班子学习激情干净超越心得体会.docx

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班子学习激情干净超越心得体会

XX班子学习激情干净超越心得体会

　　市委决定今年以“激情干事、干净做人，勇于自我超越、奋力追赶超越”为主题深化作风建设，是推进全面从严治党的内在要求，是打造忠诚干净担当党员干部队伍的务实之举，以下是小编收集的《XX班子学习激情干净超越心得体会》，仅供大家阅读参考!

　　XX班子学习激情干净超越心得体会一：

有效调动广大干部积极性，激发工作的激情和动力，要以学习实践科学发展观为引领，以党和国家干部人事法律、法规、制度为指导，坚持因地制宜、开拓创新、正面引导、奖惩并重的原则，研究探索新形势下切实有效的激励措施。

一、加强思想政治教育，发挥典型示范作用　　继续坚持、进一步加强思想政治工作，进一步体现时代特征，反映行业特点，彰显组织特色。

一是加强理想信念和职业道德教育。

紧密结合实际工作，加强共产主义理想信念和社会主义荣辱观教育，开展以“文明执法、高效服务、促收履责、廉洁自律”为主要内容的职业道德教育活动，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人、以高尚的情操塑造人，以优秀的作品激励人，进一步强化干部的党性观念、公仆意识、敬业精神和廉洁品质，形成积极向上的良好氛围。

二是加强先进典型的宣传和引导。

积极挖掘和树立先进典型，大力宣传和发挥典型示范作用，通过编印先进个人和集体事迹汇编和开展各类争先创优活动，用身边人、身边事来教育干部、引导干部、激励干部，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

三是调动基层积极性，鼓励基层各单位进一步加强组织文化建设，开展特色活动，凝心聚力。

二、拓展选拔任用渠道，探索分类管理机制　　认真落实上级要求，进一步完善干部选拔、培养、考核和使用机制，探索公务员分类管理新思路。

一是拓展选拔任用渠道，落实中央和省局要求，进一步优化后备干部的选拔、培养、考核和使用机制，积极探索领导干部选拔积分制，进一步推动领导干部选拔的民主化、科学化进程。

二是加强干部的交流换岗。

定期组织不同层面、不同区域干部交流，加强岗位轮换，进一步消除干部的岗位疲劳，增强工作的新鲜感。

尝试开展跨系统、跨部门、跨地区的挂职锻炼，拓展干部培养的渠道和眼界，增强领导干部适应不同环境和氛围的能力。

三是探索执法类公务员管理。

按照公务员管理及改革的精神和要求，针对干部的工作特点，建立有效机制，合理设置职位，严格考核竞聘，加强调查研究，进一步拓展干部发展空间，调动和发挥广大干部投身工作和实现自我价值的积极性。

三、优化绩效管理体系，加强考核结果应用　　继续坚持在干部管理长期实践中发挥重要作用的绩效管理工作，不断创新绩效管理的办法，调优绩效考核指标，进一步加强考核结果的应用和引导。

一是积极争取用于考核的激励资源。

向上级部门积极争取报酬体系中用于干部考核的部分，以能力和贡献为标准，建立基于绩效的收入分配体系，形成鲜明的工作导向。

二是不断优化绩效考核办法与指标。

强化绩效反馈，引入处室评价，全面推行绩效考核的面谈和反馈　　制度。

强化重点工作、创新工作、基础业务工作的考核权重，实现职能行使类绩效、管理运作绩效、外部评价类绩效、创新发展类绩效和年度个性类绩效在组织发展战略下的协调并进。

三是加强绩效考核结果的应用和引导。

坚持考核的客观、公正，加强考核结果与薪酬福利、职务晋升、教育培训和评优评先的衔接，加大考核的奖惩力度，进一步反映价值导向，体现工作差异。

四、创新教育培训方式，全面提升干部素质　　拓展教育培训方式，提升教育培训层次，进一步提升干部的素质能力。

一是分层次开展专题专项培训。

根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点，因人而宜，因岗而宜，合理设计班次、内容和方法，依托内外部教学资源，构建长期稳定的培训机制。

二是广泛开展职业拓展培训。

以分县局为单位组织开展与实际工作相联系的职业拓展培训，通过新鲜的方式、积极的引导和亲身的实践，磨炼意志，陶冶情操，完善自我，熔炼团队，促进广大干部树立共同目标，增进彼此了解，实现协调统一，增强干部对组织的归属感和责任感。

