澥浦截污工程施组.docx

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澥浦截污工程施组

第一章综合说明

第一节施工承诺

我公司与宁波市镇海区澥浦镇人民政府的合作充满诚挚的愿望，愿意接受本工程招标文件提出的条件。

接工程中标通知书后，我公司将调集承建过同类型市政工程最优秀的管理技术干部和高素质的施工队伍参加本工程的建设，根据工程的实际情况，围绕工程的特点和难点，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。

通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成，为民心工程，为镇海区的市政建设锦上添花，为确保工程能按时投入使用贡献我们辛勤的汗水！

我公司将十分珍惜这一可能中标参与施工的宝贵机会，在收到中标通知及施工图纸后，我们立即组织有关技术管理人员对投标文件进行细致的阅读和探讨，并踏勘现场，仔细了解情况，经过对图纸文件的详细研究，我方确认图纸文件的各项要求，并按施工文件的有关规定，编制本施工方案，为了进一步明确标书的内容，特作如下综合说明：

一、工程质量

质量是企业发展的根本，优质、按期地建好工程是业主与施工企业共同的心愿，我们将十分珍惜这次机会，走创名牌发展之路，我方将严格按施工图纸、国家有关施工质量检验标准及监理批准的实施性方案施工，公司质安部将重点管理，在施工过程中自觉接受业主和监理的检查监理，无条件执行业主或监理的正确指标，确保工程质量达到按国家施工验收规范一次性合格标准，安全达到无安全事故标准，向业主提交一个满意的工程。

二、施工工期

针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我项目部郑重承诺：

合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心施工，确保本工程在规定工期内完成，力争提前。

三、项目管理班子

工程开工，我方将确保现场项目管理班子人员全部到位，项目经理的到岗率在100%，项目管理班子成员到岗率在100%，以确保工程正常施工。

四、安全生产

针对本工程特点，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：

即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工轻伤率控制在0.2%以下，争取能达到安全样本工程的标准。

五、文明环保施工

我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照宁波市建设委员会制定的《宁波市建设工程现场文明施工管理办法》及《关于加强市政管线建设工程文明施工管理的通知》执行。

1、在施工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，保证卫生要求，合理安排临时设施，存放和处置号设备及材料，争创文明施工样板工地。

2、为保护施工现场的环境，及时清除和搬走在施工过程中产生的淤泥、建筑垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对周围环境的影响。

六、工程协调管理

我公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。

第二节编制依据

一、由宁波市城建设计研究院有限公司设计的《骆驼老镇区截污管道改造工程》施工图；

二、国家和行业颁发的设计规范、施工规范及规程；

三、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程施工经验；

四、踏勘现场所获取的调查资料；

五、《澥浦镇截污管道改造工程》施工招标答疑纪要及相关补充说明。

第三节施工规范

1、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）

2、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）

3、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ18-90）

4、《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）

5、《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97—87）

6、《水平定向钻进管线铺设工程技术规范》

7、《埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统》（GB/T19472-2004）

8、《给水排水标准图集》（2004年合订本.2005年合订本）

第二章工程概况

第一节工程概况

一、工程概况

1、本工程为澥浦镇截污工程。

本截污工程分为3部份：

工程东起汇源路,南至石澥线。

本工程沿慈镇运河两侧铺设，管径为d100~d800，以d300的排污管居多。

其中大开挖施工的管道采用DN300PE管（DN为公称内径）管道约长1300m，非开挖水平定向钻进施工的管道采用dn315PE管，管长约680m，截污井均采钢筋砼井。

2、汇源路新建路污水水工程：

北起新建路，南至兴业东路，污水管采用非开挖水平定向钻进施工，管径为dn400，管道长约280m，污水由北往南排入石澥线与汇源路交叉口已建污水管道，污水井均采用砖砌窨井。

3、澥浦中心学校河道截污工程：

本工程排污口管径为d200、d500、d600。

本工程沿河铺设采用非开挖水平定向钻进施工，管道采用dn315PE管。

4、非开挖施工管材采用PE100级聚乙烯管材（PN为1.00MPa），采用热熔对接接口。

开挖施工管材采用缠绕B型结构壁管材，采用承插口电熔焊接连接方式。

（接口处建议由厂家专业人员进行施工）

5、陆地上位于道路内的截污井采用砖砌井结构，其余的采用钢筋砼井结构；位于河道内的采用PE检查井。

根据排放管管径大小选择截污井，陆地上排放管管径不大于d700的采用120×100cm截污井；排放管管径大于等于d800的采用150×100cm截污井，截污井采用钢筋砼结构，间隔布置背压式柔性止逆阀（橡胶鸭嘴阀）XF-T系列。

