知识产权培训工作总结.docx

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知识产权培训工作总结

知识产权培训工作总结

篇一：

知识产权管理工作总结

知识产权管理工作汇报

2015年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013。

企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：

一、确定知识产权管理方针、目标

企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。

企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。

以此为基，我们确定的知识产权方针是：

坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。

制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行一次考核总结。

通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的提升。

二、知识产权组织管理

1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。

企业的组织机构，在原七个部门的基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。

2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。

知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。

按照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17篇管理制度，并设置了78个记录表单。

3、资金上给予保障。

我公司2013年知识产权经费投入为2.75万元；2014年知识产权经费投入为1.58万元；2015年知识产权经费预计将达破30万元。

这些经费主要用于知识产权的申报、维护；知识产权管理体系建立与维护；人员培训；专利奖励；风险备用金等。

4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。

规定对我公司的商业秘密的划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工签订了《保密合同》。

5、设立知识产权奖罚制度。

公司设立“创新成果奖”、“技术发明奖”、“成果转化奖”、“技术改进奖”等八个奖项，每年评定并颁奖一次。

同时，对违反《知识产权管理制度》并给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。

6、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。

从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定，并严格执行。

7、设立了知识产权应急方案。

方案从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。

8、公司对员工的研究内容享有申请专利、发表论文的权利；对参与者按照贡献大小进行排序；成果产权的具体享有比例由参与各方另行约定。

三、培训教育

公司知识产权培训的责任部门是行政部，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。

行政部每年制定一次培训计划，列入公司年度培训计划中。

培训主要分内训、外训二方面进行。

外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专

项讲座。

内训主要以技术业务培训为主。

自4月份至今，公司共组织和外派知识产权专业知识培训10多场次，公司内部培训x多课时。

企业管理层及研发人员的培训率需达到x%，员工的培训率达到x%以上。

四、检查审核

1、公司有年度知识产权工作考核评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。

考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，知识产权战略制定与实施，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。

2、2015年7月17日由管理者代表组织实施了首次内部知识产权管理审核，分二个组对公司知识产权管理体系运行的有效性和符合性进行了内部审核，共发现二个一般不符合项，其中行政部1项、采购部1项。

不符合项由相关责任部门在规定期限内进行了纠正与整改，经跟踪验证通过。

3、2015年7月31日由总经理组织进行首次知识产权管理评审，对公司知识产权管理体系进行系统评价，提出并确定改进的机会和变更的需求主，以确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

参加人员有副总、管代、知识产权部部长、各部门经理及相关部门负责人。

五、工作成果与经验教训

1．公司自2015年4月贯标以来，全体员工特别是管理人员对知识产权管理的认知有了较大提高，花费一定时间参加了各项学习与培训，了解知识产权管理内涵、理解知识产权管理方法、运用知识产权管理工作程序开展工作，促使相关工作逐步规范化、标准化和程序化，对人力资源、技术情报、生产控制和采购销售的知识产权进行了控制，改变了过去对知识产权管理的不了解、不重视和不作为的现象。

2．在知识产权管理体系建立的过程中，公司在加强知识产权管理组织建设的同时，投入了大量的人力、物力、财力，如投入ERP和PDM系统，服务器加密系统，仓库的物资分类管理，管理人员外部专项业务技能和管理培训，知识产权管理内审员培训等，促进了员工知识产权意识的提高和规范化管理的展开。

3.行政部对人力资源进行分类管理，对引进的重要和涉密人员进行了背景调查和沟通，对技术、质量人员签订了《保密及不竞争协议》，对涉密离职人员进行了知识产权恳谈，形成《员工离职面谈记录》，有效地控制了技术经济情报泄露的可能。

4.公司采购部和销售部，在知识产权管理体系运行后，对相关合同增设了知识产权限制性条款，合同经知识产权部审核后再兑付，对供应商实施了权属管理和不侵权承诺管理，并对顾客和供应商重要产品的知识产权情况进行了调查、评价和监控。

