完整版逸涛半岛三期嘉苑PON栋小高层施工组织设计方案.docx
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完整版逸涛半岛三期嘉苑PON栋小高层施工组织设计方案
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第一节编制依据1
第二节建筑概况2
第三节结构概况3
第四节工程特点3
第一节项目部施工组织机构网络统图4
第二节项目经理部管理机构职能5
第三节工程项目部管理人员6
第四节工程技术、质量保证体系6
第五节HSE管理措施12
第六节总体施工协调安排15
第七节施工力量配备16
第八节工程系统管理策划16
第九节施工准备19
第十节材料进场准备21
第十一节临时用水、用电22
第一节施工测量控制23
第二节桩基工程25
第三节土方工程27
第四节模板工程28
第五节钢筋工程32
第六节混凝土工程37
第七节砌筑工程40
第八节抹灰工程41
第九节门窗工程42
第十节外墙涂料工程45
第十一节屋面工程46
第十二节脚手架工程46
第十三节给排水工程52
第十四节电气工程54
第十五节垂直运输55
第十六节季节性施工措施56
第十七节工期保障措施56
第十八节安全保障措施57
第十九节工程资料档案管理70
一、工种计划安排70
一、现场文明施工管理细则71
二、文明施工检查措施72
三、施工进度计划74
四、施工现场平面布置图75
五、环境影响保护措施76
第一节施工服务79
第二节工程保修、质量回访79
第一节主要施工技术措施80
第二节新技术应用及技术措施80
1建筑节能工程管理体系81
2质量保证体系81
前言
本《施工组织总设计》作为指导逸涛半岛三期嘉苑P、O、N栋小高层工程施工的主要依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性及可行性。
严格保证工程质量和工程进度，确保工程如期交工。
第1章编制说明及工程概况
第1节编制依据
一、逸涛半岛三期嘉苑商铺C段岩土工程勘察报告；
二、湘潭市规划建筑设计院设计的“逸涛半岛三期嘉苑P、O、N栋小高层”施工图；
三、国家、省、市有关的现行施工规范、质量、安全检验评定标准、地方法规及规定等。
本工程施工执行下面主要技术标准
A、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202—2002）
B、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—99）
C、《地下防水工程施工及验收规范》（GB5028—2002）
D、《砼结构工程施工及验收规范》（GB50205—2001）
E、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）
F、《砼小型砌块施工及验收规范》（JGJT14—95）
G、《屋面工程技术规范》（GB50207—2002）
H、《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210—2001）
I、《普通铝合金窗工程设计及施工规定》（DBJ15—62）
J、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）
K、《建筑工程质量检验评定标准》（GB503001—2001）
L、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）
M、现行国家及地方有关施工管理规定和技术措施。
N、现场实地踏勘情况及建设单位提供的相产资料。
工程建设概况一览表
工程名称
逸涛半岛三期嘉苑P、O、N栋小高层
工程地点
广州市南沙区环市北路东侧、市南路南侧、金沙路西侧
建筑面积、层数
P栋P-1,P-2：
