岗位大练兵培训工作总结.docx

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岗位大练兵培训工作总结

岗位大练兵培训工作总结

　　篇一：

岗位大练兵培训工作总结

　　岗位大练兵培训阶段性总结根据矿业人资字XX4号文件精神，《关于开展“岗位大练兵”活动的通知》，我矿积

　　极响应号召，结合我矿实际情况，立刻转发文件精神，传达给各车间、科室。

由于我矿属于

　　新建矿山，所以此次大练兵培训活动到目前为止，主要开展以加强新招录员工岗前培训教育

　　和岗位适应性、熟练性为目的实际操作技术性大练兵培训活动。

岗前教育方面：

　　我矿岗位大练兵岗前教育培训主要现采用“白加黑”式的全封闭综合性训练。

既白天开

　　设军训培训班（身体素质练习）、厂规厂纪教育培训班、安全教育培训班、6s管理培训班、

　　采、选专业知识培训班，晚上开设晚自习补习班，聘请滦县职教中心老师传授新员工电工、

　　钳工、焊工、挖掘机司机、汽修工等专业技能知识讲座。

从4月份到现在，我矿共组织了4

　　批矿业分配大学生、1批矿业分配顶岗实习学生、1批矿业分配退伍军人，共计6批、269人

　　到滦县职教中心进行了全封闭式的岗位大练兵岗前教育培训活动，累计培训1260课时.每批

　　培训，我矿都根据军训、厂规厂纪考试选拔优秀培训学员和最差培训学员，让员工在一进厂

　　就能感受到爱岗敬业、必学赶超的浓厚氛围。

我矿严格的军训、厂规厂纪教育培训，提前强

　　化了员工的集体主义观念和团结协作精神、提前规范了员工的举止行为、提前磨练了员工吃

　　苦耐劳的精神、提前严明了我矿的劳动纪律，打造了我矿超强的执行力，为我矿的生产建设奠定了坚实的人才基础。

通过岗前的技能培训，为我矿培训出更多的

　　“一岗多能”操作性人才奠定更加坚实的基础。

岗位培训方面：

　　我矿采用自主练兵与集中练兵相结合的培训方式，自主练兵方面，具体由我矿各车间实

　　施组织岗位培训，以各车间“导师带徒”为主要培训形式,到目前，我矿选拔中级以上技能等

　　级导师52人，共培训了牙轮钻司机、电铲司机、爆破工、球磨工、电工、钳工、焊工、破碎

　　工、化验工、试验工、总砂泵工、矿车司机、挖掘机司机等55个岗位工种，累计培训3200

　　人次，累计培训2928学时数.XX年8月，我矿组织司家营铁矿调入我矿的电铲司机、牙轮

　　钻司机共38人进行理论及实际操作技能大比武，考试合格者分配到采矿车间电铲岗位。

结合

　　车间实际情况，组织车间对钻机司机进行岗位培训并实行末位淘汰，最终有6人被淘汰转岗。

　　在矿业公司岗位大练兵精神传达后，我矿结合生产实际，构想在采矿车间出建立大学生操作

　　机台的想法，经过老师们现场手把手带徒，现已有6名大学生独立操作一台电铲、6名大学

　　生独立操作一台牙轮钻，通过此次岗位大练兵，打造了我矿大学生标杆机台。

通过这种激烈

　　的考核制度，使工人比学赶超的学习劲头大大提高了、各岗位人员努力提高学习操作技能的

　　积极性也大大提高了，培训的效果也得到了很大的改善，此次培训为我矿生产稳定及培养优

　　秀操作能手奠定了良好的基础。

我矿质检车间由于大部分是新员工，整体的操作技能水平还不是很熟

　　练，此次岗位大练兵主要以导师带徒的形式，老师傅手把手现场授课，把自己多年积累的经

　　验毫不保留的传授给新员工，到目前为止，质检车间共培训取制样工93人次、试验工23人

　　次、化验工62人次，以及实习学生2人次。

到目前，我矿共培训3469人次、现场导师带徒授课3216学时，累计培训课时数4188

　　学时。

通过此次岗位大练兵培训活动，职工纷纷表示获益匪浅，新岗位工人已从原来的不熟

　　练到现在的完全胜任本岗位工作，提高了各岗位实际操作技能水平，员工对本岗位工作有了

