海口市中心幼儿园室外工程施工方案.docx
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海口市中心幼儿园室外工程施工方案
一、编制依据与原则
（一）编制依据
1、施工图：
四川中恒设计研究院有限公司所设计的室外景观工程图纸、室外给、排水、电气管网图纸；
2、主要图集：
图集：
国家标准图集12J304（楼地面建筑构造）、12J003（室外工程）、S5
（一）给排水标准图；
3、招标文件明确要求执行的有关法律、法规、规范及技术标准；
4、现场踏勘及走访调查获取的资料；
5、单位施工技术水平、既有装备水平及装备投入能力。
（二）编制原则
1、满足业主招标文件的所有要求；
2、遵守国家、地方法律法规，达到技术标准和规范标准；
3、结合工程实际，使施工总体部署合理、资源配置优化，施工方法科学、工艺成熟先进。
二、工程概述
（一）工程概况
本工程位于海口市秀英区中心幼儿园内，主要工程包括塑胶地面工程、砼道路改造硬化工程、拆除原有附属建筑物工程、停车位硬化工程、外墙改造工程、钢结构支架不锈钢龙骨耐力板天棚工程、室外给水、排水、消防、电气工程、园林绿化工程。
（二）主要工程项目
1、塑胶地面工程：
13厚EPDM塑胶地面
200厚C25砼
200厚碎石垫层
素土夯实，达到95%
2、砼道路改造硬化工程
200厚砼路面
300厚碎石垫层
路床整理
拆除基层碎石厚度150
拆除原砼路面150厚
3、彩色压印砼地坪
彩色压印砼地坪
100厚C25砼
150厚碎石垫层
素土夯实，达到95%
4、外墙改造工程：
悬空吊蓝竹手架—墙面清洗。
5、拆除附属建筑物工程：
围墙、开水间、厨房、路缘石、活动场地等。
6、钢结构支架不锈钢龙骨耐力板天棚工程。
7、给水、消防工程：
接市政消防水管，室外消火栓安装、室外绿化用水安装。
8、排水工程：
从新建综合楼排水检查井、雨水检查井处接至原综合楼大门处市政管网处，材料选用双壁波纹管，路面破除后人工挖管沟，设园形检查井、雨水井布管至市政雨水检查井内。
9、电气工程：
从250KVA箱变至原综合楼大门处电力部门提供接口处，电缆为YJV-8.7/15KV-3*95-SC80FC，设尺寸900*900*1100电力检查井,
10、绿化工程：
种植狐尾椰子土球50cm自然高350-400cm，全冠（8株）、
木散尾葵土球60cm自然高250-300cm，全冠（8株）、鱼尾葵土球60cm自然高200-300cm，冠幅150-200cm（5株）、鸡蛋花土球60cm自然高180-250cm，冠幅200-250cm，胸径6-8cm（6株）、种植草皮若干。
（三）工程总体施工目标
1、质量目标：
本标工程质量目标是：
确保分项工程合格率100%，合同工程质量达到合格工程，争取创优质样板工程。
2、工期目标
如我司中标，接到中标通知书三天内进场施工，确保在30日历天内完成本合同工程，且满足各阶段工期目标要求，并力争提前。
3、安全生产目标
施工期内达到无亡人事故，无火灾、爆炸和交通事故，年度职工重伤率为零，轻伤率控制在0.5‰以内。
三、施工部署及总体安排
（一）施工目标及质量目标
1、施工目标
安全文明施工目标：
死亡事故为零；重伤事故为零；群伤事故为零；重大施工机械和设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；重大垮塌事故为零；重大环境污染事故为零；轻伤负伤频率低于3‰
2、质量目标
质量目标：
分项工程合格率100%，质量合格。
（二）施工进度计划安排
1、本工程计划于2014年4月10日开工，2014年5月10日完工。
总体工期30天。
详见工程进度计划表。
（三）确保施工工期的措施
1、针对施工总工期安排计划，认真作好人员、设备、材料等进场工作。
使机具、人员、设备在施工时间上合理衔接，做到均衡施工，使工效最大化。
2、为了确保工程按期完成，根据我公司以往施工经验并结合本工程特点，从施工组织、制度、技术、物资和后勤保证等方面提出了进度保证措施。
（四）组织保证措施
1、针对本标段工程，我公司派出有丰富经验的项目经理、项目管理人员、施工队伍。
并由项目经理统一领导完成本标段的施工任务。
在施工队伍选择上，优先考虑自有职工和人员固定的施工队伍，以避免施工人员中途流失。
2、根据本工程实际情况及以往施工经验，合理安排划分施工段落，充分利用现有的人力、物力资源。
重点考虑业主提出的工程施工的指导思想与实施原则，在施工中解决好各阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。
3、加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工。
4、加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。
5、加强对本项目全体参施员工的思想动员和教育，使之增强光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥施工作业人员“干好、干快”的积极性和创造性
