技术监控工作计划.docx
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技术监控工作计划
山西漳电同华发电有限公司
2013年度技术监控工作计划
批准：
冯宇亮
审核：
刘文军
编制：
李玉琴
2012年12月11日
为了实现集团公司技术监控管理做到“该发现的问题及时发现，该解决的问题及时解决”，形成“关口前移、闭环管理”，确保不发生由于技术监控不到位造成重大设备事故的技术监控思路，2013年技术监控应做好以下几方面工作：
一、公司总体规划
1、坚持开展技术监控月度分析工作，监督检查专业工作完成情况，强化监督体系的管理职责、管理程序，逐步建立激励约束工作机制。
2、高质量完成2013年#2机B级检修全过程技术监控工作。
确保机组修后各项指标达标。
3、完成热工试验室、电气高压实验室建标工作。
4、加强专业技术人员的培训力度，同时技术监督人员要不断学习、了解有关标准、反措及专业信息，提高自身监督工作水平。
5、以安全标准化评级工作为龙头，规范技术监控管理工作，进一步夯实安全生产基础。
6、进一步发挥技术监控平台的作用，调动全体技术监控人员的积极性，以推进技术监控责任制的更好落实。
使技术监控各专业的试验（校验、检验、化验）率达到100%，准确率100%，缺陷消除率100%。
对发现的问题及时预警，把事故隐患消除在萌芽阶段。
7、加强与上级技术部门和兄弟单位同类专业的技术交流沟通和技术培训，技术监控人员逐步达到100％持证上岗。
8、加强与电科院的合作，利用好电科院人才、技术和设备优势，为公司解决重大疑难问题，实现安全、可靠、经济、环保运行。
二、各专业计划
（一）、节能监督
序号
项目
具体措施和要求
完成
日期
责任部门
责任人
监督
部门
奖惩
规定
一、锅炉运行调整方面节能减排计划
1
煤质管理方面
入炉煤应根据入厂煤煤质情况按照不同煤种的热值和硫份比例进行掺配煤。
使入炉煤的低位发热量维持17.5-22.3MJ/kg、可燃基挥发分维持20-33%、灰分维持25-35%、含硫量小于1.2%。
日常
生产管理部
燃料管理部
部长
生产管理部
入厂煤低位发热量16.8-23MJ/kg、可燃基挥发分大于25%、灰分25-39%、含硫量月平均小于1.05%，最大不高于2％。
日常
燃料管理部
部长
生产管理部
煤场三块及时清理干净，入炉煤含有铁块时考核运行项目部，木块和石块考核燃料部。
日常
燃料管理部
部长
生产管理部
煤堆及时整型，燃煤倒烧，烧旧存新。
斗轮机取煤作业要规范，严禁取煤后煤堆有深坑。
日常
燃料管理部运行项目部
部长
生产管理部
多雨时节应使用篷布等遮雨设施，备足一定数量的干煤，防止潮湿的原煤直接进入原煤仓，造成原煤仓篷煤
日常
燃料管理部
部长
生产管理部
2
燃油系统方面
锅炉油枪定期蒸汽吹扫，每支油枪吹扫3-5min，吹扫蒸汽压力0.4-0.6MPa，温度190-230℃。
每月16日
运行项目部
当班机组长
生产管理部
锅炉油枪定期积碳清理。
每月一次
维护项目部
经理
生产管理部
3
制粉系统方面
尽可能的保证运行磨煤机满载出力，减少磨煤机运行台数；磨煤机出力不小于50t/h、热风调整门开度在70%以上、风煤比在1.5至2.2；运行中设定磨煤机出口温度85度。
日常
运行项目部
当班机组长
生产管理部
4
密封风系统
磨煤机密封风是无效配风，正常控制磨煤机密封风与一次风差压在3±1KPa，在保证密封风机正常运行的情况下关闭停运磨煤机的密封风电动门。
调整给煤机密封风压力，从给煤机观察孔看不到有煤粉上返即可，减少密封风机电耗。
（改造电动门）
日常
运行项目部
当班机组长
生产管理部
5
一次风系统
正常运行中尽可能的降低一次风压，减少一次风机电耗和空预器漏风，提高空预换热效率。
控制（300MW，7.8±0.3KPa）；（600MW，10.2±0.3KPa）。
日常
运行项目部
当班机组长
生产管理部
6
送风系统
二次风箱差压在满足燃烧和配风要求的前提下，尽可能的降低。
控制（300MW，0.65±0.2KPa）；（600MW，1±0.2KPa）,其它负荷根据线性对应。
日常
运行项目部
当班机组长
生产管理部
7
减温水系统
运行中，通过燃烧调整控制过再热器两侧汽温偏差不超过10℃，出口蒸汽温度不超过576℃。
通过调整烟气挡板和二次配风来调整再热汽温，只有在所有手段都无效的情况下再使用再热减温水。
日常
运行项目部
当班机组长
生产管理部
8
干排渣炉底漏风
保持炉底水封水位正常，溢流管正常情况下有微小溢流量。
根据负荷调节输送带冷却风孔和大渣冷却风孔。
控制中间渣仓温度在35℃－80℃之间。
日常
运行项目部
辅网值班员
生产管理部
9
磨煤机石子煤排放
运行磨煤机每一个小时排一次石子煤，如果煤质差时，运行人员根据情况通知排石子煤工作人员，增加排放次数。
控制石子煤发热量不高于6.7MJ/kg。
化验班每周进行抽查化验。
日常
生产管理部
设备管理部
外委项目部
当班机组长、锅炉专工