6、本工程钢筋砼截污井采用钢筋砼盖板，其余窨井井盖道路采用重型球墨铸铁井盖，绿化中采用轻型复合材料井盖，河道中PE井采用复合材料盖板，并与PE井进行固定，在盖板上采用盆栽美化处理。

7、除明确外，混凝土构筑物的抗渗等级为S6。

8、本工程河道内检查井为实壁PE井，采用的原料原则上为纯聚乙烯（PE），其中仅可加入为提高性能所必需的添加剂，原料性能应满足《聚乙烯缠绕结构壁管材》（GB/T19472.2-2004）的表3。

PE检查井与管道相接采用承插口电熔焊接连接方式。

PE检查井井壁最小壁厚为2cm。

二、截污井及截污管施工

1、河道内截污井及截污管的施工要求：

（1）考虑到管道的安全性，对位于河道内的截污管道采用水下C20砼进行包管，并用钢丝网片、土工布及松木桩对管道及管基进行固定处理。

（2）对们于河道内的截污井、管道施工需进行围堰，以方便管道与检查井的施工。

2、排水分区介绍：

1、排水I区：

本区域实施的内容主要是沿慈镇运河西岸，自北向南敷设DN300的截污管道，将慈镇运河西岸沿线排河管的污水进行截污；排入石蟹线已建污水管道，沿线有建筑物无法布置窨井的区域截污管道敷设在沿线河道内，减少对区内居民生活的影响，绿化区域截污管道敷设在绿化内。

2、排水II区：

本区域实施的内容主要主要是沿慈镇运河南岸、东岸，自北向南敷设DN300的截污管道，将慈镇运河南岸、东岸沿线排河管的污水进行截污，排入石蟹线已建污水管道，沿线有建筑物无法布置窨井的区域截污管道敷设在沿线河道内，减少对居民的影响，绿化区域截污管道敷设在绿化内。

3、排水III区：

图纸中暂定为二期工程，经业主要求本期同时施工。

本区域实施的内容主要是沿汇源路西侧自兴业东路向南敷设dn400的污水管道，至石蟹线附近，此段污水截污管道敷设在汇源路机动车道内，管道采用水平定向钻进施工工艺。

污水最终排入石蟹线与汇源路交叉口处已建污水管道。

本段施工全线采用打设钢板桩进行围护并对施工部位封闭围挡，竖立施工警示标记。

4、排水IV区：

蟹浦中心学校东侧河道两岸敷设DN315PE管管道采用水平定向钻进施工工艺。

污水最终排入石蟹线与汇源路交叉口处已建污水管道。

本段施工全线采用打设钢板桩进行围护并对施工部位封闭围挡，竖立施工警示标记。

第二节工程特点分析

1、要求

⑴本工程招标文件要求150日历天内完成，我公司承诺在规定工期内完工，并保证质量达到合格标准。

⑵甲方要求工程内发生的临时设施、文明施工等均由我公司自行解决，并达到甲方的要求，临水、临电由业主提供接口接入。

2、工程特点及对策

⑴追求高质量

我公司深刻意识到对于施工精品工程来说，仅有创优的思想是不够的，还必须在施工过程中的各个细节体现出来，不仅注重主体工程的施工，附属工程、隐蔽工程、后期零碎的小工程等都要时刻注意精品的概念，使施工完成的工程处处展示精品内涵，体现以人为本的理念。

⑵工程施工区域复杂，加大管理难度

我公司承诺对本工程施工要求“精、准、快”：

①工程管理人员精力充沛、年富力强，施工人员素质高。

②施工要求高，追求一流质量。

③遇有突发事情或有现况不符情况迅速反馈，及时与设计、监理、建设单位联系，能迅速作出合理的应对措施。

⑶牵引施工

采取非开挖施工方案即水平钻机钻孔牵引管道的施工方法。

该工程涉及面广，如何确保工程质量，确保施工安全是本工程重点控制的一方面。

水平导向钻进法，它的主要特点是，可根据预先设计好的铺管线路驱动装有契形钻头的钻杆从地面钻入，地面仪器接收由地下钻头内

传送器发出的信息，控制钻头按照预定的方向绕过地下障碍物直达目的地，然后卸下钻头换装适当尺寸和特殊类型的回程扩大器，使之能够在拉回钻杆的同时将钻孔扩大至所需直径，并将需要铺装的管线同时返程牵回钻孔入口处。

