安全生产文明施工环境保护措施.docx

安全生产文明施工环境保护措施.docx

《安全生产文明施工环境保护措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产文明施工环境保护措施.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全生产文明施工环境保护措施

安全生产保护措施

（一）、安全管理目标

一）、安全管理目标

本合同施工安全管理目标是：

“四无一杜绝”。

“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

二）、安全管理目标的实施方案

建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。

成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。

开展安全标准化工地建设，按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。

（二）、施工安全管理组织机构及其主要职责

一）、施工安全管理组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的，由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机械设备物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。

各部门负责人是本项目的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任。

本项目设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

施工安全管理组织机构。

安全管理组织机构框图

项目经理

项目副经理

项目总工程师

安全负责人

技术负责人

生产调度负责人

机械管理负责人

消防管理负责人

劳务管理负责人

其他有关部门

1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。

2.配合有关部门排除施工不安全因素。

3.项目安全员安全活动和安全教育。

4.监督劳保用品质量和使用。

1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。

2.督促安全措施落实。

3.解决施工过程中的不安全技术问题。

1.在安全前提下，合理安排生产计划。

2.组织施工安全技术措施的实施。

1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。

2.监督机械操作人员持证遵章作业。

1.保证防火设备设施齐全有效。

2.消除火灾隐患。

3.组织现场消防。

1.保证进场施工人员安全技术素质。

2.控制加班加点、保证劳逸结合。

3.提供必要劳保用品用具，保证质量。

1.财务部保证安全措施项目的经费。

2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。

1.施工组织设计中有安全技术措施。

2.机具设备状况合乎安全要求。

3.施工人员经过安全技术教育。

4.建立各种施工安全责任制。

5.制定安全防护措施及预防措施。

6.不安全因素的预测及控制。

1.安全技术交底。

2.施工中各种不安全因素的控制。

3.坚持和检查安全操作规程的措施。

4.坚持和检查施工安全挂牌制。

5.定期召开安全会议。

1.总结施工安全经验。

2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。

3.做好安全生产的评比和奖罚工作。

1.建立项目部、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。

2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。

3.施工中如出现事故，应坚持按“三不放过”的原则处理。

1.安全生产奖励基金制度。

2.安全责任金“归零”制度。

3.死亡事故罚款和处分制度。

4.表彰安全生产单位和个人。

施工前准备

施工中检查

竣工时总结

安全生产责任制

奖罚制度

二）、安全管理部门的主要职责

1、项目经理主要职责

（1）、项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。

认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

（2）、负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。

（3）、坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

（4）、建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。

（5）、严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

2、项目副经理职责

（1）、协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。

（2）、每周进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。

（3）、主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。

（4）、及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。

3、总工程师安全管理职责

（1）、协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。

（2）、对重要项目进行技术安全交底工作。

4、质量安全部职责

（1）、贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。

（2）、本项目开工前，结合的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。

经监理单位审批后分发给全体职工。

安全防护规程手册的内容包括：

①、安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。

②、汽车驾驶和运输机械的使用。

③、用电安全。

④、意外事故的救护程序

⑤、信号和报警知识

5、专职安全员职责

（1）、每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。

施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

（2）、参加安全事故的处理。

（三）、安全保证体系

建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。

逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。

按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。

安全保证体系见下图

（四）、安全管理制度及办法

一）、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目副经理领导下的质量安全部负责，二级管理由各科室负责人负责，三级管理由班组负责。

二）、根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。

三）、本项目开工前，由质量安全部编制实施性安全施工组织设计，对沥青砼摊铺及预制块砌体等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。

四）、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质量安全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

五）、加强施工现场安全教育。

1、针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。

2、未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

3、特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。

对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。

4、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

六）、认真执行安全检查制度。

项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。

质量安全部每周进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。

对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。

七）、按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。

严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。

八）、建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。

（五）、安全技术组织措施

根据我单位以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：

一）、防触电电击事故；

二）、防行车交通事故。

1、施工现场安全技术措施

（1）、施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场等严格按批准的总平面布置图进行布置。

（2）、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照《安全色》和《安全标志》规定挂标牌，现场道路符合运输安全规程的规定。

