第二章工程项目管理组织.docx

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第二章工程项目管理组织

第二章：

工程项目的管理组织

一、填空（每空1.5分）

1.施工项目寿命周期可以划分为、、

、、五个阶段。

2.施工项目管理组织机构设置的原则有、、

、、、。

3.项目管理在组织形式有：

、、

。

4.施工项目经理的职责总体上可以概括为、

、四个部分。

5.施工项目经理的素质包括、、

、、五个方面。

6.施工项目经理的选拔方式有、和，三种方式。

7.管理层次按从上到下的顺序通常分为、、

、。

8项目管理的参与主体有：

、、

、。

9业主方项目管理的目的是控制：

、、

。

10.施工单位项目管理的目的是，合同约定下追求最大的；控制目标是：

、、、。

11.工程建设监理的主体是，工程建设监理的客体是。

12.工程建设监理的性质，，，。

13.工程项目监理的主要容：

，，，

。

14.组织与目标的关系，目标组织，组织是目标能否实现的。

15.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是。

16.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的和。

17.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的，是一种关系。

18.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用联系。

19.物资采购的模式有，，。

20.项目目标动态控制的纠偏措施有，，，。

答案：

1.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段；

2.目的性原则、精干高效原则、管理跨度和分层同意原则、业务系统化管理原则、弹性和机动性原则、项目组织与企业组织一体化原则；

3.职能型项目组织、直线式项目组织、矩阵式项目组织；

4执行法规、处理利益关系、履行合同、控制目标；

5政治素质、领导素质、知识素质、能力素质、身体素质；

6.竞争招聘制、经理委任制、部协调基层推荐制；

7.决策层、协调层、执行层、操作层

8.业主方、承包方、供货方、设计方

9.项目建设投资≤　计划投资，项目建设工期≤　计划工期，工程项目质量：

符合要求、标准

10.施工成本≤合同额，施工工期≤合同工期，施工质量：

符合标准及合同中要求，安全目标

11监理单位，工程项目

12.服务性，科学性，独立性，公正性

13.进度控制；投资控制；质量控制；合同管理；组织协调；信息管理

14.决定，决定性因素

15.对立的统一关系

16.工作任务分工、管理职能分工

17.逻辑关系，动态

18.双向箭杆

19.业主方自行采购；与承包商约定某些物资为指定供货商；承包商采购等

20.组织措施，管理措施（包括合同措施）经济措施、技术措施。

二、单选题（每题1分）

1．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和（）。

A．职能分工B．组织的静态关系

C．工作流程组织D．项目结构图

2．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行（）

A．矩阵组织结构B．职能组织结构

C．线性组织结构D．复合式组织结构

3．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。

A．职能组织结构B．矩阵组织结构

C．事业部D．复合式组织结构

4．在下列组织结构模式中，（）适宜于大的组织系统。

A．职能组织结构B．矩阵组织结构

C．参谋式组织结构D．复合式组织结构

5．在组织系统中，（）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

A．组织分工B．组织结构模式

C．工作流程组织D．项目组织结构图

6.在组织系统中，（）反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A．工作流程组织B．组织结构图C．合同结构图D．组织分工

7．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。

A．组织分工B．组织结构模式

C．项目结构图D．工作流程图

8．在组织系统中，（）都是一种相对静态的组织关系。

A.组织结构模式和工作流程组织B．组织分工和工作流程组织

C．工作流程图和合同结构图D．组织结构模式和组织分工

9．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中一种动态关系。

A．组织结构模式B．组织分工

C．项目管理结构图D．工作流程组织

10．一个系统目标能否实现，其决定因素是（）。

A．经济B．技术水平C．组织D．经验

11．在控制项目目标措施中，（）是最重要的措施。

A．经济措施B．技术措施C．管理措施D．组织措施

12.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有（）。

A．资金与技术B．材料和设备

C．人的因素和生产与管理的方法与工具D．管理水平与经验

13．在下列各种图中，（）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

A．项目组织结构图B．项目结构图

C．工作流程图D．合同结构图

14．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为（）。

A．项目组织编码B．信息管理编码

C．进度控制编码D．项目结构编码

15.项目结构图也称为（）。

A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图

16．反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系的图，称为（）。

A．项目结构图B．合同结构图

C．工作流程图D．项目组织结构图

17.在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

A．WBS图B．工作流程图

C．OBS图D．合同结构图

18．在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

A．项目管理任务分工表B．项目管理职能分工表

C．项目组织结构图D．项目结构图

19．在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。

A．任务分工表B．职能分工表

C．项目结构图D．工作流程图

20．在项目管理中运用（）来描述各项项目管理工作的流程。

A．项目结构图B．工作流程图

C．合同结构图D．项目管理结构图

21．在下列各种图中，（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系。

A．项目结构图B．工作流程图

C．项目组织结构图D．合同结构图

22.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。

  A．1  B．2  C．3  D．4　

23（ ）组织机构每一个部门只有一个指令源。

 A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 

24、建设工程项目总承包的基本出发点是（ ）。

 A．总价包干 B．交钥匙 C．控制投资 D．实现建设生产过程的组织集成化　 

25、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（  ）方式。

 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．WBS描述 D．OBS描述 

26、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（  ）文件

 A．标准性 B．操作性 C．示性 D．纲领性 

27、建设工程项目管理规划属于（）方的项目管理的畴。

A．设计B．施工C．供货D．业主

28、建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。

A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方

29.我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．行政指令

30项目管理最基本的方法论是（  ）。

A．项目目标的动态控制 B．项目目标的分解

C．巳项目组织结构的分解 D．项目结构图 

31、项目目标动态控制的第二步是（ ）。

A．收集项目目标的实际值 B．目标调整

C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制

32项目目标动态控制的第三步是（ ）。

A．收集项目目标的实际值 B．如有必要，目标调整

C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制　 

33、（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目组织结构图 B．项目结构图C．WBS D．建设工程项目管理规划　

34．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A施工安全　　　B施工进度　　C施工成本　　D施工质量

35、建设工程项目管理实施规划的编制应由（  ）负责。

A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方　

36、下列属于技术风险的是（ ）。

 A．设计人员的能力 B．合同风险 C．自然灾害 D．工程物资　

37、下列属于组织风险的是（）。

A．设计人员的能力B．合同风险C．自然灾害D．工程物资

38、我国的建设工程监理属于国际上（ ）方项目管理的畴。

  A．设计  B．施工  C．业主  D．总承包

39、监理单位与项目法人之间是（ ）关系。

 A．合同 B．监理 C．指令 D．行政 

40、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

 A．24 B．36 C．48 D．12

41向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（  ）。

A.政府主管部门   B.质量监理机构  C.项目法人  D.项目总承包方

42、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（ ）。

A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同

B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D．项目经理负责组织项目管理班子

43、工程项目施工应建立以（ ）为首的生产经营管理系统。

 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．项目经理　 

44、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ ）年。

 A．48 B．5 C．6 D．7 

45、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人　 

46、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会 

47、工程项目施工应建立以（  ）为首的生产经营管理系统。

   A．设计   B．监理   C．业主   D．项目经理

48、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。

A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同

B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D．项目经理负责组织项目管理班子

49、依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是（）。

A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

50、工程监理单位是建筑市场