知识产权管理工作有了较大的改观。

5.技术部对新产品立项前严格审查审批和检索，并经评估后再立项、进入研发；研发过程中对知识产权进行跟踪监控，在新项目信息发布前进行审批，严把知识产权关。

同时，对各种资料进行分类归档，做好保密和受控工作。

6.各过程中如有不符合知识产权要求的，知识产权部将监控及时实施纠正和预防措施管理，保证体系持续提升。

7.公司近年来已累计申请专利47件（其中2015年度已申请专利11件），共授权37件（其中发明专利3件），专利产品的比重逐年提升，目前已占公司销售总额的13.7%，利润总额的15%左右。

公司于2008年申请注册商标1件（第7类），目前该商标还没有真正用到产品上（配套的客户不要求用）。

六、分析与改进存在的问题

我公司开展知识产权管理工作时间不长、经验不足，虽然工作取得了一定成绩，但工作深度和广度有待进一步提高，实际不足和运行问题也肯定不少;产品类的发明专利较少、专利的数量和少档次较低、注册商标也没有实际应用到产品上、企业市场竞争力相对较弱。

为此，我们今后应重点在以下几个方面应继续努力：

1.继续完善企业知识产权管理，特别是要加人力资源队伍的建设，提高公司员工的平均文化基础档次和工作技能水平，提高各职人员开展知识产权管理的主观能动性和创造性，提高企业的知识产权管理层次。

2.继续强化和倾斜对新产品、新项目的研究开发和科技创新，抓好专利的开发、申报与管理，强化新项目的检索和知识产权的查新，确保开发立项的项目不重复、不侵权，通过

检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权，做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，争取更多市场；对开发的创新成果加强监控与管理，保证自己的核心技术不被侵权，提高自我保护能力。

3、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，是衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的重要窗口。

因此，我们需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。

4、公司要积极开展与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。

5、公司目前只有2名知识产权内审员，还没有知识产权工程师，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。

下阶段，公司应加大知识产权人才引进和培训，力争在3年内，知识产权工程师人数达到2人以上。

公司实施知识产权管理战略，旨在深入贯彻落实科学发展观，按照激励创造、有效运行、依法保护和科学管理的精神，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权管理环境，提高知识产权创造、运用、保护和管理能力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。

知识产权部

2015/10/20

篇二：

十一五知识产权培训工作情况总结

我处“十一五”培训工作情况总结

为了贯彻实施好知识产权人才“十一五”规划，实施省知识产权战略、发展省知识产权事业、提高自主创新能力、建设创新型广东省的任务相适应，继续发展壮大知识产权人才队伍，基本满足国家经济社会发展和知识产权事业发展的需要，我处继续深入广泛地开展知识产权教育培训，于“十一五”期间组织举办培训16次，人次约达两千三百多人次，明显提高了企事业单位掌握和运用知识产权制度的能力和水平。

2006年5月组织举办了举办专利信息分析系统高级培训班，约50名试点企事业单位及专利信息分析系统软件应用试点单位代表参加了此次培训。

2006年9月组织举办了企业知识产权战略研讨会，省知识产权优势、示范企业的约20名代表参加。

2006年9月组织举办了知识产权试点企业培训班，省知识产权试点企业的约10名代表参加。

2006年11月组织举办了企事业单位知识产权战略与预警培训班，各市知识产权局的负责人，省知识产权优势、示范企业、省内高校、科研院所、知识产权中介机构的200余名代表参加了此次培训班。

2007年10月组织举办了企业知识产权战略研讨会，省知识产权优势、示范企业的约20名代表参加。

2007年11月组织举办了知识产权资产评估培训班，省知识产权示范、优势企业代表的110余名代表参加了培训。

2007年11月组

织协助举办技术标准与科技创新论坛，省内各大专院校、科研院所、企业和部分行业协会负责人共600多人出席论坛。

2008年4月组织举办了电池产业专利态势分析报告会，来自省府政研室、省发改委、省国资委、省科技厅、省质监局等省直部门，各市知识产权局、各电池企业、相关行业协会、知识产权中介机构的代表共170余人参加了报告会。

