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管理评审输入汇报材料

辽宁华盛环境监测有限企业管理评审报告

—————————————————————————————

辽宁华盛环境监测有限企业编制

管理评审报告目录管理工作划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1

管理通知表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2

部工作告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3

管理告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18

改举措划及施表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19

辽宁华盛环境监测有限企业管理评审工作计划

对企业的质量系统的适合性、充足性、有效性进行评审,保证质量

评审目的系统知足实验室资质认定评审准则的要求,使实验室的管理系统不断完美与改良。

评审时间

评审方式

主持人参加人评

审内容

2018年06月08日集中会议式评审苏莉尹旭丽、陈双军、刘生龙、刘攀、张志高政策和程序的适应性

管理和监察人员的报告

近期内、外面审查的结果

纠正举措和预防举措的执行状况

实验室间比对和能力考证的结果剖析报告

工作量和工作种类的变化剖析展望报告

申述、投诉及顾客反应建议的汇总剖析

对资源配置报告以及人员培训教育状况剖析

质量控制状况剖析

10.改良建议及举措

准备要求

各部门依据评审内容的要求准备相应资料,于

2018年06月

日前向总经理提交以上评审内容书面报告:

填报人:

刘生龙审批人:

苏莉

2018年6月8日2018年6月8

辽宁华盛环境监测有限企业管理评审通知表

评审时间2018年06月08日评审地址企业会议室主持人苏莉评审方式集中会议式评审参加参加人员名单

部门

职务

姓名

署名

综合部

负责人

陈双军

检测室

负责人

刘生龙

质量部

负责人

尹旭丽

监测部

负责人

刘攀

市场部

负责人

陈双军

管理评审所需输入文件及其准备部门和人员

输入文件名称

准备

编写

职务

部门

人员

1.

政策和程序的适应性

总经理

苏莉

技术负责人

2.

管理和监察人员的报告

质量部

尹旭丽

负责人

3.

近期内、外面审查的结果

质量部

尹旭丽

负责人

4.

纠正举措和预防举措的执行状况

质量部

尹旭丽

负责人

5.

实验室间比对和能力考证的结果剖析

查验室

刘生龙

负责人

6.

工作量和工作种类的变化剖析展望报告

查验室

刘生龙

负责人

7.

申述、投诉及顾客反应建议的汇总剖析

综合部

陈双军

负责人

8.

对资源配置报告以及人员培训状况剖析

质量部

尹旭丽

负责人

9.

质量控制状况剖析

质量部

尹旭丽

负责人

10.改良的建议及举措

质量部

尹旭丽

负责人

编制人刘生龙同意人苏莉时间

辽宁华盛环境监测有限企业

部门工作报告

1

页共

2

部门

总经理

编制人

苏莉

时间

议题

工作总结以及政策和程序的适应性报告

以《质量手册》和《程序言件》为指导,经过踊跃贯彻质量目标,以计量为基础,以标准为准绳,为此后出具科学、公正的数据,为用户负责。

各项检测设备切合标准并进行了检定;各种人员均以获得相应资格证书。

能保证检测企业的部

正常运转。

为了保证检测机构管理系统的适合性、充足性、有效性工

和效率达到检测机构质量目标,依据《实验室资质认定评审作

准则》要求,特进行此次管理评审,我们要做好以下工作:

一、各部门要仔细学习有关法律法例,政策文件,保证告

各项工作切合法律规范、《评审准则》、《质量手册》、《程序内

文件》的要求。

二、各岗位人员要执行岗位职责,把工作落到实处,做好人员培训及查核工作。

三、对管理系统进行中可能出现的问题要做好监控工作,拟订好预防举措并踊跃改良。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业

部门工作报告第2页共2页

部门综合部编制人陈双军时间

议题工作总结以及政策和程序的适应性报告

四、坚韧不拔的落本质量目标和质量目标,使检测工作

可以正常运转。

五、做好程序言件记录工作。

我检测企业马上迎来初次计量认证,以此为契机,全力

改良做好先期的准备工作,对既定的政策及工作程序依据本质情建议况进行增补完美,使其顺利经过。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告

第1页共1页

部门

质量部

编制人

尹旭丽

时间

议题

质量负责人工作总结

2018年4月组织人员对《质量手册》、《程序言件》进行了

订正,并已公布予2018年4月28日起实行。

对人员进行了宣部贯学习、查核。

门2018年4月30日—5月7日,企业内审组对我企业质量体

工系所波及的所有因素进行了内审。

内审组对试验报告、仪器作设备档案、现场查核试验人员等进行抽查。

经过内审,审查报组以为,我企业《质量手册》和《程序言件》内容基本知足告《实验室资质认定评审准则》的要求。

企业各部门基本可以内依据质量系统文件要求执行,但也存在一些问题,内审组根容据核查结果报告查出八项基本切合项,各部门已踊跃整顿完成。

一、做好质量监监工作,搞好对要点试验项目的监察,严防改良重要质量事故的发生。

二、依据检定或校准计划对设备进行建议检定或校准。

三、按期展开人员比对试验,以考证其检测能

力,保证检测质量。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告

1

页共

2

部门

总经理编制人

苏莉

时间

议题

技术负责人工作总结

本企业实验室质量系统已试运转,为了考证我们的检测活动及结果能否切合系统的要求,同时保证本企业的质量目标、目标、质量系统的合用性、有效性,并获得连续改良,现将工作状况报告以下:

