小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx

上传人:b****3 文档编号:5091715 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:53 大小:403.39KB
下载 相关 举报
小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx_第1页
第1页 / 共53页
小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx_第2页
第2页 / 共53页
小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx_第3页
第3页 / 共53页
小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx_第4页
第4页 / 共53页
小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx

《小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx(53页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

小学体育教学常规管理制度全面完整版.docx

小学体育教学常规管理制度全面完整版

小学体育教学常规管理制度

一、教学计划

第1条

开学前教师根据教学大纲和新课程标准结合本校实际,制订出可行的所教年级体育教学计划。

教学计划应包括:

教学目标、教学内容、学生情况、场地器材、教学进度、学习评价等。

二、备课

第2条

个人备课与集体备课相结合,场地备课与理论备课相结合。

要注意班级之间教学场地、器材的协调,同年级教学进度、教学要求尽量统一。

集体备课后个人写出教案。

第3条

认真钻研教学大纲和新课程标准,正确认识和把握《课程标准》的目标体系,根据教学目标、教学内容、学生情况、场地器材以及季节气候等因素,创造性地进行教学。

根据教学内容,完整、具体体现五个领域目标。

第4条

教案书写通常采用表格式。

教学目标要写在前面,教案过程要精心设计,须将课的内容、教学手段、组织方法与要求、学生活动、时间安排、教育渗透等详略得当地表述清楚。

第5条

教师要注意教态,做好服装、场地、教具的准备工作,并提前到课堂。

三、课堂教学

第6条

按时上下课。

教态亲切、自然,语言准确、精炼,口令清晰、洪亮。

示范位置恰当。

第7条

上课开始,体育委员在指定地点集合整队,检查报告人数。

教师根据课的内容提出目标和要求,针对课的内容和需求,做好热身活动。

第8条

教学目标掌握适当,教学重点突出,难点处理恰当。

讲解与启发相结合。

引导学生学会锻炼,学会娱乐,学会健身。

第9条

教师要充分发挥主导作用,要为学生创造合作学习的氛围,充分发挥学生学习的主动性积极性和创造性。

加强学法指导,提高学生自学自练能力,让学生自主练习。

培养学生正确的体育态度、情感和价值观。

不断提高课堂教学质量。

第10条

教师要树立良好形象,积极参与教学活动。

及时进行教学评价,严格要求与教育疏导相结合。

建立平等和谐的师生关系,营造严肃活泼的课堂氛围。

第11条

课堂结构要紧凑、连贯、严密。

分组练习要体现分层教学,交换练习组织合理,运动量要适宜。

第12条

加强安全教育防范措施,注意环境卫生和爱护公物的教育。

第13条利用教学内容,做好运动参与、生理健康、身体健康和社会适应的渗透教育,促进身体、心理、社会适应能力等方面得到全面发展。

第14条上课结束前,要做好放松整理活动,进行小结。

布置作业要注意趣味性、实践性和探究性。

安排学生及时送还器械。

四、课后总结

第15条课后主动征求学生对课的意见,对缺课学生要了解其缺课原因。

第16条要及时写好课后小结,总结教学心得体会,积累教学检验,改进课堂教学。

五、体育活动

第17条

体育课后作业要注意可行性和安全性,注重趣味性、实践性和探究性。

第18条

按照学校体育工作条例要求上好早操、课间操和课外体育活动,有创造性的开展大课间、体育乐园活动,保证学生每天1小时的活动时间。

第19条

定期组织小型多样的趣味体育活动、体育达标活动,并把成绩纳入对学生的学习评价中。

六、学习评价

第20条

教师认真做好学生学习评价工作。

通过预先评价、过程评价和终结评价,了解学生学习情况,判断学生学习中存在的不足和原因,促进学生的进步与发展。

第21条要特别重视学生学习态度、创新意识和学习的进步程度。

评价方法可包括学生自我评价、互相评价、小组评价和师生互评等。

第22条及时使学生了解评价结果。

既要改变以往的考试、测验给学生造成的压力,又要通过评价激励学生主动积极的学习,提高学习兴趣,使评价成为一种促进学生积极向上的激励机制。

 

