项目需求计划书.docx
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项目需求计划书
项目需求计划书
篇一：
项目实施计划书
—XXXXX项目实施计划书
建立日期:
修改日期:
文控编号:
版本编号:
作者:
审核人:
甲方项目经理：
XXXX公司项目经理：
内容概述
《项目实施主计划书》的用途，
1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划；2、项目实施的进度控制的依据；
3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料；
项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。
通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。
项目范围
双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。
实施企业范围
企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容：
功能范围
项目接口范围
1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口：
例如：
将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。
2．系统接口方式：
?
为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产
品，建立单独账套；
?
在日常应用XXX公司ERP850产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX公司
ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中，进行记账、数据上传工作。
项目实施方案
以下将按客户的ERP软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任
务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。
主要阶段为：
IT咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换（XTQH）、持续支持（CXZC）共7个阶段，详见项目实施主计划表
（一）编制项目实施主计划和项目启动会议
交付成果：
《项目实施主计划表》（双方签字）；《项目启动会议纪要》
（二）系统安装与调试
交付成果：
《系统安装确认书》（双方签字）
注：
系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试；（三）关键用户培训：
交付成果：
《培训计划》（双方签字）《培训考勤表》（双方签字）；《培训效果评估表》（双方签字）
（四）需求调研与分析完成，客户确认实施方案。
交付成果：
《需求调研计划》（双方签字）《项目需求调研分析报告》（双方签字）。
根据需求调研、分析和设计提交《项目初步应用方案》，用户必须确认，实施方案内容必须明确；如需调整，由用户确认。
（五）静态数据准备
静态数据准备（必须以Excel文档形式提交，并且经用户签字确认）交付成果：
《静态数据准备方案》（双方签字）；
《基础档案及初始化数据》（必须以文档形式提交项目组，数据提供者签字确认）（六）应用方案测试
交付成果：
《系统测试计划》（双方签字）
由双方项目人员共同完成实施方案测试，并提交《测试报告》（附：
测试记录）同时指导完成客户化操作手册，提交《客户化标准操作手册》（七）动态数据准备与转换（系统初始化）交付成果：
《动态数据准备方案》（双方签字）；（八）最终用户培训；
交付成果：
《最终用户培训考核表》（双方签字）；（九）系统切换
交付成果：
《系统切换报告》（双方签字）（十）项目最终验收
交付成果：
《现场支持记录》《项目验收报告》（双方签字）《项目交接报告》
详细安排见《项目实施主计划表》
项目验收策略
为保证项目质量，将项目进程所完成的以下可交付结果定义为项目里程碑，必须进行验收与批准。
一般地，项目里程碑的复审和批准程序为：
由项目经理或特别指定的质量控制顾问对交付成果进行审核，再提交客户公司项目经理批准。
必要时，需提交项目指导委员会批准。
?
系统软件安装与运行测试。
?
完成项目组系统培训。
?
业务需求分析及实施设计报告的审核、批准。
?
系统客户化配置文档。
?
系统测试的完成与测试文档的审核、批准。
?
完成最终用户培训。
?
系统切换准备工作的审核与批准。
?
系统投入生产运行的支持及后期项目验收。
项目实施计划
项目总工期个工作日，详细计划安排内容参看附件《项目实施主计划表》项目经理要定期（周、旬、或月，项目开始前拟定）项目报告,报告内容包括:
?
期段内完成的任务清单
期段内应完成但未完成的任务清单下一期段应完成的任务清单问题解决的情况回报和任务更改请求
?
?
?
篇二：
项目计划书模板
文档编号：
ICSSHS-QMS-PP-QT-03密级：
公开版本号：
V1.0文件类别：
质量管理体系文件发布状态：
已发布
项目计划书
XX年10月
文档更改历史记录
1
目录
1.
项目概述......................................................................................................................................31.1.1.2.1.3.1.4.1.5.2.
目的和范围..........................................................................................................................3术语......................................................................................................................................3工作环境..............................................................................................................................3参考资料..............................................................................................................................3项目总体目标......................................................................................................................4
组织机构及项目人员..................................................................................................................42.1.2.2.2.3.
组织机构图..........................................................................................................................4项目人员及职责..................................................................................................................5技能要求..............................................................................................................................5
3.项目提交物..................................................................................................................................63.1.
