国税局度总结范文与国税局开展四项工程党建人才文化平安工作总结范文汇编doc.docx

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国税局度总结范文与国税局开展四项工程党建人才文化平安工作总结范文汇编doc

国税局2018年度总结范文与国税局开展“四项工程”（党建、人才、文化、平安）工作总结范文汇编

国税局2018年度总结范文

XX年我们在省局和市委市政府的正确领导下，克难攻坚，奋勇争先，坚持科学征税、依法治税、服务育税、人才兴税，运用好、发挥好中央结构性减税政策，抓税收、优服务，强作风、严管理，在稳增长、调结构、促改革和改善民生中，发挥了积极作用，较好地完成了预期的各项工作目标和任务，为台州经济社会和各项事业发展作出了新的贡献。

（一）谋篇布局服务经济发展。

发挥好税收服务经济职能。

面对台州民营经济创新转型和经济下行压力，积极向市委市政府汇报发挥国税职能对经济发展的重要作用，争取对国税工作的支持。

去年，市里出台了《台州市人民政府关于充分发挥国税职能促进民营经济科学发展的意见》（“国税50条”）和《市委办公室市政府办公室关于进一步加强国税工作的通知》等两个重要文件（“两个文件”）。

从八个方面系统梳理税收政策、分类归纳服务举措，要求全市各地各部门用好税收政策这一重要手段，牢牢把握税收政策调整的历史性机遇，让税制改革和税收政策调整成为台州经济社会发展的强大引擎，有力推进我市经济创新转型和产业结构优化。

“两个文件”的发出，凝聚了全市做好国税工作的各地各部门力量，优化了国税工作外部环境，提升了国税部门的形象和地位。

我们把落实“两个文件”作为国税的重要工作,宣传、贯彻和落实“两个文件”精神。

天台县局等各县（市、区）局都相继出台措施，编印落实“两个文件”指南，得到广大纳税人的普遍欢迎，受到当地党委政府的充分肯定。

同时，邀请省局周广仁局长出席“台州领导干部论坛”，作《发挥税收调控作用，促进经济转型升级》主题报告，为地方经济和财税工作指路把脉。

发挥好结构性减税政策作用。

我们以“实干论英雄”为载体，千方百计用足、用活、用好税收优惠政策，确保小微企业税收减免到位、“营改增”企业抵扣到位、出口退税企业退税到位，全面助力我市经济转型升级、良好发展。

XX年，办理固定资产申报抵扣15.95亿元，高新技术、民政福利、资源综合利用等企业税收减免共计5.19亿元;落实增值税起征点调整政策，为13.6万个体户免征增值税2.2亿元;免征城市公交车等车购税0.23亿元;落实“营改增”各项税收优惠政策，优化退税服务，加快退税办理，全年办理出口退（免）税134.65亿元（其中免抵调库41.19亿元），相当于全市78.14%的增值税通过出口退（免）税方式返还给台州出口企业，有力支持了台州外贸经济发展。

发挥好党委政府政策参谋作用。

去年，我们就《税收支持地方金融业发展壮大的对策研究》等多项课题，向市里提出了针对性较强的调研性报告和政策性建议，得到吴蔚荣书记等领导肯定，在市委四届四次全体（扩大）会议上作为典型点名表扬，同时在市委《领导参阅》第一期发表。

该调研成果被国家税务总局《税收研究资料》第11期“税制改革”栏目采用。

我们上报“营改增”专报，被国务院办公厅采用，国家领导人专门批示。

张兵市长也在“营改增”专报上专门批示。

（二）全力以赴抓好国税收入。

XX年，面对复杂多变的经济形势，全局上下迎难而上，坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则。

面对税制改革、政策变化带来的诸多新情况，不断加大信息管税、税务稽查、纳税评估和税收分析工作力度，查找收入工作中的薄弱环节，做好了收入预测和分析研判。

加强税源监控，挖掘税收潜力，坚持堵漏增收，提升组织收入工作预见性和主动性，优化收入结构，提高收入质量，收到了良好成效。

XX年，全市共入库国税收入246.57亿元，同比增长10.77%。

其中，国税组织的财政总收入220.98亿元，同比增长14.81%;国税组织的地方财政收入62.41亿元，同比增长22%，国税对地方的贡献逐年增长。

为推进开发区、集聚区经济社会快速发展，优化纳税服务，加强税收征管，专门向总局、省局争取设立了开发区税务分局，为开发区和集聚区经济社会腾飞提供了重要的组织和机构保障。