二年级体育课堂准备情况

抓好体育课堂常规的组织教学。

体育课堂常规是规范体育课必要条件,教师必须严格认真,坚持不懈地抓好体育课常规教育。

尤其本节课依据新程标准精神及体育与健康课教学大纲的要求,坚持把“以学生发展为本”、落实“健康第一”作为指导思想,促进学生健康成长,在教学中注重,以学生为中心,重视学生的主体地位,同时充分发挥教师的主导作用,关注个体差异与不同需求,确保每一个学生受益,鼓励和引导学生在学习中积极动脑,互相协作,互相探讨,提高学生在学习过程中的感兴趣程度,使学生能积极主动地参与到课堂中,营造一个宽松、和谐、民主的教学环境。

      从新课程标准所设置的学习目标来看,在义务教育阶段,应注重学生基本的运动知识、运动技能的掌握和应用,不过分追求运动技能传授的系统和完整,不苛求技术动作的细节。

本节课我选择排球,而排球源于游戏,是一项深受广大学生喜欢的球类运动。

长期以来,我们在教学中更多地追求它的技术性,忽略它的趣味性、娱乐性、观赏性;忽视了学生的主动性,这样严重地挫伤了学生的学习积极性。

随着新课程标准的实施,如何以人为本,全面关注每个学生的发展,真正把“健康第一”的指导思想落到实处;如何改变学生的学习方式,让学生成为学习的主人;如何使球类教学做到源于游戏,回归游戏,真正做到寓教于乐,是本节课力求探索的问题

育课堂常规教学反思 

 开学至今已有4周,在这4周的时间里,体育课上主要是对常规队列、体育课堂常规要求作了进一步的强调与规范。

具体做法如下:

体育课上我们要始终绷紧安全这根弦,知道安全第一的重要性。

这就需要从点滴小事做起,如体育课上必须穿运动服、运动鞋;体育课上严禁携带铅笔、小刀、直尺、钥匙等坚硬、尖锐物品。

不得在操场旁的台阶上跳上跳下,不得攀爬国旗台、足球门等;未经允许,不得在操场一角的运动器械处以及沙坑处玩耍。

体育课上我们要严格遵守各项规章制度,做到一切行动听指挥。

体育课时,如无特殊情况,必须在上课铃响之前列队到达上课地点,不许任何同学以任何理由私自留在教室(若被其他科任教师留下,则要确认该科任教师是否到场),如遇特殊情况不能上体育课,需家长出示相关证明,随堂见习。

学生到达操场后,在预备铃响之前可以散队进行小范围的自由活动,铃响后则由体育委员集合、整队,清点人数,并向教师汇报情况。

课上要认真听讲,有秩序的进行各项体育活动,不嬉笑打闹,不随便离开操场,做到一切行动听指挥。

课后由小组长带队,有秩序的带离操场。

 

育课堂常规教学反思

体育课堂常规,是为了保证体育教学工作的正常进行,对师生提出一系列的基本要求,是学校体育教学管理的一项重要工作。

实施课堂常规,不仅有助于建立正常的教学秩序,严密课的组织,而且对加强学生的思想品德教育都有十分重要的作用。

在操场上上体育实践课与室内理论课有截然不同的要求,必须遵守体育实践课常规要求。

没有规矩不成方圆,有严格的课堂常规要求约束,方能事倍功半,方能实现和达成课的目标。

  就我现在的2年级的3个班的常规来说,常规总是做不到每节课都是一样的,总需要老师来提醒。

过了一段时间后常规就有点下滑,就是做得最好的班也是一样的。

而且某些班的常规工作总是让我头疼,怎么说都无济于事,这节课反复强调后有些好转,可下节课却是老样子,的确让人有些苦恼。

  我也明白,教学常规并不是一朝一夕就可以养成的,是要经过教师和学生共同努力长期反复的练习,才能建立起来的。

而良好的教学常规的养成,对保证课堂教学的顺利进行,完成教学任务,提高教学质量,起着决定作用。

所以,在以后的课堂中我还是要狠抓体育课的常规训练。

 

