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煤矿定稿工作标准

矿级领导通用工作标准

序号

基本任务和职责

工作内容与要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

 

 

执行政策

1、在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行党的方针、政策和上级的文件指示精神,充分发挥领导干部在贯彻执行党的方针、政策中的关键作用;

2、及时传达和贯彻落实上级特别是集团公司组织召开的会议精神,并带头宣传、执行。

同时,督促检查分管部门贯彻落实情况;

3、带头执行党的计划生育政策,做到不违反计划生育政策规定。

10

①不带头贯彻执行或执行中出现偏差;

②传达贯彻落实不及时延误一次;

③违反计划生育政策。

-2

-1

-2

考核办领导组

矿井安全

1、认真传达贯彻落实国家及企业安全生产方针、政策,坚持按规程操作,明确安全责任,保证矿井安全生产;

2、认真组织落实业务保安和安全生产责任制,带头遵守安全生产规章制度,做到不违章指挥;

3、认真组织和安排好矿井质量标准化工作,为安全生产奠定坚实基础。

10

①不及时传达贯彻一次;

②违章指挥发生一次;

③分管专业质量标准化,有一项未达规划。

-2

-2

-1

考核办领导组

业务管理

1、熟悉和精通分管部门单位的业务工作,并及时指导和安排好分管范围的工作;

2、组织建立健全分管部门的各项管理制度、管理标准,做到有章可循;

3、业务管理有计划,有安排,有检查,有落实。

10

①分管部门单位业务不熟悉,不精通;

②分管部门管理制度不健全,有一项;

③安排的工作有一项不落实。

-1

-0.5

-0.5

考核办领导组

业务学习

1、积极主动按时按规定参加上级组织的业务学习培训,并取得培训合格证件;

2、按时按规定参加党委中心学习组的学习,做到不迟到、不早退,并做好学习笔记;

3、加强自身建设,不断提高自身素质,做到具备领导干部的能力和水平;

4、组织编制分管部门的职工培训教育计划,指导和安排好分管范围的业务技术学习,不断提高职工的业务技术水平。

10

①不参加规定的学习培训,并未取得培训合格证件一次;

②无故不参加党委中心学习组学习一次;

③评议不合格一次;

④分管部门单位无培训计划。

-2

 

-2

-1

-2

考核办领导组

序号

基本任务和职责

工作内容与要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

组织纪律

1、坚持组织原则,执行组织决议,服从组织分配与调动,严守组织机密,维护国家和企业利益;

2、带头遵守国家法律、法规,带头遵守矿井制定的劳动纪律与各项规章制度;

3、按时按规定参加通知的有关重要会议。

10

①违反组织原则一次;

②违反劳动纪律一次;

③无故不参加一次。

-2

-2

-0.5

考核办领导组

深入实际

1、经常深入基层,倾听群众呼声,改进工作作风,体现人本管理,和群众打成一片;

2、按集团公司规定,每月达到下井天数。

10

①官僚作风严重,群众反映强烈;

②未达到规定天数。

-1

-1

考核办领导组

文明办公

1、热诚接待职工群众来信来访,按政策规定及时解决职工群众提出的问题;

2、热情对待下级,认真虚心听取下级的意见建议,不摆架子,不耍官僚作风;

3、带头使用文明用语。

10

①方法简单粗暴,推诿、扯皮发生一次;

②不认真听取下级意见建议;

③发现不使用文明用语一次。

-1

-0.5

-0.5

考核办领导组

协调关系

1、主动协调处理好领导班子之间的关系,做到团结友爱,互相支持;

2、正确处理好与地方的关系,做到不影响正常工作;

3、协调处理好分管部门单位之间的关系,做到部门单位关系融切,紧密配合。

20

①班子之间闹不团结;

②与地方关系不协调,关系紧张;

③与下级关系处理不好,并与分管部门单位工作配合不力,严重影响工作一次。

-1

-1

-2

 

考核办领导组

廉政建设

1、认真学习,带头执行上级党风廉政建设的有关规定,带头执行制定的廉政建设责任制,做到廉洁自律,促进矿井党风根本好转;

2、教育分管部门领导和自己的家属、下属,保持党员的先进性,保证不行贿、收赂。

10

①违反廉政建设责任制一次;

②发现下属和家属有收受贿赂一次。

-1

-2

考核办领导组

 

科级领导通用工作标准

序号

基本任务和职责

工作内容与要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

 

执行政策

1、认真贯彻执行党的方针、政策和上级文件指示精神;

2、及时学习传达、贯彻落实上级重要会议精神。

15

①不贯彻执行一次;

②不及时传达一次;

③不落实一次。

-2

-1

-2

考核办

业务管理

1、熟悉和精通部门各项业务;

