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车间主任竞聘演讲稿

车间主任竞聘演讲稿

车间主任竞聘演讲稿(15篇)

车间主任竞聘演讲稿1

为圆满完成以上工作目标,我将从以下几个方面入手:

第一,搞好团结,打造优质高效生产车间。

俗话说,一箭易折,十箭难断。

团结比什么都重要,只要大家团结一直劲往一处使,就没有做不好的工作。

而要做好工作,最重要的是认清角色、摆正位置,工作中团结同事,建立优秀班组,多作调查研究,及时准确地掌握全车间各方工作动态,听取大家的意见,并及时研究处理方法,及时向上级领导作出反馈,增强工作的预见性。

第二,抓好管理,圆满完成各项生产任务。

市场经济条件下,管理也是生产力,我将在管理上下工夫,要与车间其他基层领导一致,严格执行公司的各项管理规定,并认真细致的研究成产部门下达的成产任务,调查研究,做到均衡生产。

做好各类检验器具、仪器和仪表的维护和运行。

另外,在做到自身清明廉洁的基础上,做好车间的二次分配,建立科学严明的奖罚制度,调动广大员工的积极性和创造性。

第三,细微入手,认真抓好生产产品质量。

产品质量是企业生存与发展的生命线,没有这条生命线企业将难以为继。

我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程。

设置相应的规章制度,使员工有据可循。

做好产品工艺,处理车间有能力解决的现场技术问题。

认真做好生产过程的自检、专检、互检、成品交检和填写质量记录。

第四,警钟长鸣,全面做好安全生产工作。

安全方面,要坚持“预防为主.确保重点.结合中心.围绕生产.安全第一”的方针,高度重视安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,全面提高车间各项安全问题,严防安全漏洞。

对作业现场进行监督检查,加大检查力度,并及时督促人员重视并做好安全管理工作。

另外,我将经常深入作业现场,听取安全生产情况情况,查找事故隐患,解决实际问题。

尊敬的各位领导,评委,或许我没有精彩的语言,但我有一颗真诚的心,作为一名人,我表个态:

若我能在本次的竞聘中胜出,我一定不负众望。

在学习中成长,在工作中进步,充实自己,为整个工厂的发展做不息的努力。

若不能胜出,我一定反思自身,服从组织安排,更加努力的工作弥补自身的不足,一如既往地以厂为家,勤奋工作,展现一名当代工人的风格。

谢谢大家!

车间主任竞聘演讲稿2

车间主任职责为:

1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

4、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

5、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

个人的优势:

1、对抽油机的产品结构比较熟悉,了解抽油机生产的各个环节。

对生产节奏控制较好,大局观较好。

2、执行力较强,能及时地执行接到的任务,并按时完成。

3、与人相处的能力较好。

虽然口才不好,但具备一定的说服力、亲和力。

4、有一定的生产管理经验。

个人的劣势:

1、对铆焊的现场加工工艺流程等熟悉程度不够。

不熟悉铆焊加工工艺以往的工作业绩:

从抽油机厂建立一直到现在,我一直着力于生产,与大家一起,让抽油机厂从最初的几个月发10台发展到现在月发货60台左右,我们大家都随抽油机厂的发展在进步着。

在这将近三年的时间里,虽然犯过错,有过疏漏,但是我对于保证生产的协调统一性也起到了很好的监督促进作用。

以后的思路:

1、如果应聘成功,我接下来的工作分两个阶段

第一阶段就是做好成功的承接。

一方面跟着李主任积极学习结构件车间的管理,熟悉铆焊的工艺流程及相关注意事项,对结构件的人员作一个全面的了解。

一方面要把我目前的工作顺利地交到我的接替者手上,让他能独立地处理生产部调度所有的事情,保证生产的协调性。

第二阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候,同时我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在结构件车间上,主要是要做好保证生产的有序进行、保持现场的安全文明生产、保证车间员工的稳定性。

之前威德福的师傅们和李主任已经给我们打下了很好的基础,我相信,在各位领导的带领下,我一定能将结构件搞好的,谢谢大家。

车间主任竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导,各位同事:

