办公室安全会议纪要.docx

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办公室安全会议纪要

办公室平安会议纪要

会议名称：

消费会议

会议时间：

xx年XX月XX日上午10：

00-12：

00会议地点：

XX公司XX科室办公室

主持人：

XXX科长

记录：

XXX

出席人员：

XXX、XXX、XXX、XXX等办公室全体人员会议内容：

本次会议主要是针对月初公司的平安会议提出的要求，总结科室在本月的落实情况，并对存在的问题提出要求：

1、我科室继续关注公司站区废弃治理的问题，协助相关部门做好废弃治理的工作；

2、做好了节前平安教育工作，确保科室人员平安度过春节，办公室用水用电正常，节假日期间未发生平安事故；

3、会议继续强调员工的平安意识，做到下班随手关闭所有用电设备、关好门窗，防止能源浪费及平安事故的发生；

4、强调办公设备及日常用品的摆放应合理，尽量节省空间，物品不能堆放过高，不能有碍于人员的行走，防止高空坠物、碰伤、撞伤等意外事故的发生。

XXX科

xx年XX月XX日

办公室平安会议纪要[篇2]

设备租赁公司综合办公室xx年7月1日

六月份平安办公会议纪要

时间：

xx年6月30日

地点：

公司三楼会议室

主持：

王志平

参加：

公司指导梁宁、杨学工、关小智；各单位负责人黄维军、王海、郝国泰、章笃宏、慕永辉、张明礼；公司机关全体人员及库房、供电工区和水电所除值班人员以外的全体人员。

会议内容：

一、文件

会议集体学习了华亭煤业发xx207号文件《

认真做好xx年季“三防”及地质灾害防治工作的通知》、华亭煤业发xx210号文件《关于开展第二季度平安消费大检查的通知》和集团公司《五月份平安办公会议纪要》精神。

二、经营财务科对公司各单位6月份的经营考核情况进展了通报并下达了7月份各单位经营考核指标（详见《设备租赁公司xx年6月份消费经营完成情况及7月份消费经营方案》）。

三、综合办公室对公司六月份的平安消费工作情况进展了简要通报。

四、公司各单位负责人汇报了近期平安消费工作情况和需要公司协调解决的平安消费问题。

五、公司指导对各单位提出的需要协调解决的问题进展了答复。

对6月份平安消费工作进展了总结，安排了7月份平安消费工作。

六、公司指导对近期平安消费工作进展了强调要求，公司经理梁宁、党总支书记杨学工分别做了重要讲话。

现纪要如下：

（一）平安消费情况

1、六月份平安消费情况

截至6月28日，公司未发生任何人身及设备和供电平安责任事故，所有车辆平安运行，平安消费形势平稳。

共出库设备342台（套），入库设备298台（套）（包括砚北250204工作面配套设备），供电工区今年已平安运行179天，累计平安运行2636天，为各矿井输送电量5739.5万度，平均电价0.5元/度，变电功率因数控制在0.96以上，获得功率因数奖励电费18.14万元。

2、平安检查情况

六月份，公司平安消费办公室组织了月度平安质量标准化专项大检查，共查出平安隐患13条，其中，供电工区华砚变电所存在平安隐患7条、南风井变电所存在平安隐患4条，水电所存在平安隐患2条，对查出的问题，各单位积极组织了整改，目前已整改10条，整改率77%，3条问题正在落实整改中。

（二）六月份平安消费工作重点完成情况

1、结合公司平安消费工作实际，及时印发了《五月份平安办公会议纪要》、《设备租赁公司xx年雨季“三防”及地质灾害防治工作安排》，并对平安消费月活动措施进展细化，对平安消费活动遏制行开工作进展全面总结。

