协助验收及协调照管服务管理.docx
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协助验收及协调照管服务管理
协助验收及协调、照管服务管理
1、总包的协助验收
1.1总包协助验收职责
总包协助验收管理职责清单
序号
管理职责
备注
1
在竣工验收前1个月由总包技术部会同各分包单位技术人员编制竣工验收专项检测方案，根据方案定人定时间进行各项专项检测，检测结果在总包技术部汇总备检。
由总包统筹组织各项工程验收（包括中间验收、专项验收、竣工验收）；
2
每道每一个分部、分项、工序施工完成后，负责督促相关班组或分包严格进行自检。
验收前上报验收申请表，同时附相关施工记录及质量证明文件。
自检合格后通知监理进行正式验收，验收后参加验收的人员签字确认；
3
验收资料表格在满足档案馆的要求外，还必须准备一套现场联合验收表格，对相关单位参加验收的情况、验收内容等进行详细记录；
4
根据总体进度计划要求，由总包统一组织各专业设备系统联合和综合调试。
总包技术部总工程师牵头，各专业工程师及分包单位技术人员参加。
调试完毕后由专业分包单位提出验收报告，报总包技术部审核汇总；
5
验收前总包统一组织各施工单位进行现场检查验收，并由总包总工程师负责联系沟通发包人和运行单位，根据检查验收情况及发包人验收意见，督促其他分包承包商限期整改。
分包整改完成后以书面形式向总包提交整改和复验报告，总包进行审核后报监理单位验收。
1.2分部分项中间验收程序
工程的中间验收主要包括：
地基与基础工程、主体结构工程、机电安装工程的试运行及其它有关分部分项工程。
在分部分项工程完成后，组织进行资料的搜集与整理工作以及自评工作，如若是专业分包或专项发包工程，应指导并且监督其尽快完成资料的搜集与整理，并于30天内填好“分部分项工程质量评定表”，在完成上述工作后将表送监理单位，然后各单位按验收流程完成验收工作。
如果中间验收不合格，尽快按检查要求安排整改工作，直至通过验收。
1.3规划验收
规划验收必须在外围工程和绿化工程完成后进行，在规划验收之前业主必须填报“规划验收申请表”，并必须具备：
建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、竣工档案保证金收据和建设工程档案移交合同，交纳各项税金。
1.4环保验收
环保工程验收首先应由业主提交工程平面图，向环保局申请验收，在环保部门到现场验收整改后，由业主填写“试运行申请表”，经过试运行后由监测中心站到现场检测，并提交检测报告，试运行合格后申请验收，由市环保部门验收批复。
1.5消防审核申报及验收
防火工程首先由业主填写《建筑设计防火审核申报表》并收集相关申报资料资料报消防局，待审核通过后再填写《自动消防设计防火审核申报表》并收集相关申报资料申报消防栓自动灭火火灾报警排烟，在审核通过后由具有资质的施工单位进行消防施工，待建筑工程消防设施完成后由业主填写《建筑工程消防验收申报表》报请消防验收。
在整个消防工程的施工及验收过程中，我司将严格按照要求进行施工，极力配合业主做好消防验收工作，力争消防工程不影响整体工程的验收。
1.6防雷验收
防雷工程首先由业主填写《建筑设计防雷审核申报表》并收集相关申报资料资料报防雷中心，在审核通过后由具有资质的施工单位进行防雷施工，在过程中请防雷中心人员对隐蔽工程进行验收，待建筑工程防雷设施完成后由业主填写《建筑工程防雷验收申报表》报请防雷验收。
总承包将极力配合业主做好防雷验收工作，确保防雷工程不影响整体工程的验收。
1.7试运行验收
在设备安装完成后，各分包单位根据试运行计划进行自检，自检合格后向总包申请试运行验收，提交试运行申请，监理单位组织总包、分包、设备供应单位、设计单位、业主主管部门进行单机试运行验收和联动试运行验收。
1.8竣工验收
在工程施工完成，各专项验收完成后，总包单位组织自检，合格后向监理公司提交《单位工程竣工验收申报表》，监理公司组织业主、总包、分包、设计单位进行初验，初验并整改完成后由总包申请进行竣工验收，监理公司组织政府部门、业主、总包、分包、设计单位进行竣工验收，形成《单位工程竣工验收报告》。
1.9验收流程图
2、总包的协调与照管的责任
负责全面协调本工程，包括指定分包、独立分包和自行承建的工程。
（1）对指定分包的专业工程的进度作出合理的统筹安排，并组织实施。
（2）施工现场的协调管理，安全文明施工的全面管理。