首先,感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才,给我提供汇报工作、展示自我的机会。

我叫-----,从事电工工作已有8年多。

在这8年时间里我已掌握了一般电气设备的安装,运行,及维修知识。

xx年7月到咱门甘肃敬业。

刚进入敬业,我被分配到兰州新区向日葵产业园项目。

从事普通的电工工作,负责工地以及临舍的电气线路安装工作。

后来负责监督厂区配电室的建设以及厂区的电气设备安装和土建施工工作。

在公司领导的培养和指引下,一步一个脚印的走过来。

渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了厂区的设备维修、供水、供电、等相关知识和相关管理工作。

在今年5月份担任动力车间副主任一职。

这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理,能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。

我本人平时干工作非常踏实,非常认真,不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成,完不成的和解决不了的时向领导反应,不会打肿脸充胖子,也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。

我平时工作中不爱多说话,不会在领导面前做面子活,对就是对错就是错,,对问题敢于面对,我不会用华丽的语言来装饰自己,认认真真做事,踏踏实实做人。

有责任更要有思路。

我认为主任不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。

他有责任协助厂长完成公司制定的各项工作计划;有责任协助厂长完善机构建设,制定和完善各项管理规章制度,有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作,规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。

如果我能成功竞聘动力车间主任我会以以下几点重点主抓工作

1.制定动力车间每个工位的日常工作及操作流程,使每一个新到的员工能尽快的上手工作。

2.抓好员工的业务培训,提高整体素质。

使他们了解车间设备的结构,操作,运行,维护及故障分析。

从而提高他们处理问题的能力,缩短故障处理时间节约成本。

3.抓好设备巡检维护和检修保养工作,并做好设备的维护保养计划。

将各类安全隐患消灭在萌芽状态,避免设备事故发生。

为各车间的生产提供保障。

我深知:

每一个勤勉的日子都是有收获的,每一个安逸的日子都是有代价的。

尊敬的各位评委:

无论我这次竞聘成功与否,我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习,不断丰富自己、提高自己、完善自己,以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作,为公司快速发展而不懈奋斗!

我的演讲结束,谢谢大家!

车间主任竞聘演讲稿4

感谢公司为青年员工了公平公正的竞聘机会,我觉得竞聘对我个人来说,是难得的机遇,更是学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的,我会倍加珍惜,展示自我。

此次竞争,与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。

一名生产进度跟单员,主要订单的生产数据和交期。

此次竞聘车间主任助理岗位,给锻炼发展的机会,更大潜力为公司效力。

竞聘主任助理,我我的优势是强烈的事业心和责任感。

年轻资本,我会把“年轻”宝贵的资源投入到我深爱的事业。

假如我有幸走上了岗位,我将在公司的栽培下,当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,各级、各个的支持,岗位职责,以赴本职工作。

下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:

公司是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;员工就属于腿,主要是厂部的思路,司令部的意见。

头、腰、腿贯穿“活动”这条主线发展,活生生的人才能走得平稳,而公司的工作也正需要团结协作的精神。

基于认识,我:

经济效益是企业的生命力,生产经营企业的中心工作,服务企业把生产经营工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和口,使工作贴近生产、贴近。

我本人而言,扎实每一件事,为公司的发展价值,做正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心。

我抱着一颗平淡之心参加竞聘。

,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,,自身综合素质,干好主任助理工作。

在竞选中失败,我将的精神状态,用的热情,百倍的,锤炼,在今后的工作中,更大的进步。

车间主任竞聘演讲稿5

各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。

首先,简单介绍一下自己。

xxx,XX年毕业于xxxxx学校,毕业后加入了xx这个大家庭,在xxx从事xxxx工作,工作已xxx年有余。

这次竞聘信用社主任助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我具有正直的人品以及完善的工作作风。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,与人为善。

始终认为:

"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

"

在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

与领导、大家交心、交流思想不够。

有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。

不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为主任助理,必须了解领导的主要工作思路和目标。

一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

当领导注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当领导转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,弥补领导所不能的面面俱到,当领导因工作需要回避,自己则要站出来承担,自觉维护一把手的形象。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,

我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。

同时用自己的人格魅力,做好表率作用。

最后,我表个态,如果竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。

反之,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。

无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。

"言必信,行必果。

谢谢大家!

车间主任竞聘演讲稿6

尊敬的领导、评委:

您们好!

