创业社团章程.docx

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创业社团章程

成都市技师学院创业社团章程

第一章总则

大学生创业社团旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位

和科技含量的消费市场。

同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团

队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。

并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专

业化、制度化。

使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和

社会之间的互动、知识的实用性转移。

成都市技师学院模拟创业社团有意将大学生创业的良好氛围在学院

作为一项优良传统保留下来，大力推进技术创新和“科教兴国”战略的实施，努力培养学生创新意识和创

业素质，发展产，学，研相结合的优势，促进校园知识成果的市场化转型。

为迎接未来挑战提升各项技能，

培养团队精神。

应时所需，适时之求。

一、社团名称

成都市技师学院创业社团

二、社团性质

本社团是由在校学生自发组织的，在院团委领导下的学术类的公益性院级学生社团。

由经贸管理系管

理。

三、社团宗旨与社团口号

社团宗旨：

培养创新意识、激发创新思维、提高创新能力、鼓励创业精神

社团口号：

励志改变人生创业成就未来

四、办会目的

1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技

能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余

生活。

2、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好

过渡。

3、以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。

4、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员

策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。

5、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。

6、帮助大家挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。

也让大家在合作的过程中不

断充实自我和全面提升自己的能力。

社团同时也将努力为社团成员创造锻炼自我，发展自我，完善自

我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为各种

业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投

入到激烈的竞争中增强战斗力。

7、与学校的教学理念保持一致，有利于树立大学生的创业意识，培养大学生理论与实践相结合的理

念。

8、为学校社团建设贡献我们的力量，努力建设好创业社团，为学校的荣誉争光。

第二章组织机构

一：

职责分工社团

荣誉会长：

挂名，有权利知晓的发展，可以参与重大事项讨论，对社团的发展起到积极引导作用、提

出良好建议

会长：

向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创社面对学校领导、地方相关人事

机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

副会长：

1、负责对外职能的副总经理是社团的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞

助商、各大合作企业商家等，负责社团的对外工作。

2、负责对内职能的副总经理对社团内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开

展，并负责和各部门间人手的协调工作。

定期主持举办管理层会议。

3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其负责

部长:

按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议;负责各项日常工作计划;每三周召

开常务理事会会议，商议社团重大决议和活动的安排.

办公室:

