建筑工程项目管理精选重点题含答案解析Ⅷ.docx
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建筑工程项目管理精选重点题含答案解析Ⅷ
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【建筑工程项目管理】精选重点题含答案解析Ⅷ
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Ø单选题-1
监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指（）。
A．编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
【答案】C
【解析】
[解析]A、D为技术措施，B是组织措施。
Ø单选题-2
在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是
（56）
。
①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求
②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求
③协调、监督各承建（设计）方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行
④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据
A．①②
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
【答案】C
【解析】
[分析]在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是：
Ø单选题-3
工作岗位研究的对象是（）。
A．企业单位中的监督岗位
B．企业单位中的工作岗位
C．政府部门中的工作岗位
D．政府部门中的监督岗位
【答案】B
【解析】
[解析]工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等各项活动的总称。
工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间（生产技术组织）条件下，需要由劳动者承担，应严格按照预定标准，保质保量完成的工作任务的总和。
Ø单选题-4
我国的建筑安装工程费由（）组成。
A．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
B．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润
C．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金
D．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润
【答案】A
【解析】
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―20xx）规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
Ø单选题-5
贷款风险处置中的全面性处置是指（）。
A．在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
B．在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围
C．商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围
D．商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
【答案】C
【解析】
[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。
Ø单选题-6
在各种合同类型中，最为常用的合同形式是（）。
A．总价合同
B．固定单价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
【答案】B
【解析】
[解析]建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。
单价合同由于能够实现风险分担，因此在工程中比较常用，而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。
特别是在设计或其他建设条件（如地质条件）还不太明确的情况下（但技术条件应明确），而以后又需增加工程内容或工程量时，可以按单价适当追加合同内容。
在每月（或每阶段）工程结算时，根据实际完成的工程量结算，在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
Ø单选题-7
项目控制与监理是房地产开发过程（ ）阶段的工作。
A．投资决策
B．前期准备
C．工程建设
D．市场营销
【答案】C
【解析】
房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。
这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。
Ø单选题-8
关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。
A．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B．自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-9
（）作为损失的媒介质，是造成损失的直接原因或外在原因，能够造成生命和财产损失的偶发事件。
A．风险因素
B．风险事故
C．损失
D．不确定性
【答案】B
【解析】
[考核内容]建设项目工程风险的基本含义及本质
Ø单选题-10
工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。
A．制定施工组织设计和质量保证计划
B．按施工计划组织施工
C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-11
施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A．设计单位
B．监理单位
C．施工承包企业
D．监理单位和施工承包企业共同
【答案】C
【解析】
[解析]工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
Ø单选题-12
依据监理委托合同规定，委托人有权追究监理单位的违约赔偿责任的情况是（）。
A．工程总投资超过预期金额
B．因施工现场的征用拖延导致竣工时间延长
C．承包商按监理工程师的指示返工修复施工缺陷使竣工时间延长
D．监理工程师没有进行合同内规定的检查试验而出现质量事故，
【答案】D
【解析】
[解析]P86四、违约责任。
（一）违约赔偿。
合同履行过程中，由于当事人一方的过错，造成合同不能履行或者不能完全履行，由有过错的一方承担违约责任。
（2）因监理人过失造成经济损失，应向委托人进行赔偿，累计赔偿额不应超出监理酬金总额（除去税金）。
Ø单选题-13
下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。
A．不同类型建设工程的风险是不同的
B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的
C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的
D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D．办理施工许可证等项目批准手续
E．组织进行图纸会审及设计交底
【答案】A,B,C
【解析】
本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务～项目实施阶段。
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：
根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。
D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。
Ø多选题-15
业主方在信息管理方面的任务包括（）。
A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
B．填写项目管理工作日志
C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D．督促各施工单位整理工程技术资料
E．比较设计方案是否符合设计要求
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）。
A．设施管理
B．合同管理
C．规划和设计
D．安全控制
E．信息管理
【答案】B,D,E
【解析】
[解析]业主方项目管理的任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。
七项任务包括：
①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织和协调。
Ø多选题-17
工程项目管理组织设计的主要依据有（）。
A．有关法律法规
B．承担项目任务公司的管理水平
C．委托方的要求
D．项目自身的特点和项目的资源情况
E．其他项目的做法
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-18
信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目（）。
A．决策阶段的开发管理
B．实施阶段的项目管理
C．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D．决策阶段的项目管理
E．实施阶段的开发管理
【答案】A,B,C
【解析】
暂无解析
Ø多选题-19
某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。
根据材料，回答下列问题：
甲建筑公司项目管理的主要任务有（）。
A．投资控制和总承包的成本控制
B．供货进度控制
C．设计质量控制
D．合同管理
E．信息管理
【答案】B,D,E
【解析】
[解析]本题考核的是1Z20xx14施工方项目管理的目标和任务。
施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：
①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织与协调。
Ø多选题-20
项目监理组织开展监理工作的主要依据是（）。
A．监理工作任务
B．业主正当要求
C．承建商正当要求
D．工程建设监理合同
E．其他工程建设合同
【答案】D,E
【解析】
[解析]项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。
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