岗位绩效考核评分表.docx

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岗位绩效考核评分表

人事经理岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

招聘渠道的建立及维护，人员日常招聘；

10

人事相关制度及文件的编写，制定健全合理的员

工福利制度和薪酬管理体系；

10

办理员工转正、调冈、离职等相关手续。

5

组织各类培训并负责培训效果的跟踪与检查；

5

协助总监组织实施对公司职员的绩效评估工作

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

璟澜会客服岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

依据璟澜至尊会定位，制定璟澜至尊会推广预案

并提交；

10

璟澜会相关制度的编写；

10

璟澜至尊会会员资料管理系统设计与制作；

5

精选商家甄别与联系、相关合同签署预审；

10

完成领导交办的其他工作；

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务；

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

人事助理岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

负责员工考勤管理；

10

负责员工考勤指纹的输入、更改；

5

责制作每月考勤、工资表并上报；

5

负责员工的社保和公积金建立、变更、停缴

及归档等工作。

5

负责员工的入职、转正、调岗、晋升等一系列人事手续的办理；

5

负责网上查询符合岗位的人才资源，电话预

约并组织初试；

5

负责公司员工档案、各项人事报表建立及更

新；

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤

奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

服务领导安排，积极配合其它部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

企划岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

语言组织及表达，公司业务信息的宣传

5

公司的宣传资料的编辑

10

营销策划方案的制订和实施，

10

定期向主管领导上交市场调查分析报告

5

向公司提出的合理化建议和意见

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

行政经理岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

管理公司的日常行政事务

10

部门员工的日常管理

10

公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书

10

宣传贯彻公司的经营目标和工作目标

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

行政助理岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

各类文件资料的打印、编集、整理，建档和管

理；

5

来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、

接转电话等，文件资料的收发、传递、登记

5

公司召开各项会议的记录；临时性任务处理

5

办公用品的定期盘点核实与抽查，对购物品的

登记，领用手续的办理

5

管理公司的印签、证照、按规定使用

5

协助公司各类活动的组织、开展工作；

5

做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、

任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

5

工作有能力、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其它部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

IT专员岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

公司网站的建立和运行状况

5

公司内部所有通讯设备的正常运转状况

5

公司计算机硬件的维护及网络和设备的建立、管理

与维护

20

考勤设备的维护及管理

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

行销专员岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

语言组织及表达

5

公司业务信息的宣传

5

日常宣传和客户积累

5

业务学习能力及主动性

5

定期向主管领导上交市场调查分析报告

5

配合其它部门完成的各项工作

5

向公司提出的合理化建议和意见

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

行销主管岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

语言组织表达能力及公司业务信息的宣传

5

日常宣传和客户积累

5

对本小组员工的工作进行监督、检查、协调

5

行销专员的入职培训和日常业务培训

5

定期向主管领导上交市场调查分析报告

5

销售团队建设，并提交人员使用与管理建议

5

向公司提出的合理化建议和意见

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分

行政前台岗位职责考核评分表

姓名

考核负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评分

主管领导

评分

工作内容

接打并转接电话，复印文档，收发传真、信件、报刊等；

5

负责来电的接听和记录；负责前台接待、引导工作；

10

负责考勤机的管理，人员外出登记签到；

5

负责公司通讯录的整理、打印和变更工作；

5

负责机票、酒店、餐厅、娱乐场所的预订工作；

5

负责办公室清洁的检查、维护工作；

5

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

5

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

5

工作能力强、对事判断正确、处事正确

5

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

5

服务意识

对客户及公司贵宾热情礼貌

5

对同事态度真诚热情

5

团体精神

积极配合其他部门员工工作

5

部门内部员工之间互相配合

5

顾全大局、以公司利益为重

10

组织纪律

遵守公司各种规章制度

10

岗位得分

100

总经理评分

±10

考核总分