山东煤矿安全与职业卫生评估自查报告.docx

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山东煤矿安全与职业卫生评估自查报告

迎安评自查工作开展情况汇报材料

（2012年月日）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家上午好!

首先，我谨代表煤矿煤矿全体员工，向您们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天，各位领导和专家莅临煤矿煤矿开展煤矿安全与职业卫生现场评估工作，将通过两天紧张辛苦的工作，为我矿安全生产现状审查把关，诊断把脉，必将为煤矿煤矿依法生产、安全发展和科学发展起到重要推动作用，对促进我矿加大安全投入，提高安全管理水平、增强从业人员安全意识、巩固安全质量标准化成果、夯实煤矿“双基”建设起到了至关重要的作用。

在此，请各位专家对我们的工作多提宝贵意见，多多批评指正。

下面，我就煤矿煤矿安全与职业卫生现场评估工作开展情况简要汇报如下:

一、矿井基本概况

煤矿煤矿设计生产能力万吨，2009年核定生产能力为万吨，采用一对竖井开拓，中央并列抽出式通风，主采煤和煤，薄煤层开采，煤层平均厚度在1米左右，目前，全矿共开拓掘进迎头个，采煤工作面个。

针对今年以来煤炭市场的严峻形势，矿从8份开始调整生产布局，停止煤回采，全部回采层煤。

在采煤工艺上，逐步由薄煤层炮采改为机采，目前形成一个炮采二个机采的生产格局。

20年受涌水量大、地质构造复杂和采掘接续紧张等因素影响，生产原煤万吨，2012年计划生产原煤万吨。

2011年度被山东煤矿安全监察局评为“4A级矿井”。

今年以来，我们认真贯彻落实全国和省市安全生产会议精神，全面贯彻国发〔2010〕23号、国发〔2011〕40号、鲁政办发〔2011〕67号、鲁煤安管〔2012〕1号、鲁煤监政法〔2012〕39号、济煤字〔2012〕1号和济宁市政府、市煤炭局等上级一系列安全指示精神。

以“严、细、实”的工作作风，强化人员管理，狠抓制度落实、隐患闭合管理、文明安全生产整治、安全质量标准化建设和“六大系统”建设;深入开展了“安全生产基层基础强化年”活动；开展了每周安全大检查优秀单位评比、每月安全生产优秀个人评比和每半年一次先进单位、先进班组、先进个人评选活动；开展了安全生产月活动、全员安全教育培训和安全员、班组长每月一次业务学习考核活动；落实了各级领导干部安全生产责任制、领导干部下井带班、现场跟班和安全包保制度；开展了雨季“三防”演练和停产撤人演练活动；新工人签订了“劳动合同”和“以师带徒”合同。

通过扎实开展各项管理活动，矿井安全生产工作稳步前进，截至今天，已实现安全生产天。

二、矿井安全评估自检情况

（一）、加强领导，分工负责，确保安评工作扎实有效地开展。

为把这次评估工作开展的扎实有效，我们成立了以矿长为组长，分管矿长为副组长，各业务科室负责人为成员的领导小组，设立安评办公室，专门负责安全评估的日常管理工作。

依据《山东煤矿安全与职业卫生评估办法》（鲁煤监安监〔2012〕137号）要求，我们设置了安全保障、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等20个专项评估小组，由生产科室负责人任组长，具体负责各专项的评估和管理工作，把评估标准作为日常检查依据，发现与标准不符的立即制定措施进行整改落实。

我们在接到评估组的通知文件后，按照所需准备资料目录要求，及时组织召开了专题落实会，相关资料现已收集到位，会后将一并交由专家组审查。

（二）、安全保障专业主要做了以下工作：

1、我们依据责任制和规章制度编制内容要求，成立了以安全矿长为组长的修订领导小组，健全完善了矿井主要负责人、分管负责人和安全生产管理人员的安全生产责任制，健全完善了安全办公会议制度等13项管理制度，确保了岗位责任制和规章制度符合法律法规的要求，具有很强的执行性和规范性。

2、矿井建立健全了安全费用管理制度，每年由集团公司账务部和矿生产科及时编制年度安全费用提取和使用计划，建立专门的安全费用提取、使用帐户，足额提取安全费用，严格按照安全费用使用范围，做到专款专用，专人管理。

3、矿井健全了安全管理机构。

矿长是安全生产第一责任人，由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师和专业副总组成的安全生产班子，负责全矿的安全生产组织领导工作。

