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成本会计学课程案例资料
《成本会计学》课程案例资料
第一部分案例
第一章总论
案例一
大学生吴晓东2015年7月毕业应聘到北方机械公司当成本会计员。
财务部成本科刘科长向小吴介绍了公司的有关情况。
东方机械公司的基本情况如下：
1．产品情况
该厂主要生产大型重型机械，用于矿山等企业，是国内矿山机械的龙头企业。
2．车间设置情况
东方机械公司设有7个基本生产车间，分别生产矿山机械的各种零部件以及零部件的组装；另外，还设有4个辅助生产车间，为基本生产车间及其他部门提供劳务。
3．成本核算的现状
该厂现有会计人员36人，其中成本会计人员8人（不包括各个生产车间的成本会计人员）。
由于该公司规模较大，现在实行两级成本核算体制，厂部和车间分别设置有关的成本费用明细账进行核算。
刘科长让小吴再了解几天企业成本核算及其他方面的情况后书面回答如下几个问题：
1．根据本厂的具体情况应采用什么核算体制（一级还是两级）?
2．车间和厂部应设置哪些成本会计核算的岗位?
3．车间和厂部应设置哪些成本总账和明细账?
4．成本费用应按什么程序进行归集和分配?
5．对企业现在实行的成本核算模式提出进一步改进的意见。
第二章工业企业成本核算的要求和一般程序
案例一（第二次案例题目）
某企业在本会计期间内发生的部分经济业务内容如下：
1、为制造产品消耗了材料费用250000元，消耗的全部材料均为前期储备材料；
2、为制造产品支付了工资费用—150000元：
3、生产设备和生产用房屋计提折旧费用80000元，行政管理部门办公设备和办公用房屋计提折旧费用30000元；
4、生产过程中发生废品损失5000元；
5、购买新的生产设备支付银行存款500000元；
6、维修生产用厂房支付现金3000元；
7、对外投资支付现金20000元；
8、向投资者分配利润30000元；
9、以现金支付办公费用4000元；
10、以银行存款支付广告费50000元；
11、因违反税法有关规定被处罚，支付现金6000元；
12、支付财产保险费8000元，其中生产车间保险费5000元，行政管理部门保险费3000元；
13、支付本期利息支出600元；
14、支付生产车间水电费1000元；
15、向长期合作单位捐赠现金40000元。
该企业将上述各项支出，按照其用途分别计入当期生产的甲、乙两种产品成本中。
要求：
对该企业的上述会计处理进行评述，并说明原因。
案例二
某小型生产企业，由于考虑成本——效益原则，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算，没有考核标准，因而各月之间成本波动较大，而且领用材料计量不够准确，对于不能点数的材料采用目测的方法估算。
鉴于存在的问题，企业经理决定进行整改。
如果请你为经理出谋划策，请问你有哪些建议?
第三章费用在各种产品以及期间费用之间的分配和归集
案例一辅助生产费用分配计算题
某企业设置供电和供水两个辅助生产车间。
本月供电车间发生的费用为37260元，提供劳务量为69000度电。
其中：
供水5000度，基本生产车间产品生产46000度，厂部8000度，车间照明耗用10000度。
本月供水车间发生的费用为11250元，提供25000吨水，其中：
供电3600吨，车间耗用15000吨，厂部6400吨。
（保留0.001）
要求：
（1）分别计算供水和供电的交互分配率；
（2）计算供电应负担的水费和供水应负担的电费；
（3）分别计算水和电应对外分配的金额；
（4）分别计算水和电对外分配率；
（5）计算辅助生产以外的受益部门应分配的水费和电费；
（6）编制对外分配水费和电费的会计分录。
案例二辅助生产费用分配计算题
某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。
辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”账户核算。
基本生产成本和辅助生产成本明细账均设有“原材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”、“制造费用”四个成本项目。
辅助生产费用分配采用按计划成本分配法。
200X年10月该企业辅助生产车间发生费用如下：
（1）材料费用分配：
机修车间领用修理用备件10000元，领用消耗性材料3000元；供电车间领用燃料8000元，领用消耗性材料2000元；共计23000元（该企业不设置“燃料”科目）
（2）工资费用的分配：
机修车间生产工人工资6000元，车间管理人员工资2000元；供电车间生产工人工资5000元，管理人员工资2000元；共计15000元。
（3）按照工资费用的14%计提职工福利费。
（4）折旧费用分配：
机修车间计提折旧费500元；供电车间计提折旧费800元；共计1300元。
（5）其他费用分配：
机修车间发生其他费用3000元；供电车间发生其他费用4000元；共计7000元（均通过银行办理转账结算）。
辅助生产车间提供产品和劳务的数量以及计划单位成本的资料见下表辅助生产费用分配表。
辅助生产费用分配表
200X年10月
项目
机修车间
供电车间
费用合计
数量（小时）
费用（元）
数量（度）
费用（元）
待分配的数量和费用
5500
40000
计划单位成本
5
0.6
机修车间耗用动力电
2000
机修车间耗用照明电
1000
供电车间耗用修理量
500
基本车间耗用动力电
25000
基本车间耗用照明电和修理量
4000
5000
行政管理部门耗用照明电和修理量
1000
7000
按计划成本分配合计
辅助生产实际成本
辅助生产成本差异
要求：
1．根据辅助生产车间发生的各项费用，逐笔编制会计分录（“辅助生产成本”和“制造费用”账户均按生产车间列示明细账）。
2．根据有关资料，计算填列辅助生产费用分配表。
3．编制按计划成本分配辅助生产费用的会计分录，其中：
机修车间耗用的修理用备件与修理工时相关，全部费用均按修理工时比例分配；供电车间按供电度数进行分配。
4．编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录。
5．编制结转辅助生产成本差异的会计分录。
案例三制造费用计算题
某企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间。
基本车间生产甲、乙二种产品；辅助车间提供一种劳务。
5月份发生的有关经济业务如下：
（1）生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200元，用作基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；用于企业行政管理部门1050元。
（2）发生工资费用7800元。
其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资1300元；辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；企业行政管理人员工资1500元。
（3）按工资总额的14%计提职工福利费。
（4）计提固定资产折旧费6430元。
其中基本生产车间2740元，辅助生产车间1530元行政管理部门2160元。
（5）用银行存款支付其他费用5900元。
其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。
该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”账户核算。
基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配，其机器工时为：
甲产品1670小时，乙产品1658小时。
辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。
其中应由基本生产车间负担5280元，应由行政管理部门负担3104元。
要求：
（1）编制各项费用发生的会计分录，归集和分配辅助生产和基本生产的制造费用。
（2）计算基本生产车间甲、乙产品应分配的制造费用。
（第三次案例）案例四废品损失计算与分析题