1.管理社团所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录；

2.每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有需要者提供查

询；

3.及时快速的向校内外媒体递送社团重大活动信息；

4.负责管理社团物品；

5.负责汇总、起草社团年度工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查落实；

6.制定具体考核制度，协助会长，副会长对各部进行考核，负责对各部门日常、学期、学

年的考核评议的具体工作。

财务部：

负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，良好管理创协资

产，记录各种物资的买入、借出和归还。

定期向理事会汇报财务。

宣传部：

1.制定宣传海报、横幅，制作展报；

2.宣传社团及一些规章制度写宣传稿件等；

3.协助社团各部门做好每一项活动；

4.负责大小活动中的宣传活动的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问卷调查、会

员证的设计。

市场部：

1.负责社团一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社团形象，协调

各部门之间的联系；

2.开拓和维持与校内外各媒体，校内各部系、社团、其他学校及赞助商和相关部门的联系；

3.承接营销方案的具体策划和推广实施，联系选择更多的营销推广任务；

4.策划与招聘企业之间进行的活动（例如我们帮招聘企业策划宣传方案，策划各项与企业单

位建立友好合作的活动，提升社团的知名度）。

培训部：

1．在了解各级各类人员的培训需要的基础上,分别制定各类创业培训计划；

2.具体安排各种培训课程或活动。

第三章会员制度

第一条入会要求

（1）有责任心，具有团队精神。

工作认真负责，不怕苦不怕累；

（2）对创业及课题研究有浓厚兴趣；

第二条入会程序

（1）提出入会申请，在负责人处报名；

（2）填写成都市技师学院创业社团入会表格；

（3）参加入会面试、笔试；

（4）入会者需每人缴纳20元作为会费。

第三条会员的基本权利：

（一）会员有选举权和被选举权；

（一）会员有参加本社团一般活动的权利；

（二）会员有了解本社团内部运作的权利；

（三）会员有监督权利和对社团的工作提出合理建议和批评的权利；

（四）优先参加社团创业知识培训的权利，参加社团重大会议的权利，对社团重大决策有建议权和投票权。

第四条会员的基本义务

（一）会员必须遵守社团的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动；

（二）会员有协助理事会开展活动的义务；

（三）会员有缴纳会费的义务；

（四）会员有维护本社团名誉和利益的义务；

（五）会员有发展新会员和扩大本社团影响力的义务；

（六）会员需明确社团及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在社团开展的各项活动中，

起先锋模范作用的义务。

第五条会员准则

（一）SEA行为准则：

不为失败找借口，只为成功找理由。

（二）SEA评价准则：

行动比语言更有力。

（三）SEA思想准则：

不轻易选择，选择不轻易后悔。

（四）SEA机遇准则：

强者创造机会，弱者抱怨处境。

（五）SEA生存准则：

胜需再接再厉，败更越挫越勇。

（六）SEA合作准则：

团队至高，共赢至上。

（七）SEA思维准则：

放眼未来，脚踏实地。

（八）SEA竞争准则：

良性竞争，友好循环发展。

第六条会员退会与除名

1.会员退会毕业生自动退会。

学生休学期间视为退会。

会员自愿退会，应提出书面申请，人事部讨

论通过，收回会员证，中止会员资格。

非自愿退会，由理事会取消会员资格

2.会员除名：

会员如有违反国家法律、法规、学校规章及社团章程，出现下列情况之一者，由理事

会决定，予以除名：

（1）被学校开除学籍的；

（2）学校勒令退学或劝其退学的；

（3）行为严重违背社团宗旨或恶意损害社团名誉的；

（4）长期无故不参加社团活动的。

第四章财务管理制度

第一篇收支管理制度

1.财务管理原则:

（1）合法性原则；

（2）整体性原则；（3）针对性原则；（4）适应性原则；（5）经济性原则。

各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱账分管原则,财务部门专职办理.

建立现金日记账,逐笔登记现金收支,不得坐支现金和账外设账,做到日清月结,账账相符,账实相符。

2：

本社团的主要经费来源有：

自筹经费；

社团会员的会费；

社团所做项目提成；

社会各界的赞助和支持和学校相关部门的资助。

第二篇财务报销制制度

1.支出是指社团开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对创业项目的支持投资

须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。

2.社团要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代

替。

社团各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着“勤俭节约，用之有道”的原则科学合理地列支。

3.报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。

报销单要填写以下内容：

（一）填写部门名称；

（二）填制日期；（三）业务内容、金额；（四）经办人员（至少两名）及证明人（所属部门上级领导）的签名

注：

1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务

专用章或发票专用章；票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。

2.发票背面必须按下面格式填写：

XX活动XX用途

经办人:

XXX（为此发票的第一支出人）

XXX（为此发票的第二支出人）

证明人:

XXX（为各部门部长级）

4.借款及报销程序

（一）在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元

以下（含50元）的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细（品

名、数量、单价、金额等），费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团

讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

（二）对一般经费支出，当次报销金额在100元以下（含100元），报销单要有活动负责人、经办人签字

后，财务部方可审核支出。

（三）对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会

长批准后，财务部方可审核支出。

（四）办公室财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，

无正当理由，不予报销

5.报销审批程序

经办人及上级领导签字财务部财务人员签字会计审核制单出纳凭据报销

第五章档案管理制度

文档的整理和归类的工作由社团办公室成员具体负责；

起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档；

会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作；

做好会员的年度注册工作和人力资源的调配，社团成员的考核等都要整理备案；

文档管理一般需要书面资料备案和电子档备案，以防文件丢失。

第六章考核制度

第一篇人员考核制度

第一条：

考核内容

（一）出勤率方面

总体要求：

凡由社团召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

（二）工作态度及质量方面

总体要求：

相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和

效率；不得因个人原因导致会议、活动等不能如期举行；活动进行时，相关人员不得擅自中途离场；要在

规定时间内上交总结和相关材料；正确履行相关职责，维护会场秩序，以保证活动顺利进行。

（三）参与活动的次数和获奖次数方面

总体要求：

社团成员要积极参加社团举办的各项活动，做好规划和筹备工作。

对于在活动中获得奖项的成

员，应优先考虑评优名额。

（四）为社团发展出谋划策方面

总体要求：

社团成员在认真对待本职工作的同时，也应留心社团在发展中遇到的各种问题及社团本身制度

等的不完善，勇于创新积极主动的为社团的发展出谋划策。

（五）与社团成员的团结合作方面

总体要求：

社团成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强

有力的内部管理层；与同事融洽相处、通力合作，做好社团工作；服从社团安排，协助相关负责人做好工

作。

第七章社团发展规划

1、奠基阶段：

规范社团管理，团结一切可以团结的力量，扩大社团影响力。

2、发展阶段：

完善社团制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。

3、壮大阶段：

构筑社团特色，打造王牌社团。

4、社团发展人数：

80人（初定）

第八章相关活动内容

社团通过举办多样化的活动，普及创业知识、培养创业意识，提高创业能力，鼓励创业精神，主张在社团

中让每个成员学能有所用，用有所长。

（一）开办创业、就业培训班，举办“创业之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养

知识型人才

（二）举办创业计划大赛等提高参赛者创业能力、团队精神、职业能力；

（三）与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才

（四）对评估合格创业项目予以支持和帮助，鼓励大学生自主创业。

第九章附则

第一条社团简称：

成技创业社团。

第二条本章程自审批通过之日起生效。

第三条创业者社团理事会对该章程有修改，完善的权力

第四条创业者社团对该章程有最终的解释权。

第五条社团在以下情况下才予以解散：

1.社团资金完全供应不上，债务繁重；

2.入会者甚少；

3.社团的主干完全不负责任，组织结构涣散，下一届的主干成员也未培养起来等