安全科设有科长副科长、技术员和专职安全员。

建立了以总工程师为首的技术管理体系，各工区、生产科室等部门按规定要求配齐了专业技术人员。

4、矿井“五证一照”齐全合法有效。

建立健全了重大危险源检测、评估、监控措施，每月由矿长负责组织开展一次重大隐患排查，由生产部门按时向上级主管部门上报备案，2011年委托山东信力安全技术有限公司对我矿进行了重大危险源评估。

矿井定期修订劳动定员标准并按规定及时向主管部门备案，依照标准组织生产，不存在“三超”现象。

由集团公司依法为从业人员交纳工伤保险。

（三）、采煤专业主要做了以下工作：

加强作业规程和安全技术措施的编审管理，修订完善了《采煤工程质量管理标准》，围绕采煤工作面的各项流程，特殊情况处置，进行程序化操作管理，安全员、带班区长、排长、质量验收员共同监督实施，每班进行一次验收评定，不达标不准交接班，每月进行一次评比，奖优罚劣。

通过严格工程质量管理，工作面安全质量标准化管理水平得到质的提升。

（四）、掘进专业主要做了以下工作：

加强作业规程和安全技术措施的编审管理，重点加强了工程质量、文明安全生产整治和放炮管理。

放炮过程推行闭合确认制度。

巷道隐蔽工程采取安全员现场验收签字确认，保证了锚网质量合格后再喷浆，工程质量、文明生产与工资挂钩，按月浮动考核。

通过开展文明安全生产整治，狠抓文明安全生产管理。

提升运输推行安全确认管理法，绞车、耙装机、防跑车装置每班必须由安全员、绞车司机、耙装机司机验收确认合格签字后方可使用，对安全负连带责任。

（五）、机电专业主要做了如下工作：

一是加强机电设备维护管理。

每天定时对井架、提升系统、供排水设施、安全保护设施进行检修，定期进行机电设备完好检查，确保了矿井主要提升装置的提升能力满足安全生产需要，各种保护设施齐全、灵敏可靠。

二是井下各采区变电所、主排水泵房和采区排水泵房均达到双回路供电要求。

（六）、运输专业主要做了以下工作：

一是由机电科牵头，制定了详细的斜巷轨道运输管理标准，对井下所有斜巷运输安全设施，进行全面整改完善和升级改造，达到了全部合格，规定新安设的提升运输安全装备、设施，必须经过技术部门验收，出据合格证明后方可投入使用。

二是对运输系统进行了改造，掘进工作面采取安装皮带、铺设运输溜子，来减少运输环节，提高运输效率和运输安全系数。

（七）、一通三防专业主要做了如下工作：

1、通风系统方面：

矿井安装了2台轴流式主要通风机，一台运转、一台备用。

采区为分区通风，回采工作面为“U”型通风方式，轨道巷进风，运输巷回风。

掘进工作面采用局部通风机压入式通风。

不存在串联、扩散通风。

矿井风量计算合理，9月日进行了2011年度全矿井反风演习，定期对矿井通风阻力和主通风机性能进行检测。

设置了通风副总工程师1名，通防科为矿井一通三防的专门管理机构，配备齐全了通防专业技术人员，健全完善了矿井通风系统各项管理制度和各种记录台帐。

2、防治瓦斯方面：

我矿历年来瓦斯等级鉴定均为低瓦斯矿井。

矿井建立了瓦斯管理责任制和各项瓦斯管理制度。

按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字瓦斯治理工作体系，建立了瓦斯治理领导小组，配备专职瓦斯检查员人，编制了瓦斯治理规划和瓦斯专项整治工作实施意见。

3、综合防尘方面：

我矿12、16层煤煤尘爆炸性鉴定结果均为有煤尘爆炸性，我们高度重视综合防尘工作，健全完善了防尘供水系统，重点加强井下产尘点的综合防治工作，通过风流净化、采煤机设置内外喷雾装置、高压外喷雾装置，掘进工作面实行湿式打眼、使用水炮泥、冲刷岩帮、装岩（煤）洒水，采煤工作面回风巷安设净化喷雾，井下煤仓、溜煤眼、输送机、装煤机和其它转载点设置喷雾洒水装置等措施，有效控制了粉尘的危害。

