关于企业复工复产的情况报告两篇.docx
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关于企业复工复产的情况报告两篇
关于企业复工复产的情况报告两篇
就在这样的时刻，却有一群人同白衣天使一道逆行而上，放弃假期、主动出战，冲锋在前、勇敢奋斗，用血肉之躯在疫情和人民群众之间筑起了一道钢铁长城。
下面职场的我就给大家共享下企业复产复工状况报告，欢迎阅读!
关于企业复工复产的状况报告篇一
疫情发生以来，XX区严格根据党中央和省市委、政府的决策部署，坚持"听中央号令、抓主要冲突、下明确指示、靠人民群众'工作原则，统筹推动疫情防控和经济社会进展工作，疫情防控取得阶段性成效，企业复工复产平安有序推动，复工率呈现稳步上升势头。
一、靠前服务，推动复产复工企业"开门红'。
结合辖区企业实际，靠前服务，分类指导，精准施策，当好"五员'助力企业复产复工，即当好后勤员盘活存量企业，释放储蓄动能;当好指导员颁布"暖企'政策包，让企业更有信念渡过当下难关;当好宣扬员全方位开展宣扬，零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员，以服务工作"零推诿'、服务流程"零障碍'、服务质量"零差错'、服务沟通"零距离'、服务企业"零收费'的"五零承诺'为复产复工企业松绑加力。
截至XX月XX日，全区规上工业企业累计复工XX家，复工率XX%，已基本实现"应复尽复'。
二、突出重点，推动在建项目潜力迸发。
一"弄'坚持"项目为王'，加快达产见效。
立足于优势产业，借助XX产业园的金字招牌，加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目的前置手续。
重点推动XX项目尽快量产，充分释放在建项目产能潜力。
二"弄'聚焦关键领域，推动产业集聚。
紧扣做强做优XX产业，牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节，利用XX产业园的地理优势，进展形成多环节、全链条的产业集群。
三"弄'突出提档升级，推动转型进展。
聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域，支持XX、XX、XX等企业攻坚突破，提升智能装备单品、成套掌握平台、核心支撑部件的层次规模。
在XX产业中重点进展XX、XX，零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模，在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。
三、因时制宜，提升招商引资核心竞争力。
一是开启"云招商'模式。
与客商进行"不见面、不接触'的沟通对接，通过云端发送招商宣扬片、招商指南、相关地块介绍等形式，关心客商坚决投资信念，做好项目策划和资源储备，对接目标客商全力做好各项服务，确保项目跟进不断链，招商引资不断档。
二是巧用基金招商。
由XX产业母基金的牵线搭桥，签约落户XX、XX等重大项目。
目前已预排了XX个列省重大项目、XX个市级产业项目，并将要建立属地、部门、企业三方"不见面'会商、定期过堂的机制，对表实施、照图推动，估计上半年认定率将超过XX%。
三是找准融合进展。
在"制造+设计'"制造+服务'两大领域发力，乐观探究实体工业的多维度融合、价值链延长。
借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应，与专业院校深度合作，共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。
在XX、XX等重点领域，鼓舞龙头企业制造更多"产品+服务'的解决方案，供应从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。
四、制造环境，奏响便企惠企"烟花三月'。
一是在提升服务上求实效。
树牢"店小二'意识，不断改善服务企业的态度与效率，时刻关注企业感受，供应给力服务。
二是在优化职能上出实招。
把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联，从"物理整合'向"化学聚合'转变，实现用时、环节双下降。
强调在机制优化上下真功。
选择符合条件的审批职能向行政审批局集中，整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口，形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的"一窗受理'新模式，初步实现"一枚印章管审批'。
三是在融资服务上下功夫。
坚持与金融机构深度合作，将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。
优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。
连续推动企业上市挂牌三年行动方案，足额兑现节点性奖补资金。
下一步，我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决，政策要落地、服务要到位、成效要上来，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处，打好"主动仗'，形成"组合拳'，有效提高复工面和复产率，确保"两手硬'"两战赢'。
关于企业复工复产的状况报告二
疫情发生以来，XX区严格根据党中央和省市委、政府的决策部署，坚持"听中央号令、抓主要冲突、下明确指示、靠人民群众'工作原则，统筹推动疫情防控和经济社会进展工作，疫情防控取得阶段性成效，企业复工复产平安有序推动，复工率呈现稳步上升势头。
一、"五员'吹奏复产复工企业"开门红'。
结合辖区企业实际，靠前服务，分类指导，精准施策，当好"五员'助力企业复产复工，即当好后勤员盘活存量企业，释放储蓄动能;当好指导员颁布"暖企'政策包，让企业更有信念渡过当下难关;当好宣扬员全方位开展宣扬，零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员，以服务工作"零推诿'、服务流程"零障碍'、服务质量"零差错'、服务沟通"零距离'、服务企业"零收费'的"五零承诺'为复产复工企业松绑加力。
截至XX月XX日，全区规上工业企业累计复工XX家，复工率XX%，已基本实现"应复尽复'。
二、"梅花三弄'推动在建项目潜力迸发。
一"弄'坚持"项目为王'，加快达产见效。
立足于优势产业，借助XX产业园的金字招牌，加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目的前置手续。
重点推动XX项目尽快量产，充分释放在建项目产能潜力。
二"弄'聚焦关键领域，推动产业集聚。
紧扣做强做优XX产业，牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节，利用XX产业园的地理优势，进展形成多环节、全链条的产业集群。
三"弄'突出提档升级，推动转型进展。
聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域，支持XX、XX、XX等企业攻坚突破，提升智能装备单品、成套掌握平台、核心支撑部件的层次规模。
在XX产业中重点进展XX、XX，零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模，在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。
三、"筑巢引凤'提升招商引资核心竞争力。
一是开启"云招商'模式。
与客商进行"不见面、不接触'的沟通对接，通过云端发送招商宣扬片、招商指南、相关地块介绍等形式，关心客商坚决投资信念，做好项目策划和资源储备，对接目标客商全力做好各项服务，确保项目跟进不断链，招商引资不断档。
二是巧用基金招商。
由XX产业母基金的牵线搭桥，签约落户XX、XX等重大项目。
目前已预排了XX个列省重大项目、XX个市级产业项目，并将要建立属地、部门、企业三方"不见面'会商、定期过堂的机制，对表实施、照图推动，估计上半年认定率将超过XX%。
三是找准融合进展。
在"制造+设计'"制造+服务'两大领域发力，乐观探究实体工业的多维度融合、价值链延长。
借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应，与专业院校深度合作，共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。
在XX、XX等重点领域，鼓舞龙头企业制造更多"产品+服务'的解决方案，供应从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。
四、升级营商环境唱响便企惠企"烟花三月'。
一是在提升服务上求实效。
树牢"店小二'意识，不断改善服务企业的态度与效率，时刻关注企业感受，供应给力服务。
二是在优化职能上出实招。
把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联，从"物理整合'向"化学聚合'转变，实现用时、环节双下降。
强调在机制优化上下真功。
选择符合条件的审批职能向行政审批局集中，整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口，形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的"一窗受理'新模式，初步实现"一枚印章管审批'。
三是在融资服务上下功夫。
坚持与金融机构深度合作，将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。
优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。
连续推动企业上市挂牌三年行动方案，足额兑现节点性奖补资金。
下一步，我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决，政策要落地、服务要到位、成效要上来，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处，打好"主动仗'，形成"组合拳'，有效提高复工面和复产率，确保"两手硬'"两战赢'。
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