育课堂常规教学反思

二年级在队列练习和常规教育中,主要是培养学生的正确姿势,良好的体育课堂习惯,掌握一些常规的锻炼方法,能科学主动的去参与练习。

本次课以口诀的形式总结了一年级已学的队列、队形动作,比如:

立正、稍息和报数,快快排队看齐,向左、向右、向后转,踏步、齐步和立定,比比哪组学得好,一、二、三、四快加油。

教育学生体育课要形成下列常规开课程序:

班长整队,核实人数,报告教师;师生问好,例行礼仪教育;教师检查着装合适与否,安排见习生(指身体暂有伤病,不适合作常规练习的学生。

可形成制度,让班长安排,节约教学时间);教师宣布本节课学习内容及要求或提出本节课的学习目标。

让学生明白:

路——是前后重叠成一行为路;列——左右并列成一排为列。

心理健康教育方面,主要是引导学生既要充满自信,更要注重实际、量力而行。

只有循序渐进,才能不断超越自我,实现目标。

礼仪教育方面,让学生明白获得他人帮助时要向其致谢,帮助他人时要真诚等。

适应能力方面,在体育活动中要学会与他人合作,要互相尊重,互相帮助

二年级体育课堂常规考评反思

开学第一节课,向学生介绍了本学期课堂争章办法,对学生体育课进行综合评估,分为三块内容,一是服饰守纪;二是运动态度;三是运动能力。

  几周考评下来,我感触颇多:

  第一,在小组长的人选问题上,刚开始由各自然小组选拔一名活动小组长,与学习组长共同对组员的课堂表现情况进行评估。

由于种种原因,三个星期下来,出现一些调皮的学生对扣分麻木不仁,上课出现消极现象,严重得与组长吵架,后来仔细一问,这些学生普遍埋怨分扣得太多,反正无章所以上课无所谓。

我感到事态的严重性,对学生的记录情况进行检查,发现一种记录加分太多,还有一种没有确定理由的扣分,导致这些学生的反感。

后来我采用组长轮流制度,让每位学生尝试来管理组员,促使一些调皮学生提高上课参与的积极性,使课堂又朝着良性的方法发展,从而大大提高课堂教学效果。

  第二,在评分标准的问题上,每位学生在一个学月中基础分为100。

在进行评估时要求加扣分尽量合理。

但学生一开始做不到,对学生的一些小问题也进行扣分,导致一节课扣50分,使被扣同学丧失了学习的积极性。

后来我规定最多一节课只能扣20分,以教师批评的为准;加分也如此。

这样使每位学生在偶尔一次违纪的情况下,通过表现积极得到加分,保持个人的基础分,给学生伸缩的余地。

人无完人,何况是8岁的小孩子。

但是对学生的过分行为绝不纵容。

  第三,最后的学月评章,在分数的基础上小组互评,开展批评与自我批评,指出组员间最后教师评章。

在最后评章时,对学生提出下月目标,既善意地指出不足之处,也提出改正的办法,让每位学生保持积极向上因素。

  第二本记录本又该下发,不知学生又会出现何种反应,我将全力以赴对待学生在课堂中出现的新情况,新问题,进行一个一个的解决,我期待学生有更多的收获,自己有更大的进步

学校教学管理制度

为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:

  

1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。

要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。

  

2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。

按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。

杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。

有详细活动记录。

  

3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。

帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  

4、“四课活动”经常化。

每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。

力争每学期都能涌现出新的教学能手。

  

5、同年级同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。

  

6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。

  

7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。

教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。

对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。

    

 

教师集体备课制度

集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短,资源共享,共同提高。

集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求,更准确地把握教学的重点难点,更科学地设计教学环节,更灵活地实施教学方法,更有效地解决教学中遇到的疑难问题。