　　更深的认识，同时也带动了员工比学赶超的积极性。

为我矿的生产奠定了坚实的人才基础。

　　篇二：

岗位大练兵工作总结教师岗位大练兵工作总结为了认真贯彻落实市教育局二月工作会议，以及市教育局、教育研究院关于《哈尔滨市

　　中小学教师岗位大练兵活动实施方案的通知》的精神，我区以“聚焦课堂、求实高效”作为

　　本次练兵主题，进一步加强教师队伍建设，逐步深化新课程改革，有效提高教育教学质量，

　　从而推进素质教育的均衡发展。

　　一、本次活动主要分为两个阶段：

　　第一阶段：

准备与启动阶段（08年3月初）各校组织全体教师学习相关文件，认真进行解读。

立足个人与学校实际，作好动员工作，

　　做到全员参加，并制定出合理、科学、切实可行的活动方案与个人练兵活动计划，营造岗位

　　练兵活动的浓厚氛围。

　　第二阶段：

实施和推进阶段（08年5月中旬——12月）

　　1.各校有步骤地组织全体教师进行练兵，做到活动有重点，有内容，段段清。

　　2．各校在结合活动内容进行全面自查总结的基础上，查缺补漏，及时进行调整，加大训

　　练力度，使这项工作全面、有效地开展下去。

　　3．教研员深入点校，结合练兵内容，有针对性地帮助教师提升专业技能。

　　4．10月中旬进修学校、教育局职能科室抽查各校岗位练兵情况12月上旬要求各校以学科为单位进行对专题学习进行验收及考核

　　12月中旬检查评比

　　12月下旬总结表彰

　　二、主要完成以下工作：

（一）开展教师进修学校培训者全员大练兵活动各部室以学科为单位形成小型学习体，制定个人学习计划，提高学识水平、专业技能、

　　科研能力、教师培训能力、运用现代信息技术能力，提升综合素质。

互帮互学，勤于思考，

　　善于总结，逐步使教研室成为研究气氛浓厚,业务水平较高的学习型、研究型团体。

要求培训者达到以下几个标准：

　　1．通读课标，努力拓展教研的渠道和方式，使教研水平不断提高；

　　2．提高专业能力：

各岗位人员结合自身特点及学科专长，深入细致地研究小学、初中及

　　高中各学段教材；

　　3．提高听评课能力；

　　4．开展课题研究，提高以“科研促教研”的能力；

　　5．娴熟掌握现代教育技术、络资源建设的能力。

（二）协助基层学校开展教师岗位大练兵工作

　　1．召开全区性的关于教师岗位练兵大型会议共计3次，制定并下发了《道外区教师岗位

　　大练兵活动实施方案》、《哈尔滨市道外区教师岗位练兵活动推进方案》、《XX年道外区中小

　　学（高中、职高、幼儿园）教师岗位大练兵活动日程安排》、《08-XX学年度上学期道外区

　　中小学、幼儿园教师岗位练兵推进工作日程表》、《08-XX学年度上学期道外区中小学、幼儿园教师岗位练兵专题训练评

　　价表》、《08-XX学年度上学期道外区德育及班主任教师岗位练兵专题训练评价表》等指导

　　性文件。

　　2．结合各校实际，落实并充实完善岗位练兵计划，确定本学期全区练兵重点：

中小学、

　　幼儿园教师岗位练兵以必练模块——教材解析与资源重组能力、选练模块——课程资源开发

　　和整合能力作为专题进行训练。

　　（三）道外区德育及班主任岗位练兵以必练模块——专业基础能力、选练模块——预防

　　和应对校园突发事件能力专题进行训练。

9-11月，主要通过校本研修、集中培训等途径来完成。

　　3．以“聚集课堂，求实高效”为调研课题，教研员深入点校进行指导与引领示范，与教

　　师一起，在研究状态下工作；中小学教研室、艺体部集体深入基层学校进行视导共102次，深入点校共计73次，个别

　　深入近120次，共听评课1021节，查看教案近1500本、作业6000余本。

　　4．师训部在道外进修学校培训部页上发布了教师岗位练兵《纪实手册》内容摘要，开

　　设了“岗位练兵快讯”“岗位练兵论坛”栏目。

