底层框架结构施工组织设计完整版.docx
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底层框架结构施工组织设计完整版
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目录
第一章工程概况4
一、工程地点4
二、结构形式4
三、开竣工时间4
四、工程特点及难点4
第二章施工总体布置6
一、组织机构设立6
二、质量目标7
三、工期目标8
四、文明施工目标8
五、安全生产目标8
六、环境保护目标8
第三章施工进度计划安排9
一、施工进度计划总体安排9
二、保证施工进度的措施9
第四章施工准备工作10
一、施工准备阶段10
二、施工准备工作一览表10
第五章现场总平面布置图12
一、现场总平面布置图12
二、施工现场平面布置原则12
三、总平面布置统一管理12
四、现场施工总平面布置13
第六章施工测量、定位放线19
一、定位放线19
二、施工测量20
第七章基础施工22
一、基槽开挖22
二、砼垫层施工22
三、钢筋砼独立柱基施工22
第八章砌体施工22
一、墙体砌筑的施工准备23
二、墙体砌筑施工顺序23
三、墙体施工23
四、墙体砌筑施工技术措施24
五、墙体工程质量标准25
第九章模板工程26
一、模板加工配置26
二、梁板及楼梯模板施工26
三、预埋件预留洞28
四、模板拆除28
五、模板施工技术措施28
六、模板工程质量标准29
第十章钢筋加工29
一、施工准备29
二、施工区段和作业班组33
三、材料准备33
四、钢筋进场验收33
五、力学性能的检验35
六、钢筋加工35
七、钢筋堆放及标示要求39
八、钢筋连接40
九、预留、预埋47
十、钢筋保护层48
十一、钢筋工程质量标准49
第十一章混凝土工程50
一、施工准备50
二、作业条件50
三、砼的搅拌50
四、混凝土运输50
五、操作工艺50
六、混凝土的养护和拆模强度控制51
七、现场标养室的建立53
第十二章装饰工程施工57
一、抹灰工程施工57
二、楼地面施工61
三、门窗工程施工62
第十三章屋面、卫生间防水工程施工63
一、屋面防水工程施工63
二、找平层施工65
第十四章质量保证措施68
一、工程质量总目标68
二、质量保证体系68
三、施工质量保证措施70
四、防止质量通病措施71
五、成品保护措施77
六、装饰工程79
七、预防渗漏.开裂的技术措施80
第十五章安全文明生产82
一、分项工程安全技术措施82
二、用电安全技术85
三、文明施工保护措施87
第十六章季节性措施90
一、雨季施工措施90
二、炎热天气施工措施91
三、冬季施工措施91
第一章工程概况
项目名称：
“金堂县隆盛镇旧城改造”
建设单位：
金堂县隆盛镇兴隆社区会员会
设计单位：
福建建科建筑设计院有限公司
监理单位：
成都方园工程建设监理有限公司
施工单位：
一、工程地点
本工程位于金堂县隆盛镇兴隆社区，具体位置见总平面定位图。
二、结构形式
本工程主要由1—15#楼组成，其中商业楼为底框结构，地上建筑为6F，2—6层为砖混结构。
总建筑面积53000m2,其中住宅建筑面积为：
42000m2;商业建筑为：
11000m2。
建筑设计等级二级，耐火等级为二级，按六度进行抗震设防，结构形式为底层框架结构。
三、开竣工时间
本工程开工时间是2011年12月6日，竣工时间是2012年12月6日，总工期365天。
四、工程特点及难点
1、做好施工现场的三通一平工作，为后续工作提供保证。
2、工程地处隆盛场镇中心，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部做宣传文化墙，并写好宣传标语。
3、本工程结构尺寸要求精确、建筑质量要求高，梁柱数量较多，要求测量、放线工作必须仔细、认真，为保证各部位的施工质量，控制其断面尺寸、几何形状等，对模板，支撑架钢筋等施工工艺均提出了更高的要求。
4、本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又一关键所在，必须采取有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。
5、本工程涉及配合专业多，必须抓好材料的进场验收工作和给水、排水、电器、设施等专业的交叉施工，这一点也是本工程的难点和重点。
6、混凝土的浇筑：
对混凝土浇筑的有效管理和对影响混凝土质量的各个环节进行严格的控制，将成为本工程的重点内容之一，砖混结构、条形基础、楼层框架梁、板、柱混凝土量较大，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。
7、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是标准砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好皮数杆的标注工作。
8、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。
9、做好现场的扬尘、噪音、生活垃圾的合理处理，减少施工中对施工现场周围居民的影响。
10、做好施工的安保工作，保证各类机具和材料，以及人员的生命财产安全。
11、制定好相应的防火措施，保证施工现场的内给点在出现火灾能够及时扑灭。
12、对进行高空作业及特种作业的人员，应组织相应的培训，经考试合格后上岗，并且各工种人员必须持证上岗。
13、各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。
第二章施工总体布置
一、组织机构设立
该工程施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，按各个规范文件实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
