洗衣管理解决方案.docx
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洗衣管理解决方案
洗衣管理解决方案
版本:
V1.0
xxxxxxx公司
2015年1月
目录
第一章、需求现状3
1.1、项目背景3
1.2、企业现状3
1.3、建设目标4
第二章、项目方案4
2.1、建设原则4
2.2、项目功能4
2.3、主要业务流程5
第三章、主要功能模块介绍5
3.1.收取衣物模块5
3.1.1、柜台收衣5
3.1.2、上挂6
3.1.3、取衣6
3.2、会员管理6
3.3、会员卡管理6
3.4、条形码管理7
3.5、货品查验:
7
3.6、会员充值管理7
3.7、过期提醒7
3.8、收费管理模块7
3.9、微网站管理7
3.10、企业门户8
3.11、报表中心8
3.12、系统设置8
第四章、系统应用实现8
第五章、项目实施体系9
5.1、项目实施计划9
5.2、项目实施步骤10
第六章、关于我们11
6.1公司简介11
6.2我们的承诺11
第1章、需求现状
1.1、项目背景
随着人类消费水平的提高,洗涤社会化、产业化、专业化趋势愈加明显。
洗衣店向社会用户提供床单、被罩、毛巾、浴巾、台布、工装、制服等洗涤服务的业务在悄然盛行,为了能更好的为用户提供优质服务。
应对洗涤业服务质量提升、消费需求的多样化,提升服务品质,洗衣店采用RFID电子标签对衣物实行智能化管理,实现洗衣行业快速收衣、分拣、全自动盘点、取衣的高效工作平台,大大提高工作效率和服务质量。
洗衣行业属于传统的服务行业,随着我国经济的迅猛发展,商业化洗衣被越来越多的人所接受,成为大众消费的模式。
我国洗衣行业引进了先进的生产和管理技术以提高自身竞争力,其中利用计算机技术,对洗衣企业实施信息化管理是已成为必然趋势。
信息化管理可以通过计算机软件,将企业内部的各种数据整合在一个数据库中,使企业的管理者可以方便的查询、统计、跟踪。
1.2、企业现状
企业目前管理需求主要面临的问题:
1、随着企业的不断发展,现有信息化水平已无法满足客户在消费观念模式的转变、企业传统的业务模式已经不适合于当前企业发展需求。
2、企业的快速发展和业务快速递增,当前的信息化平台已无法保障企业各项业务的开展,无法满足企业随时随地、跨区域的业务模式、为企业管理层的决策提供有效数据支持。
3、企业缺乏统一的数据资源库,企业在整个业务运营过程中,缺乏可参考的数据资源,缺少有效的管控手段,执行结果不能快速体现个用户,不能为用户提供便捷直观的消费反馈和互动。
4、企业的发展,信息化是保障,客户是企业的生存之本,近几年企业的发展过程中,没有形成有效的企业客户管理模式。
1.3、建设目标
企业原有的信息化平台,已经不能适应企业快速发展的需求,因此建立一套适应企业信息办公平台是势在必行。
1.3.1、保障企业各个业务管理与业务推广一体化、实现业务流程的通畅
建立统一的企业信息化平台
1.3.2、建立健全企业在洗衣过程中全面的业务规范标准体系
建立统一的企业洗衣业务流程、提升企业的服务质量
建立综合的业务管理平台
1.3.3、建立企业统一的会员管理中心、形成企业会员库。
1.3.4、形成企业在洗衣管理过程中的资料积累和标准传递
建立统一的档案管理平台、形成企业洗衣全程监控文件的管理。
1.3.5、构建集团化信息展示和内外部交流平台、及决策体系
建立统一的企业门户、实现企业的信息统一发布平台
建立企业微网站、利用提三方工具,为消费者提供便捷优质服务。
1.3.6、实现企业、客户的沟通与交流平台。
实现数据的采集和报表分析为决策者提供数据支撑。
第二章、项目方案
2.1、建设原则
建立适合于企业洗衣业务一体化的解决方案,满足于在多用户、多终端访问、多消费模式下的应用方案,针对当前企业发展模式,系统集成了会员管理、颜色管理、衣物附件管理、衣物瑕疵管理、收衣管理、衣物上架管理、取衣管理、网上支付、条码管理等功能。
系统还拥有统计分析表、收取衣分析表等各种分析报表。