白驹过短隙,弹指一挥间。

在我来到一年里,公司给我提供了发展的机会使我参与生产管理。

XX年又是一个年年岁岁花相似,岁岁年年人不同的好年头,要发展,要实现:

诚信,和谐,卓越,共赢,要实现1。

3个亿的奋斗目标,推行kip绩效考核,进行车间整合,优化管理,再次让我挑战,充分展示我的才华。

在此我也对公司领导为员工提供晋升舞台表示衷心的感谢!

本人竞聘的岗位是“组装车间主任”。

我的简历:

高中毕业后,自学了西北大学中文系《汉语言文学专业》。

毕业于河北省青少年文学函授院。

在过去主要从使过文学创作,中学教育,汽车制造,财务会计。

我曾被聘任过特约记者,也参与过港资企业的物控管理,和朋友合资创办过电子行业小工厂。

使我在人生历程感受的了打工的痛苦,也体会的了作创业人――老板的辛酸。

由于年轻化,女性化,管理西方金钱化,弱肉强食新政化,迫使我向重工业机械行业浙江台州发展,它是我们中年人更上一层楼的阶梯,同时也是我能力认识和肯定。

我应聘的口号是以人为本,同心协力,提高质量,强化管理,共同进取。

我认为对于一个基层管理的车间主任来说,必须对人,物,现场管理。

这就迫使我必须有一定的经济预算,人力,物力的控制,人员沟通等知识,在简短的一年里我在组装车间里对各个工序都有所了解特别是对后续情况更为熟悉,通过对员工企业文化的引导,使他们慢慢改变习惯改变行为,这是我的优势。

作为中层生产管理在上级的支持下必须配合各级领导保质保量完成XX年的生产任务,同时也要设身处地的为员工做思想,办员工之所需为下属贴心服务。

对我们的组装车间工序有组装、清洗、包装各个环节,从总体上两个环节,后段包装。

对于我们前段工序占百分之八十是手工作坊,这种模式必须改变,逐步转入即将投入的新流水线装配必须采取集体计件个人计时岗位考评计分制的管理制度,力争避免单一操作,磕碰伤严重,转序频繁,质量不稳定的现象出现,目前装配线上单一操作使他们的经验和技术没有向外发展延伸,有可能导致出现”小霸王“的出现,使车间领导管理失控,对此员工必须采取保薪换岗,瓦解原来的金子塔,使绝大多数能够掌握生产技术和经验,这样才能使他们能够赚到大量的钱,成为技术骨干力量。

对原来打包工从清洗台面拉倒流水线下面的工序改为先除锈后清洗再吹干拉到指定的流水线位置,避免互相推脱责任。

造成不必要的时间和人力的浪费。

对喷漆工必须核算油漆的利用率,既可以节省油漆又可以杜绝喷漆工不负责任造成产品不良交期延后。

对现场必须实行7s管理使他们降低成本避免“跑冒滴漏”现象(在通道口悬挂电源,气阀是否关掉)和来回搬运降低成本做到责任到位人人有事管事事有人管,使现场的水平提高日事日毕日事日清。

对质量问题必须对工人进行柏拉图和六西格玛的培训和学习使他们有质量意识,提高我们产品质量。

我认为的员工的经济利益,福利待遇,精神食粮使我们公司发展的生产力,我们必须以人员为支点以经济为杠杆来管控人员。

他们的工资(工价)必须通过技术部生产部对某一产品的劳动强度技术含量劳动时间以及同地区同行业的物价来定位工资工价。

这样才能符合政治经济学的原理对他们的工资工价必须透明量化才能稳定人员的流失。

由于本人来公司的时间短,经验不足,xx人都是我的老师假如我竞聘成功的话,力争完成公司XX年的生产任务,为做贡献!

我的竞聘报告到此结束。

谢谢大家!

车间主任竞聘演讲稿7

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家中午好!

我怀着激动与感激之情来参加这次竞职演讲,谢谢主办方谢谢大家给我这次公开展示自我、参与竞争的机会。

我叫张澎勃,今年20岁,毕业于民族学院,大学担任过社团部长和班上的班长,曾干过推销,当过酒店服务员领班助理!

通过在学校的学习与锻炼,掌握了一些相关的知识与技能。

马只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,“所以这次我来竞聘市场营销部经理。

也许有的人认为我进社以来从未担任过领导职务,没有管理经验。

对此我不想否认,但是作为普通一员,我却能从另一种视角更清楚地审视到部门存在的问题,加之年轻人不须存在畏首畏尾的私虑顾念,能大力发扬敢闯敢为勤学上进的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共济,为部门赢得更大荣誉,如果这次顺利通过竞选,我将不宜余力的为公司做出更大的业绩,一切以公司利益为重!