生产管理部
10
锅炉吹灰
空预器吹灰应严格按要求执行。
当负荷不满足要求时，应通知吹灰人员进行单只吹灰枪操作吹灰，保证锅炉受热面的换热效果。
开始吹灰时，必须保证蒸汽有120℃以上的过热度。
空预器吹灰应有130℃以上的过热度。
空预器吹灰每个班必须进行两次，保证空预受热面的换热效果，降低排烟温度。
日常
生产管理部
外委项目部
当班机组长、吹灰维护班
生产管理部
11
锅炉排污
当炉水Fe<1000μg/L时，值班人员将锅炉一体化扩容器疏水及时回收
日常
运行项目部
辅网主值、当班机组长
生产管理部
12
暖风器系统系统
暖风器调整门投入自动，保证冷端综合温度148±2℃，暖风器水质合格后回收至排气装置。
日常
运行项目部
当班机组长
生产管理部
13
节油方面
锅炉启停前应首先保证A/D煤仓原煤挥发份大于30%，且等离子良好备用。
点火前锅炉通过换水提高锅炉金属温度，保证分离器壁温差正常的情况下，尽可能提高上水温度。
冷态上水前除氧器温度加热至80℃，储水箱见水后开始排放水，锅炉继续上水，缓慢提高除氧器温度至120℃，控制分离器壁温升温速度不大于1.2℃/min，点火前分离器壁温大于80℃。
冬季锅炉点火前投入暖风器；锅炉冷态启动，每次耗油不能超过40吨，热态启动每次不能超过20吨。
机组启停
运行项目部
生产管理部
机组长专工
生产管理部
14
飞灰
化验班每班测量锅炉的飞灰含碳量，及时通知值长，值长通知机组长做好相应的燃烧调整。
应加强监视控制飞灰含碳量在1%左右。
根据入炉煤的煤质及燃烧情况，运行中合理选择风煤比，并严格执行。
风煤比要结合干燥无灰基挥发分与发热量的数据，根据燃烧调整试验的结果进行选择，控制在2.2到1.5之间
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
15
等离子试验
每月定期试验等离子，确保等离子可靠备用。
每次试用时，联系检修清理等离子的积灰。
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
二、锅炉设备治理方面节能减排计划
1
锅炉燃烧设备方面
每次锅炉检修时，必须检查燃烧器外形、内部扰流装置、燃煤器的调节机构、二次小风门等正常，保证运行中燃烧特性正常。
停机检修
设备管理部
炉专业
生产管理部
所有的风门挡板严密、动作灵活。
特别是备用磨煤机热风挡板应该严密，在备用状态时减少无效通风。
停机检修设备停用
设备管理部
专工
生产管理部
2
减温水
检修时应对漏流量大的减温水调门（特别是再热器事故减温水）进行调整，保证关闭严密，减少不必要的漏流
停机检修
设备管理部
专工
设备管理部
3
锅炉本体密封
锅炉本体检修后，本体进行风压试验，消除漏点，提高锅炉本体严密性。
停机检修
设备管理部
专工
设备管理部
4
磨煤机
加强磨煤机磨辊磨损的检查和监视，达到要求值时应及时大修。
定期
设备管理部
专工
设备管理部
5
干排渣
加强干排渣机的检修孔、观察孔、膨胀连接的漏风处理，保证冷却风通过风口进入冷却炉渣。
停机检修
设备管理部
专工
设备管理部
6
锅炉保温
加强日常的锅炉保温检查，发现保温外表面温度超过50℃时，重新修缮保温，减少锅炉散热损失。
日常专工
设备管理部
专工
设备管理部
7
锅炉辅机
运行中的设备滤网，建立定期清理工作制度，其余的冷却器和滤网，检修中应全面清理（不能抽查性检查或部分清理），保证冷却效果。
定期
设备管理部
专工
设备管理部
8
阀门内漏
机组检修必须将阀门内漏治理作为检修工作中的重点工作，保质完成治理工作。
A、B、C级检修
设备管理部
专工
设备管理部
9
空预器
锅炉检修时，对空预器进行高压冲洗。
C级检修
设备管理部
专工
设备管理部
10
锅炉受热面
检修时清理烟道积灰，消除烟气走廊。
C级检修
设备管理部
专工
设备管理部
11
电除尘
C级检修时进行极板积灰处理，清洁极板，提高电除尘效率。
C级检修
设备管理部
专工
设备管理部
12
温度测点
锅炉主要疏水管道增加疏水温度
利用机组检修
设备部
热工
设备部
13
风道积灰
锅炉检修时，对二次风风箱积灰进行清理
利用机组检修
设备部
专工
设备管理部
三、汽机运行调整方面节能减排计划
1
主机部分
联系电科院进行机组滑压曲线标定和汽轮机阀门重叠度修定工作。
运行项目部
生产管理部
2
氢气干燥器
合理控制氢气湿度-5---15℃，当达到要求时停止氢干燥器运行。
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
3
空冷系统
优化空冷运行，控制机组在经济背压下运行；机组启停时，及时投停空冷风机运行，尽量减少机组启停损失
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
4
辅汽系统
两台机组辅汽分段运行，压力随机组负荷滑压运行，特殊情况下根据用户需要及时调整。