2.2、项目功能
洗衣店管理系统由RFID电子标签、手持阅读设备、固定式阅读设备、企业门户网站、一站式微网站、财务收费、视频监控管理、会员管理、以及洗衣店衣物应用管理系统等组成。
实现企业全面的洗衣管理过程,通过管理系统运用、为客户提供优质便捷的核心服务理念。
2.3、主要业务流程
2.3.1、洗衣流程
收衣:
接收客户的欲洗衣物,根据要求和提示输入衣物相关信息。
送洗:
把前台收衣处的待洗衣物,送到洗衣车间。
上挂:
把已洗好的衣物,按挂衣号,上挂到指定地点。
取衣:
客户凭洗衣收据,来取走已洗好的衣物。
2.3.2、可支持的付款方式
现金、会员卡、信用卡、代金卷、积分兑换、联合方式
2.3.3、会员管理
新建会员,会员卡充值,会员资料,会员级别,会员充值记录,消费记录等等…
第3章、主要功能模块介绍
3.1.收取衣物模块
在一个界面实现众多操作,完成衣物收取、上挂、取衣等功能;
3.1.1、柜台收衣
柜台工作人员通过系统录入用户基本信息和衣服信息,同时条码机将用户信息和衣物信息写入条码内,同时将信息存入数据库,并自动生成任务单,将任务单和打包的衣物和条码一并入库,进入待洗工作区。
会员信息:
可直接输入会员的任意信息(电话、卡号等)调出会员信息;也可在收衣单上新建会员信息、充值金额的管理。
衣物信息:
快捷输入衣物名称,可自动调出衣物名称和相关选项,如干洗/水洗、数量、颜色、品牌、附件、瑕疵、附加服务等基本信息。
消费金额可同时显示折扣前后两种金额,刷卡、现金、洗衣券任意消费同,并且打印洗衣单据给会员确认。
3.1.2、上挂
帮助店员将洗后衣物按照收放时的格架位置进行挂放,便于与未洗衣物区分开来。
可快速进行衣物的与衣架的对照,衣物查找功能。
3.1.3、取衣
衣物清洗完毕未取的,都会出现在未取衣物模块里。
方便店员查找,可根据会员任意信息查找衣物,如电话、单号、卡号等。
柜台工作人员可以通过客户基本信息,快速的进行衣物扫描盘点功能全自动快速查找到客户所需要的衣物。
然后将取下的衣物通过读卡机自动完成金额结算。
3.2、会员管理
会员管理模块,可以使用会员卡来管理每一个消费的客户,并且对每个客户发放会员卡,在会员丢失会员卡的时候可以来店报挂失,以免卡上资料被盗用。
如果暂时不用会员卡的时候可以办理退卡手续的,功能强大而简单。
会员拥有店铺发售的VIP卡,卡内预存现金,当来店消费时,卡内余额会自动扣除。
(可以享受店铺的打折、积分活动)
散客只要消费就会按散客的会员资料来进行积分。
3.3、会员卡管理
将消费者的消费金额/储值余额/积分点数等情况打印于卡面上,真正做到让客户明明白白消费。
备注:
可视卡是通过擦写机器识别存储在磁条卡内的数据信息,而借助可视技术,即可在磁条上制做一层可以反复打印使用的可视面,这样在每次对磁条操作时就能打印出变化内容和重要的信息,在下一次使用时还可以对已打印的内容进行擦除和再打印,从而实现持卡人与卡片的交流。
或采用一般的ID或IC卡也可以使用。
如果是普通会员,通过小票打印机打印出小票给会员。
3.4、条形码管理
系统采用条形码管理模块,当会员来店消费时,营业员通过条码打印机打印出一个条码标签,此标签作为客户衣物的凭证。
会员取物时候,使用扫描仪扫描标签,物品资料和该会员的资料则显示在屏幕上。
通过衣物扫描盘点功能全自动快速查找到客户所需要的衣物。
然后将取下的衣物通过读卡机自动完成金额结算。
3.5、货品查验:
在柜台接受到衣服后,可直接通过监控设备全程监控、进行物品查验并标记,备注客户所洗物品状态,便于双方物品交接业务的安全真实有效。
也可通过对客户送来的货物进行拍照,每物品可拍照10张,做为属性,对照片可进行备注说明。
3.6、会员充值管理
充值预存款到洗衣店系统会员储值卡上。
可以调整实际充值比实收金额多,满足预充值有赠送优惠。
洗衣店系统通过报表统计充值情况,实时跟踪记录会员消费记录。
3.7、过期提醒
当物品在护理结束后,快到期还没有送货或者物品过期还未领取的,系统自动针对快到期或者过期的情况自动提醒。