7521.06m29层、P栋P-3,P-4：
6592.81m29层、
O栋O-1,O-2,O-3：
9888.3m29层、O栋O-4,O-5：
6750.37m29层
N栋N-1,N-2：
6783.49m29层、N栋N-3,N-4：
6661.64m29层、
工程主要功能
住宅
建设工期
300天
第2节建筑概况
1.室内装饰
本工程为内墙抹15厚1:
2.5水泥砂浆加5厚1:
2水泥砂浆,面刷白色内墙涂料两遍,户内楼地面为现浇钢筋混凝土楼板，地面均为填土（砂）分层夯（冲）实，每层夯实厚度≤200，做C15砼地板100厚；面砖内墙面抹15厚1:
2.5水泥砂浆（卫生间、厨房用防水砂浆到顶）,刷素水泥浆一遍，4~5厚1:
1水泥砂浆加水重20%801胶镶贴，4~8厚面砖1:
1水泥砂浆勾缝或水泥浆擦缝。
2.室外装饰
本工程室外装饰主要为涂料外墙面、外墙砖外墙面和湿挂石材外墙面。
涂料外墙抹15厚1:
2.5水泥砂浆，5厚1:
2水泥砂浆木抹槎平，喷或滚刷涂料两遍（墙面分格条8~12宽，如立面未表示位置则每层层高位置设置且间距≤3000）；外墙砖外墙面抹15厚1:
2.5防水砂浆，刷素水泥浆一遍，4~5厚1:
1水泥砂浆加水重20%801胶镶贴，4~8厚外墙砖1:
1水泥砂浆勾缝或水泥浆擦缝；湿挂石材外墙面抹15厚1:
2.5防水砂浆，30厚1:
2.5水泥砂浆，分层灌浆，20~30厚石板（背面用双股16号铜丝绑扎与金属网固定）水泥浆擦缝。
3.墙体工程
本工程墙体工程所有外墙、楼梯间墙、分户墙采用200厚蒸压加气混凝土砌块，（一二层为250厚）内墙采用100厚蒸压加气混凝土砌块，主要采用体积密度级别为B05级蒸压加气混凝土砌块。
4.门窗工程
本工程门窗采用钢门、高级柚木门、不锈钢门和普通铝合金窗。
第3节结构概况
本工程，基础为柱下独立基础，采用PHC高强预应力管桩,桩径均为D400（D500）,抗裂和抗弯能力为AB型管桩壁厚为95mm（100mm）,单桩竖向承载力特征值Ra=950kN（Ra=1600kN）。
桩端以中风化混合花岗岩层为持力层,有效桩长为约19~39米左右,要求桩端入花岗岩层不小于1m。
钢筋砼基础、基础梁下需浇捣100厚的C10素砼垫层，每边宽出基础100。
基础承台砼强度为C30，基础梁砼强度为C25；建筑物上部为现浇钢筋砼剪力墙结构。
墙、柱砼强度：
承台面～7.15m为C30；7.15m以上为C25。
梁、板砼强度为C25，其他结构砼强度为C20。
第4节工程特点
本工程“逸涛半岛三期嘉苑P、O、N栋小高层”位于广州市南沙区逸涛半岛一二期小区东侧。
本工程结构为现浇钢筋砼剪力墙结构；地上9层;地下0层，建筑高度：
28.2m，首层：
4.2m，标准层层高：
3m，总建筑面积：
44313.24平方米，工程类别为多层建筑，耐火等级为：
二级，抗震设防烈度：
7度，本工程采用柱下独立基础，基底标高二桩承台为-2.0m，室内场地面±0.00m。
本工程采用静力压桩法施工预应力管桩，最终静压力取大于2倍单桩竖向承载力特征值，实际桩长按在峰值下复压3-5次,每次稳压贯入度小于20mm。
本工程总桩数共809根，其中D400桩数量为206根，D500桩数量为603根。
逸涛半岛三期嘉苑P、O、N栋小高层总建筑面积：
44313.24平方米；总工期：
300天；本工程由广东逸涛万国房地产有限公司投资建设，湘潭市规划建筑设计院设计，广东省湛江地质工程勘察院地质勘察，广东南方建设监理有限公司监理，东北金城建设股份有限公司组织施工；由王生担任项目经理，毕路担任技术负责人。
施工现场较为狭窄，施工布置要充分考虑工程的施工特点，全面策划，精心布置。
第2章施工总体部署
项目部施工组织机构网络统图
项目经理部管理机构职能
1、厨房、饭堂、生活设施
2、现场出入制度
3、产品保护、防盗、防破坏
4、安全防火
1、轴线复核
2、隐蔽工程验收
3、施工组织设计及施工进度计划、材料进退场计划
