水帘新风系统安装工程施工组织计划方案.docx

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水帘新风系统安装工程施工组织计划方案

水帘新风系统安装工程

施工组织计划方案

湖南省中电电子技术有限公司

二0一二年一十二月

1.工程概况及主要工程实物量

2.编制依据及执行范围

3.施工技术准备及部署

4.施工组织管理

5.劳动组织

6.智能新风系统施工工艺及方法

7.现场的水电供应

8.质量保证措施

9.成品保护措施

10.安全生产及消防措施

11.现场文明施工措施

12.工程保修及竣工后服务

一、工程概况及主要工程实物量

中国联通湘潭分公司金桥局房和特丰局房需安装水帘新风系统。

二、编制依据及执行范围标准

1、建设单位提供的施工图纸。

2、现行国家颁布的各项有关规程、规范：

《通风与智能新风系统工程质量检验与评定标准》GBJ304-88

《通风与智能新风系统工程施工及验收规范》GB50243-2002

《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231

《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84

《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82

《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》GBJ302-88

三、到货期

发供货通知后7天之内。

四、施工技术准备及部署

（一）施工技术准备

1、本工程开工前由项目经理组织技术负责人（项目工程师）及管理人员熟悉、消化技术文件，设计图纸有关规程规范。

尤其是厂商提供的随机技术文件。

2、由总项目经理组织、项目副经理、项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工作，力求将问题解决在开工之前。

3、由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施工技术交底，并且开会部署。

4、做好施工图预算、施工预算两套预算和外加工设计编制审定工作。

5、针对水帘新风系统室内末端系统施工，工期仅　15　天，具体情况，拟安排2个以上施工项目组，同时施工，能确保按时完工。

（二）材料、设备的准备及供应

1、由我公司供应的设备材料，组织专业技术人员按要求列出明细计划，由公司统一订购，保证质量及供货时间。

2、根据工程进度计划，由项目负责人指定出阶段材料供应计划。

3、根据到货时间，由项目负责人组织专业对口技术人员，届时会同甲方人员共同进行开箱检验，对不符合标准的，由我方处理。

（三）劳动力组织准备

1、本工程施工任务，由我公司组织施工。

2、施工队必须配合项目经理开展工作。

（四）施工机具的准备

大型施工机具如叉车等，与工地附近应建立良好的租赁关系，可随时配用。

主要施工设备进场计划

主要包括：

开孔器、电锤、钳形表等工具仪表。

五、施工组织管理

（一）本项目我公司若能荣幸的承接，将列为我公司的重点工程来组织管理。

（二）本工程在先进的管理基础上，从任务承接，施工准备、人员配备、工程施工及检查、材料供应及检查、材料供应及竣工验收实行全过程的目标化管理。

（三）现场全面推行PDCA管理，做到实行全员质量管理模式。

（四）公司推行项目经理负责制，届时将安排有经验的项目经理及技术工程师，加强项目部技术力量，并由项目经理全面负责。

（五）整个工程的工程档案建立模式和详细表格按照建委统一印制的内容所列明细执行。

（六）严格按公司计量器具管理办法规定做好计量具周检、空检，并按计量器具配备到每个相关工艺。

六、劳动力组织

根据进度要求，按照需要的工种人数，编排劳动力组织计划。

劳动力组织在施工范围内由项目经理统一调配。

随工程进度动态调整，保证满足工地需要。

工期保证措施

1．施工管理对工期的保证

1.1根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程，并督促协调施工做业人员明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。

1.2实施严格的管理制度，根据业主的工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。

1.3建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。

资源配备对工期的保证

1.4编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。

1.5根据该工程安装量大，工期紧的实际情况，组建2个专业技术性强、素质高的施工队伍进行施工，施工人员相对固定。

1.6精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总体进度。

1.7项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加快工程进度。

1.8积极与各相关部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。

2．施工技术对工期的保证

2.1根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。

2.2积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。

3．工程质量对工期的保证

3.1严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

3.2严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。

3.3加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开展劳动竞赛活动，从而加快工程进度。

3.4施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具，安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。