也可便捷查询到期物品状态及关联信息。
3.8、收费管理模块
收费管理模块;通过统一的收费平台,记录客户每一笔业务数据,建立统一的收费标准,系统通过客户信息和时间物品状态自动核算费用,支持现金、储值卡、信用卡、代金券、微信支付、网上支付等方式收费。
如果选择的是储值卡方式,余额不够,系统会警告提醒。
3.9、微网站管理
企业通过发布微网站,企业与客户形成实时互动,客户可自行查询衣物状态,可通过微信平台进行网上支付。
3.10、企业门户
建立企业网站,良好的宣传和展示企业形象,客户可通过门户平台访问了解,最新动态,参与企业活动等。
3.11、报表中心
通过建立统一的数据统计,可以按时间,客户类别等条件统计数据,为决策者提供决策的数据依据。
1、会员充值明细报表:
打印会员充值明细的记录列表。
2、物品明细报表:
根据日期范围的查询条件,按照皮具护理单一条记录方式汇总收取物品情况。
3、营业额结算表:
根据日期范围的查询条件,汇总洗衣店的营业收入。
4、客户回头率统计:
根据日期范围的查询条件,按照客户资料汇总客户回头消费情况。
5、取货提醒报表:
打印干洗单物品已经过期或者延期了,但是还没有领取的干洗单物品记录。
6、会员消费记录表:
根据日期范围的查询条件,打印会员的消费情况。
7、营业记录:
根据日期范围的查询条件,按照时间段方式汇总该时间的营业额情况。
3.12、系统设置
该功能完成对系统设备配置,衣服类型、收费标准、VIP卡用户、充值、操作员及密码等系统管理。
第四章、系统应用实现
RFID洗衣应用系统与传统的人工管理比较具有以下的优点:
1、减少人工管理工作,使用方便快捷;
2、提高工作效率和经济效益,节约管理人员的费用支出,降低成本;
3、系统灵敏可靠,设备安全耐用;
4、能准确区别客户类别和所具有的优惠服务;
5、全自动设计,提高服务质量;
6、记录并保存洗衣和客户的资料,可随时查询和打印信息。
第5章、项目实施体系
5.1、项目实施计划
项目实施计划
实施步骤
计划开始时间
计划完成时间
模块/子系统
说明
项目预算(万元)
1
2015年2月
2015年月
底层应用
实现项目底层平台建立、权限、组织架构的应用开发
洗衣管理系统
实现企业洗衣过程管理、满足企业洗衣业务的管理需求
2
2015年月
2015年月
会员管理系统
实现企业会员管理、会员卡管理、会员积分、活动管理
财务收费管理
实现企业通过收取衣物信息、结算标准自动核算费用,并进行费用管理。
3
2015年月
2015年月
企业微网站
建立微网站,实现网上一站式服务,下单、结算、付款。
4
2015年月
2015年月
企业门户网站
建立企业门户平台、实现企业员工、客户公共交流平台、对外形象展示平台。
5
2015年月
2015年月
报表中心
满足企业数据统计与分析
注:
5.2、项目实施步骤
序号
实施阶段
实施内容
用户配合项
1
需求调研
系统介绍、流程分析、需求讨论、需求分析定稿
安排相关人员参与需求讨论
2
修订开发
逻辑设计、物理设计、结构建设、程序编写、测试校验、数据核对等
3
前期准备
实施环境确认、实施材料准备、项目启动会议
硬件及网络环境、服务器OS、数据库
4
安装调试
安装系统、开通项目许可、调试运行
5
系统培训
操作培训、培训考核
相关人员参与系统操作培训
6
系统更新
系统开发模块的内嵌、运行切换等
7
初始运行
系统的初步设置及调整、完成运行状态,协助客户完成初始化工作
确认使用人员岗位权限、提供系统初始化材料
8
运行保障
系统修改(如表单、界面、功能)、业务流程重组
9
正式上线
第六章、关于我们
6.1公司简介
6.2我们的承诺
报价方面
合理;以实际需求为准
低价;以本地标准人力工资报价
服务方面
响应时间;即时响应,以最短的时间、最快的速度,提供最有效的服务
服务手段;1小时上门,24小时技术热线,全天候在线服务
服务承诺;风雨同舟,共谋发展的创新精神,精益求精,诚信合作的服务精神