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
5
高、低加
定期校对加热器水位，避免各加热器无水位运行，保证加热器下端差在5.6℃--11℃设计值范围内。
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
6
高、低压加热器在机组启动时，要随汽机冲转同步投入。
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
7
除氧器
在给水溶氧合格的条件下，保留除氧器排氧门开度1扣；机组负荷在300MW以上，除氧器随机组滑压运行
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
8
发电机氢气系统
依据发电机冷却效果,适当降低发电机氢压在0.45－0.48MPa之间。
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
10
反洗循环水
按规程规定定期反洗循环水滤水器，保证滤水器差压在设计值内。
日常
运行项目部
机组长
生产管理部
11
电泵性能试验
联系电科院进行电泵的性能试验，为运行提供操作依据。
运行项目部
专工
生产管理部
四、汽机设备治理方面节能减排计划
1
疏放水
系统
疏放水系统阀门治理,避免内外漏
日常
设备管理部
专工
设备部
2
氢冷升压泵
氢冷升压泵流量过大，设计旁路，停止氢冷升压泵
日常
设备管理部
专工
设备部
3
氢气系统
氢气系统查漏堵漏，减少补氢量
日常
设备管理部
专工
设备部
4
保温
每月定期对管道保温进行检查，管道超温整治
日常
设备管理部
专工
设备部
5
保温
热网站供汽管道保温检查
日常
设备管理部
专工
设备部
6
真空
定期进行真空查漏，保证机组真空严密性合格，夏季到来后连续对空冷岛进行冲洗
日常
设备管理部
专工
设备部
7
空冷凝汽器
每次停机排汽装置检查清理，保证凝结水电导小于0.2μs/cm，硬度0。
日常
设备管理部
专工
设备部
五、空调照明节能减排计划
1
照明优化
主厂房及马路照明改造照明灯具为节能灯具
日常
设备管理部
专工
设备部
厂区马路照明自动定时开关及时调整，避免浪费电能。
日常
设备管理部
专工
设备部
2
空调维护
定期清扫所辖区域内空调滤网，保持滤网清洁，散热良好，节约电能。
日常
设备管理部
专工
设备部
3
照明、办公用电管理
正常时，不管白天夜间，只合上事故照明电源总开关和各路小开关，保持事故照明灯全亮。
日常
生产管理部
副值
设备部
工作照明总开关合上，各分路小开关断开。
只有在天气阴暗时或者有工作任务时（包括巡检）再选择性合上小开关，天气变好或工作结束时及时断开。
日常
运行项目部
副值
设备部
安全出口指示灯、楼梯间照明电源合上。
日常
运行项目部
副值
设备部
13.7米运转层的照明正常不投，根据需要投入时，一般只需投入事故照明，特殊情况才投入正常照明。
日常
运行项目部
副值
设备部
热风幕、暖风机应在在防寒防冻结束后及时关闭。
日常
运行项目部
副值
设备部
路灯采用间隔开启的方式。
日常
宝塔公司
宝塔
公司
设备部
办公室、走廊、洗手间内照明尽量不开、晚开、少开。
发现长明灯现象考核责任单位50元/次。
夏季空调设定温度26℃，冬季保持室温不超过20℃。
日常
宝塔公司
宝塔
公司
设备部
六、化学方面节能减排计划
1
制水系统
制水设备启动时，加强就地检查设备的正洗水质，及时取样分析，当正洗水质合格时，及时将设备投入运行，以减少正洗水的排放量；按规程控制再生各步序时间，不过量反、正洗，节约用水。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
调整控制好制水设备投运冲洗和再生各步序时间，不准过量反、正洗，节约用水、用电。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
双滤设备反洗时，加强水质监督，当正洗水质合格（水质清澈，不冒泡即为合格）及时停止，以减少排放水量。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
各水箱定期排污时，加强监督，当水质清彻时及时停止，以减少排污水量。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
合理调整制水设备的运行方式，优化化学补给水泵的运行，充分发挥其带负荷能力。
正常情况下运行二套制水设备，以使水泵工作在最佳工作点，缩短制水时间，降低制水电耗。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
2
水处理
加强运行监盘和运行分析工作，认真统计各种用水量。
发现计量仪表不准时，及时联系处理，以保证各种水量统计的正确性和准确性。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
