三类汽修厂规章制度.docx
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三类汽修厂规章制度
三类汽修厂规章制度
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三类汽修厂规章制度
【篇一:
汽车修理厂员工管理制度】
汽车修理厂员工管理制度
汽车修理厂在员工管理方面,从入职,考勤,到工作中的纪律遵守等,都要制定相应的员工管理制度。
以下整理了详细的汽车修理厂员工管理制度的范本,可供参考。
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原那么:
重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:
合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为
7.5小时。
其中:
周一至周五:
上午:
8:
30-12:
00
下午:
13:
30-17:
30为工作时间
12:
00-13:
30为午餐休息
周六:
上午:
8:
30-12:
00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡〔午休不打卡〕,不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工〔1〕迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否那么按旷工处理。
〔2〕月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假
〔1〕病假
a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:
30-9:
00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医
院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。
(2)事假:
紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写?
请假单?
,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否那么按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4、出差
(1)员工出差前填好?
出差申请单?
呈权责领导批准后,报人事部门备案,否那么按事假进行考勤。
(2)出差人员原那么上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在?
出差申请单?
上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限:
三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6、加班
(1)加班应填写?
加班单?
,经部门负责人批准后报人事部门备案,否那么不计加班费。
加班工时以考勤打卡时间为准,统一以?
劳动合同?
约定标准为基数,以天为单位计算。
(2)加班工资按以下标准计算:
〔3〕人事部门负责审查加班的合理性及效率。
〔4〕公司内临时工、兼职人员、部门主管〔含〕以上管理人员不计算加班费。
〔5〕公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。
7、考勤记录及检查〔1〕考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前〔遇节假日顺延〕将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。
〔2〕人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。
检查分例行检查〔每月至少两次〕和随机检查。
〔3〕对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。
第四节人事异动
一、调动管理
1、由调入部门填写?
员工内部调动通知单?
,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁〔子公司由总经理〕批准。
2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。
3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4、员工本人应于指定
日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。
5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交?
辞职申请表?
,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反应给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改良。
3、员工填写?
离职手续办理清单?
,办理工作移交和财产清还手续。
4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。
5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。
6、人事部门将?
离职手续清单?
等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2.
2、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交?
辞职申请表?
,经审查后报总裁批准。
3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发?
离职通知书?
。
4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领
【篇二:
汽车修理厂的各项规章制度】
汽车修理厂的各项规章制度
厂长工作职责
1、认真制定落实本厂的经营目标、开展规划。
定时向主管部门的汇报各项工作进展。
2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的开展规划、效劳市场、广告宣传、特殊效劳等方针、方案。
3、密切配合总公司筹划和实施企业形象设计。
4、不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作积极性,全面完成各项经济技术指示。
采取切实措施,提高企业管理水平,逐步推进企业进步和现代化的管理。
5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。
催促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改良和完善,确保实现本厂的质量目标。
6、负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情况,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。
7、严格控制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素质,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和平安工作。
8、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
技术总监工作职责
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和标准。
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行
。
3、负责维修车辆的“修前检验〞工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业工程〔包括二级维护附加作业工程〕提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。
5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。
负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。
6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告
7、了解用户关于维修质量的意见,不断改良和提高维修质量。
8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表〞,并定期进行质量抽查。
抽查的内容为:
9、a〕检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;
