绩效与发展计划员工版.docx
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绩效与发展计划员工版
绩效与发展计划
-员工版
员工姓名
工号
职务
入职日期
主管/经理名字
部门/工作组
评估期起:
至:
担任本职务时间:
________年______个月
说明
1.公司总体经营目标-将员工个人绩效目标与公司的总体经营目标联系在一起;
2.个人绩效目标-员工的个人绩效目标应基于团队、部门和公司的目标;目标的设定应符合“SMART”的原则,即:
Specific明确,Measurable可量化(要有具体的数据),Achievable(可达到的、但应具有挑战性),Relevant(与公司、部门及团队的目标相关),Traceable可追溯的(要明确何时完成)。
另外,公司统一规定,将“执行个人发展计划”列为每个员工的个人绩效目标的第一项;
3.“团队合作”目标–这一部分的目标是用来衡量员工在以下几个方面对所在团队的贡献:
知识和技能的分享、合作精神、领导能力、对部门目标的支持、是否积极参与部门和公司的活动等等。
第一部分–前瞻:
绩效目标比重%
公司总体经营目标
1.部门的目标
a)
b)
c)
d)
e)
[10%]
部门目标所占的比重
[10%]
个人绩效目标
a)执行个人发展计划
b)
c)
d)
e)
f)
[70%]
个人绩效目标所占的比重
[70%]
“团队合作”目标
本年度将积极地为所在团队做出如下贡献:
1.忠诚于企业文化
2.支持所在团队的技能发展(积极地向他人学习技能或将掌握技能传授于他人)
3.积极参与并支持部门目标的实现
4.积极参加公司活动
5.遵守并支持公司的人事、安全、环保等政策
6.
7.
8.
[20%]
“团队合作”目标所占的比重
[20%]
[100%]
第一部分–前瞻:
个人发展计划
A:
职业发展目标
考虑技能、兴趣和个人价值的实现等方面,您的职业发展目标是什么?
短期目标:
长期目标:
B:
个人发展计划
根据您目前所从事职务的工作要求(技能、知识、经验等)以及您的职业发展目标,确定您在技能、知识和经验等方面存在的差距。
根据这些差距来制订您本年度的个人发展计划。
发现差距:
工作要求*
(技能、知识、经验等)
您目前的状况
(请在括号内打勾)
a)
()不具备()有限()熟练()专家级
b)
()不具备()有限()熟练()专家级
c)
()不具备()有限()熟练()专家级
d)
()不具备()有限()熟练()专家级
e)
()不具备()有限()熟练()专家级
f)
()不具备()有限()熟练()专家级
g)
()不具备()有限()熟练()专家级
*可参照《职位描述》
根据以上的差距制订的个人发展计划
差距
行动计划
完成日期
1)
*
*
*
*
*
*
2)
*
*
*
*
*
*
3)
*
*
*
*
*
*
部门主管/经理评语:
主管/经理签字:
__________________________________日期:
____________
第二部分–中期回顾:
完成上述目标的进度
与主管/经理面谈时间:
___________
(日期)
会谈记录:
(请参考附表1《PDP中期回顾检查表》进行此项面谈)
员工签字:
_______________________________________日期:
____________
主管/经理签字:
__________________________________日期:
____________
第三部分–年终总结
结果与成就
部门目标的实现状况
个人绩效目标的实现状况
“团队合作”目标的实现状况
绩效评估等级(由部门主管/经理填写)
___1:
远远超出标准
___2:
一向能够达到标准
___3:
还未达到标准,需改进
___N未评估(入职三个月或少于三个月)
___U:
不能接受/不能达到标准
总体评价/主管或经理评语
员工反馈(可不填写)
员工确认:
我已经回顾过我的绩效与发展目标,并与我的主管/经理进行过讨论。
我特在此签字
声明我了解主管/经理对我的绩效评估,但是,这并不说明我是否同意对我的评估。
______________________________________________________________
员工签字日期
_______________________________________________________________
主管/经理签字日期
________________________________________________________________
经理的上司签字日期
附表1:
PDP中期回顾检查表
PDPInterimReviewMeetingChecklist(PDP中期回顾检查表)
Name__________EmployeeNo._____________Department__________Section___________
姓名工号部门工作组
1.Weremilestonesachieved?
目标中的重点部分是否已达成?
Yes,thekeyachievementsare是,其主要的内容有:
No,thereasonsare否,主要原因是:
2.Whatdidyoudowell?
什么方面做的较好?
3.Whatdidyoudolesswell?
什么方面还需要改进?
4.AreinitialPDPobjectivesstillrelevant?
原来制定的PDP目标是否有效?
YES是NO否
Iftheansweris“No”,howwillyoumodifytheobjectives?
如果答案为否的话,你准备如何更改你的目标?
5.DidbusinessprioritieschangeresultinginPDPchanges?
如果公司经营目标及重点发生变化,那么这种变化是否已反应到了PDP的变化当中?
6.DidyouconsistentlydemonstratesupportofCelestica’sValuesduringthejourneyofpursuingyourPDPObjectives?
(Pleasegiveanexample)你能证明你与企业文化保持一致吗?
(请举一个例子)
7.AreyourIndividualDevelopmentactionplansontrack?
个人发展计划是否是按计划进行?
YESNO
8.提示:
请注意您部门的目标中必须包括通过ISO审核的目标
Reminder:
Pleasemakesure“topassallISOauditandsurveillance”shallbesetasoneofyourdepartment’sobjectives