3
废水处理
做好全厂水平衡和废水零排放工作，加强工业废水、生活污水和脱硫废水处理设备的运行调整，系统异常时暂时用不完的废水从工业废水处理格栅井打到非经常性废水池贮存，系统正常后再打回利用。
做到不向雨水井排水，实现零排放。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
4
全公司节水
加强用水管理，各部门定期检查本部门辖区内的用水设备和水龙头，杜绝发生长流水现象。
日常
项目部
项目部
生产管理部
5
供热采暖
根据天气变化调整供热温度，降低采暖用蒸汽量。
并对采暖补水进行计量，大于正常损失量，考核相关专业。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
6
药品管理
加强酸碱数量的验收和使用计量工作，减少亏吨。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
加强除盐设备的再生调整和监督工作，提高周期制水量，降低酸碱单耗。
日常
运行项目部
辅网
值班
化验室
生产管理部
根据季节和原水水质变化，在保证出水水质的前提下，及时调整各设备的用药量，以减少药品消耗。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
加强排汽装置和空冷系统的清理，减少爆膜次数，降低树脂粉消耗
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
加强在线化学仪表的监督，保证其准确性，根据在线数据准确控制加药量。
日常
运行项目部
辅网
值班
生产管理部
七、脱硫方面节能减排计划
1
增压风机
合理调整增压风机动叶开度，保持原烟气档板门前负压不可过大（-250Pa至-370Pa），增压风机投自动运行,降低增压风机电耗。
根据含硫量及机组负荷情况调整浆液循环泵运行台数，正常情况下入口含硫量小于2000mg/m3或机组负荷低于400MW时只启动两台循环泵，降低电耗。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
2
球磨机
合理安排球磨机的启停，减少启停次数，石灰石浆液箱液位低于4m时启动，高于7m时停运。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
及时给球磨机补加大小比例合适的钢球，每天按量补加，保持磨机电流大于32A，保证出力和出料粒度，使磨机在最经济情况下运行。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
在制浆系统不运行，滤液箱液位不高的情况下停止滤液泵的运行。
尽量保持脱水机和制浆系统同时运行。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
球磨机的料水比例合适（1：
3），保持合格浆液密度（30%）和细度，每班定期对磨机出口筛网和分配器滤网进行清理。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
严把石灰石质量关，减少石灰石品质不过关，造成消耗量大。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
3
浆液循环
机组在400MW负荷以下和在保证脱硫效率大于91%的情况下保持两台浆液循环泵（A、C）运行，停运浆液循环泵B。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
4
真空皮带脱水机
保持脱水机给料量合适，调整脱水石膏厚度到设计值，保持在20mm－35mm之间。
防止石膏厚度不足，而增加脱水机的运行时间，降低脱水电耗。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
5
脱水机
在脱水机不运行时停止给料泵运行。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
6
制浆
在制浆系统不运行，滤液箱液位不高的情况下停止滤液泵的运行。
尽量保持脱水机和制浆系统同时运行
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
7
脱硫系统滤网
加强对脱硫系统各地沟滤网的检查，发现滤网有破损时及时联系检修进行处理，发现滤网有杂物堵塞时，及时进行清理，防止杂物进入脱硫系统堵塞各旋流站的旋流子。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
8
脱硫系统表计
热控定期校验脱硫系统表计（PH值、密度计、流量计），保证脱硫系统经济运行。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
