超星尔雅《管理学精要》期末考试答案.docx
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超星尔雅《管理学精要》期末考试答案
超星尔雅2018《管理学精要》期末考试答案
一、单选题（题数：
50，共50.0分）
1（）是指在组织中为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则。
（1.0分）1.0分
A、流程
B、运营
C、结构
D、规章
我的答案：
D
2下列因素中，不会影响决策的是（）。
（1.0分）1.0分
A、时间
B、团队成员的意志
C、对对方的情况不清楚
D、关联企业
我的答案：
D
3我们组织的基本的社会单元是什么？
（）（1.0分）1.0分
A、政府
B、学校
C、军队
D、家庭
我的答案：
D
4管理制度是针对（）制定并发挥功能的。
（1.0分）1.0分
A、需要
B、兽性
C、人性
D、利润
我的答案：
C
5创新型组织的内部特征是（）。
（1.0分）1.0分
A、员工冒险精神
B、创新企业文化
C、目标清晰化
D、以上都对
我的答案：
D
6在（）的著作中，他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。
（1.0
分）1.0分
A、熊彼特
B、彼得·德鲁克
C、缪尔塞
D、拉姆·查兰
我的答案：
B
7（）属于企业给员工的总报酬。
（1.0分）1.0分
A、享受性报酬
B、收入性报酬
C、消费性报酬
D、物质性报酬
我的答案：
D
8在企业管理工作中，（）是指确立目标，制定行动方案。
（1.0分）1.0分
A、组织工作
B、领导工作
C、计划工作
D、控制工作
我的答案：
C
9（）是决策的条件。
（1.0分）1.0分
A、有管理者参与
B、有要解决的问题
C、有一个方案
D、有若干个可行的方案
我的答案：
D
10下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。
（1.0分）1.0分
A、企业行销理论
B、企业市场理论
C、企业生命周期理论
D、企业员工理论
我的答案：
C
11在组织中，组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是（）。
（1.0分）1.0分
A、制度
B、股东
C、管理者
D、员工
我的答案：
C
12不属于周期性行业的商品是（）（1.0分）1.0分
A、医药
B、钢铁
C、煤炭
D、工程机械
我的答案：
A
13（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。
（1.0分）1.0分
A、个人选择制
B、负责人内阁制
C、主管管理制
D、负责人总统制
我的答案：
B
14“法不阿贵”是由韩非子提出的，它体现了制度执行的（）。
（1.0分）1.0分
A、民主化
B、动态性
C、广泛性
D、公平性
我的答案：
D
15
下列选项中，不属于团队中产生矛盾的深层次原因的是（）。
（1.0分）1.0分
A、个性特点
B、价值取向
C、环境背景
D、股权结构
我的答案：
C
16下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。
（1.0分）1.0分
A、允许出错
B、重视需求
C、注重结果
D、容忍冲突
我的答案：
B
17管理大师（）提倡目标管理，他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。
（1.0分）1.0
分
A、德鲁克
B、泰罗
C、杜拉克
D、居里
我的答案：
C
18相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。
（1.0分）1.0分
A、指导
B、控制
C、计划
D、资源的运用效用
我的答案：
D
19（）是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。
（1.0分）1.0分
A、无心违章
B、好心办坏事
C、王子犯法
D、合理不合法
我的答案：
C
20在管理中，规章制度执行的特殊情况是（）。
（1.0分）1.0分
A、照章办事
B、灵活处理
C、请示上级
D、以上都对
我的答案：
D
21（）是决策的实质。
（1.0分）1.0分
A、不需要主观判断
B、客观判断过程
C、理想判断过程
D、主观判断过程
我的答案：
D
22（）是提高管理有效性的前提条件。
（1.0分）1.0分
A、管理者优先
B、以人为本
C、正确决策
D、科学管理
我的答案：
C
23为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的（）原则。
（1.0分）1.0分
A、公正
B、公平
C、公义
D、公开
我的答案：
D
24关于管理创新过程，下列说法中不正确的是（）。
（1.0分）1.0分
A、系统与整体性的过程
B、与环境相互作用的社会过程
C、随机性与逻辑性统一的过程
D、充满风险与不确定性的过程
我的答案：
A
25所谓的问题导向的课堂是指以（）作为主体的课堂。
（1.0分）1.0分
A、教师
B、学生
C、教材
D、教具
我的答案：
B
26下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。
（1.0分）1.0分
A、高工作保证
B、注重培训发展
C、沟通
D、奖励创新
我的答案：
C
27“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（）。
（1.0分）1.0分
A、彩色电视
B、移动电话
C、冰箱
D、电脑
我的答案：
D
28（）是管理者从事管理工作的基础。
（1.0分）1.0分
A、沟通
B、判断
C、理解
D、决策
我的答案：
D
29
新的历史条件下，（）没有造成管理“乱”相的产生。
（1.0分）1.0分
A、员工素质的提高
B、谁是真正的顾客
C、政策的变化
D、科学技术的发展
我的答案：
A
30组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。
（1.0分）1.0分
A、组织资本
B、组织模式
C、组织管理创新
D、组织规模
我的答案：
C
31读书报告的内容不包括（）。
（1.0分）1.0分
A、问题描述
B、个人心得
C、著作基本信息
D、作者主要观点
我的答案：
A
32（）是企业成功合作的关键。
（1.0分）1.0分
A、竞争
B、监督
C、诚信
D、共同利益
我的答案：
C
33一个组织形成的外围促成因素是（）。
（1.0分）1.0分
A、领导人
B、成员的意愿
C、双方的沟通
D、以上都对
我的答案：
D
34（）是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。
（1.0分）1.0分
A、选举
B、公开
C、董事会讨论
D、决议
我的答案：
D
35《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。
（1.0分）1.0分
A、主动性
B、创造力
C、热情
D、智力
我的答案：
C
36影响公司创业的关键因素是（）。
（1.0分）1.0分
A、共同目标
B、创业团队
C、组织规范
D、以上都对
我的答案：
D
37（）是组织活力的关键。
（1.0分）1.0分
A、成员贡献力量的意愿
B、章程的完善
C、领导的决策
D、资金的多少
我的答案：
A
38原材料的成本控制以及规划财务发展战略是（）的职能。
（1.0分）1.0分
A、后勤人员
B、财务
C、人力经理
D、行销人员
我的答案：
B
39关于“还原原则”，下列说法中不正确的是（）（1.0分）1.0分
A、打破现有事物的局限性
B、寻找现有事物的创新原点
C、用新方法实现新的创新
D、将现有事物恢复到之前的样子
我的答案：
D
40固定工资在不能在（）方面激励一名新入职的员工。
（1.0分）1.0分
A、给予员工稳定感
B、给予员工自我实现的需要
C、给予员工安全感
D、给予员工面子
我的答案：
B
41著名管理学家（）最先开创组织管理理论研究（）。
（1.0分）1.0分
A、巴纳德
B、泰罗
C、德鲁克
D、法约尔
我的答案：
A
42在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。
（1.0分）1.0分
A、行为
B、暗示
C、态度
D、动机
我的答案：
D
43在构建科学管理平台中，（）决定了企业目标的实现。
（1.0分）1.0分
A、组织目标的制定
B、员工的积极性
C、客观的考核
D、个人需求
我的答案：
B
44基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。
（1.0分）1.0分
A、医疗保险
B、失业保险
C、生育保险
D、以上都对
我的答案：