及时传递岗位练兵信息，宣传岗位练兵典型、

　　经验，研讨岗位练兵问题、困惑等。

　　5．教研室开展多种形式的教研培训，落实岗位练兵计划。

各学科利用教研活动等形式，以教材解析与资源重组能力、课程资源开发和整合能力的

　　提升为主要内容开展专题讲座、课例评析、教材辅导、研讨课等活动，分类推进，把岗位练

　　兵计划落到实处。

　　中小学德育及班主任岗位练兵活动中，在专题培训的基础上，于XX年3---7月进行了

　　第三期班主任培训，近500人次参加。

4月、9月分别开展了区级、市级德育综合实践课活动。

并于XX年12月1日——XX年12月31日期间深入各校考查，促进发展。

考查内容如下：

（1）检查学校制定的德育及班主任岗位练兵计划

（2）查阅记录班主任成功教育的案例、点评及反思

　　（3）查阅德育理论学习计划及学习笔记

　　（4）检查德育实践活动课

　　（5）检查德育理论研究成果

　　（6）查阅学生成长档案

　　（7）查阅班会教案及活动作纪实

　　（8）查阅班主任工作手册

　　（四）特色工作：

　　08年——XX道外区教师进修学校开展“百家讲坛”活动。

要求在岗人员参加，预计

　　篇三：

XX年业务大练兵工作总结XX年业务大练兵工作总结今年3月以来，渑池县农业局组织开展“业务大练兵”学习活动，掀起了所有职工“业

　　务大培训、岗位大练兵”的热潮。

土肥站在“业务大练兵”阶段，积极开展岗位考核，强化业务培训，提升学习能力，明

　　确岗位职责，讨论研究工作上难题的解决方法，现做以下总结：

　　一、抓好业务培训，提升学习能力，进一步激发全体人员学业务、学政策、学法规的积

　　极性。

并且组织开展学习研讨活动，围绕工作中的热点、难点问题进行讨论，谋求解决问题

　　的措施和方法。

　　二、抓好实践锻炼，提升工作能力。

明确岗位职责，提高职工之间沟通协调能力和处理

　　突发事件的能力，定期进行岗位交流。

同时，通过开展岗位交换体验活动，使每一位职工都

　　能学习到其他岗位的技能，努力打造一支一岗多能的复合型人才队伍。

　　三、抓好技能比武，检验应用能力。

选择一些与日常工作密切相关的业务内容，形成题

　　库，组织职工开展业务知识问答，使职工们形成自觉学习、主动学习的良好风气。

　　四、脚踏实地做好工作。

无论在什么岗位工作都要脚踏实地认认真真。

认真完成测土配

　　方施肥、墒情监测、招商引资、科技攻关等本职工作的同时，也认真学习新技能，争优创先。

　　五、认识问题和改善。

以前职工主动认识业务上不足之处的能力欠缺。

在这次“业务大

　　练兵”活动中，认真反思，自觉学习、主动学习，改掉以往的缺点不足，工作积极性得到提

　　高。

　　这次“业务大练兵”学习活动的顺利开展，使土肥站职工的工作态度和工作效率得到进

　　一步的提升，工作方法得到改善，为今后的工作发展起到积极作用。

渑池县土肥站

　　XX年6月篇四：

企业岗位技术大练兵总结企业岗位技术大练兵总结同志们：

　　今天矿山在这里召开XX年度职工岗位大练兵活动动员大会，主要目的是：

总结XX

　　年岗位大练兵工作情况，布置XX年职工岗位大练兵工作，动员全矿干部职工全面实施职工

　　素质工程和开展岗位大练兵活动。

不断提升职工队伍整体素质，努力培养高层次、高技能人

　　才。

为实现“全面腾飞”，矿山可持续发展提供强有力的人力资源保障。

下面，我讲两个问题：

　　一、过去一年职工素质工程和岗位大练兵情况过去一年在矿党委、行政的正确领导下，

　　全矿各级组织认真贯彻矿山《职工素质工程实施方案》《矿山职工岗位大练兵活动安排意见》、，

　　使职工素质工程和岗位大练兵活动初步形成了较好的工作方式、活动载体。

有效地调动了职

　　工自觉学习、团队学习、钻研技能、苦练技术、争先创优的积极性，使大练兵工作取得了显