部一、组织贯彻执行国家有关检测、查验的法律、法例、技门术标准和规范。

经过网上查问,购买最新版本的有关书本,工并对标准进行了查新工作,结果证明我企业采纳的标准是持作续和有效的。

报二、仪器配置工作所有检测仪器和设备均已受权的计量告机构进行检定和校准,并按规定程序达成时期核查,保证在内有效期内使用。

要点仪器设备已装备了干湿温度计。

经检查容表示切合《设备环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事建筑原资料的检测工作能力。

三、检测人员的培训状况质量系统文件公布后,为了落本质量系统的运转工作,分别组织了作业指导书、实验现场

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告

第2页共2页

部门总经理编制人苏莉时间

议题技术负责人工作总结

操作、仪器操作、保护及技术理论的培训学习,培训采纳了

发问、议论和现场操作的形式,经过培训,使检测人员掌握部

了质量系统的要求,加深对证量手册、程序言件和作业指导门

书的执行能力。

四、设备的使用管理监察达成检测仪器设备周期检定或作

校准计划、自校准计划、时期核查计划的审查工作;做好检报

测设备操作人员的资质审查,对合格的检测人员进行仪器使告

用受权;增强对结果有重要影响的仪器设备管理,监察设备内

责任人按期进行养护、保护和检查,以保证检测设备切合规容

定的要求。

改良增强丈量不确立度的培训,使其剖析人员掌握检测所需的不建议确立度的评定方法。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业

部门工作报告

第1页共3页

部门

质量部

编制人

尹旭丽

时间

议题

质量监察职工作总结

依据《实验室资质认定评审准则》的要求,依据企业《质

量手册》和《程序言件》的规定,自己对检测企业计量认定

行进行了以下几方面的质量监监工作:

一、检查过程质量监察

2018年5月对查验室查验岗位进

行了监察抽查,抽查了理化检测方法

3个,当时所有为现行有

效标准,查察了拜托协议,样品交接单,查验原始记录,检

验报告等,整个检测过程切合《程序言件》要求。

二、结果报告和原始记录

2018年5月两次分别对查验室

出具的检测报告和原始记录进行监察检查,检查到的报告和

原始记录都按《程序言件》规定进行审批、签发,原始记录

填写规范、改正切合规定,报告的存档、借阅、发放切合《程

序言件》要求,报告信息全面、正确。

三、样品管理质量监察

查察了样品寄存室保存样品,检

查中看到:

接收登记信息正确、全面,样品编号独一,表记

清楚;拜托协议书设计合理、信息全面、记录完好;样品管理员熟习样品管理程序,切合《程序言件》要求。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业

部门工作报告

第2页共3页

部门

质量部

编制人

尹旭丽

时间

议题

质量监察职工作总结

四、环境设备监察

查察了各查验室温湿度,都已装备并

显示正确;检查了药品室及仪器室设备;消防设备等,处于

完满状态,知足实验室工作要求。

五、人员及操作监察

2018年6月5日对查验室查验岗位

人员林琳、唐任开进行了现场查验监察,检测实验为铅火焰

原子汲取光谱法实验,将原检测过同一铅样品再次进行试拉,

二人检测结果仅差

,切合标准要求。

六、丈量溯源的质量监察

对企业内的仪器设备、标准物

质,参加能力比对状况进行监察检查,检查了仪器检定计划

和检定实行状况、表记状况,标准物质的有效性、标准物质

的使用记录和时期核查。

检查的各项工作切合企业《程序言

件》的要求。

七、仪器设备监察

对检测室使用设备进行监察检查,检

查设备有独一编号,有检定(或校准)状态表记,使用仪器

都在检定有效期内,使用登记完好,仪器旁边有仪器操作规程,部分设备进行了时期核查。

切合实验室认同准则及我公

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告

第3页共3页

部门质量部编制人尹旭丽时间

议题质量监察职工作总结

司文件的要求。

经过对以上七个方面的监察,我以为企业的质量管理系统

部运转有效,检测过程各环节、各因素基本切合实验室认同有

工关文件要求,进而能保证企业将来的工作质量和检测报告质

量。

企业还应增强对新知识新技术的学习,增强对企业《质量手改良册》和《程序言件》的学习,使此后管理更规范,技术更进建议步,工作质量、报告质量更登台阶。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告

第1页共1页

部门质量部编制人尹旭丽时间8议题近期内、外面审查的结果

初次报申,暂无外面机构评审。

内审见企业《内部审查报告》。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告

第1页共1页

部门质量部编制人尹旭丽时间

议题纠正和预防举措的执行状况报告

纠正举措:

