方案河道治理施工组织设计.docx

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方案河道治理施工组织设计

六、施工组织设计

第一章编制依据、编制原则……………………………………………………38

第二章工程概述………………………………………………………………38

第三章项目部组织机构及施工准备…………………………………………41

第四章施工总平面布置……………………………………………………45

第五章施工方案与技术措施…………………………………………………48

第六章施工进度、资源配置及工期保证措施………………………………65

第七章冬雨季施工措施………………………………………………………71

第八章质量管理体系与措施…………………………………………………72

第九章安全生产管理体系、资金投入与措施………………………………81

第十章文明施工………………………………………………………………93

第十一章环境保护管理体系与措施……………………………………………95

第十二章附录…………………………………………………………………97

第一章编制依据、编制原则

1.1编制依据

1、济宁市泗河综合开发防洪堤防工程曲阜段（施工）工程五标段施工招标文件、设计图纸、现场查勘情况及招标方答疑文件等。

2、国家现行相关标准和规范及招标文件的技术规范，山东省水利厅鲁水定字（2001）1号文颁布的《山东省水利水电建筑工程预算定额》、以及山东省水利厅鲁水定字（2001）3号文颁布的《山东省水利水电工程施工机械台班费定额》。

3、我公司执行的ISO9001:

2008质量管理体系、ISO14001:

2004环境管理体系、OHSAS18001:

2007职业健康安全管理体系等系列标准的体系程序文件。

4、我公司目前实际专业技术水平、机械设备情况、施工人员素质、综合生产能力及本工程的特点。

1.2编制原则

实施本工程，我公司立足于：

以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。

同时满足以下原则：

1、在顾客至上的原则下维护和保证业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望；

2、通过标准化、规范化的管理手段，实行全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺；

3、深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，力求经济合理。

把保证工期、创优质工程、文明施工工地及环境保护，建立在科学可行的技术基础之上；

4、以“精”“严”为准则，对施工全过程进行高标准控制，即在方案上力求“精益求精”、工艺上力求“精雕细刻”、配合上力求“精诚合作”、管理上力求“严格要求、严格监督、严格奖惩”。

第二章工程概述

2.1工程概况

2.1.1简要说明

泗河发源于山东省泰安市新泰太平顶西，流经济宁市泗水、曲阜、兖州、邹城、高新区、微山，于太白湖新区辛闸村入南阳湖，河道全长159km，流域面积2357km²，其中，济宁市境内长146km，流域面积2030km2，主要涉及泗水、曲阜、兖州、济宁高新区、邹城、太白湖新区、微山等7个县市区共22个乡镇（街道）。

本工程为泗河曲阜境内全河段工程。

治理范围为泗河干流左堤堤防设计桩号43+888～79+665，右堤堤防设计桩号50+193～75+027，治理段河道中泓长度33.38km（中泓桩号44+740～78+120），两岸筑堤长度60.61km；小沂河回水段河道3.3km，堤防3.3km。

工程主要建设内容包括：

泗河干流及小沂河河道工程、堤防工程、穿堤涵闸工程。

通过河道疏浚工程、堤防工程及穿堤建筑物等工程建设，提高泗河干流防洪能力，保障区域经济社会可持续发展。

2.1.2水文气象

泗河流域属于暖温带半湿润气候区，四季分明，夏季炎热，冬季寒冷。

流域内年平均气温为13.7℃，6～8月气温较高，12～2月气温较低，极端最高气温40.5℃，极端最低气温-22.3℃。

年平均日照2180小时，最大月平均为5月226小时，最小为1月134小时。

初霜期为10月中旬，终霜期为4月上旬；多年平均无霜期200天以上，土壤多年冻结深度为0.3m～0.4m，最大冻土深度0.5m。

流域内多年平均降水量为715mm，降水分布的年际变化和季节变化都很大，各季降水丰枯悬殊，分布很不均匀，形成“春旱、夏涝、晚秋又旱”的气候特点，但个别年份也曾出现春涝、夏旱或秋涝的现象。

据统计资料最大降水量为1192mm（1964年），年最小降水量为375mm（2002年）；年内雨季多集中在7、8月份，7～8月份降水量为370mm，占年平均降水量的51.7%，月最大降水量为703mm（1957年7月）。

多年平均水面蒸发为926.7mm，最大年蒸发为1193.7mm，最小年蒸发为794.9mm，一年之内蒸发变化率较大，6～9月占全年蒸发量的49%。

春、夏两季多为东及东南风，冬季多为西北风，平均风速2.9m/s。

由于该区洪水皆因暴雨引起，属于明显的雨源型河道，所以具有汛期洪水集中，峰高量大，起涨快速，退水迅速的特点。

洪水过程起涨较快，退水也非常迅速。

2.1.3工程等级和标准

1、工程等别和建筑物级别

根据《防洪标准》（GB50201-2014）、《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000），结合区域规划、流域规划以及保护对象的重要性，确定泗河综合开发项目工程等别为Ⅱ等，工程规模为大