三是不断提升教育培训层次。

积极组织开展各类高层次培训活动，加大高端培训资源的整合使用，选派业务骨干和在岗位中做出突出贡献的各类人才攻读硕士、博士等高层次学历、学位教育。

加强与各地机关的交流，拓展外出学习和调研的层次和规模。

五、建立项目奖励机制，突出争先创优导向　　围绕上级考核标准，积极探索项目奖励机制。

在各级各类创建、评比和竞赛活动中，用于奖励取得优异成绩的集体和个人，进一步调动干部争先创优积极性，提升组织整体形象。

进一步扩大基层单位开展干部有效激励的空间，积极向属地政府争取干部高层次的培训交流，进一步调动基层干部的工作热情。

六、加强组织文化引导，关注干部身心健康　　深化组织文化建设，组织形式多样的文体活动，进一步增强干部凝聚力和归属感。

一是分类开展干部文化体育活动。

注重培养干部健康向上的情趣爱好，分类开展参与广泛、形式多样的文化体育活动。

整合党、团、工、青、妇组织资源，分层、分类组建各类文体兴趣小组，加大经费投入和经费的分层管理使用，进一步丰富干部的业余文化生活，促进干部身心健康与组织和谐。

二是开展EAP即干部援助计划。

作为为广大干部设置的一项长期的、系统的援助和福利计划，EAP主要包括干部压力管理、心理健康辅导、灾难疾病救助、健康生活方式、法律理财咨询等内容。

通过集中和发挥组织资源，关注和解决干部工作、生活上的实际问题，降低生活成本，促进身心健康，保持良好状态，进一步稳定干部队伍。

七、拓展基层激励空间，落实激励责任　　将带队伍的能力和成效作为评价科所长职责履行的重要方面，通过目标责任制考核及科所长考核评价机制调整，落实科所长在干部管理中的重要责任。

有意识的加大　　科所长培训力度，提升科所长做干部思想政治工作的意识和能力。

适当扩大科所长在干部管理中的考核权、评价权、建议权，使科所长可以在干部管理中实现更大作为。

八、加强管理监督，严格落实规章制度　　严格执行执法责任制、行风作风管理规定、绩效考核管理规定等有关法规规定，通过及时、准确地查处措施教育引导广大干部，营造积极良好的组织氛围。

进一步加强党风廉政建设教育，落实党风廉政责任制，坚决纠正和制止不良行为和不正之风，从政治上关心干部，防止违法违纪行为的发生。

　　XX班子学习激情干净超越心得体会二：

考核奖惩是干部人事管理工作的指挥棒，是调动干部队伍积极性、激发干部队伍活力的重要手段。

近年来，随着改革的不断深化，以及作风建设的制度化、常态化，干部队伍思想观念和工作状态发生了明显变化，价值追求更加多元，行为方式更加多样。

在这样的态势下，如何进一步完善考核奖惩机制，调动干部工作积极性，保持干部队伍的生机与活力，是当前必须着力研究和解决的重要课题。

近期，我们就此课题展开了调研思考，进行了深入探讨，现将调研成果报告如下。

一、队伍现状：

整体充满活力，部分消极颓丧　　多年来，临澧干部敢为人先、不甘人后，自力更生、艰苦奋斗，与进俱进、开拓创新的精神品质，创造了令人惊叹的青山工程、临澧现象、太平奇迹，取得了数不胜数的国家级、省级荣誉称号。

而近年来，临澧干部继承和发扬这种特有的临澧精神，按照新一届县委提出的“四个干事”、“四个不能输”的要求，凝心聚力、奋发有为，创造了经济社会发展的新成就，保持了干部队伍的生机与活力。

特别是通过今年来全县党的群众路线教育实践活动的深入开展，干部队伍作风大改进、活力大迸发、形象大提升。

在我们的干部队伍中，有一大批敢于开拓创新、锐意进取的典型;有一大批勇于面对压力、克难奋进的典型;有一大批乐于服务发展、维护大局的典型;有一大批甘于清贫、艰苦奋斗的典型。

通过广泛调研座谈和意见征询，人民群众和社会各界对我县干部队伍整体是认可的，总体是满意的，大家普遍认为临澧干部想干事、能干事、会干事，也干成了许多事，是一支求上进、有激情的队伍，是一支敢担当、有作为的队伍，是一支肯奉献、有风骨的队伍。

