工作重在到位心得体会.docx
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工作重在到位心得体会
工作重在到位心得体会
—工作重在到位
行政办公室谷悦
“到位不到位，相差一百倍”，此书开篇介绍的点睛之笔深深吸引我继续读下去，让我从书中学到了不少职场中值得注意的细节。
对于我这个刚刚从大学毕业不久，缺少社会经验的新人是非常重要的，令我受益匪浅。
书中细分了五个单元，深刻阐述了职场中的工作要点。
序言开篇就指出了遍布于中国职场的“浮躁病”，对于书中独到而精确，甚至有些锋利的见解—“昂贵的中国人力资源”，我认为这是客观存在的事实。
认真地观察各行业就会发现因为工作不到位而打折扣的现象促使了中国的人力资源价格相对地提升，而价值却极大下降了。
在第一单元中，很自然的提出“希望发展快，希望没问题，希望效益高”的密匙是工作到位，然后再逐步加深读者的印象。
破译“唐骏们”的发展___，作者获得“中国新闻奖”的切身体验，还有装修工旷荣成和张曼玉的交情等等的例子，从侧面展示了工作到位和个人发展的关系。
总有些人抱怨自己在小职位上，不能充分发挥自己的才能。
但是，他却没有想过自己是否是一匹真正的千里马，在小职位上都无法适应，又怎能适应大职位呢。
很多人喜欢用“我以为”来回答问题，总是喜欢根据自己的想法来判断，而不是根据客观事实做事，那种想当然的想法根深蒂固，结果很简单：
误人误己。
责任心是工作到位的核心，工作的时候少一点先入为主，拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定，决策前多做研究。
还有一个现象是“早知道”，典型的事后诸葛1
亮。
今天的小问题，可能就是明天的___烦。
因此，应该做到发现一个问题解决一个问题，今日事今日毕，绝不敷衍拖延，从而把工作落到实处。
人总是有惰性的，很多时候，人的惰性会酿成意外，而有时候这个意外是致命的。
工作到位的最大敌人就是人的惰性。
因此把工作中“自己为重”的心态改为“工作为重”，在工作中绝不推诿，把工作当作自己的分内事，真正做到“负责到底”。
一般人在接受任务的时候总会说“我一定会努力的”，而把自己的心态定位于“一定努力”，其实这相当于一个借口，我会努力，但不担保得力。
在现实中，我们总能体会到，光有努力还是不够的。
在工作中一定要弄清楚自己的职位要求是什么，在清楚职位要求的基础上去提高自己的工作能力，从“要我到位”向“我要到位”转变，多开发新思路，不畏艰难，挑战比别人更高的工作标准，做最称职的工作者，改掉“差不多”的心态，争取做到“零缺陷”。
我们都知道往一个装满水的杯子中倒水，水会溢出来，而杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有空间了，这就是书中提到的“空杯效应”。
人的虚荣心是大部分人的特点，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。
而实际上，无论一个人有多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的“后脑勺”。
因此，要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持时刻归零的“空杯心态”。
人的优势是会有等级之分的，但却没有相对于自己的最优秀的时刻，因为人的发展空间是无限的，人的潜能是无法预测的，只要认真思考，杜绝懒惰情绪，每个人都可以把本职工作做到位。
因此我们需要端正自己的态度，做适合自己才能的工作。
态度决定成功的一半，因为态度好是不能保证成功的，它只是成功的必要条件之一。
而习惯性高效率的思维，有效的方法是
极其重要的。
思维决定行动，让我们成功的关键在于书中提到的四大思维方式。
其一是结果思维，做好了才是做到了。
不要让思维停留在“做了”的表面上，要深入到“做好”里面去；其二是“刨根”思维，在工作过程中，总是会发现自己在一些方面还存在着知识上的欠缺，这就需要我们时常补充一些相应的知识，在工作中才能得心应手，把工作落到实处；其三是系统思维。
以有机性达到最优化。
有的人花在工作上的时间不比一般人少，有时甚至多很多，但却没有工作成果。
这就关切到系统思维的合理分配；其四是换位思维，也就是前面有所提到的换位思考。
___曾说过，实践是检验真理的唯一标准。
真正把理论付诸于实践，真正去行动才有价值，不然一切都是空想。
其实书中说的要“马上”，不仅指的是工作，其实对生活中的任何一件事，又何尝不是这样呢。
把工作干到日日清，有计划有限制的安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加强。
生活如船人如桨，每只桨都有明确的分工，这样才能控制船身的整体运动。
而公司是一个团队，就像一部汽车，公司里的每位员工都是这部汽车中不可或缺的部件，只有在所有部件都出于最佳状态的情况下，车才会走的平稳，走的快速。
因此，让我们一起，工作到位。
第二篇：
工作重在到位心得体会范本工作重在到位心得体会范本
“到位不到位，相差一百倍”。
简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能恁大吗。
培训中提到的参观___企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。
