《经营战略管理1468》18春在线作业10001C500E54F.docx
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《经营战略管理1468》18春在线作业10001C500E54F
《经营战略管理1468》18春在线作业1-0001
价值链分析的最早提出者（）：
A:
明兹伯格
B:
麦肯锡公司
C:
波特
D:
安德鲁斯
答案：
B
五种力量分析属于哪一类分析：
A:
内部分析
B:
宏观分析
C:
中观分析
D:
微观分析
答案：
C
成本领先战略要注意的问题是：
A:
技术障碍
B:
竞争模仿
C:
国家政策
D:
员工满意度
答案：
B
根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（）：
A:
发育期
B:
成长期
C:
成熟期
D:
衰退期
答案：
A
竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指：
A:
企业独有
B:
难以确定竞争优势的资源和能力
C:
难以复制
D:
路径锁定
答案：
B
回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
A:
宗旨
B:
愿景
C:
战略目标
D:
具体目标
答案：
A
以下属于典型垄断竞争行业的是（）：
A:
公共给水部门
B:
民航业
C:
家电行业
D:
农业
答案：
C
价值链分析中，类似与直线职能的是：
A:
支持性作业
B:
基础性作业
C:
采购
D:
服务
答案：
B
明兹伯格认为战略是（）：
A:
目标
B:
模式
C:
方向
D:
连线
答案：
B
并购的问题是：
A:
行业萎缩
B:
超值购买
C:
政府抵制
D:
同业竞争加剧
答案：
B
价值链分析中，属于基础性作业的是（）：
A:
基础管理
B:
进货后勤
C:
人力资源管理
D:
采购
答案：
B
以下属于职能领域能力的是：
A:
整合能力
B:
创新能力
C:
研究与开发
D:
学习能力
答案：
C
快速反应战略是指（）：
A:
大鱼吃小鱼
B:
快鱼吃慢鱼
C:
小鱼吃大鱼
D:
慢鱼吃快鱼
答案：
B
根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A:
发育期
B:
成长期
C:
成熟期
D:
衰退期
答案：
A
波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A:
份额高，增长高
B:
份额高，增长低
C:
份额低，增长低
D:
份额低，增长高
答案：
B
战略群组又称为：
A:
非正式组织
B:
战略集团
C:
战略分析
D:
SWOT分析
答案：
B
顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指（）：
A:
物有所值
B:
物有超值
C:
物无所值
D:
物值不等
答案：
B
外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（）：
A:
内部分析
B:
外部分析
C:
中观分析
D:
经济环境分析
答案：
B
SWOT分析中，W是：
A:
长处
B:
短处
C:
机会
D:
威胁
答案：
B
战略管理过程不包括以下那个内容：
A:
战略分析
B:
战略制定
C:
战略实施
D:
战略评价
答案：
A
快速撇脂战略是指高促销，高定价。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
战略联盟要保障各占50%。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
凯菲将战略定义划分为两个模式：
线性模式和适应性模式。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
波士顿矩阵是一种多样化战略。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
明兹伯格是加拿大人。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
集中战略完全与差别化战略无关。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
多样化战略更多提倡不相关多元化。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
价值链分析的问题是面面俱到。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
市场是指交易场所。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
顾客交换是建立联盟的战略动机。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
核心竞争力就是核心员工。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
追随者通常是“游戏规则”的制定者。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
设计学派是规范流派。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
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