项目阶段提交物说明..........................................................................................................6
4.项目策划......................................................................................................................................74.1.4.2.4.3.4.4.
软件生命周期模型定义......................................................................................................7项目估算..............................................................................................................................7项目质量目标......................................................................................................................8设备及工具估计..................................................................................................................9
5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.
数据管理计划..............................................................................................................................9沟通计划......................................................................................................................................9培训计划....................................................................................................................................10软件质量保证计划....................................................................................................................10配置管理计划............................................................................................................................10度量分析计划........................................................................................................................10软件集成计划........................................................................................................................10评审计划................................................................................................................................11软件测试计划........................................................................................................................11风险管理计划........................................................................................................................11里程碑会议............................................................................................................................11
2
1.项目概述
1.1.目的和范围
描述本项目的目的、范围和适用性。
1.2.术语
列出本文件中适用的专门术语（包括外文缩写的原文词组）。
1.3.工作环境
按照下表描述的工作环境开展项目活动：
1.4.参考资料
描述制定本项目计划中参考的标准、规范、样本等。
3
1.5.项目总体目标
根据《中软海晟项目管理办法》中的项目绩效指标和集团过程能力基线（PCB）设定项目总体目标。
以下指标仅做参考，除进度偏差及工作量偏差必需记录外，别的偏差依据项目情况自行增加或删除。
2.组织机构及项目人员
2.1.组织机构图
提示：
请根据项目的实际情况增删和修改上图。
4
篇三：
项目计划书
xxxxxxx软件
项目计划书
版本：
0.0.0xxxxxxx有限公司
修改履历
目录
1.项目概要........................................................................................................................3
1.1.项目背景.............................................................................................................31.2.项目的基本任务和目标.....................................................................................31.3.项目整体资源（组织）结构...................................................................................31.4.用户的基本目标和需求.............
........................................................................32.项目主要的阶段及里程碑.............................................................................................3
2.1.项目作业一览表.................................................................................................32.2.项目生命周期模型.............................................................................................32.3.项目过程裁剪定义.............................................................................................32.4.项目的里程碑.....................................................................................................42.5.项目的阶段计划.................................................................................................43.质量计划........................................................................................................................54.式样变更管理计划.........................................................................................................55.项目监控与度量计划.....................................................................................................56.项目配置管理计划.........................................................................................................57.人员培训计划................................................................................................................58.评审计划........................................................................................................................69.会议管理计划................................................................................................................610.干系人管理计划..........................................................................................................611.项目决策计划..............................................................................................................612.外协管理计划..............................................................................................................713.风险管理计划..............................................................................................................714.数据管理计划..............................................................................................................7
1.项目概要
项目名称:
xxxxxxxx软件
客户名称:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目任务书编号:
与其他项目的关联:
[提示:
若项目与其他项目有协调或合作关系，应在此说明。
]项目承担部门:
项目开发基本方针:
[提示:
成本、质量、进度、效率、客户满意度5项目基本方针中2项]项目类型:
[提示:
A/B/C/D/E类项目，应在此说明。
]1.1.项目背景
[提示:
叙述本项目的背景材料说明。
]
1.2.项目的基本任务和目标
[提示:
（1）项目目的是指项目的商业目的。
（2）项目目的要指明项目完成后预定要达到的商业利益、功能、效益或效果。
]
1.3.项目整体资源（组织）结构
[提示:
组织体系配置的原则和基本方针]
项目组组织图：
[提示:
项目组组织图文件名]
参加部门人员一览表：
[提示:
参加部门人员一览表文件名]项目资源管理表:
[提示:
项目资源管理表文件名]
1.4.用户的基本目标和需求
[提示:
项目客户的预定要达到的商业利益、功能、效益或效果。
]
2.项目主要的阶段及里程碑2.1.项目作业一览表
项目作业一栏表:
[提示:
项目作业一栏表文件名]2.2.项目生命周期模型
提示:
依据《生命周期模型作业指南》裁剪出符合项目的生命周期模型。
2.3.项目过程裁剪定义
[提示:
项目过程裁剪定义文件名]
2.4.项目的里程碑
[提示:
1
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