2008年10月组织举办了知识产权质押融资论坛，珠三角地区部分金融机构、行业协会、知识产权服务机构、各大专院校、研究所及企事业代表约100多人参加。

2008年11月组织举办了知识产权资产评估培训班，省知识产权示范、优势企业、各知识产权局、金融、专利技术展示交易、资产评估机构的100余名代表参加了培训。

2009年3月组织举办了知识产权质押融资专题论坛，各知识产权局、金融机构、行业协会及企业代表约120多人参加了会议。

2009年9月平板显示和LED产业专利态势分析报告会，各有关企业、相关产业联盟、行业协会、知识产权中介机构、各有关高校、科研院所的代表共200多人参加了报告会。

2009年10月知识产权资产评估与质押融资论坛，金融机构、投资担保机构、评估机构、知识产权中介机构以及科技型企业的代表近400人参加了论坛。

2009年12月组织举办了知识产权资产评估研讨会，我省企事业单位100余人参加了研讨会。

2010年4月组织举办企业应对知识产权国际纠纷研讨会，我省知识产权及反不

正当竞争领域的专家和企业代表20余人参加。

2010年11月组织举办知识产权投融资及资产评估研讨会，有关银行及金融机构，知识产权、投融资、资产评估等服务机构，行业协会、商会，企业、创业团队，科研院所的代表等约100人参加了会议。

我处的培训主要围绕企事业单位知识产权人才培养，提高企事业单位知识产权运用能力，支持指导产业及企业实施知识产权战略，促进知识产权融资及评估工作，取得一定的成效。

首先，推进了企业知识产权战略的实施。

这些培训指导我省广大企事业单位为适应经济全球化新形势的要求，积极开展知识产权战略的研究、制定与实施工作，提高预防和应对知识产权纠纷尤其是涉外知识产权纠纷的能力，从而全面提升我省广大企事业单位运用知识产权制度的能力和水平。

同时提升企事业单位对专利信息的应用能力，使专利信息更好地为企事业单位在自主创新，科研立项、课题选择、产品攻关、知识产权保护及贸易合作等诸方面提供参考和决策依据。

我们将继续通过举办企业知识产权战略研讨会、培训班、交流会等多种方式，全面探索开展企业知识产权战略推进工程，使更多的企事业单位真正受益，推动我省知识产权工作的深入发展和知识产权事业的全面进步，加快我省经济社会的全面、协调和可持续发展进程。

其次，促进我省专利技术商业化、产业化。

为贯彻落实《财政部国家知识产权局关于加强知识产权资产评估管理工作若干问题的通知》精神，进一步加强知识产权资产评估管理，提高企业专利运用水平，促进我省专利技术的商品化、产业化，我处每年定期举办知识产权投融资及资产评估研讨会或培训会。

培训具体围绕识产权质押融资基本法律知识、贷款导向和流程、财政扶持政策、融资管理和实务操作、评估基本知识及典型案例等方面进行培训，提高了企业专利技术商业化、产业化意识，引导企业以知识产权融资、运营助推企业成长的能力，不断提高产业核心竞争力和企业自主创新能力，促进其成长和经济增长方式的转变。

最后，提高了产业及企业专利战略的实施能力。

在两次的“产业专利态势分析报告”中，在发布全球公开的相关专利申请、对主要申请国、申请人和重要专利技术进行分析的同时，着重介绍了中国及广东申请人申请专利的特点、区域分布、申请专利的重点领域，从不同层面和角度，分析了产业专利态势发展情况，并提出了我省产业技术研究方向和战略设想的建议。

为提高业界运用专利信息支撑产业发展的能力，发布会还包含“专利分析与产业发展”相关报告及行业专利联盟和专利池建设情况的介绍。

两个产业专利态势分析报告的发布对相关业界了解产业专利发展态势，推动产业技术进步和创新，防范专利风险，避免重复投入，提高研究起

点，政府决策具有重要意义，让广大企业对运用专利信息开展企业专利战略研究有了更深刻的理解和启发，从而推动我省的产业结构调整，促进创新型广东建设。

另外“技术标准与科技创新论坛”围绕技术标准、知识产权、科技创新等重点领域，对技术标准、知识产权与科技创新的政策环境、市场环境以及标准化与科技创新、企业知识产权的标准化、科技创新过程中的知识产权保护等一系列问题，使企业更好地全面实施技术标准战略，强化技术专利与标准的有机融合，进一步促进自主创新能力的提高，加强专利战略的布局。