做工作要超过领导期望，方可获取发展机会在企业，作为一个普通职工，在众多员工中脱颖而出，获得较大的发展，就必须得到上级领导的认可，那怎么才能让领导另眼相看，认可你的价值呢。
首先要做好自己的本职工作，本职工作就做不好，领导怎么可能委以重任呢。
其次，在做好自己本职工作的前提下，把自己的工作做精，做到让领导刮目相看，超出领导对你工作的期望，这样你就有获得超级发展的机会。
最后，就是认真对待领导交给的临时性任务，这也很有可能是领导考验你的机会到了，就像对待自己本职工作一样，做好做精，让领导满意，让领导认可，你的超级机会已经为期不远了。
该努力我一定得努力，该要我到位为我一定要到位，众所周知，作为一个管理者，下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动，不积极，做起事来应付了事，领导肯定
不喜欢。
在企业，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成为鞭策员工积极上进的座右铭。
在各行各业，这样的例子一点也罕见。
因为作为一个领导者，对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作，为其创造价值，单就一个职位来说，肯定是坚持宁缺毋滥的原则，这个是绝对不能将就的。
职场中还有一个常见的现象，对于一项任务，领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢。
答案很简单，领导要其到位，到员工那里就是做的可以就行了。
这是___呢。
工作不主动，领导的要求到员工那里就打折扣。
所以怎么把工作做好，最重要的是员工要主动，积极去做，这样做出来的结果肯定是很令人满意的。
把抱怨当提升工具，把批评当成长补品“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句朴实的古话导出在人生成长路上，批评、逆耳良言是必须的，对其成长有着重要的作用。
同理，在工作中，难免因工作失误而换来领导批评、抱怨，但是换为思考一下，如果你作为领导者，下属做错事了如果你不批评、抱怨两句，说明这个下属已经没有批评的必要，那么你就离退休不远了。
领导的批评、抱怨也是为了让你成长，所以作为基层的我们，要调整好心态，把领导的抱怨作为我们以后工作的标杆，向这个目标前进，从而提升自己；把领导的批评作为我们成长补品，说明我们还有进步的可
能，从而督促自己慢慢进步。
经过培训，使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，对我以后的工作和学习有着重要意义。
从现在做起，从小事做起，做工作一步到位，绝不拖拉。
神华宁煤集团把“诚信”纳入集团公司的经营理念，倡导“诚信是一种人格”的观念，作为公司的一员，如何做到诚信，在工作和生活中按诚信的原则处事，是对我们提出的一个永恒的课题。
诚信，就是要诚实、守信用，对自己、对他人、对___要有责任感。
它既是中华民族的传统美德，也是我们每个人应该做到的最起码的道德标准。
诚信是一切道德的基础和根本，是人之为人的最重要的品德，是一个社会赖以生存和发展的基石。
一个信用缺失，道德沦丧的国度，不可能有快速、持续发展的经济。
我们只有讲诚信，才能建立正常的政治秩序，维护安定团结的___面；我们只有讲诚信，才能建立正常的经济秩序；我们只有讲诚信，才能建立正常的生活秩序，也是具体落实___“以德治国”方略的基础工程。
落实诚信，对企业而言，应建立相应的约束惩罚机制。
诚信是有成本的，对企业内不遵循诚信原则的员工而言，受到的惩罚就是不诚信的成本，这个惩罚可以是经济方面的，也可以是行政方面的。
当员工们深刻的认识到违反诚信原则可能带来的严重后果时，他自然会对自己的行为作出
慎重的考虑。
企业对守信者鼓励，对不守信者惩罚，披露不讲诚信的人和事，严禁有不诚信记录者担任单位的领导、管理人员，对不守信用而造成严重后果者，不仅要在经济上追究其责任，还应追究其法律责任。
作为一名员工，应从以下几方面着手，落实公司的诚信理念。
1、加强诚信建设是公司贯彻落实神宁集团决策部署的必然要求。
诚实守信是___核心价值体系的重要内容，党的___大把诚信建设作为建设和谐文化、培养文明风尚的重要任务进行了专门部署。
公司作为合资企业，不仅承担着重要的经济责任和政治责任，而且在推动___精神文明建设，促进公平诚信的市场经济体系建设方面承担着重要的社会责任。
加强诚信建设就是公司贯彻神宁集团会议精神，继承中华民族传统诚信文化的精髓，自觉实践___核心价值体系，形成诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻等良好道德风尚的重要举措。
2、加强诚信建设是促进公司各项管理工作再上新台阶的客观要求。
诚信是社会进步的基础，对一个企业来说，诚信是生存、发展、壮大的基本条件，百年老店所以能长盛不衰，正是长期坚持诚信的结果；跻身世界___强的企业和国内外著名品牌，也都是依靠诚信打造出来的。
在公司产值不断攀升、职工收入稳步提高的新时期，要促进公司各项管理工作不断适应新形势，迫切需要加强企业诚信建设，增强干
部员工的诚信意识，强化全体员工的责任感和使命感，形成忠诚党的事业，服从公司工作大局，自觉维护国家利益、人民利益和企业利益，齐心协力推动公司发展的良好局面。