（3）参与发包人对指定分包专业工程的招标工作。
（4）本工程竣工资料的汇总整理等。
（5）提供工地内的通道与临设场地，负责安排作业面及作业时间。
（6）负责为指定分包提供办公、生活、仓储地点场地和卸货点等。
（7）负责向指定分包及时提供施工及生活用水用电接口及其设备调试所需水电的接口；从配电箱引出的分电箱由指定分包自行解决，指定分包的施工及生活用水、用电及其调试所需水电的费用由指定分包自行负责。
但联合调试所需的正式供水供电回路发生的水电费由总民包负责支付。
（8）负责及时向指定分包提供基准标高、定位点线等。
（9）提供现场已有的起重机械或人货电梯供分包使用，地面或楼面的水平运输由指定分包自行解决。
（10）负责及时清运现场施工垃圾。
（11）负责提供外脚手架供参建单位使用，其他脚手架由各指定分包自行解决。
（12）负责综合图的绘制，向业主提供经确认的综合图纸及CAD电子文件，并根据施工需要提供足够份数的图纸给指定分包的专业工程分包和其他专业工程分包使用等。
（13）负责对各专业工程的施工顺序和合理的安装位置进行协调。
（14）负责组织编制本工程的竣工资料和电子文档，配合设计院编制竣工图。
各指定分包的竣工资料由各自单位在总包的指导下编制。
（15）负责各指定分包施工的专业工程所需预埋、预留的施工配合和（或）预埋件的清理等工作，并负责对预埋、预留的封堵和砌体开槽的回补等工作。
（16）负责落实业主、监理提出的、为保证工程顺利推进必要的其它配合工作。
向分包发放业主、监理下达的管理文件，并负责组织分包与业主、监理、设计的沟通与协调工作。
通过工程例会、专题会议、日巡查、现场协调等多种方式对各分包工作进行协调。
在分包得到中标通知书或进场通知后三个工作日内督促分包根据合同要求组建项目经理部，并向总包提交组织机构及通讯表。
负责处理土建结构、屋面、给排水、机电设备、建筑装修、弱电系统的综合布线等各各部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。
通过施工进度计划安排、协调会的形式明确各专业、各工序的施工次序。
当两个以上的分包需先后在同一工作面上施工时，负责协调进行工作面的移交及成品保护和安全责任。
3、主体结构阶段的协调配合
在土建结构主体施工阶段的配合主要各分包商项目的预留预埋，土建施工应为预留预埋创造条件，作好专业会签工作；对于隐蔽工程须经专业会签后方可施工。
对于需要土建预埋的埋件或预留孔洞，由总部计划部统一协调，在施工前土建与专业核对，并在施工现场检查核对，做好会签确认工作，杜绝漏埋和误埋。
对于专业分包商自己预埋的部分，土建提供预留预埋施工所需的基准线，提醒专业分包商及时插入施工。
并为专业分包商预留预埋留出施工时间。
在主体钢结构施工阶段主要是通风、电气、消防等工程的预留配合，其配合工作主要体现在结构设计和加工阶段。
在钢结构深化设计时，应对所设及的各专业进行系统核查；在钢结构安装拼装阶段应进行详细检查，做到无一遗漏。
4、初装修阶段的协调配合
土建在该阶段需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的施工范围，做好工序穿插和工作面的安排。
在初装修前确定每个房间的装饰做法，并在平面图上进行标注，根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工带来隐患。
墙体和地面内的配管、配线应在墙体和地面施工前完成，交接时做好专业分包商的会签。
对于专业分包商需在墙体和地面上开槽的，应提前向总承包商提出申请，经批准后必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。
5、安装、装饰施工阶段的协调配合
进入安装、装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线向安装及装饰队伍移交，各专业分包商一起对其进行复核，切实做好专业会签工作。
机电安装施工前，将对各专业管线位置进行综合排布，并确定先上面（或里面）后下面（或外面）的施工顺序。
装修工程对管道等隐蔽前，安装专业必须完成管道试压、分管漏风量测试和电气绝缘测试等工作，并经监理工程师隐蔽验收。
装饰吊顶施工前，装饰应提出计划，由总承包协调各专业对灯具、风口、报警探头、广播音响等位置、预留尺寸和加固措施进行确定，并协调各专业的工序穿插、工作面安排、成品保护等工作。