D
45（）是企业管理者的作用。
（1.0分）1.0分
A、定位
B、规范
C、激励
D、以上都对
我的答案：
D
46以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。
（1.0分）1.0分
A、综合
B、过程
C、控制
D、目标
我的答案：
D
47导向性课程的课程要求不包括（）。
（1.0分）1.0分
A、课前预习
B、课堂参与
C、多项沟通
D、个人意见
我的答案：
D
48决策的过程是要分析每一个方案的（）。
（1.0分）1.0分
A、失败率
B、成功率
C、利弊
D、可行性
我的答案：
C
49在我国推进管理规范科学化的最大难点是（）。
（1.0分）1.0分
A、文化上
B、思想观念上
C、人力保障上
D、以上都是
我的答案：
D
50（）不在组织考核的前提条件中。
（1.0分）1.0分
A、理念体系
B、职权体系
C、业务体系
D、报酬体系
我的答案：
D
二、判断题（题数：
50，共50.0分）
1“假如没有特殊情况，就照此办理”是规章制度的隐含条件。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
2管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
3规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
4认为“未来的组织将保持金字塔型的结构”的是詹姆斯。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
5逻辑分析是问题导向的课堂讨论重点所在。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
6管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
7促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
8“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
9我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
10“鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
11对企业进行管理时，计划工作同样也需要控制。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
12对于任何一个组织来说，资源都是有限的。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
13从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
14以人为本就是以个人为本。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
15从历史角度看，管理有效性的关键是能力。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
16不同的企业重大决策的划分标准不同。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
17哈耶克是经验管理思想的典型代表。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
18创新并不是一部分人天生的才能。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
19经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。
（）（1.0
分）1.0分
我的答案：
√
20共同目标的实现基础是成员目标。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
21管理者既不是万能的也不是无能的。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
22教育可以改变人的本性（兽性）。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
23流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
24公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
25在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
26组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
27被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。
（）（1.0分）
1.0分
我的答案：
×
28企业的决策一定要追求最佳方案。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
29人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
30影响团队质量的因素包括知识结构。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
31《企业生命周期》的作者是巴纳德。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
32当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。
（）（1.0分）
1.0分
我的答案：
√
33职责不清不会导致企业执行力变弱。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
34创新是从无到有，创造是从旧到新。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
35我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。
（）（1.0
分）1.0分
我的答案：
√
36在制定薪酬标准时，拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。
（）（1.0
分）1.0分
我的答案：
×
37企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
38管理是一种手段，不是目的。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
39当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
40我们在研究薪酬管理时，是希望员工之间去具体地比较薪酬。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
41科学管理思想的出现否定了经验管理思想。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
42分工与协作是组织运行的手段。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
43“人的需求理论”是由泰勒提出的。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
44企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
45我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
×
46管理产生的根本原因是人欲望的无限性和劳动力资源的有限性之间的矛盾。
（）（1.0分）
1.0分
我的答案：
×
47没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
48平均化加薪容易导致员工情绪的低落。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
49员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。
（）（1.0分）1.0分
我的答案：
√
50对于公司来说，效益比效率重要。
（）（1.0分）1.0分
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