七、智能新风系统施工工艺及方法

（一）设备、材料的运输

1、普通材料、设备的垂直运输主要利用建设方设置的塔吊或垂直升降机（如：

电梯）来完成。

2、为了加快工程进度，提高工效，安装材料除用电梯外，拟利用公司自行研制的吊装机具进行垂直吊运。

（二）施工要点

1、进排风口的敷设

（1）嵌墙暗敷时，应配合土建予留凹槽，凹槽表面应平整，不得有尖角突出，用水泥砂浆填补。

（2）进排风风道安装时，不得有轴向扭曲，不可强制校正。

（三）风管的施工要点：

1、风管连接

风管的连接长度，应按风管的壁厚，法兰与风管的连接方法、安装的结构部位和吊装方法等因素决定。

为了安装方便，尽量在地面上进行连接。

在分管连接时不允许将可拆卸的接口，装设在墙内。

用法兰连接的一般通风、智能新风系统系统，其法兰垫料厚度为3~5mm，垫料不能挤入风管内，否则会增大流动阻力，减少风管的有效面积，并形成涡流，增加风管内的积尘。

连接法兰的螺母应在同一侧，法兰垫料的材质如设计无规定时用橡胶板或闭孔海绵橡胶板。

2、风管安装

风管安装后的不水平度的允许偏差为每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm。

3、部件安装

风管与部件组装时，应注意下列的问题：

（1）风口安装应横平、竖直、表面平整。

在无特殊要求下，露于室内部分应与室内线条平行。

为了使风口在室内保持整齐，室内安装的同类型风口应对称分布，同一方向的风口，其调节装置应在同一侧。

（2）柔性短管的安装应松紧适当，不能扭曲。

安装在室内末端吸入口柔性软管可装得绷紧一些，防止风机风管启动被吸入而减少截面尺寸，不能以柔性短管当成找平找正的连接或异径管。

（四）设备安装工程

1、本工程所用设备均应在设备出厂前，制造厂进行检验，设备到货后，进行详细的开箱检查，清点装箱物品和清单是否相符，落实运输保管情况。

2、设备运输、包储应按设备技术文件规定条件进行，并认真做好接、保、检工作。

3、设备的安装就位，应按设备技术文件要求进行捆绑吊运。

设备运抵安装位置附近，方可拆除包装。

4、所有设备安装就位。

调整固定后，应加装室外防护罩，以防止小动物及雨水侵入。

5、设备安装如发现因配管施工造成设备安装变化时，应将管道拆除进行检查，如有变形应重新调整，并应将管道附加给设备的外力全部消除后，方可与设备进行联接。

6、悬吊设备安装应有专门吊装架固定，不应依靠设备的风管，管道支撑固定，悬吊支架应符合所吊设备的消声减振要求。

7、设备调整应严格按技术文件规定进行。

8、在施工过程中，要认真做好施工记录，并让监理予以认可。

八、施工现场的水电供应

（一）施工现场的临时用电，按本工程计划的电动施工机具，工具数量，工地所用电量由甲方提供电源，做到安全用电。

（二）施工临时用水由甲方水源接出。

九、质量保证措施

为确保工程质量达标，采取如下管理措施。

1、本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，按国家标准《通风与智能新风系统工程施工及验收规范》GB50243-2002结合本工程实际认真贯彻执行。

2、本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题在施工过程中解决，每一个专项工程将按照质量检点进行分级检查。

3、以工艺质量确保安装施工质量，最大限度的采取先进机械，以机械施工工艺来代替手工工艺。

4、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检验，责任到人，严格按质量保证体系的检查点检查。

按表格规定的内容，认真检查，填写。

5、在施工组建方面，开展活动，运用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题。

6、对于进入现场的材料，必须有合格证书，并且报送监理、甲方认可后，方可使用。

十、保护措施

安装质量要求高，故除抓安全质量外，要重点抓好施工中和交工前的设备保护，尤其是智能新风系统要防止砸损。

同时，在安装过程中要注意对其它专业设备的保护，防止因施工方法不当造成其它设备的损坏，安装完毕后，要就及时做好专人保管工作，中间中断施工，必须妥善保护，临时封闭。

十一、安全生产及消防措施

（一）坚持技术安全交底制度，无安全技术交底的不得施工。

（二）坚持每周一次安全活动，加强安全教育，提高安全意识。

（三）除严格按国家有关安全规程、规范条件外，针对本工程，各公众交叉多的特点，要重点预防以下几点：

1、防高空坠落事故：

楼板留孔，管道竖井，建筑施工预留口等都要设安全围栏和安全标志，暂时不用的孔洞都要临时封闭，做到可靠牢固。

凡属高空作业范围，均须戴安全带方准工作。

2、防止高空落物打击事故：

垂直起吊设备材料、尤其是成捆材料，必须绑扎牢靠，起吊后暂停检查，确认无误后，方可吊运，施工时严禁从高空向下乱扔杂物，材料。

3、雨季施工应注意安全用电：

施工人员必须穿绝缘鞋，在地下室及管井内施工时，应采用低压照明，带电作业时，必须有两个人在场操作，地面湿滑架高梯时，要注意梯子滑倒。

4、防止火灾事故：

严格遵守“十不烧”的规定，在装饰阶段施工时，要与甲方装饰施工单位签订具体防火协议，现场动火前，要办理动火证，设专人监护，在高处进行电气焊施工时，注意铁水飞溅，必要时要设专人看守配备灭火器材。

（四）现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。

（五）施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火。

项目部重大危险源清单及管理方案

危险来源

伤害将如何发生

何人或何物可

能受到伤害

伤害后

果

控制措施

管理

方案

无施工方案技术计划书盲目施工

作业人员无方案指导

下发生失误，引起事故

作业人员或设

备及机械

伤亡或

物资受

损

严格执行事故指导性文件管理制度

PDA

施工方案审核不严格或随意变更

作业人员无正确方案

指导会未情况变更方

案，引起施工

作业人员

伤亡

管理制度应明确施工方案按规定的程

序审核和变更

PDA

施工方案未交底

方案与实际作业情况

不符，现场失控，引起

施工

作业人员

伤亡

严格执行施工指导方案必须先交底后施工的制度

PDA

备注：

P表示：

建立制度；D表示：

严格执行建立的制度；C表示：

进行培

训；A表示：

加强监督执行。

根据重大危险类别制定相应应急预案。

十一、现场文明施工措施

所用设备使用时尽量降低噪音，在安装过程中若遇噪音较大的工作都安排在白天正常时间进行，对噪声源进行围护，减小噪音对外传播，墙上或地面开孔后留下的废砖、水泥均随时清理，作到清洁生产文明施工。

十二、工程竣工

工程资料的提供及移交

1、工程档案资料按照有关规定和合同要求，及时做好收集、汇总、整理及归档工作。

2、在工程竣工后，按甲方、监理公司的要求完成竣工资料的编制工作，呈报给甲方及监理公司。