6、专业分包的协调与照管
6.1精装修分包商的协调与照管
分类
协调管理要点
施工现场配合要点
组织协调：
让土建与精装修工程进行合理的流水施工，尽快为精装修工程提供工作面；
工作面的移交：
在施工前组织各专业分包对图纸进行核对，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工。
工作面移交精装修前，总承包方组织各施工方检查施工内容，待确认各方施工内容已基本完毕，不会再发生污染、损坏精装修的施工行为后，各方签字移交；
机电的协调配合：
总承包方牵头组织机电工程与装修工程的配合，主要是装修与机电安装的配线、配管和工作面之间的配合。
装修工程对管线等工程隐蔽前，安装专业必须完成管道试压、风管漏风量测试和电气绝缘测试等工作，并经监理工程师隐蔽验收；
装饰吊顶施工前，协调各专业对灯具、风口、报警探头、广播音响等的位置、预留尺寸和加固措施进行确定，并协调各专业的工序穿插、工作面安排、成品保护等工作
施工现场控制重点
深化设计图的批复；
质量保证体系和施工组织设计；
装饰材料的运输、保管和施工过程中，采取措施防止损坏和变质；
精装修工程应先做样板房，待设计、监理、业主及总承包方确认后，方可大面积施工；
做好成品保护工作，安排专人进行巡查值班，具备条件时进行封闭式保护；
6.2机电分包商的协调与照管
本次招标范围外属业主另行招标的机电工程主要有空调工程、消防工程、室外变配电工程、室内变配电工程、电梯工程、弱电工程等。
本机电安装工程量很大，有众多的机电分包参与施工，管理和协调好各分包单位的施工进度与质量，是整个工程按时完工，交付使用的关键。
我公司将专门成立机电工程总部计划部，从深化设计阶段→预留预埋阶段→施工安装阶段→单项系统调试阶段→系统联动调试阶段实行全过程控制。
（1）业主另行分包机电工程概况主要施工内容及配合措施
序号
另行分包工程
主要施工内容
主要配合措施
1
空调工程
空调工程包括空调主机安装、各类循环泵、冷却塔、新风机组、各类送排风机等设备及空调水管、风管的安装及调试。
依据深化设计图对空调工程的风管、水管的预留孔洞准确预留，按计划及时提供设备基础，提供与其相关的管线综合图指导其管线施工，调试阶段按调试计划保证水电供应。
为其大体积设备运输提供预留通道。
2
弱电工程
弱电工程包括：
楼宇自控系统、综合保安系统、报警系统、闭路监控系统、信息显示系统、停车场管理系统等相关线路的敷设及设备安装及调试。
依据深化设计图提供对弱电工程所有子系统的线槽、线管、底盒精确预埋图，配合其布线施工，调试阶段按调试计划保证电力供应。
协调其高空作业的脚手架及运输问题。
协调其与精装面的交接问题。
3
消防工程
本工程消防部分包括室内、外消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、高压细水雾灭火系统、自动固定消防水炮系统、火灾报警系统、气体灭火系统、机械加压送风防烟系统、排烟系统等管道、风管、阀门等附件和设备安装及调试。
依据深化设计图对消防工程的风管、水管的预留孔洞准确预留，按计划及时提供设备基础，提供与其相关的管线综合图指导其管线施工，调试阶段按调试计划保证水电供应。
为其大体积设备运输提供预留通道。
协调其高空作业的脚手架及运输、与精装面的交接和消防验收等问题。
4
其他机电工程
其他机电工程包括电梯工程、及精装部分机电安装等工程的管线及设备安装及调试。
依据深化设计图对此部分工程进行孔洞准确预留，按计划及时提供设备基础，提供与其相关的管线综合图指导其管线施工，调试阶段按调试计划保证水电供应。
为其大体积设备运输提供预留通道。
协调其高空作业的脚手架及运输、与精装面的交接和消防验收等问题。
（2）对指定分包机电工程管理要点
序号
管理部位
管理要点
1
机电工程施工管理
针对工程情况制定综合交通换乘中心机电工程各项实施管理条例，将此条例纳入各分包单位与总包签订的总包管理合同中。
2
临水、临电使用
对各机电分包单位的临水、临电使用实行统一管理，加工场用电要填写申请表，说明总用电负荷，对违规用水用电的情况要求限时整改并按管理条例进行处罚。
3
深化设计管理
成立深化设计部，对各机电分包单位深化设计人员实行统一管理，总包负责汇总各各机电分包单位深化设计，对其实行统一综合管线布置，在综合管线布置完成后，组织各机电分包单位进行会审无误后，再进行报批。