b〕签证检查部位与维修手册、工艺标准、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;
c〕车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能
。
10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。
11、秉公办事,坚持原那么,对本企业汽车维修质量全面负责。
业务接待文明条例
1、接待大厅所有人员上班时应仪表得体,统一着装,挂牌上岗。
2、接待人员要以自身良好的素质,微笑的效劳接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归〞的感觉;驾驶员休息区应常保持清爽、干净,效劳人员态度热情,礼貌待客。
3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。
4、保持大厅清洁、卫生,给客户创造一个优美舒适的环境。
5、柜台内非工作人员不得随便入内,保持柜台内外整洁,各种台帐摆放整齐。
6、客户进门,接待人员应主动迎客,使用礼貌用语,主动打招呼。
接修车辆,需做认真的环车检查,提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。
7、车辆不能按时完工的,必须及时打通知客户,向客户解释清楚。
8、对修理车辆发生物品丧失,确因本厂原因的,由本厂原价赔偿,厂追究责任人,由责任人赔偿。
9、建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作,与客户保持密切的联系。
优质效劳工作条例
1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时,急客户所急,想客户所想,坚决杜绝与客户发生争执,违者一次罚款50美金。
2、收费公正合理,公开维修价格,公开监督,自觉接受客户监督,把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。
3、严格履行修车合同,保证修理质量、按时交车,对特殊原因需延期的车辆,应主动事先与客户联系,得到客户的理解;对属于自身责任的延期车辆,主动按违约规定内容向客户索赔抱歉,必要时按合同规定承当经济责任,把维修经营活动纳入法制化轨道。
4、认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理建议,添好修理车辆的交接清单。
5、修好的车辆必须比进来时干净。
6、答复客户提出的问题,必须实事求是,解释问题要按科学原理,不得想当然,随意搪塞,让客户理解,让客户满意。
7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验,确保客户对车辆修理质量的满意。
8、严格保养大修作业范围,没有按有关规定进行作业修理,一经发现,必须及时补修,并扣该项定额工时,欺骗检验和客户的一次罚款100美金。
9、返工工程,必须有承修人立即进行,否那么不安排新工程,不承当返工,由其他人完成的,返工工时从责任人扣除。
10、因维修质量造成车辆抛锚需急救,罚责任人100美金,假设有重大交通事故隐患罚款300美金。
11、杜绝修私人车,杜绝修人情车。
一经发现停职检查。
文明生产规定
1、生产车间〔场所〕严禁吸烟,吸烟至休息室。
2、生产车间〔场所〕地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包,班组做不到每人一次罚款20元
3、废油及时处理,严禁倒入下水道。
废油桶〔壶〕每日及时去除,不得留滞生产车间〔场所〕。
一次违规罚款20元。
4、保持机、手工具清洁,手工具置于车内,保持工具车清洁无油污,工具按层摆放有序,工具车内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具车,并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
一次违规罚款10元。
5、严格执行“三不落地四清洁〞,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。
6、统一着装,保持清洁。
使用文明语言,不与用户争执。
不得向用户索烟,不接受用户宴请,不接受消费,一经查实,作待岗处理
7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机,违者一次罚款20元
10、保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。
11、平安文明小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以50元/次罚款,并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒,发现一次处以50元次罚款。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组,应将门窗及电力设施关好前方可离去。
违规一次罚款50元。
14、及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现一次罚款5美金。
15、厂长为各生产班组文明生产监督人。
平安管理规定
1、各部门负责人、生产班组长为所在部门平安第一责任人。
2、全厂职工必须牢记“生产必须平安〞“平安是最大效益〞的思想,时刻绷紧平安生产弦,杜绝三违行为,不平安坚决不生产。
3、机修工严格执行平安技术操作规程及维修工艺标准,并做好工作业人详细记录。
特殊工种必须持证上岗。
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否那么一时疏忽,终身遗憾。
5、加强工业汽油的领用制度,使用易燃易爆物品时要环视周围情况,严禁明后靠近,必要时设置明显标志,平安使用。
6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处分20元。
7、必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保平安可靠。
8、遇有重载车辆报修时,婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事。
9、工作过程中,相互不许打玩、嘻闹,严防伤害自己或被他人伤害。
10、有证人员不乱开车,私自动用客户车辆一次罚款100元,开私车一次罚款100元,发生事故责任自负,无证人员严禁开车。
11、平安领导小组成员必须经常巡视生产场所,要有预见性,及时发现事故隐患,纠正事故苗头。
每月必须进行一次职工平安教育,每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查,并做好整改记录,每月定期召开一次平安领导小组会议,并做好会议工作检查记录。
12、材料销售部门、财务部门,要做好防盗工作,闲杂人员不得进入财务室、仓库内。
【篇三:
修理厂规章制度(共6篇)】
篇一:
修理厂规章制度
文明生产规定
1、生产车间〔场所〕严禁吸烟,吸烟至休息室。
2、生产车间〔场所〕地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包。
3、废油及时处理,严禁倒入下水道。
废油桶〔壶〕每日及时去除,不得留滞生产车间〔场所〕。
4、保持机、手工具清洁,手工具置于柜内,保持工具柜清洁无油污,工具按层摆放有序,工具柜内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具柜,并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁〞,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。
6、统一着装,保持清洁。
使用文明语言,不与用户争执。
不得向用户索烟,不接受用户宴请,不接受消费,一经查实,作待岗处理
7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。
11、平安文明小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以10元/次罚款,并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生,每天应将门窗及电力设施关好前方可离去。
14、及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组文明生产监督人。
平安管理规定
1、各部门负责人、生产班组长为所在部门平安第一责任人。
2、全厂职工必须牢记“生产必须平安〞“平安是最大效益〞的思想,时刻绷紧平安生产弦,杜绝三违行为,不平安坚决不生产。
3、机修工严格执行平安技术操作规程及维修工艺标准,并做好工作业人详细记录。
特殊工种必须持证上岗。
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否那么一时疏忽,终身遗憾。