2、根据工作需要，对供电工区新调入职工进展了平安

技术培训，标准了南风井变电所停送电、工作票、记录填写等多项管理制度，对到期绝缘用具进展了定期校验。

3、对新购置的50T吊车到货后组织人员进展了验收，对4名司助人员进展了专业知识培训、并及时办理了保险、为吊车的平安运营做了相关准备工作。

4、对公司设备库区河堤段地基开裂、围墙外倾的平安问题向集团公司规划建立部、平安监察部做了专题汇报。

（三）七月份平安消费工作重点

1、供电工区要严格执行“两票三制”和“唱票制”，坚决杜绝习惯性违章。

加强机电设备的预防性检修保养，确保机电设备完好运转。

机电设备检修时必须有管理人员现场监护，落实检修措施，确保检修平安。

尤其要抓好南风井变电所各项设备的消缺工作，对各项机电设备要严密监视，及时发现问题及时处理。

2、做好新工人的平安培训工作，指导其及早熟悉业务知识，尽快获得具有资质单位颁发的电工进网操作容许证。

3、供电工区要尽快办理电力设施承装修试容许证资质，以便尽快在全集团范围内开展输电线路维护和电气修试工作。

4、抓好新购置50T吊车的平安管理和司助人员的平安

培训工作，为吊车的平安运营打好根底。

5、继续做好雨季“三防”工作。

要不定期对所辖区域雨季“三防”进展全面检查，发现隐患，及时整改，确保平安度汛。

（四）会议要求

1、汲取最近各兄弟单位人身事故教训，分析事故原因，都是“三违”造成的，要重点加强职工素质的进步，尤其对新调入人员和特殊工种人员要进展专业知识培训，对各级人员履行职责才能、平安技术措施制定是否严密、制度是否落实、平安消费隐患是否整改进行严格催促检查。

2、要加强各种车辆的平安管理，尤其是吊车司机必须经过严格培训，对制动系统每班要随时进展检查，发现问题及时处理，确保运行平安。

3、各项会议的贯彻落实要及时、到位，对于公司的重要文件、重点工作安排、指导的重要讲话都必须贯彻到每一个职工中，都要养成每次会议人人都有记录的良好习惯。

4、继续抓好班组核算管理工作，要将班组核算工作贯穿到班组平安管理中去，最大限度地努力发挥班组核算的杠杆作用，才能真正到达平安管理与经营管理的有机结合，才能从真正意义上实现效益的最大化。

公司党总支书记杨学工同志在会上指出：

一是全体人员要结实树立“平安第一”思想，严格秉承平安消费、人人有责的平安理念，平安就是效益，平安就是业绩，平安就是给职工最大的福利，是公司的生存根底，平安工作绝不能掉以轻心，要有如屡薄冰、如临深渊的思想；二是要认真学习各项平安规程，履行好岗位职责，汲取各种事故教训，抓好本单位、本岗位的平安管理工作，实现公司全员平安，整体平安；三是平安工作贵在坚持，不坚持，后患无穷。

公司经理梁宁同志在会上指出：

一是进步人员平安意识，树立一线工作法，深化现场抓平安，排隐患，反“三惯”，堵破绽。

对违章人员采取各种措施进展教育，对消费过程中的习惯性违章进展严厉打击，遏制“三惯”势头。

各级管理人员和各岗位人员务必保持清醒头脑，从思想上高度重视平安消费工作的重要性，把平安消费工作作为头等大事抓紧抓好。

二是进步人员整体素质，抓好新工人的平安培训，检修维护队每天要坚持开好班前会，合理安排好人员的调配，明确表达“一岗多责”的用人机制。

要大力加强班组平安建立，牢筑平安消费防线，确保平安消费平稳态势。

三是进步现场人员操作技术程度，抓好

特殊工种的平安培训和技术指导，目前要重点抓好新购置吊车的平安运行管理工作。

四是进步考核管理程度，把平安纳入考核范围，考核工作要形成制度化、标准化，并严格与绩效工资分配挂钩，最大限度调动职工平安消费工作的积极性。

办公室平安会议纪要[篇3]

时间：

0000年00月00日00时00分

地点：

机关楼三楼会议室

主持：

000

参会人员：

矿指导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1.传达公司00月份平安办公会会议精神。

2.传达胡开江董事长在公司00月份安办会上的讲话。

3.简要传达00月份平安工作总结及00月份平安工作方案。

4.各消费单位发言：

00月份重点工作汇报及“三违”自查通报。

5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。

6.矿指导对0000年00月份平安工作进展部署。

会议纪要如下：

一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高-潮

四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、进步认识，树立自已更高的工作目的、在工作中永争第一1

的思想。

同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动施行方案制定的争“十五个第一”的目的。

为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。

同时，施工队伍内部也要开展对员工不平安行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系建立工作的提升。

二、提升本安体系建立

各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建立验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控平安管控形式现场应用，杜绝“两张皮”现象。