特建立集体备课制度。

  

1、集体备课要定时、定主讲人。

数学、英语、语文每周至少一次,其他学科两周至少一次。

  

2、以同年级同学科为集体备课组,其他学科可以打破年级阶限,由备课组长组织,任何教师不得缺席。

教学副校长、教导主任要主动参与活动。

  

3、集体备课内容要求:

要做到“五备”:

备大纲、备教材、备学生、备教法学法、备练习。

“五统一”:

统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与作业。

与此同时,发挥各个的特长与优势,形成各自的教学风格与特色,体现个人加减的灵活性与多样性。

  

4、所有教师都要在集体备课前认真钻研教材,阅读其他参考资料,明确本章节与其他章节、其他学科的关系及所处的地位。

充分了解所教学生的实际,为集体备课,深入切磋交流做好充分的准备。

  

5、集体备课首先由主讲教师介绍讲课的内容,叙述自己对新课程理念的整体构思、理论框架、重点和难点、逻辑结构、内涵外延、教学方法、讲课艺术等,提出疑难问题,讲明注意事项。

然后同参加备课的教师集体讨论研究,提出改进意见,补充完善,达成共识。

  

6、考试命题也是集体备课地一项重要内容,对考试的题型、题量、知识点、检测形式等需要教研组集体教师各抒己见,优中选优确定最佳考试命题。

  

7、考试结束后的试卷分析,仍需要教研组的全体教师共同反思,根据考试中出现的问题,查找教学中地不足,共同想措施补救。

  

8、集体备课要做到有计划、有措施、有记录、有效果,每月底将备课记录和备课方案交教导处汇总存档。

  

 

教师听课评课制度

为了深入了解课堂教学情况,学习交流教学经验,改进教学方法,促进教师教学业务水平和课堂教学质量的提高,使新课程改革得以更好的实施,特制定听课、评课活动制度:

  

一、听课数量  

1、校长每学期听课不少于15节、副校长每学期听课不少于30节。

  

2、教导主任、副主任每学期听课不少于40节。

  

3、教研组长、年级组长每学期听课不少于20节。

  

4、科任教师每周听课不少于15节。

  

5、学校组织教师到校外听优秀教师讲课,每学期一次以上。

  

二、听课要求  

1、学校组织比武课、示范课、观摩课,全体教师必须全参加听课,学校领导要在听课活动中善于发现和培养优秀教学能手,树立典型,带动全体。

  

2、教研组组织的青年教师汇报课,学科带头人的实验课、研究课,本组教师必须全部参加听课,且在听课前认真熟悉教材和学生实际情况,以便听课时抓住重点和关键。

  

3、学校领导听推门课,可不事先通知,随时到教室听课,同时检查授课与教学进度、教案是否相符。

教师个人听课可自行联系安排。

  

4、听课教师必须提前进教室,态度要认真虚心,不能有干扰课堂教学的行为(如带进教室)。

要认真写好教学全过程的听课记录,有听课时间、班级、授课人、课题,有课堂某一环节的评析和全部的课堂评价。

  

5、听课杜绝走形式,不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。

  

6、听课后对教学效果差、学生和家长反映强烈的教师,领导和教研组长要实行跟踪听课指导,帮助改进,限期提高。

  

7、教导处要定期检查教师的听课情况,并记入教师的业务考核档案。

  

三、评课要求  

1、评课时先由执教教师自我评价,找出成功与不足之处,促使执教者加强对自己课堂教学的课后反思,激发全意进取,改进教学的内在动力。

  

2、听课教师要有认真负责的态度,善于发现教师讲课中的优点,充分肯定。

根据自己的见解,提出中肯的意见和建议,要有深度,不许光唱赞歌,浮在表面。

  

3、在充分评议的基础上,有评课组织者全面客观地做出总结,使教师在听课、评课过程中得到提高。

  

4、检查听课记录,要注重对评课意见的检查。

如果评课敷衍了事,过于简单,缺乏针对性,视为不合格。

  