篇三：

2014年知识产权工作总结

磁电公司2014年知识产权工作总结

2014年即将过去，今年对公司来说是意义重大的一年。

公司职能部门整体搬迁，宿舍楼、员工食堂正式投入使用，技术部、工艺部重新规划，各生产线陆续搬入工业园区，瓦磁产品质量提升活动如火如荼开展，各种提升产品质量和工艺水平的小改小革不断涌现，公司OA系统的普及和使用大大提高了办事效率，公司的知识产权工作又上一个新的台阶。

在2015年新年的钟声即将敲响之际，我们在此对2014年的知识产权工作加以总结，争取在来年发扬优点，改正不足，把知识产权工作做得更加细致，来年取得更加优异的成绩。

一、成绩总结

2014年公司共申请专利24项，其中包括发明专利10项；获得授权的专利12项，其中发明专利1项，外观专利3项；进入实审阶段的发明专利5项，预计在2015年能完成授权。

基本完成基地下达的任务指标。

公司专门设立了知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用等工作。

专利的管理和维护费用也纳入了公司的整体预算，做到专款专用，使得知识产权工作更加规范有序地开展。

加强知识产权的信息化建设，组织开展关于知识产权工作的学习、培训活动，促进和提高知识产权意识和工作水平。

要深刻意识到，知识产权并不是一个遥远的东西，它就在我们的生产线上，就在我们平常的工作过程中，就在我们一个个技术和工艺攻关的成果中。

今年新申请的24个专利，绝大部分都是来自第一生产线。

其中，《**》实用新型专利就是在生产过程中为了实现永磁铁氧体成型料浆的自动输送，而形成的一项专利。

目前该设备已正式投入使用，它将在很大程度上改善永磁铁氧体生产环境，降低料浆转运劳动强度，消除混料风险，从而切实提升产品合格率，降低生产成本，进而增强公司产品的市场竞争力。

《**》实用新型专利是在解决生产过程中磁瓦垂直度测试方法操作繁琐，工作量大，精度差，不利于批量生产应用等缺点，工艺人员经过深入分析和研究得到的一种工装及配套检测方法。

该工装今年6月份正式交付车间总检使用后，生产成本明显降低，而且由于垂直度问题引起的客户投诉次数也显著减少。

今年8月公司通过了**示范企业的申请，且该奖励的款项五万元已到位；11月，公司申请了长沙市望城区2014年专利补助，所申请的11项专利补贴（1项发明专利，3项外观专利和7项实用新型专利）共获得了**元专利补贴。

公司对相关专利的发明人也进行了奖励。

二、取得的经验

知识产权工作是一项长期性，且涉及到各个部门的工作。

要想把知识产权工作做到位，得制定细致的工作计划，并按照计划逐步实施。

知识产权工作也是一项繁琐的工作，它需要细致的管理和维护，并实时关注相关政策和动态，做到积极主动地完成每项专利的申报和相关专利补贴的申请。

三、存在的问题

今年的专利申报可以说是任务重，时间紧。

由于在上半年任务完成得不多，导致技术人员需要同时兼顾专利申报还有技术研发、项目申报等多项工作。

这也提醒了我们，今后的专利申报工作应该先做好整体计划，将任务分解到每一个季度甚至每个月。

公司对知识产权方面法律法规、文化宣传等活动做得不是很够，今后应采取多种方式开始知识产权的宣传活动，以提高各级各类人员的知识产权意识，营造尊重知识产权、鼓励自主创新的良好氛围。

四、2015年知识产权工作要点

1、认真贯彻集团公司知识产权工作要点，继续健全完善知识产权组织机构与队伍建设，加强对知识产权工作纳入科研、生产和经营全过程的督促和引导，提高专利申请质量和数量，完成公司2015年专利计划和指标，加强信息化建设和宣传、培训工作，促进公司知识产权的创造、运用、保护和管理；

2、继续组织申报湖南省和长沙市政府专利资助、补助；

3、加强知识产权工作的总结、考核与奖励工作；4、建立完善并充分利用公司的知识产权管理信息系统，完成知识产权信息的月报送与日常管理，及时更新数据。

2014-12-11

技术部