（2）型。

泗河防洪标准为50年一遇，干流堤防级别为2级，支流小沂河回水段堤防级别为2级，穿堤涵闸为2级，次要建筑物级别为3级，施工等临时建筑物为4级。

2、设计标准

根据泗河防护对象的重要性及《防洪标准》（GB50201-2014），泗河干流河道、拦河建筑物以及穿堤涵闸防洪标准均为50年一遇。

涵闸排水标准为10年一遇。

小沂河按照河口处泗河干流50年一遇洪水回水进行防护。

2.2工程主要内容

2.2.1河道工程

1、干流河道工程

干流河道整治包括50+800～52+000、73+200～73+600段切滩、清淤整治，共2段1600m。

2、支流小沂河工程

支流河道疏浚整治为小沂河1+200～4+500段3.3km河道。

2.2.2堤防工程

泗河干堤按照50年一遇标准并结合二级公路路基建设进行加固培厚，总长60.61km。

现有河道堤线与水流方向一致，堤防已运行多年，堤基比较稳定。

为减少工程移民占地、节省工程投资，结合《济宁泗河周边区域道路交通及景观绿道专项规划》，对现有堤防段线路沿原堤线布置，仅在现有堤防基础上按照设计标准加高培厚。

由于现有河道两岸堤距800～1000m左右，本次设计堤顶宽大都为14m，采用迎水侧复堤对水位影响很小，考虑堤顶结合二级公路线路布置要求，合理布置堤线，原则上尽量采用内复方式，局部采用外复和综合复堤。

小沂河左岸堤防按照现有堤线布置，外复3.3km。

2.2.3穿堤涵闸工程

为了排除堤外涝水或引水等需要，本次工程需要新建、改建穿堤涵闸（管）37座。

涵闸12座，涵管25座。

2.3项目施工目标

我公司将充分发挥拥有类似河道治理工程施工的成功经验和水利工程施工技术的优势，对本工程实行全过程、全天候、全方位管理。

响应招标文件的全部条款，把本工程施工作为我公司重点工程，调集精兵强将，组建精干、高效、务实的项目经理部，选派优秀的施工管理人员、调配高效的施工机械参加施工。

施工中认真贯彻我公司“科学管理、质量第一、持续改进、顾客满意”的方针；弘扬我公司“精心施工，质量第一，信誉至上，确保工期，锐意改革，开拓进取，建一流工程，创一流企业”的施工宗旨；按照“建精品工程、创文明工地”的总体要求，确保实现以下管理目标：

1、工期目标

计划工期：

开工日期，以监理工程师下达的开工令为准。

计划竣工日期：

2017年5月20日前全部完工

2、质量目标

全面贯彻GB/T19001-2008/IS09001:

2008质量管理标准，确保全部工程达到国家、水利部现行工程质量检验评定标准，单位工程质量一次验收合格率100％，优良率达到90％以上；确保本工程达到“合格”工程标准。

3、安全目标

全面贯彻GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工死亡事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任死亡事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，全年轻伤负伤率控制在3‰以内，争创安全文明标准化工地。

4、环保目标

全面贯彻GB/T24001-2004/ISO14001：

2004环境管理体系，切实作好本工程的环境保护工作。

严格执行国家、水利部和省关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境，确保达到国家、水利部和当地政府的法律、法规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准，做到场地整洁、作业规范、环保达标，工地现场达到省部级文明工地标准。

第三章项目部组织机构及施工准备

3.1项目部机构

3.1.1项目部机构设置

1、成立依据及原则

为了加强本工程的管理，我公司将迅速成立“济宁市泗河综合开发防洪堤防工程曲阜段（施工）工程五标段项目经理部”，按《项目管理法》和《GB/T19001-2008/IS09001:

2008质量体系标准》进行管理，项目经理部成员均具有丰富的施工经验，负责该工程项目的实施，实行项目经理负责制。

我们将按照与业主签定的施工合同，按期组织人员、设备进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场。

2、项目部人员配备

我公司将选派壹级建造师孟凡军同志任该工程项目经理，高级工程师王方同志任该工程技术负责人，代表我公司具体组织工程施工和进行项目管理。

该两位同志均具有多年的施工管理经验，曾经在多项类似国家重点项目中担任项目经理和技术负责人职务，工程管理经验丰富，所主持的工程竣工验收质量等级均被评为优良。

3.1.2项目部管理人员职责分工

项目部内设经理室、工程科、质检科、财务科、设备材料科、综合科、安保科、测量队等职能部门，下设多个专业施工队。

1、我公司为保证质量、按工期完成施工任务，实行项目经理负责制

（1）项目经理的主要职责

1）认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令，坚持物质文明、精神文明一起抓。

2）严格履行承包合同规定的工期、质量、安全、效益等内容和要求。

3）端正经营管理思想，实行方针、目标管理，建立各级岗位责任制。

4）科学组织施工，采用先进技术，组织和指挥全体职工，保证完成生产计划及各项指标。

5）积极推行全面质量管理，加强质量控制，保证工程质量达到规定标准，努力创出优质工程。

6）严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护和劳动保护工作，实现安全生产、文明施工。

7）以提高经济效益为中心，积极推进改革，实行本工程现代化管理，挖潜、搞活，增产、节支，不断提高生产效率和经济效益。

8）贯彻按劳分配的原则，正确处理职工间的利益关系。

多劳多得，奖勤罚懒，充分发挥职工参加生产和管理的积极性、创造性。

9）加强上岗前培训工作和基础工作，提高职工素质和操作水平；加强人、财、物管理；参加编制工程总结、竣工资料和验交工作。

（2）项目经理的主要权限

1）全面负责项目经营管理生产指挥权。

2）对项目管理机构设置和编制有决定权。

3）对项目内管理人员的任免、调动有建议权。

4）经本企业法人审批，对项目作业队伍的组建权。

5）按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

6）有权建立项目内部各种经济责任制。

7）本项目中的职工工资奖金的分配，在制度允许范围内有自主决定权。

8）按管理权限，对项目内职工、干部有奖惩权。

9）接受业主或监理工程师委托，负责或参与该项目的对外谈判、联系及办理外部协作事宜。

2、主要管理人员职责如下：

项目副经理职责：

主要负责协助项目经理对本工程的全面施工管理和运作，制定总体