2、部门工作正常有序,各项管理制度健全完善;

3、工作有计划,有安排,有检查,有落实。

15

①不熟悉和精通一项业务;

②工作无程序,管理混乱,基层有意见,发现一次;

③检查有一项管理制度标准不健全完善;

④工作无计划,无检查,不落实一次。

-2

-1

 

-1

-1

考核办

 

文明办公

 

1、密切联系群众,扎实为群众解决问题;

2、深入基层一线,虚心听取职工意见和建议,工作方法符合实际,有针对性;

3、善于团结同志,胸怀开阔,能调动职工积极性,共同完成好工作任务;

4、工作扎实,以身作则,在工作生活上做表率。

10

①遇事推诿、扯皮,群众有意见,发现一次;

②存在官僚作风,方法简单粗暴,影响正常工作,有一次;

③不深入基层,工作判断失误,处理出现偏差,发现一次;

④工作不扎实,假、大、空,影响正常工作,发现一次;

⑤不团结同志,有打击报复现象一次。

⑥带头作用发挥不好,发现一次;

⑦要求群众做到的事,自己做不到,工作不踏实,发生一次。

-0.5

-1

 

-0.5

 

-0.5

 

-1

-1

-0.5

 

 

考核办

序号

基本任务和职责

工作内容与要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

遵纪守法

1、执行组织决议,服从组织分配与调动,严守组织机密,维护国家和企业利益;

2、遵守国家法律、法规、社会公德;

3、带头遵守规章制度与劳动纪律。

10

①不服从组织分配与调动,发现一次;

②违反组织纪律,发生一次;

③本部门职工中有违纪行为,情节轻微,发生一次;

④本部门职工中有重大违纪行为,发生一次;

⑤本人违反规章制度、劳动纪律,发生一次。

-0.5

-0.5

-0.5

 

-1

 

-1.5

考核办

安全责任

1、贯彻执行国家及企业安全生产方针、政策,坚持按规程操作,保证安全生产;

2、认真搞好质量标准化工作。

10

 

①发现工人有违章作业一人次;

②发现干部有违章指挥,出现轻伤事故一人次;

③井下出现重伤以上人身事故,地面出现轻伤及重大非人身事故,发生一起,一人次;

④月度检查,质量标准化未达到规定一次。

-1

-1

 

-2

 

-1

考核办

协调配合

1、主动积极搞好部门内部的团结协调;

2、主动积极搞好部门单位之间的协作配合。

10

①部门内部职工不团结,发生一次;

②部门单位之间有推诿、扯皮现象,发生一次。

-0.5

-0.5

考核办

计划生育

1、认真传达贯彻落实国家计划生育政策;

2、带头执行计划生育政策。

10

①部门内部职工违反计划生育政策一人次;

②本人违反计划生育政策。

-0.5

-1

考核办

职工教育

1、认真组织编写职工培训教育计划;

2、积极安排参加上级组织的培训学习;

3、组织搞好部门内部职工的培训学习。

10

①无培训计划;

②不按规定参加一人次;

③不按规定时间内容培训学习一次。

-1

-0.5

-0.5

考核办

环境卫生

办公场所、卫生责任区整洁干净。

10

①办公场所检查一次不合格;

②卫生责任区检查一次不合格。

-0.5

-0.5

考核办

队级领导通用工作标准

序号

基本任务和职责

工作内容与要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

学习培训

1、积极参加矿组织的各类会议和培训活动,保证上传下达和下情上传;

2、配合支部书记搞好全队职工的政治、安全、业务培训、学习培训,不断提高本队组全员综合素质。

10

①不参加各类会议或培训一次;

②上传下达和下情上传不及时一次;

③不组织或不参加本队各类学习培训活动一次。

-5

-2

-2

 

考核组

生产组织

1、组织好本队班前会;

2、要积极参加矿调度室组织的现场办公;

3、对现场办公肆定的问题要主动彻底处理;

4、严格按矿下达的计划任务指标,积极组织本队职工进行安全生产工作。

10

①不参加调度室组织的现场办公一次;

②不能主动地将现场办公发现的问题进行彻底处理一次;

③不能有效组织本队职工进行安全生产和完不成本月度的生产计划任务一次。

-2

-2

 

-5

 

考核组

安全管理

1、坚持“安全第一”的原则;

2、对本队发生的工伤事故和生产事故,要积极配合有关部门进行追查、分析和处理;

3、对事故处理要坚持“四不放过”的原则;

4、不断总结经验,保证安全无事故。

20

①本队组出现一人次轻工伤以上事故;

②发生重伤以上事故一人次;

③对事故追查不积极,不配合,不彻底一人次。

-10

-3

-5

考核组

现场管理

1、经常了解和掌握作业现场的安全状况,及时排查作业施工现场的不安全隐患;