在相关部门和全局上下共同努力下，开发区税务分局已于XX年12月31日成功运行。

（三）知冷知热优化纳税服务。

纳税人是市场经济的主体，不仅是税收的承担者，更是社会财富的创造者。

XX年，我们始终秉持“明了办税、方便办税、愉快办税”的理念，用心服务、贴心服务、诚心服务，全面提升了纳税服务水平。

用心服务。

我们按照王军局长提出的“服务税户、服务基层、服务大局”理念，创新服务举措。

玉环县局、路桥区局开通了国税微信服务平台，让纳税人动动指尖，便能享受税收服务。

以微信拓展办税功能，便捷、高效地优化了服务举措。

临海市局推行税银合作，解决中小企业融资难问题，纳税服务走在全省前列。

三门县局主动对接核电、火电等重大项目，开展全程跟踪服务，服务成效十分明显。

加强全市9个办税服务厅标准化建设，椒江区局和温岭市局被评为省示范办税服务厅，其他7个被评为省标准办税服务厅，纳税人的纳税遵从度、满意度不断提高。

积极推进社会化办税平台建设，发挥涉税中介组织、志愿者组织、行业协会等积极作用，加强注册税务师行业监管。

贴心服务。

我们以方便纳税人为目标，下放增值税专用发票最高开票限额至县（市、区）局，落实“先退税后核销”政策，开展出口退税审批权限下放试点，压缩出口退税审核办理时间。

XX年全面取消税务登记证和税务发票工本费，减免工本费750.16万元。

精简涉税纸质资料报送，开展自助办税、网上办税、“免填单”办理等服务，以最大可能做到办税时间全省最短，办事效率全省最优。

加大税收宣传力度，优化国税舆论环境。

开展企业报税收宣传专版评选，举办在线访谈，参加了两期“阳光热线”栏目。

温岭市局开展的“寻找最美纳税人”活动项目，入选全国第22个税收宣传月优秀项目，获总局表彰。

此外，我局还开展“助力产业集聚·国税服务同行”活动。

诚心服务。

强化对全市国税纳税服务工作的监督考核，全面推进纳税服务绩效评价体系建设。

加强纳税人需求分析，完善纳税服务投诉处理机制，畅通纳税人的投诉、举报渠道，提高12366服务水平。

我们创新社会管理，正确引导涉税舆情，针对税制改革、税收征管、税务稽查、纳税服务、行政管理等舆情热点，及时、有效、妥善地处理涉税舆情。

同时，从舆情中发现日常税收征管、队伍建设等工作中的盲点，做到事事有回复、件件有着落，化不利为有利，化被动为主动，构建起和谐的税收征纳关系。

（四）创新求实注重科学管税。

抓牢“营改增”税改红利。

积极做好“营改增”政策执行、宣传辅导和跟踪服务，开展辅导式督察工作，跟踪分析试点效应，加强对试点行业的征管和风险防范，完成“营改增”试点行业虚开骗税违法行为专项整治工作。

深入调研,开展宣传培训，跟进征管，积极推进“营改增”扩围工作。

XX年全市共组织“营改增”税收收入3.67亿元。

1月1日起，中央将铁路运输和邮政服务业也纳入了“营改增”试点，至此交通运输业已全部纳入“营改增”范围，政策进一步完善。

创新推进信息管税。

完善数据分析应用与风险管控一体化管理机制，加快推进与第三方的信息共享，实行“电销比、电税比”监控。

我们以现场会的形式在黄岩召开全市网络发票推广，我局网络发票管理工作经验做法被省局吸收借鉴，网络发票在全市覆盖面达97.11%，有效降低了纳税人涉票风险，网络发票系统已成为我市纳税人过滤假票、防范涉税风险的“火眼金睛”。

