平安企业文化分析.doc

上传人:b****2 文档编号:471427 上传时间:2022-10-10 格式:DOC 页数:4 大小:30KB
下载 相关 举报
平安企业文化分析.doc_第1页
第1页 / 共4页
平安企业文化分析.doc_第2页
第2页 / 共4页
平安企业文化分析.doc_第3页
第3页 / 共4页
平安企业文化分析.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

平安企业文化分析.doc

《平安企业文化分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《平安企业文化分析.doc(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

平安企业文化分析.doc

摘要:

中国平安在发展历程中,吸收了中华民族优秀传统文化和西方现代管理思想的精华,逐步形成了独具特色的企业文化,体现为中西合璧、古今贯通、知行合一的特点,定位于造就“以优秀的传统文化为基础,以追求卓越为过程,以价值最大化为导向,做一个高尚和有价值的人”。

关键字:

企业文化传统文化诚信

正文:

中国平安保险(集团)股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已经发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团,投资保险企业;监督管理控股投资企业的各种国内、国际业务;开展保险资金运用业务;经批准开展国内、国际保险业务;经中国保险监督管理委员会及国家有关部门批准的其他业务。

企业文化

中国平安自成立以来,始终将“诚信”作为企业文化的根基,同时,以“专业”为纽带,可持续地为股东、客户、员工和社会创造最大化价值,切实履行企业公民责任。

从企业人格化的角度,结合平安的企业文化内涵、行业特征以及多年的实践,中国平安的“企业文化体系”正日趋完善。

(1)平安企业文化体系的轴心:

“专业创造价值”

“专业创造价值”是全体平安人共同创造、涤荡出的平安文化成果的最核心。

这一理念准确传递了中国平安通过专业化经营实现“综合金融、国际领先”目标的能力、信心和愿景;同时,在当前和未来强调客户消费体验的竞争环境下,促进广大平安人不断提升自身“专家、专才”形象,为客户持续提供最好的综合金融服务体验,创造最大价值。

(2)对股东负责:

取信于资本

股东投入资本,是对公司员工及管理者专业精神和专业能力的信任。

珍惜善用每一分资本,构建完善的公司治理结构,以专业为本,以价值最大化为导向,使企业价值不断增长,使股东获得满意的回报,最终赢得股东和投资者的长期信赖和支持。

(3)对客户负责:

诚信为基体验为本

诚信待客,是服务之本;客户满意,是企业价值之源。

以真诚回应客户的信任,以审慎对待客户的托付;努力洞察客户需求,超出客户期望,为客户提供全方位、个性化、专业化的、领先的产品及服务,是中国平安不懈的追求。

(4)对员工负责:

共同成就价值

公司是员工安身立命的依托,是职业发展的基础,是事业成功和自我实现的舞台。

培养员工成为具有一流专业素养的专家、专才,是平安实现百年老店宏伟目标、保持基业长青的现实基础。

公司对员工负责,员工奉献于公司、发展于公司。

公司与员工专业共进,价值共长。

(5)对社会负责:

知恩回报

社会是实现公司价值的土壤。

公司通过专业的综合金融服务,为社会财富增长及风险管理提供有力支撑,同时怀抱感恩之心反哺社会,为社会所关注的救助帮扶对象提供力所能及的帮助,这是平安“专业·价值”理念重要的外在体现。

企业使命

中国平安的企业使命是:

对股东负责,资产增值,稳定回报;对客户负责,服务至上,诚信保障;对员工负责,生涯规划,安居乐业;对社会负责,回馈社会,建设国家。

中国平安以“专业创造价值”为核心文化理念,倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。

集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制,执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。

发展历程:

2006年集团年度工作会议上,集团董事长马明哲先生重新细化了平安企业文化十八年来的演进轨迹,将其分为五个阶段:

第一阶段:

创业精神(1988年)第二阶段:

儒家思想(1992年;思想观);第三阶段:

国际战略(1994年;发展观);第四阶段:

价值文化(1999年;价值观);第五阶段:

执行/制度(2002年;行为观)。

2006,根据集团综合金融的战略目标,平安文化的发展观进一步描述为追求“领先”的文化,要求每个机构搭建“领先”的平台,要求在制定战略和计划时,要以“领先”为最核心的目标,在选拔人才、配置资源时,要以是否有利于实现领先为基本原则,在问责考核时,要以是否达到或靠拢“领先”为核心评判标准。

