污水处理厂设备维护保养制度.docx
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污水处理厂设备维护保养制度
设备维护保养制度
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2011/03/30
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设备维护保养制度
一、设备维护保养
①操作运行人员严格按照操作规程进行设备的开、停车。
②操作运行人员严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。
③维修人员认真做好设备润滑工作,做到“四定”(即定人、定点、定量、定时)。
④操作运行人员和维修人员应经常注意保持设备整洁,及时消除跑、冒、滴、漏,暂时不能消除的维修人员应作好记录并挂牌,正常运行中,消除漏点后摘牌也应作记录。
⑤所有设备均应定期检查,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀。
⑥操作人员发现设备异常应立即查找原因,及时汇报,在紧急情况下,应采取果断措施。
不能排除的故障,不清楚故障原因,不能盲目开车。
未处理的问题应认真记录,与接班人员交待清楚。
⑦维修人员必须按设备润滑油装置,润滑工艺条件规定使用润滑油品,不得混用和滥用。
⑧操作运行人员应经常检查润滑部位的温升情况,轴承温升应保持在规定范围内。
⑨维修人员保管好盛装润滑油、脂的工器具,经常检查,定期清洗或更换,对不同种类及牌号的润滑油、脂应分别存放,并写上明显的标记。
二、设备计划检修
计划检修分为单台设备小修、中修、大修和停产大检修四种。
①单台设备的计划检修
l小修:
在使用过程中短时停车,对个别易损易蚀件进行修复或更换以及清洗和调整。
l中修:
包括小修内容,还需对设备进行局部解体,修复或更换不能正常运行到下一个中修间隔期的一些主要零部件。
l大修:
需较长时间的停车,对设备全部解体,修复或更换所有不符合要求的零部件。
有时需重浇基础、重新安装找正,全面消除缺陷,达到全面恢复设备原有性能(精度、效率、出力等)的修理工作。
l停产大检修:
可以是一个工段或几个工段,甚至全厂停产进行的一种大检修。
②检修的内容和要求
检修的内容和要求是根据设备的检修技术规程(或检修方案)和日常运行、维护中发现的问题。
③检修计划的执行
检修计划(含检修资金计划方案)编制完成,应报厂内领导审核,批准后方可执行。
三、设备事故管理制度
1)目的和任务
企业的正常生产是建立在设备稳定可靠运行基础之上的,一旦发生设备事故,将会给国家、企业、职工带来不同程度的损失,制定本制度,就是为了防止和减少事故发生,保障生产安全、连续、稳定地进行,最大化地发挥设备的效能,为企业创造经济效益和社会效益。
2)内容及适用范围
包括设备事故的定义,分类及划分标准,调查处理,事故原因分类,预防措施。
本制度适用于全厂生产固定资产。
3)定义:
设备事故:
因非正常损坏,造成停产时间、产量损失及设备损失修复费用达到规定数额者,为设备事故。
设备故障:
设备及其附件的功能受到损坏,或精度等所降低,不能正常使用。
4)设备事故分类及划分标准
①机械设备事故分类及划分标准
一般事故:
设备损失价值在50元以上,1000以下;
重大事故:
设备损失价值在1000以上,10000以下;
特大事故:
设备损失价值在10000以上。
②动力设备事故分类及划分标准
一般事故:
全站停电停水10-30分钟,或一个工段停电、停水2小时以上;
重大事故:
全站停电停水30分钟-24小时以内,或一个工段停电、停水18小时以上;
特大事故:
全站停电、停水24小时以上。
5)设备事故调查处理
①设备事故调查执行“三不放过”原则,即事故原因分析不清不放过;事故责任人和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。
a.发生特大设备事故,操作人员应及时采取紧急措施,防止事故扩大,同时向上级领导汇报,由站领导组织相关部门及事故发生的当班班组组成调查组,必要时应请上级主管理部门及相关专业部门参加;
b.发生重大事故,操作人员应及时采取紧急措施,防止事故扩大,同时向上级领导汇报,由站领导组织相关部门及事故发生的当班班组组成调查组;
c.发生一般事故,操作人员应及时采取措施,防止事故扩大,同时向上级领导汇报,由厂内相关部门及事故发生的当班班组组成调查组。
②设备事故原因分类:
a.设计不合理;
b.安装调试有缺陷;
c.制造质量差;
d.违章指挥、违章操作;
e.维护保养不好;
f.检修失误;
g.野蛮检修作业;
h.超期检修、检验;
i.仪器、仪表、安全附件失灵;
j.其他。
6)事故处理
①本着“三不放过”的原则,找事故原因,提出防范措施,拿出修复方案。
②事故发生的当班班组提交书面报告,经事故调查组同意后向职工公布。
③任何性质的设备事故,在没有调查分析清楚或调查组未到现场之前,任何人不得破坏现场。
④对于事故责任人,应根据情节轻重、责任大小,损失程度分别给予批评教育、经济处罚、行政处罚。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。