3、加强诚信建设是提高员工职业道德水平、打造企业诚信文化的现实要求。
“民无信不立”，是孔子在回答关于治国的结论；“言必信，行必果”，“诚于心，信于行”，是传统文化中的“君子”孜孜以求的修身目标。
“诚信”作为一项普遍适用的道德规范和行为准则，对企业而言可以说是“立业”之本，是建立行业之间、单位之间以及人与人之间互信、互利的良性互动关系的道德杠杆；对每个人来说是“立身”之本，处世之宝，是培养人的高尚道德情操、指引人们正确处理各种关系的重要道德准则。
个人以诚立身，就会做到公正无私、不偏不倚，讲究信用，就能守法、受约、取信于人，就能妥善处理好人与人、个人与社会的关系。
公司高度重视诚信建设，始终坚持诚实守信、依法经营，严格规范企业和员工行为，纳税逐年递增，被税务局评为“守合同、重信用”单位。
然而我们工作中仍然存在着一些与诚实守信相背离的现象，严重影响了公司的形象。
因此，亟需加强诚信建设，改进工作作风，尽快形成公司上下思想统
一、步调一致、自觉履行职责的文化理念和互相信任、团结协作的工作氛围。
二、采取措施，准确把握主题教育的工作重点
开展“人人讲诚信”主题教育活动是公司党委加强诚信文化建设的重要形式和载体，各基层党支部都按照公司党委的部署，紧密结合实际，采取各种措施，扎扎实实地把活动的各项要求落到实处。
加强学习教育，树立良好风尚。
讲信誉、守信用是我们对自身的一种约束和要求，也是外人对我们的一种希望和要求。
诚实守信作为职业道德，对于一个行业来说，其基本作用是树立良好的信誉，树立起值得他人信赖的行业形象，它体现了社会承认一个行业在以往职业活动中的价值，从而影响到该行业在未来活动中的地位和作用。
各单位要深入学___领导有关诚信建设的重要讲话和中央关于加强诚信建设的规定、要求，深刻领会开展诚___育活动的重大意义，准确把握这次活动重在增强执行力，增强大局意识、团队意识和诚信意识，切实把各级干部员工的思想和行动统一到公司的各项决策和部署上来。
各基层支部结合实际情况，开展座谈会、研讨、征文、签名等形式多样的学习教育活动，加深干部职工对诚信建设的理解和认识，牢固树立“诚信为本，操守为重”的良好道德风尚。
___区是___县县强攻工业的主战场，肩负着经济社会发展的工业重担，因此转变干部工作作风，提高工作效率显得尤为重要。
在具体日常工作中，要注重工作实效，要务实，戒浮躁，合理谋划、科学管理、权责分明。
加强干部作风建设，切实转变工作作风，要做到“五个必须”。
一是必须深入
一线抓工作。
全体园区干部职工要深入基层，常下企业，扑下身子，在一___现问题、解决问题。
二是必须解放思想抓工作。
园区干部不要怕，胆子大一点，步子迈的宽一点。
只要是对的、好的就放开手脚大胆去做，正所谓鞋子合不合脚只有试穿了才知道。
三是必须求真务实抓工作。
要树立求真务实、真抓实干的工作习惯。
大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。
坚决___催催动动、不催不动，甚至催也不动的等靠思想。
四是必须团结协作抓工作。
团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。
不团结就没有合力，就没有积极性，心不齐，气不顺，劲不足，个人能力再强也发挥不出来。
五是必须勤俭戒奢抓工作。
厉行勤俭节约，___铺张浪费。
继续发扬园区干部不怕苦不怕累的园区精神，时刻牢记为人民服务的宗旨，踏实做事，清白做人。
第三篇：
执行重在到位心得体会执行重在到位心得体会
篇一：
执行重在到位心得
执行重在到位
执行不到位，等于没执行。
执行不到位，不如不执行。
推荐序一
执行到位，事在人为。
-----苏宁电器股份有限公司总裁：
孙为民
经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而异、因人而异。
如果以这样的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。
推荐序二
做好了，才叫“做了”
-----“中国鞋王”奥康集团总裁：
王振滔
执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。
满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：
既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。
第一章行百里者半九十
行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的___%。
十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。
最后的___%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。
第二章一着不慎，满盘皆输
下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。
执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。
100-1=0100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。