4、材料检验、钢筋抽检、钢筋焊接抽检
5、砼配合比试配，配合比控制，砼强度检测
6、设计变更及各种签证
7、技术资料管理
8、工程预算、工程结算
1、落实日、旬、月进度
2、落实各种配合计划的实现
3、现场文明施工管理工作
4、安全技术交底及落实各项技术措施
5、放线测量
6、分项、分部工程工序管理
7、质量、安全检查及控制
8、填写施工日志
1、按计划进退材料及常用机具
2、限额领料并登记
3、了解分析材料市场行情，材料库存清点
4、材料进场合理堆放
5、验收进场材料及收取质保书
1、安全技术交底
2、质量安全检查制度
3、质安资料管理
4、文明施工检查管理
5、质安事故调查及处理
1、现场施工机具设备计划
2、施工机械订购及指导安装调试
3、水、电设施管理
4、机、电、给水工程协调管理工作
1、财务会计出纳
2、工程资金使用计划及平衡
3、工程款收付、结算
第3节工程项目部管理人员
序号
姓名
职务
职称
备注
1
王生
项目经理
2
毕路
项目技术负责人
3
李上程
施工员
4
吴康全
质检员
5
吴平
资料员
6
李亚康
材料员
7
李伟强
安全员
第4节工程技术、质量保证体系
在项目施工的综合管理过程中，要求严格按ISO9002质量体系进行工作。
从公司到项目经理部都要建立健全完善的工程技术、质量保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础
1.质保体系图
东北金城建设股份有限公司逸涛半岛三期嘉苑O、P、N栋小高层项目部
质量组织机构
2.质保人员职责：
明确各级管理人员管理职责并上墙明示，制订奖罚措施，确保质量保证体系的有效运行，除公司专职质量检查员外专业公司还设专兼职质量检查员。
3.质量通病及防治措施
3.1砌墙工程
通病：
基础位移，砂浆不饱满，配筋砌体钢筋遗漏。
防治措施：
①建筑物定位放线时，在每条轴线两端钉定位桩，并设置保护措施。
②改进砌筑方法。
采取“三一砌砖法”，即使用大铲，一块砖、一铲灰、一揉挤的砌筑方法。
不宜采取推尺铺灰法或摆砖砌筑。
③砌体中的配筋加强检查，并作记录。
施工中，对所砌筑部位需要的配筋一次备齐，以便检查有无遗漏。
3.2钢筋工程
通病：
钢筋下料长度不符合设计及规范要求、钢筋绑扎间距不准、钢筋偏位、钢筋保护层不准。
防治措施：
钢筋料表计算及接头长度位置严格按设计及规范要求，钢筋下料严格按料表施工，钢筋绑扎时严格按设计位置画线绑扎，杜绝随意操作。
按设计规范要求制作标准垫块或钢筋马凳，对不符合要求的垫块严禁使用，同时保证每处钢筋保护层符合要求，已施工完钢筋严禁踩踏。
砼施工时派专人看护钢筋，发生偏位马上纠正。
3.3砼工程
通病：
截面尺寸偏差、胀模、蜂窝、麻面、漏筋、过振、漏振
防治措施：
2模板施工前要用清水充分湿润，清洗干净，不留积水。
②梁及柱侧模设置足够的支撑，拄模外面每隔350mm设置拄箍加固，并用Φ14钢筋箍对拉，防止胀模。
③砼振捣时控制震动棒间距在400mm左右，振捣至表面不明显下沉并泛出气泡即止。
3.4抹灰工程
通病：
抹面空鼓、裂缝、不平，阴阳角不垂直、不方正。
防治措施：
①抹灰前基层应清理干净，并洒水湿润。
②抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。
③按规矩将房间找方，挂线找垂直和贴灰饼（灰饼间距2000mm）。
④抹阴阳角时，应随时用方尺查角的方正，不方正时应及时修正。
4.技术交底：
工程技术人员工程开工前对施工员及施工班组就审批过的施工方案进行交底，分部分项工程施工前对施工班组进行技术交底，做到班前预控，班中跟踪检查，确保按照施工图、施工规范规程及方案、交底施工。
5.根据工程实际情况编制质量控制点，严格要求班组做好班组自检并填写班组自检记录。
严格执行“三检制”、“三工序”制度和工序交接制度。
6.建立健全的材料进场检验检查程序，保证进场工程材料的质量。