谢谢!

车间主任竞聘演讲稿8

各位评委:

大家好!

我叫xxx,于20xx年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。

我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。

因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。

进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。

同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势。

我今年xx岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。

从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。

使我具备了主任应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。

我深知,制丝主任的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。

如果我有幸担任制丝主任,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的`奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。

就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!

如果组织上委以我制丝主任的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

车间主任竞聘演讲稿9

尊敬的领导.老师.同学们:

大家晚上好!

夏天来了,我也来了。

我带着夏天般的热情而来,架着踌蹉满志的激情而来。

首先,非常感谢系领导给了我这么一个展现自我.挑战自我.推荐自我参与竞选的舞台,同时也给了我向这么多优秀同学学习的机会。

叫情定丹丘,来自机械电子工程系04模具01班,我竞聘的职位是模具车间主任,此时此刻,让我想起了刚进校门的情景,让我回忆起乔书记刻骨铭心的一句话:

“人努力不一定成功,但人不努力就一定不会成功”。

从那个时候起,我就想成为一个模具专业有用的人才。

大学生活不仅开阔了我的视野学到的专业知识,也让我懂得了做人处世的道理,现在我揣着理想踏出校园,寻找人生新起点。

漫漫人生路,求职人无数,众里寻单位千百家,蓦然回首,贵单位就是我容身之处。

我深信贵单位必定是我实现人生价值的天地。

在此,我认为自己具备以下几个方面的有利条件,我把它归纳为有利四部曲。

第一部曲是我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,作为主任必须先做好人,一个领导无能最多是件次品,而一个品德不好的领导则是危险品。

第二部曲是我有较全面的组织.协调工作的素质和能力,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,细心是做好车间主任的主导。

第三部曲是我熟悉多种具体业务和具有模具专业知识,尽管我无经验,但凭着我对模具设计与制造的热情实干,勇于探索钻研的精神,我相信自己会做饿额很好,不让大家失望。

第四部曲是我有较好的文学综合能力和计算机制图功底,曾在全过“蓓蕾杯”征文大赛得过奖以及在校征文也拿过奖,同时我在校计算机培训过。

俗话说:

“金无足赤,人无完人”在肯定有利的四部曲的同时,我也清楚的认识到自己的许多不足之处,与领导.老师.大家交心交流思想不够,有时学习缺乏主动性,谨慎有余,经验不足,过去的种种奖励和光辉都已成为历史,我们更重要的是未来的路。

在以后工作实践中,在同志们的帮助下不断的克服自己的不足,扬长避短,就让时间与事实去考验我吧!

面对这么多竞聘的优秀学生,我或许是一棵小草,就是这棵小草有着年轻人投身于技术发展的热忱,代表了模具专业的学子有年轻力量的上进心和进取心;代表了年轻人勇于拼搏,乐于探索,爱好管理的精神。

也代表了年轻人全心全意为追求成功事业的决心。

如果你觉得这棵小草很坚强也很真诚值得信赖的话,请投我一票,倘若能得到你们的信任和支持,我将用我百倍的热情努力工作,用事实证明你们的选择是没有错的,正如我对车间主任无悔的选择,总之,不论此次能否被竞聘上,对我而言都是一种尝试和历练。

倘若我落选了,我将带着微笑走下舞台,养精蓄锐以待东山再起,但我想:

“无论我们身居何地,只要是金子,到哪都会发光”。

各位领导!

此时此刻,你是否看到我头上正有一股自信之气在升腾呢?

诸位,在以后的日子里,你会了解我,支持我吧,让我周身工作的细胞都兴奋起来吧!

别忘了头我一票。

最后,让我用歌声来结束我的演讲:

“我选择了你,你选择了我,这是我们的选择“。

谢谢大家!

20xx.9.15

车间主任竞聘演讲稿10

我今天的演讲内容主要分两部分:

一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。

第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。

第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。

第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。

鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任xx车间主任的工作。

假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。

为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。

随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。

创建学习性的组织,就是使xx车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。

同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。

现如今,我们每个人都在

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