四月，各单位本安体系建立主要工作安排：

1、下周，各单位指导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。

本安办、经营办做好各单位的考试工作。

2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于4月20日报本安办。

3、标准化的整治工作。

我矿当前标准化工作涉及到当前平安消费的问题，各单位要立即对标准化问题进展整改，速度要快、效果要好。

在标准化整治期间，矿长要带着矿各单位人员到标杆矿井（小红沟煤矿）进展参观学习，各单位参观学习后制定标准2

化整治施行方案，并在“找、抓、促”活动期间严格施行，努力实现矿井动态达标。

三、高度重视危险源辨识工作

全矿全面自上而下对风险进展辨识工作，修改完善碱沟煤矿风险管理手册。

此项工作为四、五月的重中之重，五月底前，各职能部门对照本安标准完善体系文件的审查、审核，本安办再做危险源辨识卡，并对每个员工进展危险源辨识抽查。

四、抓好积分制考核

各单位抓好积分制考核制度的完善工作，做好班组长的考核，严格班组长交接-班工作的落实。

经营办对此项工作进展监视、指导。

五、加强采掘工作面的平安管理

1、公司将于近期开展作业规程评比活动，为提升作业规程编制程度，标准作业规程编写，矿各消费区队做好规程的编制工作，消费办组织好作业规程的审批、修订等工作。

2、综采一队、综采二队要全面严格工作面超前预爆破工艺的监视，特别是对打眼、装药、封孔、起爆环节的重点监控，区队现场负责人要实事求是的填写超前预爆破管理牌板，保证施工人员按照设计要求进展工艺施工。

3、综采一队监视好安顺达运乳胶基质输过程中对B6巷口段石门皮带的恢复工作。

4、综采二队强化工作面防治水管理，同时加强工作面电瓶车的使用管理。

5、施工队伍要加强员工岗位职责、设备操作标准的培训工作，本安办下周对其进展考试。

同时，本安办将施工队伍“人员不平安行为，即三违”月考核指标（每队、每月自查“三违”不少于（含）5人次）纳入矿统一管理。

6、矿职能部门要提升对施工队伍的监管与效劳意识，积极协助各施工队伍保质保量完成矿下达的工作。

7、矿职能部门指导施工队伍做好员工危险源辨识工作。

8、掘一队加快东三+518B2巷的维修工作进度，为综采二队人员进入B2巷施工泄水眼提供条件。

六、强化机电运输平安管理

在“找、抓、促”活动期间，各单位要高度重视矿井运输、提升系统标准化管理工作，严格系统运行的日常管理。

1、各单位做好在用设备操作标准的日常培训、考核工作，要求员工做到理解设备性能、标准操作、维护工艺。

2、消费单位使用好设备精细点检系统，加强岗位人员的责任心，杜绝设备带病作业。

职能部门加强设备精细点检系统运行的监视、指导工作，发现问题要及时提醒消费单位并协助解决。

3、新设备运行前，设备办、经营办、使用单位要做好员工岗前操作的培训工作。

4、各单位标准机电设备平安保护装置的使用，确保各项保护灵敏可靠，设备办做好平安保护装置的日常检查工作。

5、矿井运输集控系统主要设备目前已安装完毕，综一队、综二队、机运队、洗选厂认真总结集控系统的使用经历。

矿带班人员做好系统运行的监视、检查工作，各单位设备巡检人员进步工作责任心，发现问题及时处理。

6、各职能部门加大斜坡道的平安检查。

经营办做好信号把钩工的再培训工作，机运队协调好东一+556~+518轨道下山、东三+556~+495轨道下山提升系统的信号把钩工及绞车工装备。

针对目前东三+556~+518轨道下山提升工作量大的情况，机运队要重点协调。

7、设备办、机运队对主井皮带、暗斜井皮带存在的隐患进展认真排查，编制整改措施，严格落实，确保主井皮带更换前的平安运行。

设备办负责7~8月主井皮带更换工作方案的编制、完善、前期准备工作的跟踪落实工作及皮带运输机灾害的应急演练工作。

8、设备办、机运队加强平巷人行车运行的平安管理。

七、构建矿井政治本安

各单位认真学习政治本安知识，特别是概念部分、体系部分、目的部分，我们要从“十个方面”找差距，要坚持科学性、系统性、效用性相统一和预防、管控、制度、监视并重的原那么，将体系建立工作融入到中心工作、整体工作和业务工作中。

八、详细工作安排

1、各单位认真对乌海平沟矿的皮带机事故进展学习，每人撰

写学习感想。

本安办抽查各单位学习情况。

2、各单位井下、地面皮带运行时不得安排清扫皮带工作，皮带运行时，对附近作业人员必须进展平安警示。

3、各单位使用机电设备、电线、电缆的标志标识牌要标准填写。

4、各单位井下的各种记录必须认真填写，做好设备的日常卫生清理工作。

5、各单位井下管线和电缆严格按照“十个一”的要求进展管理。

6、机运队做好+556B8巷的轨道的维护、维修工作。

7、综采一队、综采二队、机运队、洗选厂做好皮带除杂工作。

8、设备办本月要积极与公司联络，开展对矿井各关键设备的性能测试工作。

9、设备办保证地面新空压机在4月20日前能投入正常使用。

10、设备办下周三组织矿井供电系统的隐患排查，并将各单位隐患汇总报本安办。

000000本质平安管理办

二О一二年四月十五日