7.及时进行计量器具如经纬仪、水准仪、钢卷尺等的检测校验，保证所有计量器具均在校验期内使用。
4．质量保证及质量安全保障体系
4.1、施工准备阶段的质量保证体系
1、制定好三个计划：
质量目标计划，质量指标计划，质量控制措施计划。
2、做好施工方案，会审图纸，提出关键部位的质量要求，消除图纸差错，提出合理建议。
3、加强技术培训，组织队伍严格按图纸、规范和工艺标准进行施工。
4、严格对原材料、半成品、构件的验收，及时对材料抽样检查、试验，防止因使用的材料不合格造成先天不足而影响质量。
5、补充完善和制定好各分项、分部工程项目的内控标准。
6、做好施工的关键特殊过程的模拟试验，取得施工经验，指导施工，保证质量合格。
4.2、施工过程的质量保证体系
1、对影响质量的因素、环节，进行分析、研究，做出科学的判断，有效的控制产品质量。
2、施工过程分工要明确，职责要清楚，组织、协调、措施方法要得力。
3、施工工艺技术管理、分项分部工程质量控制、技术交底要有针对性、可操作性。
分项工程质量要求和验收标准要严格自检（包括上下工序检专业之间交接检）、互检制度，狠抓专检，把质量隐患消灭在施工之前，对影响质量的关键和特殊部位和易发生质量通病的工序要设立质量控制点。
4、认真执行质量三检制度，严格技术质量责任制和质量技术管理和质量管理审批和审核制度。
5、组织好日常的质量检查和定期的质量检查和群众性的质量活动，并做好质量控制记录及时反馈质量信息。
4.3、质量管理机构的职能
1、严格执行国家的技术规范、质量标准。
2、参加图纸会审，制定质量保证和提高质量措施计划。
3、汇总质量指标计划、质量检查检验计划、统计质量计划和措施执行情况，分析质量动态。
4、按技术规范、质量标准和设计要求组织检查原材料的质量，对质量不合格的禁用。
5、检查施工工艺及操作规程执行情况，参加工程分项分部和单项工程质量检查和评定。
6、参加工程竣工验收，组织质量及事故的调查和分析。
7、开展质量第一，预防为主，宣传教育，总结搞好质量管理方面的经验，推进质量工作。
8、组织好质量检查，使自检、互检、专检相结合，达到专检成线群检成网。
9、使工程在质量管理上达到“四不施工、三高、三清、三过硬、一坚决、一包到底”：
四不施工：
没有施工技术准备，没有施工方案和保证质量措施，设计图纸没有经会审自审，没有进行技术交底均不施工。
三高：
施工过程中，要高思想、高质量、高速度。
三清：
工完尾清，工完技术资料清，工完料清。
三过硬：
指标要过硬，基本工要过硬，协作作风要过硬。
一坚决：
质量不符合要求的坚决返工。
一包到底：
对工程质量负责到底。
4.4、施工现场质量管理措施
1、项目部必须建立质量管理机构，落实岗位责任制，树立百年大计质量第一思想观念，人人重视工程质量，克服重数量轻质量思想，正确处理质量和数量关系。
2、认真做好施工前的工程技术交底，使现场全体人员了解施工组织设计、方案，工程难点部位和规范。
3、要严格材料、半成品构件的验收工作，认真执行材料验收制度，并做好材料的存放和保管。
4、按图施工，坚持定点放线和复核工作，严格模板工程的验收，对不符合施工规范的模板支撑，不能进行砼的浇筑。
5、认真做好砼的捣振及砼的养护等工作。
6、严格隐蔽工程验收制度，未经验收签证一律不准隐蔽。
7、做好砼试件、砂浆试件送检和统计工作。
没有经过监理工程师签字的材料构件和设备不得在工程上使用和安装，不能进行下道工序施工。
8、发生质量事故在24小时内要将事故报告报有关单位。
对监理提出的检查时发现的质量问题，要及时改正。
9、重视质量方面的资料，掌握好质量动态，不断分析预见质量隐患和质量不正常因素，积极采取预防措施，消除缺陷，使质量得到有效控制。
4.5、质量安全保障体系
我公司将组织具有多年大型工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的施工管理，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，建立一套完善的管理体系和质量控制体系。