某工业企业各种费用分配表中列示甲种产品可修复废品的修复费用为：
原材料2130元，应付生产工人工资850元，提取的生产工人福利费119元，制造费用1360元。
不可修复废品成本按定额成本计价。
不可修复废品的定额成本资料为：
不可修复废品5件，每件原材料费用定额100元；每件定额工时为30小时。
每小时工资及福利费3元，制造费用4元。
可修复废品和不可修复废品的残料价值按计划成本计价，共160元，作为辅助材料入库；应由过失人赔款120元。
废品净损失由当月同种产品成本负担。
要求：
（1）计算甲种产品不可修复废品的生产成本。
（2）计算甲种产品不可修复废品和可修复废品的净损失。
（3）编制有关的会计分录。
案例五（第二次案例题目）
张强2002年7月15日从东方财经大学会计学院毕业，在招聘会上被柏斯特设备制造公司录用为成本会计员。
该公司新增加了一个辅助生产车间，即供气车间，该车间主要生产蒸汽，用的燃料是原煤。
生产的蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。
其他部门使用量较少。
该公司过去辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。
本月份供汽车间共发生费用800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用900000元，各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表：
耗用劳务单位
供汽车间（立方米）
供电车间（千瓦）
修理车间（小时）
供汽车间
——
10000
12000
供电车间
20000
——
4000
修理车间
5000
25000
——
第一车间
产品耗用
30000
50000
68000
一般耗用
4000
26000
2000
第二车间
产品耗用
1000
60000
13000
一般耗用
1500
18000
9000
行政管理部门
2000
17000
7000
设备自建工程
1500
14000
5000
合计
65000
220000
120000
财务部领导向张强提出了如下几个方面的问题要求其解答：
1．原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配方法是否合适?
有什么优缺点?
2．新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变？
3．若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适?
请提供几种方案供领导决策时选择。
第四章生产费用在完工产品与在产品之间的分配和归集
案例一
某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元。
本月实际发生直接材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元。
完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时。
月末在产品400件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5小时。
要求：
采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。
案例二
某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始时一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。
该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元，人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件。
要求：
在产品按所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。
案例三
某企业某月份生产乙产品，本月完工产品产量1000件，期末在产品数量100件。
期初在产品成本为2600元；本期发生费用共计45000元。
原材料在生产开始时一次投入，在产品单件材料定额成本20元，单件定额工时为40小时，每小时直接人工0.05元，每小时制造费用0.02元。
要求：
在产品采用定额成本法，计算完工产品成本和期末在产品成本。
（第三次案例）案例四
某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。
甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。
各工序工时定额：
第一工序4小时，第--2E序8小时，第三工序8小时。
各工序内均按50％的完工程度计算。
本月完工200件，在产品120件，其中：
第一工序20件，第--T序40件，第三工序60件。
月初加本月发生费用合计分别为：
原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料在生产开始时一次投入。
要求：
（1）计算各工序在产品完工率。
（2）计算月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品成本。
（第三次案例）第六章产品成本计算的基本方法
案例一
李军2005年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。
财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。
该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。
纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。
各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。
为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。
张会计问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?
如果不合理应如何改进?
同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。
有关资料如下：
某产品经过三个生产步骤。
第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。
各步骤产品成本明细账见表一、表二和表三。
表一第一步骤产品成本计算单单位：
元
摘要
产量
直接材料
直接人工
制造费用
成本合计
在产品成本（定额成本）
600000
75000
69000
744000
本月生产费用
1500000
144000
108000
1752000
生产费用合计
半成品成本
200
半成品单位成本
在产品成本（定额成本）
402000
54000
63000
519000
表二第二步骤产品成本计算单单位：
元
摘要
产量
直接材料
直接人工
制造费用
成本合计
在产品成本（定额成本）
510000
45900
37200
593100
本月生产费用
156000
83400
生产费用合计
半成品成本
300
半成品单位成本
在产品成本（定额成本）
660000
54900
43500
758400
表三第三步骤产品成本计算单单位：
元
摘要
产量
直接材料
直接人工
制造费用
成本合计
在产品成本（定额成本）
363000
17400
7200
387600
本月生产费用
84000
57000
生产费用合计
半成品成本
200
半成品单位成本
在产品成本（定额成本）
300000
13800
5700
319500
要求根据上述资料采用逐步结转分步法（按实际成本结转法）计算成本并将计算结果填入相应表中。
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