《企业战略管理》A卷.docx

《企业战略管理》A卷.docx

《《企业战略管理》A卷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业战略管理》A卷.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

四川理工学院成人高等教育

《企业战略管理》试卷（A卷）

年级专业层次科

题号

一

二

三

四

五

六

七

八

总分

评阅（统分）人

题分

20

20

15

25

20

得分

注意事项：

1.试题为闭卷考试，考试时间为120分钟，满分100分。

2.要求卷面整洁、字迹工整、无错别字；考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为废卷。

3.考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。

得分

评阅教师

一、单项选择题（共20分）

1．企业战略理论的最早提出者是----------------------------------（）

A.孙武B.泰勒C.安索夫D.迈克尔．波特

2．以下叙述不能用来表述“共同经营主线”的是--------------------（）

A.存在与用户使命中的产品特征、技术或需求相似性

B.可以用来把握企业运行方向，寻找企业发展的新的企业使命

C.与企业经营性质的定义无关

D.企业目前产品和市场与企业将来产品与市场之间的一种内在联系

3．社会文化因素属于------------------------------------------（）

A.宏观环境B.行业环境C.企业内部环境D.以上都不是

4．某大型企业把在国内经营的产品销往海外市场，这属于-------------（）

A.市场开拓B.产品开发C.市场渗透D.多角化

5．在波特竞争力模型中，行业发展速度加快会引起-------------------（）

A.行业内竞争趋向激烈B.行业内竞争趋向平缓

C.行业内企业退出D.不能判断

6．企业战略联盟形成的基础是-------------------------------------（）

A.共同的利益B.相互信任C.产品结构一致D.企业人力资源趋同

7．人口数量、收入水平等因素属于---------------------------------（）

A.技术环境B.经济环境C.文化环境D.政治环境

8．在行业生命周期中，增长速度最快的是---------------------------（）

A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

9．下列最具抽象性和综合性的是----------------------------------（）

A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业战略目标

10．价值链理论的提出者是---------------------------------------（）

A.彼得.德鲁克B.安索夫C.菲利普.科特勒D.迈克尔.波特

11．总成本领先战略的目标为--------------------------------------（）

A.企业生产经营成本总量最少B.单位产品成本最低

C.规模扩大D.收入最大化

12．价值链分析的最终目的是--------------------------------------（）

A.分析价值活动B.分析盈余结果

C.分析竞争优势产生的环节D.整合提升企业竞争优势

13．某农技公司经营的产品有化肥、农药、农机、地膜等，这些产品服务于农民，这称为----------------------------------------------------（）

A.同心多样化B.水平多样化C.复合多样化D.以上都不对

14．经营回民清真食品的企业应采用哪种战略-----------------------（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.重点战略D.以上都不对

15．在产品生命周期中，企业获利能力最强的阶段是------------------（）

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

16．某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用---------（）

A.高价高推销策略B.高价低推销策略C.低价高推销策略D.双低策略

17．企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵，这体现了企业文化-------------------------------------（）

A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.辐射功能

18．在企业战略选择时，采取先民主后集中的方法为---------------（）

A.自上而下法B.自下而上法C.上下结合法D.战略小组法

19．跨国公司追求的是------------------------------------------（）

A.全球利益最大化B.各分公司利益最大化

C.母公司利益最大化D.东道国利益最大化

20．在战略管理过程中，战略控制是指控制--------------------------（）

A.战略活动的成本B.战略活动的误差C.战略重点D.战略对策

得分

评阅教师

二、多项选择题（每小题2分,共20分）

1．企业战略的特征有-----------------------------------（）

A.全局性B.纲领性C.风险性D.长远性E.竞争性

2．产品系列平衡法所用的指标为--------------------------（）

A.企业实力B.市场引力C.市场占有率D.销售增长率E.相对市场占有率

3．企业使命包括------------------------------------------（）

A.经营哲学B.战略目标C.战略方针D.企业宗旨E.企业政策

4．竞争战略选择是要考虑的中心问题是------------------------（）

A.行业吸引力B.竞争地位C.竞争优势D.产品特色E.生产规模

5．紧缩型战略的原因有---------------------------------（）

A.战略环境恶化B.战略环境有利C.战略决策失误

D.调整企业产品结构E.市场竞争激烈

6．适合采用低成本战略的行业为--------------------------（）

A.餐饮B.食品C.服装D.石油E.钢铁

7．企业的竞争优势可以表现在---------------------------（）

A.价格B.品牌C.渠道D.服务E.广告

8．通常企业战略控制的方法有--------------------------------（）

A.预算B.审计C.个人现场观察D.结果控制E.过程监督

9．适合采用规矩型文化的企业为----------------------------（）

A.大型公司B.银行C.保险公司D.商业企业E.科技开发型企业

10．多角化发展的特点有----------------------------------（）

A.分散风险B.低成本C.生产效率高D.市场内部化优势E.价格竞争

得分

评阅教师

三、判断分析题（每题3分，判断1分；分析原因2分。

共15分）

1．企业战略要适应企业组织结构的变化。

--------------------------------------（）

2．对企业而言，管理层的收购是一种比较稳妥的方式。

--------------------------（）

3．企业价值链中各构成环节皆最好，最后形成的竞争优势一定最强。

--------（）

4．个性化营销的前提是消费者需求的多样化。

-------------------------------------（）

5．产品形象、员工形象、企业家形象文化是企业文化的核心内容。

------------（）

得分

评阅教师

四、简答题（每小题5分，共25分）

1．简述“共同经营主线”的含义？

2．简述企业战略目标的内容。

3．简述企业核心能力的含义及特征。

4．企业集团的含义及特征。

5．企业战略实施的含义及原则是什么？

得分

评阅教师

五、案例分析题（共20分）

名牌凋落的教训

河北环宇集团从1970年开始生产电视机，在国内起步较早，曾先后获得过“全国彩电评比一等奖”、“国家银质奖”、“全国十大名牌”等多种荣誉，可谓名噪一时。

可是到了1995年底，企业因亏损严重（明亏1.48亿，负债2.96亿），不得不宣布破产。

环宇集团在1984年引进彩电生产线，其产品出口到欧洲市场，还在英国成立了英环公司，生产环宇电视机，此举吸引了23个国家的驻华大使、参赞来厂参观。

1988年，环宇的电视机产量达40万台，在当时的国内规模已经很大了。

但1989年国内电视机市场开始疲软后，集团领导误认为电视机市场的发展前景不太乐观。

因此，对产品研发没有足够重视，从19