但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。
阴沟里___总容易翻船
阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船。
当然，“暗礁”也是可以消除的：
（一）过去没事，并不代表永远没事。
（二）“最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。
（三）“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。
你不消除隐患，隐患就消灭你
隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。
如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。
隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。
执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现：
（一）过于信任一个成功或者优秀的人。
（二）自己对于隐患的漠视。
（三）对细节的不注意。
要格外重视变量
世界瞬息万变，___作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。
造成这种差别的根源就是：
你是否重视了变量。
是否为变量作了充足的准备。
要想不因为变量而失败，那就要格外重视变量。
（一）变化是时时存在的，要抓住变量，防止在变量中处于劣势，首先就要为各种可能出
现的变量做好充足的准备。
（二）变量不一定都是循序渐进的，大多发生在一瞬间，所以，我们要格外重视瞬间的变
化。
变量无处无时不在，要格外重视变量才能抓住变化，才会改变你原有的招数，不至于由于一着不慎而失全局。
第三章魔鬼总在细节中
执行不到位，往往是由于细节出了问题。
魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难。
执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼有任何可乘的机会。
小处不可随便
对于一流的执行者来说，即使再小的地方，也绝对不会随便，这样才能保证执行的万无一失。
十几年前发生在___的那场大火。
大火夺去了___条生命，其中___人是孩子。
电工对一盏照明灯随便了，结果引起了熊熊大火；
工作人员对几扇安全门随便了，结果堵死了人们逃生的路；
消防人员对几把工具随便了，结果导致了最宝贵时间的延误。
任何执行，都没有大小之分，只有将每一个细节、每一件小事都当成大事来看待，“魔鬼”才没有任何可乘的机会。
“想当然”最容易造成错误及悲剧
执行中最容易出问题的时候，就是“想当然”的时候。
“想当然”，就会凭自己的感觉和经验办事，忽略了实际情况，只想到一种可能，由此造成错误和悲剧的发生。
要想避免执行中的“想当然”并不难，我们可以通过以下步骤来实现：
（一）先问。
“事情真的是这样吗。
”
（二）再问。
“有没有其他可能性。
”
（三）弄清了真实情况之后再行动。
不怕一万，就怕万一
执行中，小心谨慎、考虑周全是非常必要的，不怕一万，就怕万一。
“万一”发生的概率虽然小，但只要一出现，后果往往就会很糟糕。
所以，执行要到位，既要考虑“一万”，更要考虑“万一”，甚至为了避免“万一”的出现，要及时调整自己的思路、做法。
因此，在执行的时候，我们要做到：
（一）不要只想一种可能性，而要想多种可能性；不能只想好的结局，也要想到不好的结局。
（二）当担心有可能出现“万一”的迹象时，一定要像周总理这样及时核实，将问题消灭
在萌芽状态。
（三）万一出现不好的结局，要有第二套方案和准备措施，以及时进行补救
细节体现在细节中
要想魔鬼在细节中无机可乘，就需要用细致作为后盾。
细节和细致到底是怎么的关系。
以___那场大火为例，如果当时考虑了照明灯的安全因素，那就是注意了细节，但是，只有将每盏灯都进行彻底的检查，这才叫细致。
如果说细节是基础，那么细致就是让细节到位的保证。
越细致，出现差错和失误的概率就会越小，执行就会越到位。
执行力就是竞争力。
同样的执行，比的就是细节，而细节，往往体现在细致上。
（一）比别人多想一点、多走一步，甚至达到“心细如发”的程度。
（二）对细节中的每个点进行检查、核对、落实。
第四章
执行不到位，不如不执行
执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。
在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”的心态，才能有效地保证执行真正到位。
执行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的计划和布置，以保证将事情做好、做成。
执行不到位，会造成前功尽弃
很多执行在实施之前都需要做大量的准备工作，一旦执行不到位，就会前功尽弃，造成很大的损失和浪费。
要避免因执行不到位而引起前功尽弃，就需要做到：
（一）执行之前，制订细致的计划和进行周密的布置。