9
工艺水
保持脱硫系统的工艺水平衡，制浆时主要用滤液水，吸收塔补水通过除雾器进行，以保持吸收塔液位的平衡。
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
10
脱硫维护
每次脱硫吸收塔系统检修时，检查浆液循环泵叶轮、口环，吸收塔搅拌器的磨损情况，并及时修补磨损部件，确保设备运行效率
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
11
脱硫维护
脱硫系统制浆系统湿式球磨机内衬磨损，钢球添加量不足，制浆出力会大幅下降，加强湿式球磨机磨损的检查和监视，达到限值时及时的更换新部件，保证制浆系统单耗处于最佳状况
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
脱硫系统泵类叶片磨损会降低设备出力，发现设备出力下降，及时检查，待构成不经济情况时及时维护、维修和修理
日常
北科欧远
脱硫值班员
生产管理部
八、除灰方面节能减排计划
1
干排渣
不锈钢输送带变频转速运行，修改为400MW以下时频率调至12～15Hz，400MW以上时频率调至17～20Hz。
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
2
灰库
根据锅炉燃煤量和灰分及时调整各输灰管线仓泵的落料时间和循环周期，减少用气量。
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
3
电除尘
负荷变化时根据电除尘出口浊度仪显示变化及时调整电除尘器的二次电压和电流
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
4
电除尘
根据负荷及负压输送系统输灰曲线及时调整各电场的电压、电流。
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
400MW负荷以下停运四、五电场运行。
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
调整振打高度在35至40cm。
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
九、输煤方面节能减排
1
上煤负荷
煤质较干情况下保证负荷在1000t/h范围内
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
2
设备启停时间
设备启停时间控制在10分钟以内，减少设备空转；流程切换时间控制在15分钟以内
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
3
上煤
汽车来煤在确定煤质良好的情况下，按输煤运行专工意见可直接上煤仓，减少二次能耗（严密监视煤中是否有杂物）
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
4
节能管理
煤质较干情况下确保煤仓煤位不低于11米，减少设备启停次数（定期降煤位时除外）
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
5
照明
设备停止期间，将设备上不用的照明关掉
日常
运行项目部
辅网
值班员
生产管理部
6
维护
按标准维护、维修和修理输煤系统设备，保证输煤两路上煤系统可靠备用，保证设备能够全出力运行方式，降低上煤单耗
日常
设备部
输煤
生产管理部
按标准维护、维修和修理斗轮机设备系统，保证设备最大堆取煤效率
日常
设备部
输煤
生产管理部
（二）、电能质量技术监督
序号
项目
措施及要求
完成时间
责任单位
监督单位
1
电压质量技术监督主要考核指标监督
发电厂考核母线电压合格率≥98%，应达到发电机励磁系统可靠性指标考核。
AVC装置投入率≥98%
全年
阳光运营
生产部
2
电能质量监督技术管理
1、做好运行电压记录。
2、每月统计汇总高压母线电压。
3、查看AVC电压考核情况，分析AVC被考核原因。
监督发电机并网后立即投入AVC运行。
4、监视母线电压，发现电压偏离额定值及时汇报领导并利用检修时间进行电压分头调整。
5、定期巡视AVC、AVR装置及励磁设备运行情况，查看信号、运行指示灯正常；
6、设备运行档案、消缺记录齐全准确。
全年
阳光运营
生产部
（三）、继电保护技术监督
（1）、送检继电保护试验仪器
（2）、落实新颁发的十八项反措，利用500KV开关停运的机会，增加断路器非全相保护启动失灵保护的功能。
（3）、申请停运500KVI母，进行母线保护的全部校验和传动。
（4）、申请停运#01启备变，进行启备变保护的全部校验和传动。
（5）、在#2机B修时进行发变组和高低压厂用电系统保护的全部校
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