　　著的成绩。

去年被集团和矿业公司评为大练兵先进单位，被公司评为大练兵突出成果单位，

　　总结去年大练兵情况，主要抓了以下几项工作。

（一）广泛发动、营造氛围、调动职工参与岗位大练兵的积极性随着科技的进步，矿山

　　工艺技术水平、设备装备水平、企业管理水平的不断提高，职工队伍的素质显得越来越重要。

　　但就目前来讲，职工队伍技术水平与当前的科技进步和技术改造、设备大型化的快速发展还

　　很不匹配，如不及时加强职工队伍素质建设就很难适应矿山持续发展的需要。

鉴于此，在去

　　年三月末，召开了我矿XX年度职工岗位大练兵动员大会，对XX年大练兵工作做了部署，

　　下发了XX年岗位大练兵活动的安排意见。

矿山管理部门制定了矿职工素质工程实施纲要和培训计划。

先后多次召开了会议，广泛宣传、

　　深入发动，营造一种良好的氛围，利用多种形式向职工讲清生产技术是生产力，人才是第一

　　资源，生产操作人才也是人才这样一个道理。

使全矿上下对开展大练兵活动的认识更加深刻，

　　实现了职工发动率、宣传到达率、职工参与率均达到100%。

各级干部积极主动组织，广大职

　　工踊跃参与，使大练兵活动形成了由往年的三个主体工种扩大到检修、辅助和干部专业共计

　　16个工种4个专业，形成了多工种、多层次、全员性、全覆盖的练兵格局，为建设学习型团

　　队，打造百年矿山打下坚实的基础。

（二）通力协作，建立岗位大练兵体系去年的大练兵活动共有16个工种，涉及10个车

　　间、7个工区、5个机关部室参赛。

为了将大练兵活动扎实有效地开展起来，成立了由党委领

　　导、行政出资、工会运作、生产科技部、综合管理部、设备管理部、党委工作部配合的工作

　　体系。

各部门按照职责分工，认真履行职责，开展了职工培训、理论考试、技术考试、实际

　　操作考核、先进操作法评比等，使大练兵活动从组织上有了保证。

　　（三）强化培训，建立起严格高效的培训机制开展岗位大练兵，必须坚持培训为先。

因

　　此，矿山把培训作为大练兵活动的主要途径，制定了完整科学的培训计划和考试办法。

重点

　　抓好三个原则、四个办法。

三个原则是，因材施教，缺什么补什么的原则；形成矿山、车间、

　　班组三位一体培训原则；大练兵培训同学规、用规、练规相结合的原则。

四个办法是：

一是

　　编制了各工种培训大纲，根据职工文化结构多元，岗位构成多元的实际，采取因材施教，重

　　在实效的办法。

二是采取矿山、车间、班组培训相结合的办法。

三是采取普遍培训、重点培训与强化培训相结合，请进来、走出去的办法。

去年共培训

　　职工2800人次，培训总计达9111课时。

四是加强考核，对无故不参加培训者一次扣发岗薪

　　50元，对考核不及格者每月扣岗薪50元，直到合格为止，对一个月补考仍不合格者按内部

　　待岗处理，并扣发单位领导岗薪20元，由于加强培训，强化考核，使培训出勤率达96%，职

　　工考试合格率达95%。

　　（四）建立同工种协会，形成职工自愿学习、团队学习的氛围根据大练兵活动的需要，

　　我们及时地成立了大型车司机、电铲司机、牙轮钻司机、大型车检修工四个工种协会，制定

　　了协会章程，活动内容和学习方式。

职工可以自愿参加协会，通过协会形成，组织职工实行

　　每周一学、每周做一套模拟题、两周一考。

实行边学边做，相互研究、相互沟通、解疑释惑、

　　共同提高。

协会会员在会长的组织下，从鞍钢题库中抽题模拟演练，集中学习定期考试，使

　　协会会员受益匪浅，同时也找到了一个学习的好方法，这一方法对于去年我矿在参加鞍钢集

　　团及矿业公司理论考试取得理论上的突破起到了重要作用。

　　（五）制定大练兵考核办法，实行训赛结合去年大练兵活动的一个突出特点是以培训为