 

教育教学工作过程性督查制度

加强教学的过程性督查是学校教育教学的重要环节,现制定本制度。

  

一、建立教学质量监控与评价制度  

1、定期检查、指导教师的备课、上课、作业布置与批改、学习辅导、考试评价等情况,并进行评估指导。

学期末,要对教师备课、上课、案例研究、专题研究、撰写教学随笔和论文总结等业务质量开展自评、互评,进行表彰鼓励。

每学期至少要对全校的教学质量进行一次分析研讨,研究、制定出改进教学工作、提高教育教学质量的措施。

  

2、制定教学质量监控与评价安排,监控教学计划(进度)、教案(讲稿)、课标落实、学生学习状态与水平等日常教学工作。

利用检查、评比、展示、交流等形式监控实验课材料、专业知识集、学生作业、后进生辅导、教学质量分析、试卷等。

做好教学全面工作的监控与指导。

  

3、校级行政以听推门课的形式为主,对教学的重点工作监控与指导。

  

4、每学期教师根据个人教学研究情况,可提出“汇报课”申请,由教导处组织教学管理人员、教研人员、家长等多方进行视导与评价;通过视导了解教学中的优势和问题。

对研究成效显著、教学效果好的老师,总结推广其教学研究经验。

对尚存在不足的老师,及时指导其改进教学方法。

  

二、建立教学质量检测评估制度

要把教学质量检测与教学工作指导有机地结合起来,不以卷面测试的结果作为评定学校、教师和学生业绩的唯一依据。

  

1、班级、学科要开展多层次、多形式的定项评比活动,以此加强对知识、技能、情感态度和价值观等综合素质的监控。

  

2、每学期安排对指定的年级、班级抽取一定数量的学生,进行1—2次监控测试,测试形式可采用书面测试、口试或操作测试;组织开展学科单项竞赛活动;及时进行教学质量分析,了解教学情况,督查指导教师的教学。

  

3、进行教师、学生、家长问卷,调查他们对学校的教学管理、教师的教学态度、专业水平和能力,学生的学习习惯和学习质量等方面的认可程度,以此来评估、指导我们的教学工作。

  

教学工作的办公会例会制度

例会是研究和布署教学工作的例行会议,是常规教

学管理的一种形式。

为保证我校教学工作的正常秩序,建立科学、有效的管理机制,特制定本制度。

  

一、学校教学办公例会是学校教学、科研的具体业务会议,由分管教学校领导主持召开,教务处和各教研组组长参加。

  

二、会议主要内容  

1、学习、传达上级部门有关教学问题的重要精神。

  

2、贯彻落实学校党委会议、校长办公会有关教学方面的议决事项。

  

3、汇报教学工作的落实情况。

  

4、安排近期教学中心工作。

  

5、研究提高教学质量的管理措施。

  

6、通报、交流教学情况,研究解决教学工作各个环节存在的问题。

  

7、研究科研问题。

  

8、研究拟定教学计划方案,提交校务会议通过。

  

三、教学例会议题由教务处收集并报主持人审定。

  

四、会议原则上每两周召开一次,周五下午进行。

  

五、会务工作由教务处负责。

  

 

教职工教学例会制度

  为了提高教学管理的规范化、科学化水平,增强服务意识,切实提高教学质量,特制定本制度。

一、会议主题  

1、主要部署和检查各项教学工作,及时分析和解决教学中出现的各种问题,落实整改措施。

  

2、主要研究和落实上级分派的各项教学任务,布置和检查各项教学工作和研究决定。

  

3、传达上级教育部门有关教育教学改革、教学工作方面的文件精神,学习交流国内外教育教学改革最新动态等。

  

4.开展教学改革与教学研究讨论。

  

5、组织业务学习。

  

二、会议时间、地点  

每周组织一次,安排在周一下午两节课后,地点:

学校会议室。

  

三、参加人员  

全体干部教师  

四、会议由校长主持、教导处作具体总结部署。

  