2、重大隐患要及时汇报有关部门和领导,积极采取防范措施,坚持“三不生产”的原则;

3、队长月总入井天数达到规定要求,班次符合集团公司规定的4:

3:

3的要求。

20

①不了解本队组作业现场的安全状况发现一次;

②发现重大隐患不能及时汇报有关部门和领导,不能及时采取有效措施一次;

③入井天数达不到规定要求。

-3

 

-3

 

-2

考核组

质量

标准化

1、积极参加矿以及集团公司组织的安全、质量标准化大检查工作;

2、保证本单位施工的工程能达到优良品,杜绝不合格品的产生。

10

①不能积极参加矿及集团公司组织的安全质量标准化大检查,有一次;

②工程质量达不到矿规定的优良品率;

③出现不合格品一次。

-3

 

-3

-3

考核组

队组管理

1、全面、彻底地完成上级领导交办的各项指标任务;

2、全面做好本队材料的领、用各环节工作,杜绝材料的浪费,努力节约成本。

10

①不能及时完成领导交办任务,有一次;

②对材料管理不好,造成材料的浪费,成本提高,超下达的指标。

-3

-3

 

考核组

序号

基本任务和职责

工作内容与要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

总结分析

1、每月组织开展一次全队的安全总结分析活动,并安排好下月的安全工作,及时表扬生产工作中的好人好事;

2、对队组内党、政、工、团的工作情况要了解和熟悉,并能协助搞好各项工作;

3、组织本队组职工进行业务知识的考核和劳动竞赛,促进劳动效率的提高。

10

①每月不能按时组织安全总结活动;

②不能合理安排下月的安全工作;

③不能及时表扬生产工作中出现的好人好事;

④不能协助搞好党团工作;

⑤不组织职工进行劳动竞赛。

-2

-2

-1

-2

-2

考核组

工资分配

1、每月必须制定工资分配方案;

2、工资分配必须公平、公正、公开科学合理。

10

①无分配方案;

②发现不公平、不公开一次。

-2

-2

考核组

 

班组长通用工作标准

序号

基本任务

和职责

工作内容和要求

标准分

考核标准

增减

分数

考核

单位

学习培训

全面负责本班组的安全生产工作,特别要组织开好班前会和班前培训。

10

①不能按时组织班前会,有一次;

②不组织班前培训活动一次。

-2

-2

考核组

交接班

1、在本班安监员和质量验收员到岗挂牌后,接班与交班的“三员两长”一起,对上班作业现场的安全、质量和生产任务完成情况进行检查、验收、交接或接班;

2、针对现场实际情况,将采取的补充措施和工作安排及时向队部和调度汇报;

3、并根据指示进行问题移交,完善交班手续。

20

①“三员两长”不能同时进行交接班工作;

②不了解上一班作业现场的安全状况,不能采取针对性补救措施;

③交接班记录不完善一次;

④不向调度及时汇报现场情况一次。

-2

-3

 

-2

-2

考核组

现场管理

1、接班后针对本班的工作任务和移交问题,组织安排各工种人员进入工作岗位;

2、要根据工作量的大小及要求的技术熟练程度和责任心强弱及能力大小等精心组织,调配人员。

在安全的前提下,保证当班任务的完成。

10

①不能了解本班组作业人员的工作情况;

②不能合理调配和精心分工;

③当班任务完不成一次。

-1

-1

-2

考核组

安全管理

1、坚持“安全第一”的原则,实现安全生产;

2、发现顶板、机械设备故障以及人身事故等,班组长须依照有关安全技术措施规定及时向上汇报,听取指示;

3、积极组织有关人员进行处理。

处理前,班组长必须向工作人员讲清注意事项。

20

①当本班组在作业过程中发生各类事故,有一次;

②不能及时向上汇报和组织现场处理有一次。

-5

 

-4

考核组

工程质量

1、对当班的工程质量进行一次全面系统的检查,将存在问题尽力在本班进行处理,不要留在下班;

2、把不能处理的问题记录下来,保证下班的安全生产。

20

①不能对本班的工程质量进行大检查;

②对检查中发现的问题不能采取有效措施整改;

③处理问题记录不齐全、不完善。

-3

-3

 

-2

考核组

设备管理

1、当班作业结束后,安排有关工种人员接受下一班人的现场逐项检查和设备试运转;

2、将所有设备和工器具完善地移交下班,认真履行交班手续。

10

①当班作业结束后不能安排各工种人员接受下班的逐项检查;

②设备及工器具不完好、不正常。

-2

 

-2

考核组

汇报记录

1、本班班组长必须坚持班中“三汇报”制度,及时反映工作进展和安全生产及处理巡检发现隐患的处理情况;