　　起脚点，以促进生产经营和提升职工素质为落脚点，在大练兵中采取了三个结合，即：

大练

　　兵与劳动竞赛、生产经营、同行业对标相结合。

为了搞好“三个结合”，我们制定了具体实施

　　办法。

　　在生产岗位制定了产量指标、设备维护指标、定额消耗指标、安全指标。

实行月考核、

　　月评比、月奖励制度。

在4——6月份大练兵活动中，共完成总量2684万吨，比计划超48

　　万吨，与上年同期比超230万吨。

为了将大练兵与劳动竞赛、生产经营紧密结合，我们在三个采场倒装铲及重点部位开展了

　　亦训亦赛活动，同时将竞赛在全矿各工种各机台普遍展开，实现了大练兵和劳动竞赛紧密结

　　合，使大练兵活动开展的既轰轰烈烈又扎扎实实，保证了全年采剥总量实现了5740万吨，矿

　　石完成了785万吨，把大练兵活动变成了比贡献、比能力、比干劲、比素质的练兵场，对促

　　进生产经营起到了推动作用。

　　（六）制定练兵战略方法、强化推进、实施激励，激发职工练兵热情去年的大练兵活动，

　　除加强领导、强化培训、亦训亦赛外，很重要的就是我们制定了内外结合，普遍训练与强化

　　培训，重点与一般相结合的练兵战略方法，制定了两条线展开式推进的措施。

一条线是对内

　　实行全员全岗位全面练兵；一条线是对外重点选拔，强化培训。

使大练兵活动既有普遍性，

　　又有侧重性。

其次是加强检查和推进，每月对大练兵情况进行一次检查和考核，每两周召开

　　一次同业协会会长和有关人员参加的大练兵活动例会，定期研究和部署工作。

三是制定了激励机制。

在大练兵活动中，对各工种竞赛情况制定了考核激励机制，各车

　　间将练兵竞赛情况实行微机管理，自动生成分数，按照分数评出各工种每月份金、银、铜牌，

　　并分别给予300元、200元、100元不等的奖励，去年共评出金、银、铜牌60块，有78人授

　　奖，发生奖金额达5万余元。

　　四是评选大练兵优秀组织单位5个，优秀组织者8人。

对先进操作法，提合理化建议等进行认真总结表彰，对获状元单位的领导班子成员实行

　　大额奖励。

对获弓矿公司、矿业公司、鞍钢状元和能手的同志除上级给予奖励外，矿里分别给予500元——XX元不等的奖励。

在奖励的同时，

　　实行荣誉激励。

在评先、技能晋级、健康旅游等都给予优先考虑。

组织鞍钢及矿业大练兵状元和技术能手12人去山东进行了健康旅游。

由于我们开展大

　　练兵活动方法得当，措施得力，使职工技术素质有了显著提高，在去年集团举办的职工技术

　　竞赛中，我矿大型车司机有7名同志入围，占入围总数的35%，有4名同志获鞍钢前10名，

　　占鞍钢大型车司机技术竞赛能手的40%，其中xxx获得状元，xxx获得第三名。

在牙轮钻工种

　　竞赛中，我矿有8名同志入围，占入围总数的%，有5名同志获技术能手称号，占鞍钢

　　该工种技术能手的50%。

　　在参加鞍钢技术竞赛中，我矿获状元、技术能手的总数占矿公司获鞍钢技术能手总数的

　　75%。

　　在参加大练兵技术竞赛中，我矿获能手7人，占参赛人数的%。

在参加矿大练兵活

　　篇二：

企业岗位技术大练兵总结

　　企业岗位技术大练兵总结

　　同志们：

　　今天矿山在这里召开XX年度职工岗位大练兵活动动员大会，主要目的是：

总结XX年岗位大练兵工作情况，布置XX年职工岗位大练兵工作，动员全矿干部职工全面实施职工素质工程和开展岗位大练兵活动。

不断提升职工队伍整体素质，努力培养高层次、高技能人才。

为实现“全面腾飞”，矿山可持续发展提供强有力的人力资源保障。

　　下面，我讲两个问题：

　　一、过去一年职工素质工程和岗位大练兵情况过去一年在矿党委、行政的正确领导下，全矿各级组织认真贯彻矿山《职工素质工程实施方案》、《矿山职工岗位大练兵活动安排意见》，使职工素质工程和岗位大练兵活动初步形成了较好的工作方式、活动载体。