（五）制度保证措施
1、建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保周，以周保月，每季度对各作业队生产计划的完成情况进行考核。
并加强每日例会制度，及时解决矛盾，协调关系，保证施工按照进度计划进行。
2、各工序“三检”要及时，并且提前通知监理工程师准备验收，避免由于“三检”及验收时间安排不及时而影响下一道工序开始作业时间。
3、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。
（六）技术保证措施
1、项目经理部接到业主提供的施工详图后，组织项目部技术员、预算员、施工员等施工现场项目部各大员进行图纸内部会审，并计算出图纸中主要工程量，排出施工进度计划，绘制详细的施工总平面布置图。
同时找出图纸中表达不清与不解的问题，集中整理后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。
项目部参与图纸会审后，在详细领会设计意图后编制本工程的施工组织设计，报总工室审批后实行。
项目部要及时根据手头掌握的资料，了解并熟悉本工程的地质水文及交通、地下管线各种情况。
2、工期计划实行动态控制。
编制详细可行的施工计划，在施工中跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息，根据统计结果，进行实际进度与计划进度的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改措施，经过调整后，形成一个新的施工计划。
3、将本工程总进度目标分解为阶段性目标，编制各阶段进度控制计划。
在工程实施过程中，定期收集整理实际工程进度数据，与计划进度进行比较，若实际进度与计划进度相符，则开始制定下阶段计划。
若实际进度与计划进度不相符，出现偏差，可在不影响总进度目标实现的情况下，重新调整各阶段进度计划。
如果调整影响到总进度目标的实现，则应根据进度计划、工程量和流水段划分，重新安排劳动力和投入生产设备，或采取其他有效的技术、经济纠偏措施，保证按照进度计划的要求完成任务。
采取纠偏措施后，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，重新确定阶段进度目标，采用有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。
4、以设计图纸和施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。
（七）生产物质保证措施
在原材料供应方面，选择供货商时确定一个主要供应厂家，同时选用几个备用厂家，在保证质量的前提下，提早制定切实可行的材料加工、购买进场计划确保原材料进场，保证材料及时进场到位，并避免因材料堆放位置不当进行二次倒运。
（八）施工组织机构
1、我公司成立“秀英区中心幼儿园配套设施项目经理部”。
经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师领导，下设工程部、技术质量部、物资设备部、安全保卫部等职能部门。
项目经理部直属公司管理，被授予对该合同段的实施负全责。
项目部各部室人员将选派有丰富施工经验和管理经验的专业技术人员及管理人员担当。
2、项目经理部组织机构框图
根据本标段的工程项目内容及工程量分布，项目经理部拟以施工队为基本作业单位，全标段按工程专业内容划分为6个施工队。
各施工队根据工程项目施工需要设立相应的施工班组
3、各施工队任务划分
各施工队任务划分情况如下表：
序号
施工队
主要工作内容
1
道路施工队
道路、塑胶地面、压印砼地面、树池工程施工
2
钢结构施工队
雨、废水管道工程施工
3
电力工程施工队
电力、弱电、照明工程施工
4
给排水、消防施工队
给水、中水、喷灌及热力管道工程施工
5
施工机械作业队
道路、管道土方、材料运输等
6
园林绿化施工队
绿化工程施工
4、人员组织
施工阶段劳动力安排
序号
施工项目
人数
其中技术工人
1
道路施工
20
8
2
钢结构施工
7
5
3
电力工程施工
8
8
4
给水、排水、消防施工
12
7
5
施工机械作业
7
7
6
园林绿化作业
10
8
7
管理人员
6
8
合计
70
5、主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备投入
拟投入本工程的主要施工机械及设备
序号
机械、设备
名称
型号规格
单位
数量
额定功率（KW）
生产
能力
备注
1
挖掘机
CAT220
台
1
1.3m3
2
装载机
ZL50
台
1
5吨
3
推土机
TY220
台
1
4
自卸汽车
斯太尔
辆
4
15m3
5
轮胎汽车吊
25t
辆
1
6
电焊机
BX50
台
5
35
7
压路机
YZ12
台
1
8
蛙式夯
台
3
3
四、施工测量
（一）测量方案