（3）、施工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。

所有操作人员要持证上岗。

使用期间定机定人，保证设备完好率。

（4）、施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范规定执行。

（5）、确保必需的安全投入。

购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

（6）、在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施。

（7）、在施工现场配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验，并与当地医院签订医疗服务合同。

（8）、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

2、运输安全措施

（1）、各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。

（2）、所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

（3）、装车时将车辆停稳并制动。

（4）、运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。

（5）、不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。

（6）、配齐操作、保养人员，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。

3、供电与电气设备安全措施

（1）、施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每月度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。

（2）线路检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。

（3）、非专职电气值班员，不得操作电气设备。

（4）、操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

（5）、手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应时进行绝缘检查。

（6）、低压电气设备宜加装触电保护装置。

（7）、电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。

（8）、电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行外表检查。

（9）、电气设备的检查、维修和调试工作，必须由专职的电气维修工进行。

4、劳动安全措施

（1）、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。

主要包括以下内容：

、车辆运输安全作业制度；

、用电安全须知及电路架设养护作业制度；

、各种机械的操作规则及注意事项；

、有关劳动保护法规的执行措施；

、各种安全标志的协调规则及维护措施；

（2）、深化安全教育，强化安全意识。

施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。

（3）、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。

易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设正确。

施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。

文明施工，安全生产。

（4）、加强班组建设。

选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。

（5）、认真实行标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

（6）、按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，并按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

5、防火、防盗及危爆物品管理措施

（1）、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。

（2）、生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

（3）、施工期间要特别做好防火灾工作，并加强平时警戒巡逻。

（4）、对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。

（5）、在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。

（6）、在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。

（7）、在生活区、工地现场，指派专人24h轮班看守，防止生产生活物品、材料、机具设备被盗，及其他事故发生。

（8）、现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。

消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支15人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

（9）、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，随时清除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。

6、接地及避雷装置

凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，并负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期检查制度。

7、信号

（1）、在施工区内设置一切必需的信号装置，包括：

①、标准道路信号；

②、报警信号；

③、危险信号；

④、控制信号；

⑤、安全信号；

⑥、指示信号。

（2）、施工现场负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。

8、施工照明

在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，在不便使用电器照明的工作面采取特殊照明设施。

文明施工保护措施

（一）、文明施工管理

我们将依据环境管理标准和我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。

认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定。

使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。

一）、具体文明施工管理措施

1、施工场地

（1）、施工场地内最大限度的进行硬化，易积水的地方如沟槽等处作好排水坡度并设置排水设施，保持排水良好，其他场地进行排水网络控制，保持有防尘措施。

循环干道保持经常畅通，不堆放构件、材料。

（2）、工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地积水池统一沉淀处理，现场管道做到不跑、冒、滴、漏无大面积积水现象。