在整个工作中，特别的混合机组提供的钻孔混合液不断地从钻头的钻口嘴喷出，用以润滑钻头，钻杆和加固钻道，以提高整个工程的工作效率。

⑷原有地下管线情况复杂，施工期间应对原有管线进行充分的调查了解并按照各管线单位要求做好防护准备。

在工程施工范围内有较多树木，在施工中配合业主移除或者做好保护树木措施，保证整体景观完整。

根据现场施工要求配套4台150KW的发电机作为用电高蜂时补充及路网停电实用。

⑸本工程对环保要求高，大量淤泥及土方需要及时外运，施工中要充分重视文明施工措施。

⑹本工程工期紧，要充分考虑秋收期间劳动力不足情况，及时安排足够的劳动力进行施工准备。

⑺考虑到本工程跨越冬季，施工中要充分做好季节施工准备。

⑻在本工程施工段沿线有很多店面房，通过当地居委会与周边居民搞好关系，尽量做到不扰民少扰民。

⑼本工程排水IV区内有蟹浦小学，为避免影响学生的学习，我公司将尽量把噪音大的施工作业安排在非上课时间。

⑽本工程的水平定向钻进施工为重点，我公司将安排有丰富经验的项目经理及施工班组组织施工。

3、现场三通一平条件

根据招标文件要求，开工前应对现场进行详细调查，对施工用水、供电、道路、排水等进行合理安排，保证工程的需要。

工程开始，我公司将积极投入充足的人力及物力，架设水电线路及砌筑排水设施及搭设生产、生活设施。

第三节施工环境条件

本工程所在地属于亚热带季风类型气候，它的基本特征可概括为：

冬夏季风交替显著；年平均温度适中，四季分明；雨量充沛，空气湿润；地域差异明显，年际变化较大，但管道沿线变化不大。

年平均气温16.3℃，极端最高气温42.2℃，主要出现在7、8两月，极端最低气温-6.6℃（1、2两月）。

历年最大积雪深度14cm。

年平均降水量1297.2mm，降水量的全年变化大部分地区呈双峰型，分别出现在5、6月和9月，即“梅雨”期和秋雨月。

年平均陆面蒸发量1449.0m，除7～8月份外，一般降水大于蒸发。

空气湿润，年平均相对湿度79%。

可见，本工程所位于的施工地点的气候条件较适合施工工作，也可以更好的完成业主所下达的任务。

第三章组织机构

第一节机构的形式

在本工程项目中，我公司将派出市政工程专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9002质量体系标准进行质量管理。

项目经理由公司总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。

通过阅读理解招标文件，现场考察，我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我单位施工经验，为确保工程总体目标顺利进行，成立以下施工组织机构。

具体施工组织架构见下图。

项目经理

第二节指挥系统

项目部指挥系统由项目经理一名，项目总工程师一名及项目部下设六部，分别为施工计划部、材料设备部、技术部、质安部、工程部和预结算部。

指挥系统见下图。

项目经理

项目副经理

项目总工程师

预结算部

技术部

施工计划部

材料设备部

质安部

工程部

预算员

材料员

机械员

质安员

测量员

水

平

定

向

钻

组

河坎挡墙组

排水管道

组

水下管道组

道路恢复组

绿化恢复班组

第三节各管理人员职责

一、项目经理

1、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。

2、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。

5、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

二、项目总工程师

1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

2、审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。

3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。

6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

三、施工计划部

1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

2、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。

3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

四、材料设备部

1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

2、强化原材料、半成品的质量管理。

提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

五、技术部

1、具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。

2、与监理及其他专业分包单位技术沟通，协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。

3、主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。

4、负责项目质量贯标与QC工作。

5、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

6、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。

7、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。

六、质安部

1、按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

3、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。

4、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

5、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。

6、责对各项工程进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。

7、负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。

8、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。

9、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。

七、工程部

1、对项目管理部的日常管理；项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作；

2、项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作；

3、图纸及变更通知的同意收发；

4、质量技术资料的检查、审核工作；

5、现场临时水电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理。

八、预结算部

1、具体实施项目的合同管理。

2、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。

3、做好项目成本管理，合理组织资金周转。

4、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

第四节生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统

在工程实施进行过程中，我们将建立生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统，自检与监督并举。

同时设立监控电话，接受社会各方的监督。

在系统中设立信息中心，及时收集各种施工信息，并利用计算机技术进行整理和分析，及时反馈给决策部门，发现的问题及时得到纠正，使生产及质量、安全、文明施工、创优达标等得到良性发展。

生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统见下图。

业主

社会监督

监理

信息反馈中心

项目部

分项目组

施工队

施工班组

生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统

第五节联络协调系统

施工中，我们将成立以项目经理为核心的联络协调系统，层层负责，及时沟通与业主、监理、监督及地方有关部门的联系，协调好施工中的各个环节，处理施工中出现的问题，使工程顺利进行。