5、加强工业汽油的领用制度,使用易燃易爆物品时要环视周围情况,严禁明后靠近,必要时设置明显标志,平安使用。
6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油。
7、必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保平安可靠。
8、遇有重载车辆报修时,婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事。
9、工作过程中,相互不许打玩、嘻闹,严防伤害自己或被他人伤害。
10、有证人员不乱开车,私自动用客户车辆一次罚款100元,发生事故责任自负,无证人员严禁开车。
11、必须经常巡视生产场所,要有预见性,及时发现事故隐患,纠正事故苗头。
每月必须进行一次职工平安教育,每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进
行一次全面检查,并做好整改记录,每月定期召开一次平安小组会议,并做好会议工作检查记录。
12、材料销售部门、财务部门,要做好防盗工作,闲杂人员不得进入财务室、仓库内。
劳动纪律的规定
1、按时上、下班,不得迟到、早退,违者处分如下:
迟到、早退一次罚款日薪的20%,月累计三次以上者〔含三次〕加倍罚款。
〔迟到、早退30分钟以上为迟到、早退〕
2、有事必须请假,半天以上〔含半天〕需经厂领导批准,否那么按旷工处理,并按公司有关规定处分。
〔事假、病假一天以上扣除日薪〕
3、无故旷工者,累计超过三天,示为自动离职,同时扣除岗位工资等与其有关费用。
4、上班时,不得无故离岗,有事必须和有关领导请假,否那么按早退处理。
5、工作期间,不得做与本职工作无关的事项。
设备管理规定
1、全厂设备、机具落实到具体责任人,由专人负责清洁、保养。
电脑解码器等精密设备由专人负责操作。
2、购置新设备,要坚持技术领先、经济实用的原那么,同时了解和购置市场上的汽修新机具,提高我厂装备水平。
3、设备使用过程中发现故障,及时向厂领导反映,以便联系厂家修理。
发现故障不汇报,让设备带病操作,扩大设备损坏的,根据情况对责任人罚款50-100元。
4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用,凡超负荷,损坏设备的,按处设备事故处理规定进行处分。
5、空压机在厂内不需要供给压缩空气时,必须停机,在工作中
确保不缺冷却水,润滑油及时添加和更换,冬季及时排放冷却水。
6、厂设备管理岗,搞好设备平安生产工作,定期组织设备的检验,负责压力表、平安阀的按时送检工作。
7、厂设备管理岗,做好设备档案、资料、台帐的管理工作,负责检查每台设备的运转记录情况,填报处技术管理科要求的各式报表。
篇二:
汽车修理厂的各项规章制度
汽车修理厂的各项规章制度
厂长工作职责
1、认真制定落实本厂的经营目标、开展规划。
定时向主管部门的汇报各项工作进展。
2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的开展规划、效劳市场、广告宣传、特殊效劳等方针、方案。
3、密切配合总公司筹划和实施企业形象设计。
4、不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作积极性,全面完成各项经济技术指示。
采取切实措施,提高企业管理水平,逐步推进企业进步和现代化的管理。
5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。
催促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改良和完善,确保实现本厂的质量目标。
6、负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情况,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。
7、严格控制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素质,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和平安工作。
8、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
技术总监工作职责
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和标准。
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行
。
3、负责维修车辆的“修前检验〞工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业工程〔包括二级维护附加作业工程〕提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。
5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。
负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。
6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告
7、了解用户关于维修质量的意见,不断改良和提高维修质量。
8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表〞,并定期进行质量抽查。
抽查的内容为:
9、a〕检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;
b〕签证检查部位与维修手册、工艺标准、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;
c〕车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能
。
10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。
11、秉公办事,坚持原那么,对本企业汽车维修质量全面负责。
业务接待文明条例
1、接待大厅所有人员上班时应仪表得体,统一着装,挂牌上岗。
2、接待人员要以自身良好的素质,微笑的效劳接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归〞的感觉;驾驶员休息区应常保持清爽、干净,效劳人员态度热情,礼貌待客。
3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。
4、保持大厅清洁、卫生,给客户创造一个优美舒适的环境。
5、柜台内非工作人员不得随便入内,保持柜台内外整洁,各种台帐摆放整齐。
6、客户进门,接待人员应主动迎客,使用礼貌用语,主动打招呼。
接修车辆,需做认真的环车检查,提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。
7、车辆不能按时完工的,必须及时打通知客户,向客户解释清楚。
8、对修理车辆发生物品丧失,确因本厂原因的,由本厂原价赔偿,厂追究责任人,由责任人赔偿。
9、建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作,与客户保持密切的联系。
优质效劳工作条例
1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时,急客户所急,想客户所想,坚决杜绝与客户发生争执,违者一次罚款50美金。
2、收费公正合理,公开维修价格,公开监督,自觉接受客户监督,把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。
3、严格履行修车合同,保证修理质量、按时交车,对特殊原因需延期的车辆,应主动事先与客户联系,得到客户的理解;对属于自身责任的延期车辆,主动按违约规定内容向客户索赔抱歉,必要时按合同规定承当经济责任,把维修经营活动纳入法制化轨道。
4、认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理建议,添好修理车辆的交接清单。
5、修好的车辆必须比进来时干净。
6、答复客户提出的问题,必须实事求是,解释问题要按科学原理,不得想当然,随意搪塞,让客户理解,让客户满意。
7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验,确保客户对车辆修理质量的满意。
8、严格保养大修作业范围,没有按有关规定进行作业修理,一经发现,必须及时补修,并扣该项定额工时,欺骗检验和客户的一次罚款100美金。
9、返工工程,必须有承修人立即进行,否那么不安排新工程,不承当返工,由其他人完成的,返工工时从责任人扣除。
10、因维修质量造成车辆抛锚需急救,罚责任人100美金,假设有重大交通事故隐患罚款300美金。
11、杜绝修私人车,杜绝修人情车。
一经发现停职检查。
文明生产规定
1、生产车间〔场所〕严禁吸烟,吸烟至休息室。