并且实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。
项目管理组织机构图
1.各部门的主要职责
（1）生产调度室:
负责整个生产计划安排以及各施工班组之间的生产协调及文明施工安全管理。
（2）材料设备供应部:
负责工程所需的材料及设备机具的供应和调配。
（3）技术质量部:
负责工程的技术和质量管理。
（4）经营部:
负责工程的合同管理及预决算管理。
（5）财务室:
负责工程的财务管理及资金调度。
2.项目经理部机构成员岗位职责
职别
职责内容
项目经理
负责工程生产、安全、质量、进度全面管理
项目副经理
负责现场生产、安全、进度管理
技术负责人
负责工程技术、质量管理
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用
模板工长
负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量
钢筋工长
负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。
混凝土工长
负责混凝土工种的管理、工程进度和质量
砌体工长
负责砌体工程的放线、立杆及质量检查验收工作
装饰工长
负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量
机械员
负责施工机械管理工作
质量检查员
落实各项质量控制措施，工程质量监督及强制性标准的执行、检查
预算员
负责工程预决算工作
内业技术员
工程技术档案管理，技术核定，计划统计
材料员
负责工程材料管理工作
财会员
负责财务管理工作
安全员
落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查
安装工长
负责给排水、电气工程管理工作
二、质量目标
符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
并一次性交付使用。
争创优质工程。
在整个施工过程中推行全面质量管理，克服质量通病，确保工程质量优良。
同时为确保工程质量，质量实行三级管理，便于及时进行对工程分部分项预检、检查、验收。
自检和互检表格：
三、工期目标
为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，应在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，力争在365个日历天完成本工程中的全部工程量，项目部需精心准备、施工，确保按时完成施工任务。
四、文明施工目标
本工程要做到各班组之间团结协作，现场各类材料和机具摆放整齐合理，消除各类不安全的施工操作，争创文明施工安全样板工程。
五、安全生产目标
完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
六、环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护周边设施，最大限度减少对环境的污染。
第三章施工进度计划安排
一、施工进度计划总体安排
本工程计划开工日期2011年12月6日，竣工日期2012年12月6日。
共计365天，其中主体结构工程施工工期占总工期的43——45％，其余时间为装饰装修和各类围护结构的支配时间。
在工程开工前20天做好各项临时设施的搭设，以及引入工地现场的用水、用电。
同时根据各阶段的时间做好各项分部工程的时间计划。
二、保证施工进度的措施
1、工程开工前，认真做好临时设施的规划，按时保质保量的完成。
2、提前做好各类材料的计划用量，并做好各类材料的采购与检验工作。
3、做好施工现场的道路以及各类材料的存放位置，为施工提供工作面。
4、准备好相应的施工机具，确保各类机具的正常安全使用。
同时提前对所用的机具做好安检工作。
5、针对工程存在的安全隐患做好各类预防工作，从而确保工期的顺利完成。
6、提前组织好各工种的专业人员，合理分工，保证施工随进度的质量。
7、做好施工现场的防排水工作，以便保证各项工作的顺利进行，保证主体结构的安全。
8、做好不同专业队在进行搭接和交叉作业时的协调工作，减少因此的时间浪费。
保证工程的质量和进度的顺利实现。
9、做好施工现场的各项安全教育，建立相应的奖惩制度，同时建立以公司、项目部、班组的三级教育模式。
10、落实好各类工程款项，确保材料的充足，各类专业人员的工作热情，从而保证施工进度的顺利完成。
11、做好工地周围的治安工作，同时协调好周围的关系，保证工程的顺利进行，降低不必要的损失。
12、做好熟悉图纸的工作，从而做好各分部分项工程的施工组织设计，对于结构复杂的部位及具有一定难度的部位又制定详细而有效的解决措施。
13、设立专职的质量检查员，对各项工作的质量进行跟踪，确保工程的质量，减少由于质量因素返工所造成的时间浪费，从而保证工期的实现。
第四章施工准备工作
一、施工准备阶段
召集公司所有该项目部的施工人员认真领会该工程的设计图纸，做好图纸中错误和难点，以便在施工过程中能够正确的按图施工，保证工程的质量。
并针对各班组的专项工作，做好各专项工作的技术交底，以便提高施工开展的效率。
二、施工准备工作一览表
序号
准备内容
规格规模
备注
1
材料库搭建
1×60㎡
砖砌并加盖石棉瓦
2
办公室搭建
1×45㎡
活动板房
3
材料检验（分品种、批次）
进行中
4
临时水电
基本完善
5
食堂
1×60㎡
砖砌并加盖石棉瓦
6
厕所
1×20㎡
砖砌并加盖石棉瓦
7
钢材加工棚搭设
1×100㎡
采用钢管搭设并加盖石棉瓦
8
钢材送检
送检合格
9
砂浆配合比
送检合格
10
混凝土配合比
送检合格
11
页岩砖
送检合格
12
沙石堆场
1×100㎡
13
塔机安装及安检
5台
合格
劳动力组织需求计划表
序号
工种
人数
进场时间
工作内容
1
钢筋工
15
根据
升级会员 