁食品、不上网吧。

  4、进一步加强学生的心理健康教育培养学生具有健全的人格。

一是要多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息,及时帮助学生解决心理障碍。

二要经常性通过版报、讲座、咨询、问卷调查等形式进行心理健康教育。

三要结合“后进生”的帮教转化工作,把心理健康教育与“后进生”转化工作有机结合,提高转化率。

  5、续开展好“学雷锋、献爱心”活动,帮助贫困学生,升华爱心教育。

  (五)与家长保持正常、经常化的沟通,力争家长的配合,共同管理好学生。

  做好家访工作,密切与家长的联系。

向家长汇报学生在校情况,同时也向家长了解学生的校外活动,使家长与教师共同参与对学生的教育工作,让学生更好地健康成长。

  总之,班主任工作要从理想思想教育入手,以提高学习能力为核心,纪律管理为手段,全方位调动积极性。

团总支学生会学习部九月份工作计划

  

  时间悄然无息地从指尖划过,一眨眼,暑假的时间就在我们的学习和实践中结束了。

回顾这个暑假走过的路程,有很多是令人欣喜的。

此月我们学习部将秉承一切为学生服务的优良传统,发扬创新意识,在服务同学丰富校园文化生活等方面,都有所突破。

为了总结经验,不断提高我们的工作能力,进一步贯彻“全心全意为同学服务”的宗旨,落实学习部的职责,提高学习部的工作效率,学习部经初步讨论。

特制定九月份工作计划如下:

  

  一、纳新计划

  

  新学期伊始,13级新生的加入为我院注入了新鲜血液,同时也使我院成为了更多人才汇聚的地方。

为了能使新生尽快适应和感受到大学生活的风采,我们学习部秉着为了学生一切,为了一切学生,一切为了学生的宗旨,开始面向广大同学展开纳新活动。

此次纳新活动旨在丰富校园文化生活,为校学生会学习部带来活力,培养和壮大学生干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学校、服务同学。

  

  二、学习委员会议

  

  为了及时了解各学院的学习情况,加强各班级间的学习交流,将适时召开各班的学习委员会议,进行工作交流,了解各班级的状况,以便采取相应的措施帮助同学们端正学习态度,树立信心,营造良好的学习氛围,及时把校、院、系的各项活动通知传达到同学们那里,以充分体现我们学习部的服务功能。

我们学习部仍于每个星期三下午六点组织各班学习委员召开学习委员会议,在会议中,我们通过各班学习委员了解各班学习近况,针对各班存在的一些不良学习之风加以引导,并提出合理化建议。

对于各班在学习上遇到的状况,我们及时找寻解决方法,争取把最好的服务献给大家。

  

  三、部门会议

  

  为了加强部门管理制度及规范其行为,以达到锻炼自己的目的,我们学习部坚持每周一次的部门内部会议制度,了解每个成员各自分配的任务进展情况。

学习部全体成员共同探讨上周工作情况与本周工作的相关事宜。

每举办一个活动前期的策划、活动的具体时间、具体的人员安排等问题(包括细节问题),我们都要作详细的探讨,把活动的前期工作安排到位。

通过部门的内部会议,我们学习部全体成员互相之间能够更好的沟通交流,尽最大能力地履行好学习部为更好地组织广大学生参与校园文化建设,构建和谐文化校园,全心全意为学生服务的职责。

同时加强了学习部内部成员的团结之风,为学习部今后把工作做到尽善尽美打下基础。

  

  四、院内部协助

  

  团总支学生会作为大家庭,兄弟姐妹众多,一方有难八方支援,内部举行活动我们应尽自己最大的努力协助其他部门开展各项工作,以方便活动更好的发展与举行。

  

  五、例行本职工作

  

  应团总支学生会要求,学习部将干好自己的本职工作,配合学生科、校学生会,完成其下达的任务。

争取有比较成功的创新,例如号召本院各班的学习委员组织各班学生参加竞赛,院学生会或各班同学共同完成。

丰富大学生的校园生活,展现大学生风采。

  

  以上便是学习部九月份的大体工作计划,我们将根据具体情况,在具体工作中不断完善。

如有变动,则另行变更。

  

  我们学习部的每位成员都将以全心全意的态度为同学们服务,并且从各个方面严格要求自己,时时具备高度的责任感和奉献精神。

相信我们的努力会为我们的学院发展贡献一份力量,我们将以更加积极的态度和热情为大家服务。

如有不妥,请老师、同学加以指正,以便我们工作的更好展开。

  

  文化与艺术学院

  

  团总支学生会

  

  学习部

  

  2013年9月  企业财务部门工作计划

(一)

  今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

  为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟定以下财务工作计划。

  一、指导思想

  财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

  财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

  切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。

  二、目标和任务

  

(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率

  1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

  2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  3.做好日常会计核算工作。

按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。

做到“三及时”:

即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  4.做好会计档案的管理工作。

  

(二)加强公司的资金管理

  1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

  2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

  3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

  4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。

  (三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策

  1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

  2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

  (四)严格落实财务控制工作

  1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。

  2.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。

  (五)财务分析

  及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。

  三、加强素质养成、推进队伍建设

  随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。

定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。

在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。

与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  3、加强学术交流。

学术交流是提高会计人员素质的重要方面。

通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。

通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

  四、工作重点与难点

  增加资金投入:

资金需求计划和融资计划。

根据我司20xx年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。

在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。

  五、建议和措施

  1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

  2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。

  3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。

  4、扩大产品销售范围,增加销售收入。

  5、量入而出,控制费用支出:

  

(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。

  

(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。

  企业财务部门工作计划

(二)

  20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。

站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思

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