一、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。

二、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。

三、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。

四、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。

五、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。

六、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。

七、工程施工期间以结构为主要进度控制点，一切施工协调管理即人、材、物首先满足，确保结构施工总进度计划。

第四章施工总平面布置及临时工程

第一节施工总平面布置

一、本工程施工线路长，范围大，分析以上情况，我公司拟分为两个施工区同时开工，拟定把第I排水区、第II排水区划分为第一施工区；第III排水区、第IV排水区划分为第二施工区。

第一施工区内开挖管道约为900米，河道内截污管线约为1809米，水平定向钻进管道约为600米；河道内截污管道采用水下C20砼进行包封，并用钢丝网片，土工布及松木桩对管道及管基进行加固处理。

第二施工区内开挖管道约为50米，河道内截污管线约为700米，水平定向钻进管道约为650米。

二、两个施工区分别设置拌合站，旁边布置材料堆场及材料加工区。

本工程施工材料以施工进度分批进场，以免造成过期或者损坏等情况。

三、作业区与非作业区用彩钢瓦隔离，各路口设置交通警示牌和夜间指示红灯，施工便道直接铺设沿路管线旁。

四、由于施工场地非常狭小，我公司计划将办公室生活区设置于慈镇运河东侧空地，待开工后根据现场实际情况另行调整，且为业主及监理设置办公室。

此处也需设置足够的灭火器，且做好防火措施。

所有布置详见施工总平面布置图。

（后附图）

第二节临时设施

一、临建设施布置原则

本工程临时设施在合理利用现场施工条件的基础上由我公司在现场搭设拌和场地，临时搭设标准按照相关的规定。

二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级

施工现场按宁波市有关现场文明施工规定进行管理，施工基地临时设置用彩钢瓦围护，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，所有设施场地均作硬化处理，先将土基压实，面铺碎石层和石屑层，再在面上铺C15砼15cm厚。

三、现场临时用水方案

1、现场临时用水量

施工用水由施工单位自己解决，根据现场的实际情况，施工及生活用水可以采用自来水，在现场附近与周边单位协商解决用水驳接口。

2、现场临时用水的保证措施

⑴为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。

⑵对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

⑶现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。

四、现场临时用电方案

1、现场临时用电量

本工程施工用电由施工单位自己解决，施工用电主要采用市电，在现在踏勘时已与业主单位沟通完毕，业主同意对驳接口予以解决。

除此之外我公司还准备2台50KW发电机作为停电时备用，以满足施工需要。

2、现场用电的保证措施

⑴深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。

⑵电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。

根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。

第五章施工部署

第一节

一、工程总工期

计划开工时间和总工期要求：

计划2008年12月6日开工，2009年5月5日完工，总工期为150日历天。

具体安排见施工进度计划网络图。

二、项目经理部组织机构

1、针对本工程规模、特点和技术要求,我公司选派施工经验丰富、责任心强、曾多次承建非开挖管道工程的具有丰富施工经验的人员出任项目经理，配备技术水平高、解决问题能力强的项目总工。

2、组织有关部门技术、业务能手到本工程项目经理部任职，在项目经理、总工的领导下，各尽其职。

3、集中选拔操作水平高的整编制施工队伍，组建水平定向钻进、钢筋加工、检查井等专业施工队伍，确保工程保质保量按期完成。

4、项目经理部组织机构由项目经理、总工程师及下设的各部门及施工班组构成。

三、施工方法的选择

本工程依据招标文件要求和现场实际情况及地质水文条件，铺设非开挖施工管道长约1000米，非开挖管道长约1500米。

据现场勘察情况，该工程沿线大部门管段紧邻建筑物、穿越社会交通路口或处于河道内，对于毗邻建筑物我公司考虑对其进行保护措施，跨越路口做好交通疏导准备，河道内截污管道的埋设采用图纸注明的永久松木桩围堰施工。

本标段之间平面折点少，穿越路口较多，临近地上建筑物，为了保证周边建筑物无沉陷和路口路面不下沉，并提高顶进速度，以减少阻碍交通的时间，同时满足该地段地上、地下原有构、建筑物周边环境均对工程的工期、质量、安全提出的较高要求。

第二节施工阶段安排与主要工期控制

1、施工段落的划分

根据工程分布情况，线路特点，施工环境和工期要求，为便于集中管理，便于工、料、机的及时调配与供应，将本工程划分为两个大施工区。

⑴第一施工区：

第I排水区、第II排水区；

⑵第二施工区：

第III排水区、第IV排水区。

其中第一施工区内开挖管道约为900米，河道内截污管线约为1809米，水平定向钻进管道约为600米（W0~W1段污水倒虹管、W4~W8段污水管、W17~W