由于网络发票系统运用，XX年企业所得税汇算清缴入库9.53亿元，同比增长45.87%。

同时，我们夯实金税三期建设基础，积极应用虚拟技术，完善虚拟平台管理，提升了数据应用，提高了系统安全运行。

深入实施税源专业化管理。

推进税收“管户”向“管事”转变，强化权力监督制约。

顺利开展纳税信用等级联合评审，加强单位能耗税收预警管理和纳税评估。

全市纳税评估595户，补税1.97亿元。

加强行业税收管理，开展重点税源风险管理、定点联系企业税收风险评估和针对性管理。

此外，不断加强征管基础建设和各税种管理。

强化增值税管理，加强发票管理，推进消费税管理，抓好企业所得税汇算清缴和分类管理。

加强出口企业预警监控和分类管理。

加强国际税收管理和反避税工作，提升大企业风险管理和税收征管质效。

规范征管数据管理，稳妥推进个体税收征管，适时应对和化解各类矛盾。

配合做好“个转企”工作，XX年，我们被评为全市“个转企”工作先进集体。

（五）坚持不懈推进依法治税。

规范执法行为。

抓好税收执法管理信息系统运行，执法正确率达到100%。

加强执法督察，开展固定资产增值税进项抵扣政策执行情况、房地产企业所得税管理税收执法督察和“营改增”执法辅导式督察，加强整改落实，共补缴税款2.4亿元。

开展税收规范性文件清理和备案备查。

落实重大税务事项集体审议办法，推行说理性文书，审结重大案件31件。

积极组织好“六五”普法活动。

防范税收执法风险，总结验收各地执法风险管理信息系统运行情况，抓好风险防控机制建设的完善提高。

根据安排，仙居县局探索开展税收柔性执法，路桥区局试点开展依法行政考核。

市局被评为XX年度全市依法行政示范单位，这是市局连续九年获此殊荣。

抓好税务稽查工作。

开展成品油批零企业、证券公司、房地产建筑安装、出口货代公司等税收专项检查，交通运输业税收专项整治，完成省局布置的重点税源企业检查工作。

深入打击出口骗税，开展“营改增”试点行业虚开骗税专项整治。

打击发票违法犯罪活动，开展金融、保险、发电三个行业以及医疗机构的发票使用情况检查。

我局因打击发票违法犯罪成绩突出，被省局记集体三等功。

落实稽查案件质量全程监控管理制度，规范稽查文书，推进审计式检查，提高了稽查的质量和效率。

全市共下户检查602户,查补入库1.64亿元。

（六）激发活力加强队伍建设。

队伍是事业发展的根本。

我们坚持以人为本、人才强税的工作思路，以加强班子建设和强化学习培训为手段，以行风建设为切入点，拓宽思路、完善机制、创新方法，队伍面貌焕然一新。

抓好机关党建。

组织党的十八大、十八届三中全会精神专题学习，精心研读深化改革若干重大问题的决定。

加强党组中心组学习，组织召开党组民主生活会。

先行先试开展群众路线教育实践活动。

开展“五联五星”等党建活动，设立老干部党支部，重视和关心老干部工作，加强工青妇工作，玉环县局于XX年荣获“全国农村妇女岗位建功先进集体”。

探索加强税务文化建设，仙居县局以文化引领，加强队伍建设，营造良好的国税文化氛围。

加强班子建设。

配足配强基层领导班子，重点选好配强“一把手”，先后完成对稽查局，以及温岭、玉环、路桥、三门县（市、区）局以及开发区分局主要领导的调整选配工作。

加强干部交流和转任，激发了干部队伍整体活力。

创新队伍管理。

加强教育培训，椒江区局、黄岩区局长期探索干部队伍绩效管理，成效显著，黄岩区局还被省局确定为基层单位岗位绩效管理首批试点。

加强人才培养，有1名干部被选拔为全国税务系统领军人才。

开展市级人才库建设，全市共有212名干部进入人才库。

抓好作风建设。

特别是中央“八项规定”和省委“六条禁令”，坚决克服“四风”问题。

结合实际出台了《关于进一步贯彻落实改进工作作风、密切联系群众工作的若干意见》，并抓好落实，取得明显成效。

比如市局机关公务接待费同比下降40.5%，会议费同比下降55%。

开展正风肃纪行动，实施“四合一”督查。

加强党风廉政建设。

开展廉政教育，组织廉政知识学习、测试。

推进内控机制建设，根据市里要求，开展行政权力规范化清理，确定全市统一的行政权力事项共计69项，市本级行政权力事项25项，进一步规范了权力运行，规范了国税机关与税务师事务所关系。