4
综合布线实施管理
组织对各分包单位进行综合布线交底，监督各分包单位按图施工，确保管线安装的标高、位置符合设计要求，排列整齐、美观，标高符合精装吊顶要求。
对管线安装密集的机房、管井、管廊等部位根据情况设置联合支架，制定各分包单位的安装顺序和完成时间。
5
高空作业部位
组织和协调各机电安装单位在脚手架按进度计划拆除之前，完成机电安装任务，并要求管线及时进行试压、绝缘检测等各种试验，保证安装质量，防止二次高空作业，作业须遵守高空作业安全措施。
对没有脚手架的高空部位，各分包单位要填写高空作业申请，说明方案、时间和保护措施，总包将组织专人进行安全督察。
6
大型设备安装
督促机电分包单位提前做好大型设备安装的方案，总包参与方案的评审，根据评审后的方案做好大型设备运输通道中的楼板洞和墙洞的预留。
7
系统调试
组织各机电分包单位制定系统调试的总计划，确保在系统调试前各相关的安装任务完成，达到调试条件。
8
成品保护管理
合理组织各单位的施工顺序、工作面按计划交接是成品保护的关键。
9
施工进度管理
管理要点重在节点控制。
督促机电分包单位按制定节点计划完成施工任务，同时积极为机电分包单位创造施工条件，按计划提前组织完成各类机房、设备房、管井、电井等管线安装密集部位的墙地面施工。
提供足够的施工用水、用电需求。
10
施工质量、安全文明施工管理
管理要点重在预防。
组织各机电分包单位专业技术人员针对本工程的安装内容制定安装质量通病预防及安全文明施工管理措施，特殊部位要制定专项保证措施，在施工过程中进行质量和安全文明施工监督，对不符合要求的发出限时整改通知，视情节按管理条例进行处罚。
6.3电梯分包商的协调与照管
电梯工程协调管理要点
分类
协调管理要点
施工现场配合要点
提供井道垂直度误差为30㎜；
按设计要求为门框提供准确的孔位；
电梯井坑内隔墙；
为门框和底部门槛提供空位并在其四周进行灌浆；
为装入按钮盒和指示器留孔；
为井壁开孔提供临时护栏并保持就位；
为正确的安装门框、门梁、按钮盒和指示器之需要进行开凿并修补；
提供门框找正和找平需要的测量数据；
按照电梯规范要求底坑内安装扶手铁梯；
机房内安装扶手铁梯及围棚栅；
井道壁上安装紧急救生门；
机房门主告示牌；
提供完整的能防风雨的垂直电梯机房；
提供防风雨，能排水的升降梯井坑，井坑须做防水处理；
机房内牵引机所需之吊重环及/或吊重型钢；
牵引机陌生钢梁及底坑缓冲器安装完毕后混凝土墩桩的浇筑工作；
电动扶梯两端的支撑；
上下两层楼梯的平台上提供所需大小的开孔位，电梯分包商在工地要核对开孔位的确实尺寸，以及所需的挖方、排水和通风孔；
扶手外侧角钢与天花板或楼板交接处的防护；
供应、安装及接驳电源至电梯机房的动力、照明配电箱，并完成成电梯机房内照明系统的供应、安装及接驳；
供应、安装及接驳接地装置至指定位置；
供应、安装预埋件至电样基础；
供应、安装预留洞至电梯控制按钮盒、门洞顶显示灯盒的预留，并完成电梯单位要求的控制按钮盒、门洞顶显示灯盒预埋件供应、制作、定位、预埋安装。
施工现场控制重点
1）审核施工图是否由具有法人资质的设计单位设计，确认施工图有效方可使用。
2）依据电梯施工图和土建结构图，认真审核电梯的规格型号、参数、用途性能，开门方式、井道门、机座和钢梁位置是否与土建结构图相符，发现问题及时处理。
3）审核井道底坑深度、顶站高度、机房楼板承重量、机房供电电源位置、容量，保护接地应符合电梯施工要求及设计规定。
4）依据电梯井道、机房布置施工图，统计预留孔洞和预埋铁件数量。
孔洞包括：
机房楼板孔洞、每层厅门按钮孔洞和厅门上方指示灯盒等孔洞。
预埋铁件包括：
电梯导轨架及厅门预埋铁和井道配管配线预埋铁等。
5）依据电梯布置图和安装图，将审阅发现的问题汇总，列出部位，提供给设计单位，组织设计交底，将提出的问题形成解决方案，进行会签确认，并及时办理设计变更洽商。
6）确定电梯的型号规格、数量、加工周期、到场日期、设备安装日期、竣工日期。
7）检查电梯工程施工材料计划、加工订货计划、劳动力安排计划、施工进度计划，这些计划应与土建总施工进度计划相对应，确保总工期进度顺利完成。
8）搭设电梯井架安装导轨时，进行井架施工方案设计和审核，符合安全规范要求方可使用。
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