这也可从今年省市组织的几项民意测评中得到印证。

全省社会治安综合民调测评，我县排全省第25位、全市第1位;2次群众路线教育实践活动满意度测评，我县均处全市第一方阵。

　　在高度认可、充分肯定的同时，受访群众也指出了当前干部队伍存在的突出问题。

调查中，我们也深切感受到：

当前，部分干部在党性观念、理想追求、精神状态、现实工作方面，的确存在着与发展形势、上级要求、群众期盼不相适应的地方。

　　1.在党性观念上，宗旨淡化，个人至上。

一是党员意识淡化。

少数干部淡忘了自己的党员身份，在党不知党，在党不爱党，在党不护党，不分场合、不分对象，发表贬损党的形象、违背党性原则的言论，甚至恶意攻击。

二是群众观念淡薄。

少数干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨，不知不觉中疏远了群众，忽视了群众，特别在抓群众工作、处理群众利益问题时，不从自身找原因，一味责怪群众觉悟不高、工作难做，以至问题越积越多，矛盾越积越大。

三是大局观念淡漠。

少数干部个人主义思想严重，价值观念扭曲，一切以自我利益为中心，以小团体利益为中心，以金钱多少为标准，不识大体，不讲大局。

　　2.在理想追求上，不思进取，得过且过。

一是目标不明，心无所指。

少数干部没有明确的人生目标、事业追求，认为当了干部就端上了铁饭碗，就安稳了，不清楚当干部为什么、应该干什么，做一天和尚撞一天钟，得过且过。

甚至自我标榜政治上无所求，工作好坏无所谓。

二是贪图安逸，追求享乐。

少数干部守摊子、等靠要思想严重，遇事喜欢翻老皇历，按惯例办事，按经验办事，缺乏创新精神，缺乏改革勇气，不敢鼎故革新，不敢攻坚克难。

部分干部认为现在物质条件改善了，当干部、干工作平时也很辛苦，只要没有将钱装进自己的腰包，吃点喝点无所谓。

三是当官不易，为官不为。

特别在当前从政环境日益趋紧的情况下，个别干部认为当官不易，当干部受制约太多，干得越多越容易犯错，多一事不如少一事，产生了“为官不为”的思想倾向。

　　3.精神状态上，意志消沉，萎靡不振。

一是心态老化。

少数干部年纪轻轻，精神懈怠，朝气不足，暮气有余，面对困难悲观压头，工作起来无精打采，缺乏年轻人应有的激情与活力。

少数干部人过中年万事休，30多、40多就觉得没什么希望了，工作没有积极性，提拔无望的，工作得过且过;即将退位的，时时告诫自己“栽花不栽刺”;已经改非的，事不关己不沾边。

二是缺乏斗志。

少数干部不求有功，但求无过，工作要求一般化，干成啥样是啥样，不愿创先争优，不愿攻坚克难，遇着困难绕道走，不愿说真话，不敢抵制和反对歪风邪气，随波逐流，明哲保身。

三是情绪消极。

自以为怀才不遇，总感觉自己吃了亏，只比待遇不比贡献，心浮气躁，牢骚满腹，经常散布消极言论。

　　4.在现实工作中，作风漂浮，效率低下。

一是夸夸其谈，坐而论道。

少数干部思路、计划、措施都停留在嘴上，说起来头头是道，干起来不知所措，批评别人理直气壮，剖析自己遮遮掩掩。

二是浮于表面，好做虚功。

少数干部不想事，不谋事，工作思考不够，深入不够，办事浮光掠影、走马观花。

安排工作，照着本子念一念;调查研究，开着车子转一转;接待上访，连哄带骗劝一劝。

三是敷衍塞责，应付差事。

少数干部接受任务满口应承，落实工作拖拖拉拉，虚予应付，甚至在抓落实的口号中使工作任务悄无声息地不了了之。

少数干部对工作挑三拣四，对困难避而远之，对责任避重就轻。

四是纪律散漫，我行我素。

少数干部上班就是打卡签个到，工作时间借口外出办事，脱岗溜号，即使在岗也是人在心不在，混时度日。

有的甚至违反作风建设相关规定，上班时间聚众打牌赌博，变相操办酒宴，变相大吃大喝，变相索拿卡要。

五是成绩平平，效率低下。

少数干部工作几年、几十年，没有值得总结的成绩，没有拿得出手的荣誉，“年年姐儿十七八”，工作没有起色，缺乏亮点。

二、成因探析：

考核奖惩不力，机制存有缺陷　　综合分析部分干部活力不足、工作效率低下的根源和症结，干部个人思想懈怠、自律不严是主因，但考核奖惩不力，激励机制滞后也是重要因素。

纵观多年来干部人事制度改革的探索和实践，我们看到从中央到地方，改革实践一直侧重于干部选拔任用机制及管理机制的建立和完善，如何对干部进行有效的激励，则相对研究较少，而这恰恰是加强干部队伍建设不可忽视的一个重要方面。

　　近年来，为更好地激励干部，我县也积极研究出台了一系列干