科学组织，严格管理，精心施工，做到工程质量责任到人，质量层层把关，严格按照施工图及施工规范施工，保证工程质量达到优良。
（一）工程质量验收标准：
按国家颁布的现行建筑工程验收标准
（二）建立完善的现场施工组织机构及质量管理体系
选择经过施工员上岗培训、项目经理培训、全面掌握质量管理技能，具备多年施工实践经验，质量意识强的人员组成负责此工程的施工管理领导班子，并配备具有大中专学历、技术员职称以上的持证人员组成现场施工组织机构，为工程创优打下良好的基础；
（三）建立完善的质量管理体系，成立以高级工程师为主的质量安全监督小组。
强化公司、项目经理、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员的权限，对质量进行层层把关。
（四）加强技术质量管理，贯彻各项管理工作
1、施工技术人员认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施工规范及省、市有关消除建筑安装工程质量通病若干规定。
严格按照施工图纸及施工规范施工；
2、加强岗前培训教育工作。
在各施工过程中认真检查质量情况，发现问题及时整改，认真做好工程质量的验收评定工作，并做好验收评定记录；
3、做好技术交底，各项工程施工前，由施工员向施工班组作技术交底，讲明具体操作工艺流程、质量要求及注意事项。
各工序之间严格执行工序交接制度，做好自检、互检工作；
4、加强质量监督检查工作，加强技术复核工作。
认真做好隐蔽工程的检查验收，并做好隐蔽工程验收记录，验收合格后方能进行下一道工序的施工；
5、施工过程中做好监控工作。
对基坑周围建筑物、构筑物及高压电缆和管道等做好安全保护，预防突发事件的出现。
（五）质量体系要素控制措施
为保证工程的质量，必须按质量保证体系的程序文件和相关管理标准，对质量要素实施控制。
HSE管理措施
1.HSE目标：
零事故，无伤害，杜绝污水粉尘超标排放，固体废弃物处理100﹪。
2.HSE管理措施
2.1建立完善的环保、职业安全卫生管理机构，（见后图）设置安全部，并设专职安全员，每日跟班巡回检查。
2.2对进场员工进行安全培训及三级安全教育，学习环保、职业安全卫生手册及程序文件。
2.3每周进行一次安全环保会议，每日班前班组长对班组人员进行安全快会，并做好安全日记。
技术人员在每项施工前对施工班组进行安全技术交底。
2.4经常进行环保、职业安全卫生检查，并不定期进行专项检查。
3.HSE技术措施
3.1施工人员进入现场必须正确佩带安全帽、安全鞋，穿工作服。
3.2现场配齐安全警示牌、标语并挂在醒目处。
3.3用电作业、机械作业等必须正确佩带防护用品。
3.4各种脚手架验收使用措施
施工用支撑脚手搭设、拆除必须严格按操作规程及安全技术交底施工，脚手架立杆下垫木板。
施工用脚手架必须在验收合格后方准使用。
严禁随意拆除支模架拉结杆及其他部位扣件。
架子拆除时要设安全区，设立安全围拦并挂警示牌，禁止人员进入拆架区内并派专人看护。
3.5机械电动设备的操作规程
各种机械、电动设备均设安全操作规程牌并挂在附近，且严格执行，电动设备必须做防雨棚且接零接地。
各种施工机械必须派专人操作，保持上岗，严禁无证操作。
施工用索具及吊具等应经常检查，对不符合使用安全要求的及时更换。
各种机械电动设备专人保养、定期检查，严禁带病作业。
3.6施工用电
施工用电实行“三相五线”三级配电二级保护，末端实行“一机、一闸、一漏、一箱”。
施工用临时电线或电缆必须架空或套管埋入土中。
配电盘应有防雨措施，配电箱应上锁，专人管理，严禁私接乱拉电线。
施工用电应按规定在总配电箱及用电末端安装合格漏电保护器，每级配电保护零线应接地。
对所有用电器械、电线要求经常检查，对有破损不能满足安全使用要求的及时更换，否则严禁使用。
所有输电线应与钢筋、钢管、钢模板等绝缘；水下作业配绝缘胶靴，且检查线路是否有损。