开展关键岗位督评、涉企政府部门评议，取得较好成绩。

规范内部行政管理。

强化预算编制与执行，从严控制和压缩一般性支出，加强财务审计。

积极做好文明创建、公文处理、目标考核、管理创新、信访保密等工作，网站建设、档案管理、信息公开获得“优秀单位”荣誉称号。

积极抓好“多城同创”、环境卫生，加强基建项目督办，不断提高后勤保障水平。

总之，XX年各项国税工作都取得了新的成绩，一系列工作都得到了省局、市委市政府领导的充分肯定。

这是省局党组、市委市政府正确领导的结果，是各级地方党委政府、社会各界，特别是广大纳税人支持的结果，当然，更凝聚了我们全市广大国税干部的心血和汗水，在此，我代表市局党组向在座的各位表示衷心的感谢，并通过你们，向一直拼搏奋斗在一线的全体国税干部职工，向一直关心支持台州国税事业发展的老干部，向一直关心支持台州国税事业发展的国税家属，表示亲切的问候和衷心的感谢!

国税局开展“四项工程”（党建、人才、文化、平安）工作总结范文

一年来，县国税局机关党委紧紧围绕“谋发展、抓收入、强管理、优服务、带队伍”的国税工作重点，凝心聚力，创优争先，认真开展“党建”、“人才”、“文化”、“平安”等四项工程。

取得了巨大效应。

一、发挥“堡垒”作用，“党建工程”聚精神

一

名党员就是一面旗帜，一个基层党组织就是一个战斗堡垒。

坚持发挥党员先进性和基层党支部的引领作用，不断增强队伍战斗力和凝聚力。

一是健全组织机构。

全局现有党员116名，占总人数的80%。

近两年，根据机构变动和人员调整，进一步完善了党建工作制度，调整了工作领导小组成员，合理配备专职党办工作人员3人，细化了机关党务工作的职能和职责，各党支部开展工作扎实有序。

按时完成妇委会、团支部的换届改选工作，群团活动丰富活跃。

二是加强学习教育。

围绕机关党员长期受教育永葆先进性长效机制要求，以作风建设年、十七大宣讲、学习实践科学发展观等活动为契机，机关党校每周开展各项学习实践活动，领导干部带头开展学习调研、政策宣讲、分析检查、整改落实，不断提高党员队伍的实力、活力和合力。

在学习实践活动中群众满意度测评满意率达100%。

三是积极争优创先。

广泛开展了“创群众满意国税机关，做群众满意国税干部”活动，办税服务厅被省局、市纪委及县纪委、行风办评为“群众满意基层站所（办事窗口）”、县“十佳文明窗口单位”，县总工会“工人先锋号”。

税源管理一科、二科、四科被评为县级“群众满意基层站所”先进单位。

办税服务厅所在的第三党支部多次被评为县先进基层党组织等。

评选“服务明星”、“三心美丽女税官”、优秀党员等，开展向身边典型学习活动。

二、壮大“第二税源”，“人才工程”增活力

一支有执行力的队伍是做好组织收入工作的重要保障，是国税部门的“第二税源”。

他们坚持以“制度为保证、领导作表率、中层强执行、全体干部素质提升”为队伍建设模式，不断巩固壮大“第二税源”。

一是完善管理制度。

从干部队伍现状出发，完善了《工作目标考核办法》、《工作人员待岗学习管理办法》、《巡查工作管理办法和局长值周制度》等，领导班子坚持以身作则，中层干部强化执行，通过捆绑式考核来强化内部管理水平。

多项制度实施以来，累计对16人次未达到管理制度要求的干部作出了相应的处理。

二是加强培训教育。

每年都组织中层干部进行更新知识培训，一般干部进行会计财务、数据应用、法律、征管知识等培训达十多次。

鼓励干部积极参加学历培训，投入经费30万元。

依托文明学校、“星期一夜校”、县局网站等平台，营造浓厚的学习氛围。

目前，全局本科以上学历人员114人，占总人数78%，45周岁以下干部全部取得大专以上学历，具有中、高级专业技术职称人员比例占到67%。

局党组理论中心组连续四年获得县“机关部门党委（党组）优秀理论学习中心组”荣誉。