4、防灭火方面：

我矿12、16层煤自燃倾向性鉴定结果为自燃煤层。

在防灭火管理上，通过改造束管监测系统，优化工作面布置，提高资源回收率，减少浮煤丢失，回采结束后立即封闭等措施加强管理。

对沿空送巷的掘进巷道，加强了巷道的支护措施，严防巷帮漏风。

通过束管监测系统对采空区气体进行取样分析、化验，做到了采空区自然发火的早期预测、预测，杜绝了自然发火事故的发生。

在地面及井底车场分别设置了消防材料库，建立了管理制度，配齐了各类消防器材。

井下机电硐室全部采用不燃性材料支护，爆炸材料库、皮带机头等配备齐全了防灭火材料。

（八）、防治水专业主要做了如下工作：

一是严格按照“有疑必探，先探后掘、先治后采”的原则，加强探放水管理。

二是强化技术管理，年初制定了矿井防治水年度计划，并根据计划，每月组织有关人员对所有的采掘头面进行水情水害分析及处理，并纳入到矿井灾害预防和处理计划。

三是在雨季“三防”上，及时编制雨季“三防”计划，成立雨季“三防”领导小组和办公室，健全完善了防汛应急预案，确保了整个雨季“三防”期间，组织到位、人员到位，物质到位，增强了抗大险、防大汛的能力。

四是主排水泵房安装完善了地面远程控制设备，建立健全了动态监测系统。

（九）、“六大系统”建设情况：

1、监测监控系统建设情况。

矿井健全完善了监测监控系统，检测中心站装备了两套主机，一套使用、一套备用，确保了系统24小时不间断的运行，实现了对井下瓦斯、一氧化碳浓度、风速、温度等现场参数的实时监测及瓦斯超限断电，实现了井上下多个地点的可视化监视、异常情况自动报警，语音广播报警，实现了矿井管理层的信息共享。

2、井下人员定位系统建设情况。

我矿严格按照《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》（AQ1048-2007）的规定要求，2007年11月安装了南京北路自动化系统有限公司生产的井下人员定位系统，将全矿井下划分成多个区域，在每个区域设置发射器，当下井人员通过该区域时，人员定位卡即可接收到发射器的信号，实现对下井人员的实时跟踪；同时，在地面可通过网络对井下人员进行准确统计和分布查询，健全完善了人员定位系统相关制度和技术档案。

3、压风自救系统建设情况。

我矿空气压缩机设置在地面，能够保证对井下所有作业点进行有效供风。

空压机采用国际上先进的控制阀、用PLC进行系统控制，可对空压机的启动、停机、加载减荷、冷却风机、空车过久等进行控制。

对主电机过载、风机过载、油压力过低、电源相序错与断相、主机温度高、主机温度过低等实施停机保护。

具有结构新颖、操作方便、直观、适应能力强、故障率低、维修方便等特点。

压风自救主管路采用为φ159毫米的无缝管路，采区主压风管路采用为φ133毫米无缝管路，采掘进工作面顺槽采用为φ50毫米无缝管路，采区避灾路线上均按要求敷设压风管路，并设置供气阀门，间隔200米，其供气压力均能达到0.3-0.7Mpa，各管路均敷设至采掘工作面，符合相关规定。

4、供水施救系统建设情况。

该系统和我矿防尘供水管路共用一套系统，由地面水塔一台55Kw的水泵（一台30Kw水泵备用）抽水至井口两个200m3静压水池，向井下各采掘和施工地点供水，供水管路均已通到井下采掘工作面，实现供水施救。

5、通讯联络系统建设情况。

我矿安装了江西联创通信有限公司生产的DDK-6M电话调度通讯系统和南京北路自动化系统有限公司生产的KT18A井下小灵通系统，配备本安型手机200部，主井副井绞车房、井底车场、运输调度室、采区变电所水泵房、井下采掘工作面等场所均安设了电话，其安设位置：

掘进工作面距迎头50米范围内；采煤工作面两端头20米范围内。

无线通信系统于2008年9月25日进行竣工验收工作，满足了矿井的通讯要求。

2010年8月安装了南京北路自动化系统有限公司生产的语音广播系统，该系统可以实现三分钟通知到井下全体人员的功能，系统运行良好。

我矿严格执行《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本要求及检查验收暂行办法》的要求，在已完成的系统配备了管理人员、专业技术人员、值班人员、维护人员等，严格执行24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常、系统故障等信息时，能够做到及时上报、处理。

6、紧急避险系统建设情况。

我矿紧急避险系统由研究院有限公司于2012年6月份设计完成，并通过济宁市煤炭局的审查，共设永久避难硐室2处、临时避难硐室1处，现正在施工中。

其中:

3600采区永久避险硐室主体工程已施工完毕，现正处于安装阶段;1200采区永久避难硐室正处于施工阶段，预计10月底完工;3600采区临时避难硐室正处于施工阶段，预计10月底完工;整个工程预计2012年底结束，2013年投入使用。

（十）、职业卫生评估工作开展情况

我矿成立了职业危害防治工作领导小组，设有专职职业危害防治办公室，配备了专职职业卫生管理人员。

根据《职业病防治法》和安监总局“一规定、四办法”等法律、法规标准，制定了《职业病危害防治管理制度》、年度实施方案、计划等20余项职业卫生管理制度，健全完善了职业卫生档案，在井口及涉及职业危害的场所设立了告之栏，对作业场所的职业危险有害因素进行了监测，委托微山县疾病预防控制中心定期对职工进行健康查体。

在矿内设有职工医院，负责职工日常健康监护。

（十一）、安全标志管理情况

为加强对矿用设备产品的安全管理，由公司统一招标进购，优选性能质量过关产品，杜绝了不符合矿用产品安全标志的产品进矿，所有进矿设备由机电科、供应科建立技术档案，井下设备按照要求配备齐全了安全标志牌，明确维护责任人加强设备管理。

劳资科按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》（AQ1051—2008）、《山东省劳动防护用品配备标准》（DB37/1922—2011）（鲁安监发【2010】160号）、《山东省劳动防护用品监督管理办法》（鲁安监发【2010】37号）和《关于印发《劳动防护用品配备和管理办法>的通知》等文件规定标准，对个体防护用品进行审批配备；供应科严格按照劳资科审批的防护用品种类、数量进行按时、保质保量发放；职防办对防护用品的配备、发放、使用等情况进行全面检查，确保劳动防护用品定期、按时发放，并监督其正常使用。

（十二）、安全培训情况

矿井成立了以矿长任组长，副矿长任副组长的安全培训领导小组，安全科具体负责全矿安全教育教训组织工作，矿井健全完善了安全培训规章制度，按规定制定和落实矿井安全培训规划和年度安全培训计划，严格按照培训计划组织开展内部培训和三项岗位人员的外委培训，建立健全了职工培训档案，培训所产生的费用由集团公司教育科管理，定期上报公司财务，纳入到年度的安全培训费用统计中。

1-9月份煤矿煤矿共送培副总以上管理人员人次，安全管理人员9批人次，特殊工种批人次（其中初训53人，复训204人），全员培训人。

（十三）、应急管理情况

1、健全完善了应急管理体系和应急队伍。

成立了矿长任组长，分管矿长任副组长，各职能科室负责人为成员的应急管理组织机构。

应急管理领导小组下设应急管理办公室，办公室设在调度室，负责该矿应急管理建设完善的具体工作。

矿井与枣矿集团救护大队签订了救护协议，成立了人的兼职救护队，均经过培训持证上岗。

2、健全完善了矿井综合应急预案和专项应急预案。

每年底，专业技术人员集中修订编制下一年度矿井综合应急救援预案和专项预案，按时向上级煤矿管理部门备案。

通过班前会、学习日时间组织干部职工学习预案，提高广大职工防范重大事故的科学自救、互救能力，最大限度地降低事故对人身的伤害。

3、制定完善了应急管理制度。

建立健全了《矿井灾害预防和处理计划》、《生产安全事故应急救援制度》。

依据鲁煤安调字[2009]218号文《关于授予煤矿调度员十项应急处置权的通知》精神，矿长与调度员分别签订了十项应急处置权授权书.

4、扎实开展了应急演练工作。

月日、月日先后两次开展停产撤人演练，月日时分，矿区降雨量累计达50mm，全矿进行了停产撤人。

通过演练和实战，锻练了队伍，增强了应对突发事故的能力。

各位领导、各位专家，以上是我矿安全与职业卫生评估工作开展情况的简要汇报，不当之处请予批评指正。

我们将以此次评估为契机，进一步提高认识，针对安全生产工作中遇到的难题和困难，加强同各位领导、各位专家的沟通与联系，虚心向您们请教，为煤矿煤矿长远安全发展提出宝贵意见和要求。

同时，恳请各位领导、各位专家对煤矿煤矿艰苦的条件给予谅解，我们将尽全力为这次评估创造便利条件。

最后，预祝各位在接下来的评估工作中一切顺利，取得圆满成功！

谢谢大家！