夜间施工现场施工必须保证有足够的照明，危险、潮湿场所及手持照明灯具必须使用安全电压。
施工用点应严格管理，建立日常检查与维护制度，并认真实施。
3.7氧气瓶、乙炔瓶保管
氧气瓶、乙炔瓶分开安放，保证安全距离，派专人保管，专人使用，堆放地点设遮阳棚，严禁曝晒。
晴天现场使用时也要求临时覆盖。
3.8现场标准化
设置标准化工程公告，各项管理制度作到目视上墙管理。
现场设立垃圾桶两个，分类盛放固体垃圾，定期清走。
物流人流通道应分离，并做出明显的标识和警示。
现场施工作业人员做到落手清，做到工完料尽场地清，每日下班前对施工区进行清扫。
逸涛半岛三期嘉苑P、O、N栋小高层项目部
HSE组织机构及人员职责
施工管理过程中，严格按照安全操作规程和操作规范施工，按照建筑施工安全管理标准进行监督管理。
建立由项目经理为安全第一责任人，技术负责人为安全技术责任人，安全工程师为安全管理实施责任人为主的项目安全保证体系，制定相应的岗位管理责任制度和安全奖罚制度。
坚持每周一安全例会制度，由安全工程师组织，项目经理主持，项目部全员参加，对前段工程施工安全情况通报，分析总结，对后段工作应注意的问题和可能存在的隐患采取预防和纠正措施。
坚持每月组织一次安全检查，安全工程师定期对项目施工安全情况检查，不定期抽查和经常性巡查，对检查结果按照项目岗位责任制度和安全奖罚制度，对有关人员进行奖罚和处罚，对存在问题的单位和个人责成整改。
合理考虑项目安全成本投入，配备项目必须的安全设施，确保工程需要。
总体施工协调安排
1、现场值班、办公等简便的临时设施，采用紧靠施工现场临时搭设，除考虑工程生产方便之外，应尽量布置在完全不影响工程正常工作的范围内。
2、在建工程施工的协调安排。
本工程地处梅录街道敏宁街，人流量大，安全问题犹为突显。
因此，对施工单位在施工安全、现场文明、企业形象等方面均提出了极高的要求。
施工期间，需做好如下几方面工作：
2.1企业形象方面：
规范施工、文明管理，各类墙上图表齐全。
各班组间安全帽要有区别，全部施工人员佩带工作牌，严格现场管理制度。
2.2施工安全方面：
工程实行全封闭式施工。
严禁施工材料、工具、建筑垃圾飞溅出施工场地以外，造成重大的安全隐患，对现场附近人流较大的地方均应作为重点安全防护；对垂直施工机具均应定期做好各类安全检查，防止发生突然倒塌、坠落等恶性事故。
2.3现场文明施工方面：
做好现场标准化、景观化、文明施工工作；选择低噪声机械进场施工，对噪声大的工作内容分时段进行，杜绝材料野蛮装卸现象，有效降低现场噪声污染；抓好职工的治安管理教育，养成文明施工、按时作息的良好习惯。
第7节施工力量配备
1、施工力量配备
本工程均选择专业化程度、信誉良好、资格符合工程要求的专业人员施工。
所有专业人员，均需报经甲方同意后，方可进场。
各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形象严密的动态管理。
调集经严格训练的业务素质高的劳动力作为本人工程的主要施工力量。
2、物资、设备的供应
以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前首先做好材料、设备需用量计划，按各部分项工程的施工时间，列出数量、规格、型号和进场时间。
装饰材料提前两个月提出规格、色泽、样品供甲方选择。
第8节工程系统管理策划
要确保工程质量、施工进度的顺利进行，就必须精心组织、策划、运筹帷幄，使施工穿插合理、科学、施工秩序正常化。
杜绝现场施工因打滥仗而导致杂乱无章，施工秩序倒错，成品保护不力，返工损失严重，工期拖延的现象。
因此，应对本工程进行系统工程策划管理。
施工前必须统筹安排，系统策划，在施工时才能有条不紊，按施工工艺要求进行，确保施工质量。
1、施工技术
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