合时组织人员进行培训学习。

部赶快解决查验场所问题,使其有效分别。

门预防举措:

工一、拟订学习培训计划,并严格执行。

作二、购买仪器或增添项当前提早解决好场所问题。

严格执行改良举措,并形成书面记录,做好有效性考证改良

工作。

建议

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业

部门工作报告第1页共1页

部门查验室编制人刘生龙时间

议题实验室间比对和能力考证的结果剖析

2018年6月5日对查验室查验岗位人员林琳、唐任开进

行了现场查验监察,检测实验为铅火焰原子汲取光谱法实

部验,将原检测过同一铅样品再次进行试拉,二人检测结果仅门差,切合标准要求。

因企业还在初次申请阶段,工未接到上司业务能力考证通知。

实验室间比对展开较少,此后在计划、实行过程中加大改良

这方面的力度。

建议

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告第1页共1页

部门查验室编制人刘生龙时间

议题工作量和工作种类的变化剖析展望

因我企业为初次申请资质认定,因此还没有业务工作量

产生。

容改良

建议

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业

部门工作报告

1

页共

1页

 

部门

综合部

编制人

陈双军

时间

8

议题

申述、投诉及顾客反应建议的汇总剖析

因企业在申请资质阶段,还未正式展开业务,因此还没

有波及申述、投诉及顾客反应建议。

坚持质量目标和质量目标,提高整体检测水平,力求各

改良项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重要偏离。

建议

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告第1页共1页

部门质量部编制人尹旭丽时间8议题对资源配置以及人员培训教育状况剖析

1、本企业展开检测项目所需仪器设备均已齐全,仅场所

狭窄;部

、人员培训较少,应严格按培训计划执行。

改良

建议

应增添场所面积,多举办人员培训备注:

辽宁华盛环境监测有限企业部门工作报告部门质量部编制人尹旭丽时间

议题质量控制状况剖析

第1页共1页

第一,我们踊跃贯彻质量目标和质量目标。

第二,搞好检

测设备的保护、检定和自校准工作,保证仪器设备所有合格。

第三,组织人员学习,提高其道德素质和业务素质。

第四,门

搞好质量监监工作,展开了原子汲取性能实验项目的人员比工

对实验,比对结果偏差在同意范围内,充足证了然我们的实作

验人员业务技术是过硬的。

第五、展开对要点实验项目的监报

监工作,保证数据结果的真切、正确、靠谱。

容改良要做好质量监监工作,保证明验数据的真切、正确、可

建议靠,严防重要质量故事的发生。

备注:

辽宁华盛环境监测有限企业管理评审报告

第1页共1页

评审议题管理系统的现状和适应性

评审人员苏莉、尹旭丽、陈双军、刘生龙、刘攀、张志高

评审时间编制人尹旭丽同意人苏莉8政策和程序的适应性

管理和监察人员的报告评近期内、外面审查的结果

纠正举措和预防举措的执行状况审实验室间比对和能力考证的结果剖析报告

工作量和工作种类的变化剖析展望报告内申述、投诉及顾客反应建议的汇总剖析

对资源配置报告以及人员培训教育状况剖析容质量控制状况剖析

改良建议及举措

审因为各部门全力配合和努力工作,依据质量系统文件的要求,我公

组司的工作做到有章可依,按程序做事,质量管理系统运转基本正常,可意以向省认评处报申实验室资质认定。

见存经过内审也发现了存在的问题与不足,希望各部门惹起重视,采纳

在预防和纠正举措防止问题发生。

我企业现主要存在的问题与不足是:

问1、培训学习时机少,人员整体业务水平还有待进一步提高;题2、检测场所小,影响到检测环境的控制。

联合存在的问题和不足,1、要做好质量监监工作,保证明验数据改的真切、正确、靠谱,严防重要质量故事的发生。

2、实验室间比对开进展较少,此后在计划、实行过程中加大这方面的力度。

3、严格执行改意进举措,并形成书面记录,做好有效性考证工作。

4、拟订学习培训计见划,并严格执行。

5、购买仪器或增添项当前提早解决好场所问题。

辽宁华盛环境监测有限企业改良举措计划及实行考证表

依据管理评审报告要求,特作改良举措计划以下:

第达成

1页共1页考证结果

责任部门

改良举措计划

时间

实时间结果:

1、增强学习

 

达成

查验室

2、按计划检定或校准仪器和设备

53、按期展开比对试验

2018

月15

年06日

结果:

达成拟订相应的预防改良举措,并做好平时质量部的监察记录,严防重要质量事故的发生52016年

06月15日改良举措踊跃有效、整顿达成。

质量负责署名:

人建议2018年6月8日总经理意改良已达成,要做好预防和改良工作,做好平时监察。

署名:

2018年6月8日

填报人:

刘生龙

考证人:

苏莉

2018

6

8

2018

6

8

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