有效地调动了职工自觉学习、团队学习、钻研技能、苦练技术、争先创优的积极性，使大练兵工作取得了显著的成绩。

去年被集团和矿业公司评为大练兵先进单位，被公司评为大练兵突出成果单位，总结去年大练兵情况，主要抓了以下几项工作。

（一）广泛发动、营造氛围、调动职工参与岗位大练兵的积极性随着科技的进步，矿山工艺技术水平、设备装备水平、企业管理水平的不断提高，职工队伍的素质显得越来越重要。

但就目前来讲，职工队伍技术水平与当前的科技进步和技术改造、设备大型化的快速发展还很不匹配，如不及时加强职工队伍素质建设就很难适应矿山持续发展的需要。

鉴于此，在去年三月末，召开了我矿XX年度职工岗位大练兵动员大会，对XX年大练兵工作做了部署，下发了XX年岗位大练兵活动的安排意见。

矿山

　　管理部门制定了矿职工素质工程实施纲要和培训计划。

先后多次召开了会议，广泛宣传、深入发动，营造一种良好的氛围，利用多种形式向职工讲清生产技术是生产力，人才是第一资源，生产操作人才也是人才这样一个道理。

使全矿上下对开展大练兵活动的认识更加深刻，实现了职工发动率、宣传到达率、职工参与率均达到100%。

各级干部积极主动组织，广大职工踊跃参与，使大练兵活动形成了由往年的三个主体工种扩大到检修、辅助和干部专业共计16个工种4个专业，形成了多工种、多层次、全员性、全覆盖的练兵格局，为建设学习型团队，打造百年矿山打下坚实的基础。

（二）通力协作，建立岗位大练兵体系去年的大练兵活动共有16个工种，涉及10个车间、7个工区、5个机关部室参赛。

为了将大练兵活动扎实有效地开展起来，成立了由党委领导、行政出资、工会运作、生产科技部、综合管理部、设备管理部、党委工作部配合的工作体系。

各部门按照职责分工，认真履行职责，开展了职工培训、理论考试、技术考试、实际操作考核、先进操作法评比等，使大练兵活动从组织上有了保证。

　　（三）强化培训，建立起严格高效的培训机制开展岗位大练兵，必须坚持培训为先。

因此，矿山把培训作为大练兵活动的主要途径，制定了完整科学的培训计划和考试办法。

重点抓好三个原则、四个办法。

三个原则是，因材施教，缺什么补什么的原则；形成矿山、车间、班组三位一体培训原则；大练兵培训同学规、用规、练规相结合的原则。

四个办法是：

一是编制了各工种培训大纲，根据职工文化结构多元，岗位构成多元的实际，采取因材施教，重在实效的办法。

二是采取矿山、车间、班组培训相结合的办法。

　　三是采取普遍培训、重点培训与强化培训相结合，请进来、走出去的办法。

去年共培训职工2800人次，培训总计达9111课时。

四是加强考核，对无故不参加培训者一次扣发岗薪50元，对考核不及格者每月扣岗薪50元，直到合格为止，对一个月补考仍不合格者按内部待岗处理，并扣发单位领导岗薪20元，由于加强培训，强化考核，使培训出勤率达96%，职工考试合格率达95%。

　　（四）建立同工种协会，形成职工自愿学习、团队学习的氛围根据大练兵活动的需要，我们及时地成立了大型车司机、电铲司机、牙轮钻司机、大型车检修工四个工种协会，制定了协会章程，活动内容和学习方式。

职工可以自愿参加协会，通过协会形成，组织职工实行每周一学、每周做一套模拟题、两周一考。

实行边学边做，相互研究、相互沟通、解疑释惑、共同提高。

协会会员在会长的组织下，从鞍钢题库中抽题模拟演练，集中学习定期考试，使协会会员受益匪浅，同时也找到了一个学习的好方法，这一方法对于去年我矿在参加鞍钢集团及矿业公司理论考试取得理论上的突破起到了重要作用。

　　（五）制定大练兵考核办法，实行训赛结合去年大练兵活动的一个突出特点是以培训为起脚点，以促进生产经营和提升职工素质为落脚点，在大练兵中采取了三个结合，即：

大练兵与劳动竞赛、生产经营、同行业对标相结合。

为了搞好“三个结合”，我们制定了具体实施办法。

　　在生产岗位制定了产量指标、设备维护指标、定额消耗指标、安全指标。

实行月考核、月评比、月奖励制度。

在4——6月份大练兵活动中，共完成总量2684万吨，比计划超48万吨，与上年同期比超230万吨。

为

　　了将大练兵与劳动竞赛、生产经营紧密结合，我们在三个采场倒装铲及重点部位开展了亦训亦赛活动，同时将竞赛在全矿各工种各机台普遍展开，实现了大练兵和劳动竞赛紧密结合，使大练兵活动开展的既轰轰烈烈又扎扎实实，保证了全年采剥总量实现了5740万吨，矿石完成了785万吨，把大练兵活动变成了比贡献、比能力、比干劲、比素质的练兵场，对促进生产经营起到了推动作用。

　　（六）制定练兵战略方法、强化推进、实施激励，激发职工练兵热情去年的大练兵活动，除加强领导、强化培训、亦训亦赛外，很重要的就是我们制定了内外结合，普遍训练与强化培训，重点