1、人员配备：
组长2名，队员2名。
2、仪器配备：
主要测量仪器设备一览表
序号
仪器名称
单位
数量
精度
1
全站仪
台
1
±2”±（2+2ppm）mm
2
水准仪
台
1
±0.2mm/km
备注
所有仪器均有计量检测部门检定合格证
3、测量组主要职责
对甲方交付的原始平面控制点和高程控制点进行复测；
对图纸中的坐标（X，Y）和高程（Z）进行验算；
对专业作业队测量员的施工测量放线的数据进行验算；
对专业作业队测量员的放线进行复核，实行二级测量监控；
依据交付的控制点及施工现场的情况进行控制点（平面控制点和高程控制点）加密；
监督施工队对控制点的保护，对被破坏的控制点及时准确地进行恢复；
4、测量技术要求
测量计算工作的要求：
依据正确（对原始数据要认真仔细地逐项审阅与校核）；方法科学（各项计算要在规定的表格中进行）；计算有序（各项计算前后有联系时，前者经校核无误后，后者方可开始）；步步校核（各项计算由不同的人用不同的方法独立进行，结果正确后方可进行下一步工作）；结果可靠（计算中所用的数据与观测精度相适应，在满足精度的前提下，合理地删除多余数字，以便提高计算速度，多余数字的删除遵循“四舍六入五凑偶”的原则）。
测量记录工作的要求:
原始真实（不允许抄录），数字正确（不允许有涂改现象），内容完整（表头填齐，附有草图和点之记图等），字体工整。
工程自始至终保持等精度观测：
观测人员、记录人员、仪器、测量方法和测量路线等基本保持不变。
测量放线和验线工作必须满足工程精度要求，严格依据测量规范进行。
工作积极主动，团结协作，为工程的顺利进行提供保障。
测量人员在用好管好设计图纸和相关资料，同时还要及时收集与整理以下资料：
1）交接桩记录单；
2）红线桩坐标和水准点通知单；
3）设计变更文件和图纸；
4）平面控制网与水准点成果表和验收单；
5）工程重点部位、主要轴线和高程验收单；
6）测量原始记录；
7）竣工验收资料和竣工图；
8）沉降变形观测资料。
（二）平面控制测量
1、平面加密控制导线点的布设
在甲方交付的精密导线网的基础上布设Ⅰ级附和导线，导线边长要求大致相等，相临边长之比不超过1：
3，利用加密导线点测设管路控制点。
2、观测方法
水平角观测采用方向观测法进行，每测站观测两测回；边长采用往返测量的方法，往测和返测的水平距离较差不大于3mm。
3、平面加密控制导线测量的技术要求
加密控制导线的主要技术指标
等级
导线长度（km）
平均边长（m）
测角中误差（″）
边长相对
中误差
导线全长相对闭和差
方位角闭和差（″）
Ⅰ
3--5
350
±3.5
1/60000
1/35000
±5
注：
n为测站数
方向观测法的技术要求（″）
仪器类型
光学测微器两次重合读数差
半测回
归零差
一测回
2c互差
同一方向
各测回互差
TOPCON-711S
3
±12
±18
±12
（三）高程控制测量
1、高程控制点的布设
在甲方委托单位所交付的水准基点的基础上布设加密Ⅱ等水准点，进行Ⅱ等附和水准测量。
2、测量方法
观测时采用两次仪器高法进行测量，两次仪器高差要大于10cm，每一测段的测站数应为偶数。
3、高程控制测量的技术要求
水准测量的主要技术要求
等级
每千米高差全中误差（mm）
水准仪型号
水准尺
观测次数
附和
闭合差
与已知点联测
附和路线
二等
2
DS1
铟瓦
往返各一次
往返各一次
4
注：
L为往返测段，附和水准线路的长度（以千米为单位）
水准观测的主要技术要求
等级
水准
仪的
型号
视线长度（m）
前后视较差（m）
前后视累积差（m）
视线离地面最低高度（m）
基本分划﹑辅助分划读数较差（mm）
基本分划﹑辅助分划所测高差较差（mm）
二等
DS1
50
1
3
0.5
0.5
0.7
（四）施工控制测量成果的检查和检测
1、施工控制测量成果的检查
2、检查起始数据的正确性，避免用错数据；
3、变换计算方法重新计算；
4、依据测量规范的要求检查原始记录
5、控制测量成果的检测
重新组织人员，变换测量仪器，改变测量路线和测量方法对控制测量成果逐一进行检测，避免抽测。
检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时地提出成果报告，检测互差小于2倍中误差时，用原测成果，若大于该值或发现粗差，由监理会同监理部采取专项检测来处理。
检测导线的坐标互差≤±12mm，＜±20mm；检测地高程点的高程互差≤±3mm，≤±5mm；检测导线起始边（基线边）方位角的互差≤±10″；检测相邻高程点的高程互差≤±3mm；检测导线边的边长互差≤±8mm；检测区间左右线中线点坐标的互差≤±16mm：
检测经竖井悬吊钢尺传递高程的互差≤±3mm。
五、主要工程项目施工方法及技术措施
（一）砼道路改造硬化工程
（二）塑胶地面工程
（三）钢结构支架不锈钢龙骨耐力板天棚工程
（四）给水、排水、消防工程
（五）电力工程
（六）园林绿化工程
（七）外墙面清洗工程
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