（二）对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行最合适的人选。
（三）发现问题，及时解决。
执行不到位，为对手赢得了先机
执行力就是竞争力，在市场竞争空前激烈的今天，执行一旦不到位，就会为对手赢得先机，使自己处于被动地位。
（一）将对方的缺陷变成自己的优势。
（二）抓住机会、迅速行动。
（三）以强大的团队合作精神取胜。
执行不到位，会陷于自造陷阱
一边重复再重复、强调再强调安全的重要性，一边却对安全隐患视而不见，最终陷入了自造的陷阱，酿成了重大的安全事故。
要记住。
制度制定了，未必是执行了。
执行了，未必是执行到位了。
如果仅仅是满足于制度的制定和为不到位的执行而沾沾自喜，最终要掉入自造的陷阱，后悔莫及。
执行不到位，会加倍造成损失
有时候，执行不到位，不仅仅会导致前功尽弃，甚至会造成加倍损失。
第五章
保证完成任务
“保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答，表明了他们坚决执行命令的态度。
这也是执行到位的第一大要点。
“保证完成任务。
”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做到的承诺。
在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务”，就相当于一纸军令状。
而在单位和企业中，保证完成任务，则意味着面对一项任务，没有任何借口，必须执行到位。
做好了，才叫做了。
保证完成任务，这是执行到位的第一大要点。
其含义是。
对上级布置的任务，能不折不扣地全部做好。
每做一件事，都要有结果，都要达到预定的目的。
（一）彻底对工作的结果负责
（二）全面正确理解领导的意图
（三）不是机械执行，而是发挥主观能动性积极执行。
（四）懂得及时执行的重要性，绝不错过机会。
执行任何任务不拖、不等，所以才没有因为自己的耽误而错失机会。
一个最优秀的执行者，必须也是及时保证执行到位的人。
一个崇尚“做好了，才叫做了”的执行者，必然是最优秀的执行者。
不是“做事”，而是“做成事”
保证完成任务是另一个关键，就是必须从“做事”到“做成事”。
做事并不难，人人都在做，天天都在做，难的是将事做成。
做事只是基础，而只有将事做成，执行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的区别究竟在哪里。
例：
有一天，刘墉和___一起浇花。
___很快就浇完了，准备出去玩。
刘墉叫住了她，说：
“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样。
”
___看了看，觉得没有什么不一样。
于是刘墉将___浇的花和自己浇的花都连根拔了起来，___一看，脸就红了，原来爸爸浇的花水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。
刘墉语重心长地教育___，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。
执行其实也和浇花一样，如果只是简单地做事，不用心，不细致，不看结果，只是敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。
要想从“做事”到“做成事”，首先要做到的是。
任务一旦明确，就必须做成，不允许用任何借口和理由来拖延；另外，要善于变通，用智慧保证执行的完成。
按时、按质、按量
任务完成，必须达到三个标准。
按时、按质、按量。
三者缺一不可。
按时就是在规定的时间内完成任务，绝不拖延，按质就是要保证质量，不能偷工减料；按量就是必须达到规定的数量，少一个都不行。
敢对“死命令”负责
当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于对“死命令”负责。
“飞夺泸定桥”是中国___长征时期的重要里程碑，具有重大的历史意义。
而胜利夺取泸定桥，就是敢于对“死命令”负责的结果。
有人评价说，“飞夺泸定桥”是___用兵最狠的一次。
为了完成“死命令”，240华里的山路，红军是跑着完成的，不仅如果，在跑完240华里的山路后，红军立刻就投入了战斗。
但就是这种敢于对“死命令”负责的精神，让夺取泸定桥的胜利为实现具有重大历史意义的红
一、
二、四方面军会合最后北上陕北结束长征奠定了坚实的基础，在中国革___史上写下了不朽的篇章。
“死命令”有时看起来似乎有些不近人情，但往往事关重大甚至决定了生死存亡，这时候，就要敢于对“死命令”负责，用尽一切办法，保证完成任务。
第六章以合适投入获得最大成效
执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出。
同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。
真正到位的执行，是能够以合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的第二个标准。
“会道者一缕藕丝牵大象，肓修者千斤铁棒打苍蝇”
在执行中，它正好说明了“以最合适的投入获得最大的回报”这个观点。
“会道”可以做多种解释，如善于
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