纵观这些年,经过感性感悟、理性思索等阶段,平安文化不断完善升华,始终与时俱进,在战略和策略上永葆先知、先觉、先行。

每个时期,平安根据当时的形势和需要,找到新的方法,共同探讨、完善文化内涵,平安的企业文化就是这样一点一滴不断积累、丰富起来的。

企业文化分析

平安是国内最早建立绩效导向文化和“竞争、激励、淘汰”机制的保险企业,具有典型的鹰文化特征,鹰一般追踪目标,扑捕目标。

中国平安靠强调胜出来凝聚员工,企业的成功也就意味着高市场份额和拥有市场领先地位。

因此,中国平安也属于典型的市场型企业文化,强调竞争力和生产率。

平安的内部竞争贯穿到了经营管理的每一个环节。

有部门之间的竞争,也有团体之间的竞争;市场占有率、规范管理、改革创新、队伍建设,大大小小的竞赛每年都会如期举行。

这让员工在体会压力的同时,也获得了巨大成功。

中国平安保险股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。

中国平安的成功因素有很多,其中平安特有的企业文化是一个重要的方面。

企业文化是企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的

总和。

中国平安在发展历程中,吸收了中华民族优秀传统文化和西方现代管理思想的精华,逐步形成了独具特色的企业文化,体现为中西合璧、古今贯通、知行合一的特点,定位于造就“以优秀的传统文化为基础,以追求卓越为过程,以价值最大化为导向,做一个高尚和有价值的人”。

中国平安对企业文化有其独到的认识:

企业有资产没人不行,企业有核心技术没人不行,企业仅有人才也不行,企业需要一群有凝聚力的人,朝着一个方向,齐心协力,才能获得成功。

如何才能使企业人凝聚在一起?

就需要建设一种优秀的企业文化,优秀的企业文化具有强大的凝聚力,为企业员工创造发展空间,吸引优秀人才,稳定人才,创造企业竞争优势,使企业充满活力,保持领先。

只有优秀的企业文化才能有效协调企业员工,拧成一股绳,团结一致,创造性地运用企业资本和核心技能,产生强大的生产力。

平安的企业文化体现在平安的方方面面,《客户服务》就是面向所有平安客户的展现平安企业文化的窗口。

它旨在向客户传达平安最新的资讯、最新的产品以及最新的服务。

同时针对客户日常生活需求,提供相关生活常识以及健康、理财等与生活紧密相关的信息,体现了平安领先的服务理念。

平安企业文化是产生于改革开放的时代背景下,平安人在长期经营管理实践中不断探索,不断创新,逐步形成的具有独特个性,为广大平安员工普遍接受和遵循的价值观念、行为准则、组织制度以及物质形态的综合体现。

平安的核心价值观是:

诚实,以诚待人,恪守承诺,光明磊落,率直做人;信任,互相尊重,彼此信赖,团结一致,齐心协力;进取,自强不息,拼搏奋斗,努力开拓,追求卓越;成就,创造业绩,超越自我,体验成功,实现价值。

平安团队价值观是:

团结,实现价值的前提条件;活力,创造价值的力量保障;创新,实现价值的手段;学习,创造价值的动力源泉。

平安团队经营理念是:

长远,人新我恒,平安为顾客终身提供忠诚的超值服务;领先,人专我新,在保持专业化经营和专业化服务的同时,不断创新,保持领先;差异,人无我有,通过差异化战略,向客户提供别人没有的超值的产品和服务;专业,人有我专,在差异化的前提下,实行专业化的经营和服务。

平安团队的三大机制是:

竞争,竞争是发展的动力,竞争是全方位的,具有持续性,竞争是比贡献、比管理和比发展;激励,激励是潜能的催化剂,注重物质激励更重视精神激励、工作激励、支持激励、关怀激励、竞

争激励;淘汰,淘汰是进步的必要,淘汰能保持活力,淘汰落后的思想和过时的制度,淘汰落后者,不淘汰,就要被淘汰。

纵观这些年,经过感性感悟、理性思索等阶段,平安文化不断完善升华,始终与时俱进,在战略和策略上永葆先知、先觉、先行。

每个时期,平安根据当时的形势和需要,找到新的方法,共同探讨、完善文化内涵,平安的企业文化就是这样一点一滴不断积累、丰富起来的并且相信还会越来越完善。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 育儿知识

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1