（3）、现场有保洁制度，垃圾堆放集中存放并及时清除。

（4）、各种机械设备统一挂安全操作规程牌，车容、机容整洁;并搭设标准的防护棚，防护棚内地面硬化并有良好的排水措施。

2、材料堆放

（1）、施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定放置。

各种材料、构件堆放按品种、分规格码放，并设置明显标牌。

物料堆放整齐。

砖成丁，砂、石等材料成方。

大型工具一头见齐，钢筋、构件、模板堆放整齐并用木方垫起。

（2）、作业区内，随完工随清理，不能马上运走的码放整齐。

易燃、易爆物品专设库房，按公司管理规定存放。

3、现场临建

生活区和作业区分开，办公区与施工作业区明显划分，设隔离和安全防护措施。

4、后勤管理

（1）、“现场住着你我他，爱护管理靠大家”，维护现场办公、住宿等生活环境，保持良好文明的企业形象，展现良好的企业文化。

为保证全体人员在干净舒适、整洁愉快、奋发向上的绿色环境中工作生活创造条件。

以良好的环境氛围感染人、激励人、鼓舞人。

（2）、队伍进入现场后必须立即完成下列工作：

组织人员学习项目管理制度，制定相应管理办法并上墙。

劳务队伍专职管理人员应固定，并具有工作管理能力。

以下规定，所有人员必须严格遵守，违者处以50-300元/次罚款。

（3）、现场食堂管理规定

①、现场食堂由项目办公室负责管理。

②、教育人员文明就餐，禁止打闹。

③、尊重食堂工作人员的劳动，禁止浪费食物，剩余食物倒在指定地点，禁止随地倾倒。

④、禁止随便进入食堂操作间及仓库。

（4）、现场宿舍管理规定

分包队伍由后勤管理员负责将入住各间人员按房间上报项目经理部，经确定后不得自行调整。

①、必须保持室内卫生整洁，统一设置保洁人员：

②、未经批准禁止容留非本项目人员。

③、劳务队伍后勤管理员负责责任区域的节水节电，禁止长流水、长明灯。

④、爱护公物。

5、现场办公室管理规定

（1）、办公室必须保持干净、整洁。

（2）、文件图纸按顺序编号，分类归档。

（3）、办公室应悬挂白底蓝字表牌，妥善保管办公室内的资料，下班后关窗锁门。

（4）、禁止私拉电线、私设开关，禁止出现长明灯。

6、现场厕所管理规定

（1）、爱护厕所内公共设施，如有损坏由责任者赔偿。

（2）、保证厕所清洁卫生。

（3）、定期打扫卫生，保持厕所干净卫生。

（4）、节约用水，保证使用。

（5）、生活垃圾管理规定

宿舍、办公室（区）不得堆放垃圾，劳务队伍派专人经常打扫，垃圾应堆放在指定地点。

7、扬尘控制措施

（1）、本工程施工的办公室及职工宿舍实行封闭管理，现场四周设置临时脚手架围挡。

（2）、根据工程现场实际情况，对施工搅拌区及办公区进行硬化处理。

（3）、、水泥、石灰等易产生扬尘污染的材料设专用封闭库房管理，库房内及库房门口设专人定期清扫。

（4）、对产生噪声的场所设棚围挡，棚顶铺设石棉瓦，并保持棚内无散落材料。

（5）、建立完善的现场保洁制度，建筑垃圾及生活垃圾封闭管理，集中堆放，做到日集日清，专人管理，统一搬运。

（6）、土方及其它散体材料运输时必须全封闭，建筑垃圾设专车运输，不撒漏、灰尘不飞扬、不污染周围环境。

8、综合治理

（1）、健全制度，积极落实

①、建立以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加综治领导部门组织的培训须达到80%以上。

②、加强制度建设，定期进行检查评比，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

③、要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、那个方面出现问题，都要追究具体人的责任。

为使工作落到实处，结合单位每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化给与相应处罚。

（2）、系统管理，全员参与

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”；即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。

所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。

所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。

企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。

所谓全面提高，就是每个工地都要按规定达到一定的标准和水平。

（3）、以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作

①、建筑生产活动多为露天作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

②、工地上要求按照建设部颁发的建筑施工安全检查标准的规定，做到标准化管理：

（4）、搞好工地的卫生情况，注重工人的身心健康

工地设有办公室、厕所等设施，工地外食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。

食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。

工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检，工地宿舍整洁，日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制了苍蝇、蚊子等繁生。

在工地上医护人员针对季节性流行病，传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。

（5）、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

①、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，单位负责监督检查；工地接收所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

②、工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上表明：

A、工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。

B、工地管理人员名单及照片。

C、安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌。

③、工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

④、项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。

对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

⑤、施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

⑥、在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“七牌二图”，在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。

（6）、主动协调、采取措施、共建文明工地

①、积极、主动的与当地条块理顺关系、主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。

②、工地建设的一项重大工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程重要及时和经常的与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持

环境保护措施

（一）、环境保护体系与措施

一）、环境保护体系见下图

二）、环境保护措施

1、为防止施工污水污染，施工临时道路要洒水。

2、建筑垃圾封闭管理，做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一搬运。

3、现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。

4、在工地门口设两条临水管线，设车辆冲洗台和沉淀池，施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎及槽帮，污水经沉淀后排入雨水管网。

5、土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭，建筑垃圾设专车运输，不撒漏、灰尘不飞扬、不污染环境。

6、现场办公区、生活区、生产区范围内划分卫生区，并设专人负责做