永店小学教研制度

校本教研是指为了改进学校的教育教学,提高教育教学质量,从学校实际出发,依托本校的资源优势和特色进行的教育教学研究。

开展“以校为本”的行动研究,促进教师在自己的岗位上,立足实践,提出问题,分析问题,不断反思,并通过“以校为本”的教研活动,促进同行之间的广泛交流深入讨论,全面提升学校和教师的教学研究能力,以解决教学实际问题的能力。

为使我校的校本研究与新课程相适应,使其成为推进我校基础教育课程改革发展的有效途径,特制定本教研制度。

一、校级领导管理。

1.校长是第一责任人,是身体力行者。

校长负责抓教学研究,制定教学研究制度,指导学校教导处制定教学研究计划,发动全体教师积极参与教学研究,督促和评价学校教学研究。

2.校长带头学习教育科研理论,并在学校举办专题讲座,向教师介绍教学研究的方法,指导教师开展教学研究。

3.校长亲自参与教学研究活动,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划。

4.校长按计划保证教学研究经费到位,供购买资料,派教师外出学习培训,请专家讲课及开展教研活动,保证教研的顺利进行。

5.校级领导分管各教研组,参加、指导教研组的学习讨论等活动,做好记录。

二、教导处管理。

1.学校教导处具体负责学校教研工作,确定学校核心课题,统领学校教学改革。

2.组织教师学习教育理论,树立现代教育理念,形成研究意识,自觉参与教学研究活动,提高教师科研素质。

3.引导教师抓教育教学的关键,开展研究,撰写计划,教学案例,提高研究能力。

4.学校教导处负责决策部署,组织课题中心组,定期组织学习理论。

5.搞好宣传工作。

充分利用学校现有资源,采取适当措施向社会、家长、同行宣传校本教研的理念与措施,传播课改信息,取得理解与支持。

每学期至少开一次家长会,向家长宣传教研实验新理念以及汇报学校实验工作的情况。

三、教研组管理。

1.各学科围绕核心课题开展教学研究。

2.学校教研组组织本学科教师参与研究,每个教师根据学科知识,确定个人实施目标,促进学校教研工作的发展。

3.学科教研组组织教师参与研究,每个教师把教研工作落实到每一堂课,每一项教育活动中。

四、教师队伍的建设。

1.认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的理念,外出学习的教师应做好学习笔记,回校后及时传达,或者上模仿课。

2.每月举行教研组教研活动三次,学科子课题教研活动一次,教师按时参加积极发言,与同伴互助,认真做好笔记。

3.教师教研必须完成以下常规工作:

①按时参加上级教育部门组织开展的研究活动。

②每学期制定个人教研的研究重点。

(开学初)

③每周至少写一篇教研后记和一篇教育随笔或教育故事。

(定期检查)

④每期至少写两篇教学案例。

(定期检查)

⑤每学期上一节研究课。

五、经费保障。

1.学校每年拨出一定的经费,保障实验期间开展教师培训、教育教学研究、课题研究所需的资金。

2.建立课改奖励机制。

参与校本教研、科研项目开发的教师学校给予适当的奖励,获教研方面的各级各类奖励的教师,均与校教师教学工作质量评估方案挂钩,在校本教研开发工作中成绩突出的教师,在评优评先时优先考虑。

一、教学计划规范……………………………………………………2

二、备课制度…………………………………………………………2

三、上课制度…………………………………………………………3

四、作业制度…………………………………………………………3

五、辅导制度…………………………………………………………4

六、教学检测制度……………………………………………………4

七、教学常规检查制度………………………………………………4

八、教研活动制度……………………………………………………6

九、听课评课制度……………………………………………………7

十、教师缺课、补课及调课制度……………………………………8

十一、教学卫生制度…………………………………………………8

十二、评比表彰制度…………………………………………………9

十三、图书室管理制度………………………………………………9

十四、电教室管理制度………………………………………………10

十五、仪器借用赔偿制度…………

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 法律文书 > 调解书

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1