安全生产标准化达标目标.docx
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安全生产标准化达标目标
临吉高速公路房屋建筑工程第FJ3合同段
光华养护工区、收费站
安全生产标准化达标目标
五峰建设集团有限公司
临吉高速公路房建FJ3合同段项目部
2011年5月
安全生产标准化达标目标
安全生产是建筑业的头等大事，管生产必须管安全为了更好的做到安全生产文明施工，预防和杜绝伤亡事故的发生，保障从业人员生命安全，根据建管处及监理单位要求，特制定本项目部的安全标准化达标目标管理。
一、标准处达标目标值
1、伤亡事故控制目标
A：
死亡为零B：
重伤为零C：
轻伤为1.5‰
2、安全达标目标
在工地每月组织的安全达标检查（工期12个月）的6次中
A：
优良4次占全部检查次数66.7%
B：
合格2次占全部检查次数33.3%
3、文明施工目标
在工地每月组织的安全达标检查中
A：
文明施工得70分以上（满分为100分）
B：
保证项目得40分以上（满分为60分）
C：
保证项目中每小项要消灭0分
二、为完成上述三项目标值，特采取如下措施及具体做法
1、项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理担任，具体领导和管理安全达标工作。
2、执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司，项目部与班组，个人签订安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。
3、项目部，班组，每个从业人员，要严格按《建筑施工安全检查标准》规定内容进行施工。
4、项目部成员要坚持不定期的安全检查，对查出的隐患做到定期整改措施，定整改时间，定整改负责人，并做到有复查于纪录。
5、专业性较强的分部工程，先编制施工方案，方案中有采取相应安全技术措施，经审批后在施工。
三、目标直分解
为了实现项目部的三项目标值，确保本项目部安全达标目标的实现，特对我项目部的目标值分解到组和个人头上，使目标明确，责任到人。
项目部的班组和个人名单：
班组：
架工班、力工班、钢模班个人：
龙门架司机、电工
分解如下：
1、架工班的各项目标值
（1）伤亡事故控制目标
A：
死亡事故率0%o
B：
重伤事故率0%o
C：
轻伤事故率3%o
（2）安全达标目标
在工地项目部每月组织的达标检查时
A：
脚手架分项得分在80分以上
B：
保证项目得分在45分以上
C：
保证项目中每小项得分要消灭0分
（3）文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时，架工组的材料堆放，宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：
A：
材料堆放方面扣分不能超过1分
B：
工完场清方面扣分不能超过1分
C：
宿舍卫生方面扣分不能超过1分
2、力工班的各项目标值
（1）伤亡事故控制目标
A：
死亡事故率0%o
B：
重伤事故率0%o
C：
轻伤事故率3%o
（2）文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：
A：
材料堆放方面扣分不能超过1分
B：
工完场清方面扣分不能超过1分
C：
宿舍卫生方面扣分不能超过1分
3、钢模班的各项目标值
（1）伤亡事故控制目标
A：
死亡事故率0%o
B：
重伤事故率0%o
C：
轻伤事故率3%o
（2）安全达标目标
在工地项目部每月组织的检查时
A：
模板工程分项得分在76分以上
B：
保证项目得分在40分以上
C：
保证项目中每小项得分要消灭0分
（3）文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时，钢模班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：
A：
材料堆放方面扣分不能超过1分
B：
工完场清方面扣分不能超过1分
C：
宿舍卫生方面扣分不能超过1分
4、物料提升机司机的各项目标值
（1）伤亡事故控制目标
A：
死亡事故率0%o
B：
重伤事故率0%o
C：
轻伤事故率0%o
（2）安全达标目标
在工地项目部每月组织的安全达标检查时
A：
物料提升机分项得分在88分以上
B：
保证项目得分在46分以上
C：
保证项目中每小项得分要消灭0分
（3）文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时，物料提升机宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：
A：
材料堆放方面扣分不能超过1分
B：
工完场清方面扣分不能超过1分
C：
宿舍卫生方面扣分不能超过1分
5、电工的各项目标值
（1）伤亡事故控制目标
A：
死亡事故率0%o
B：
重伤事故率0%o
C：
轻伤事故率0%o
（2）安全达标目标
在工地项目部每月组织的安全达标检查时
A：
临时用电分项得分在80分以上
B：
保证项目得分在45分以上
C：
保证项目中每小项得分要消灭0分
（3）文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时，电工在宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：
A：
材料堆放方面扣分不能超过1分
B：
工完场清方面扣分不能超过1分
C：
宿舍卫生方面扣分不能超过1分
三、考核规定
1、由项目部达标领导小组考核班组和个人。
2、每个月考核一次，考核结果填入“安全目标考核表”中
3、班组在月考核中完成“三项目标”的，项目部奖励1000元。
4、班组在月考核中，三项目标中有一项未完成罚款200元，有两项未完成罚款500元，三项目标全未完成罚款1000元。
5、项目部在执行分包合同时兑现或项目部给班组，个人开工资时兑现。
四、考核见安全生产标准化达标目标考核表
安全生产标准化达标目标考核表
项目部名称：
临吉高速公路房建第FJ3合同段光华养护工区项目部月份：
伤亡控制目标
伤亡控制目标
安全达标目标
文明施工目标
考核结果
被考核者签字
班别名称
达标目标
死亡事故
重伤事故
轻伤事故
分项得分
保证项目
每个小项
宿舍卫生
材料堆放
完工场清
架子工
指标
0
0
3%o
80
45
消灭零分
1
1
1
考核
钢模班
指标
0
0
2%o
76
40
消灭零分
1
1
1
考核
力工班
指标
0
0
2%o
-----
-----
------
1
1
1
考核
无
无
无
电工班
指标
0
0
0
80
45
消灭零分
1
1
1
考核
物料提升机司机
指标
0
0
0
88
46
消灭零分
1
1
1
考核
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