2、出井后,去队部详细汇报本班的所有工作情况(包括安全、生产等)并填写好台帐记录。

10

①“一班三汇报”少一次;

②出井后不到队部汇报、记录;

③填写台帐记录不认真。

-3

-2

-1

考核组

 

管理人员通用工作标准

序号

基本任务和职责

工作内容和要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

执行政策

1、积极宣传、贯彻、执行党的方针政策;

2、认真贯彻执行上级和矿党政下发的文件指示精神以及工作部署和工作安排;

3、积极参加矿召开的有关会议和有关活动。

10

①不宣传、贯彻执行一次;

②不认真贯彻落实矿党政文件指示精神一次。

③不参加有关会议一次。

-1

-1

-0.5

考核组

遵章守纪

1、遵守国家法律、法规;

2、遵守劳动纪律和矿规定的考勤制度,严格四签到,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。

10

①迟到或早退一人次

②脱岗、串岗一次。

③不顺从组织分配一次。

-1

-1

-2

考核组

学习培训

1、积极参加本单位和矿组织的业务、理论学习,不断学习新技术、新管理知识和方法;

2、能虚心向别的同志求教,并能帮助新同志提高业务管理水平,提高技术;

3、能学以致用,理论和实践相结合,在实践中提高素质和能力,并有创新成果。

20

①无故不参加学习,发现一次;

②不注重学习,缺乏相应的工作能力;

③不注重帮助同事,制造矛盾,发现一次。

④技能考核不合格一次。

-1

-2

-2

-2

考核组

文明办公

1、注重自身修养,有良好的职业道德,工作待人热情,群众反映好;

2、举止文明,衣着整洁,办公使用文明用语;

3、搞好环境卫生和个人卫生。

10

①办事草率,群众反映不好一次;

②不使用文明用语,有不文明行为一次。

③发现吃拿卡要行为一次。

④卫生值日检查不合格一次。

-1

-2

-2

-0.5

考核组

安全生产

1、坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,严格遵守执行各项安全措施,遵章作业;

2、讲求实效,注意方式、方法,深入现场,扎实开展工作。

10

①分管范围内的人员出现违章行为一人次;

②本人违章作业一次;

③本职工作内的工作不管不问,发生一次;

④存在官僚作风,工作敷衍,发现一次;

-0.5

-1

-1

-0.5

考核组

序号

基本任务和职责

工作内容与要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

计划生育

以身作则,执行国家计划生育政策。

10

①子女有违反计生政策未尽到责任;

②本人有违反计生政策行为。

-0.5

-1

考核组

交办任务

1、努力提高工作能力和水平,注重工作方法,提高工作效率;

2、工作中,积极搞好部门之间和本部门内的协调配合;

3、完成好领导交办的各项任务;

4、认真工作,任劳任怨,服从组织和领导分配;

5、积极努力,能圆满完成本职工作。

30

①工作能力不符合岗位要求;

②不注意工作方法,完成不及时一次;

③工作配合不协调,影响工作一次;

④工作推诿、扯皮,造成不良影响一次;

⑤交办任务不完成一次;

⑥不服从分配一次;

⑦不能圆满完成本职工作一次。

-1

-0.5

-0.5

-1

-0.5

-1

-1

考核组

 

岗位工人通用工作标准

序号

基本任务和职责

工作内容和要求

标准分

考核标准

增减分数

考核单位

执行政策

1、认真贯彻执行矿党政的工作部署和工作安排;

2、积极参加矿和所在单位召开的有关会议和有关活动。

20

①不认真贯彻执行;

②不参加一次。

-1

-0.5

考核组

遵章守纪

1、圆满完成本职工作,不断创新,提高工作效率;

2、自觉遵守各项规章制度;

3、调动、考勤、休假要符合规定。

10

①本职工作完不成一次;

②违反规章制度有一项;

③违反规定一次。

-2

-1

-3

考核组

业务学习

1、自觉学习本专业、本工种的业务知识;

2、积极参加矿组织的各类专业知识和技能培训;

3、积极参加技能等级考试、各级比武活动。

20

①每季考试有一次不合格;

②部门安排活动有一次不参加。

-3

-2

考核组

安全生产

1、严格遵守各项安全规程措施,遵章作业;

2、讲求实效,注意工作方法,现场作业安全意识强。

20

①违反规定一次;

②违章作业一次;

③工作蛮干,造成轻伤一人次。

-1

-1

-5

考核组

尊师爱徒

搞好团结,做好传帮带工作,提高道德修养。

10

工作时间吵闹一次。

-1

考核组

交办任务

听从领导安排,不折不扣完成领导交办任务。

20

①领导交办任务无特殊原因,未完成一次;

②不顺从领导指挥一次。

-2

-2

考核组

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