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安全文明施工标准指引图文版

《安全文明施工标准指引》

第一章.编制说明

现场文明施工是每个施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。

文明施工管理的水准是反映一个现代建筑施工企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。

提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会,把文明施工作为维护企业形象、企业信誉的基本工作。

加强管理采取有效的规划和措施对现场文明施工加强管理,争创安全文明标准工地。

第二章.管理体制的建立健全

1、管理体制的建立

完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。

本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:

公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到

2、强化制度

建立安全文明例会制度:

工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产。

制定各项检查制度,规范项目工程文明施工,创造良好的企业形象和品牌。

3、明确目标

实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。

争创安全文明标准化工地,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作。

4、确定责任

4.1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,生产经理、技术负责人、安质总监为副组长,各作业队负责人、安全员、施工员、材料员等其他相关人员为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。

4.2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。

实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。

4.3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患,或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。

第三章.办公区文明施工管理

1、现场周围设库房、门卫室等,办公区、生活区与施工现场隔离,实现施工作业区与办公、生活区明显划分的目标。

施工区域采用20cm高24cm宽砖基础上安装2.5m防火夹心板进行封闭与外界隔离。

2、大门设置原则为:

外观大气,但不奢华;材料规格选用常用规格和尺寸,尽量做到可循环利用。

大门设置要求:

大门框架,视现场情况原则上净高度不低于5米,净宽度不小于7米,横竖幅面不小于1米,厚度不小于0.8米。

具体颜色参见总包单位公司要求。

3、围挡

施工现场围挡严格按施工总平面图布局、样式,围挡的高度不低于2.5米。

围挡必须沿工地四周连续设置,使用砌块砌筑围挡时应按设计要求设置加强垛,并确保围挡无破损,使用金属定型材料的围挡要确保支撑牢固,挡板保持不变型、无破损、无锈蚀。

围挡上要有三分之一为公益广告。

4、绿化

进入工地主入口两侧,硬化面以外的空地,要做好绿化,选用草坪或低矮灌木、花卉。

5、八牌一图

施工现场大门内左右侧进门10m以内设置

6、在大门口设置专门的排水沟、沉砂井,对进出场车辆,设置专人冲洗,定期运走沉砂井中的杂物。

7、施工现场的临时施工用电和照明用电,、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)设置,并编制专项方案报批后,照方案设置,坚决做到安全、整齐、美观。

8、现场施工排水,经排水沟流入沉砂井后,排入指定地点,车辆做到文明运输管理,不野蛮上下车,不超载,出门车辆必须进行冲洗保证其清洁卫生。

9、现场设置两栏(宣传栏、读报栏)一报(黑板报),设施牢固、美观、防雨,并进行亮化,宣传内容及时更换,深入的开展安全生产教育,使各级领导和广大职工不断增强安全意识,真正认识到安全生产的必要性、重要性,尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项生产法规和制度,确保安全生产。

(样式参照下图)

 

对于本工程,我们将根据单位工程要求分成如下各分部分项工程,根据各分部分项工程进行具体的安全文明管理,做到科学合理的布置,针对性的管理,安全文明标准工地的各项要求。

第四章.分部分项工程安全文明管理

1.基坑安全防护

1.1基坑周边连续围挡做法:

说明:

a.护栏必须挂密目网,下边可采用挡脚板制作,也可采取挡墙制作,刷成黑黄或红白相间色标。

用挡墙制作时应抹灰且砌筑高度不低于25cm并应刷黑黄色标。

.2.基坑爬梯:

(见下图)

基坑斜梯用钢管制作,项目可依据基坑的平面情况设“之”型斜梯,深基坑还应设休息台,之字型斜梯设置具体位置依据现场实际而言;斜梯踏步间距25—30cm,扶手立杆间距≯2m;踏步下面兜挂密目网。

1

2.脚手架

2.1.脚手架立杆和横杆在安装前应全部刷成黄色油漆,剪刀撑的颜色为黑黄或红白相间颜色@30cm。

2.2.外架密目网颜色:

绿色;色标带@15---20cm黑黄颜色,每隔5-10m一道依次设置;架体高度应超出作业面半层以上。

2.3.架体与结构之间>20cm时,每10米应采用安全兜网或脚手板封闭。

如采用悬挑外脚手架搭设方式,悬挑工字钢所在楼层采用模板进行水平和垂直方向的封闭。

每步架必须设置挡脚板。

外架上有楼层标示见下图:

标示牌规格40cm宽X30Cm高。

(见下图)

 

2.4脚手架地基应夯实,底座底面标高宜高于自然地坪50mm,立杆下应垫5cm厚木板,木板长度达于3米是平行于墙面放置。

 

3.安全通道做法

3.1.通道上悬挂的安全标志牌,应覆盖本项目作业活动过程中可能产生危险源的范围,安全标志牌的摆列顺序:

红、黄、蓝、绿。

3.1.1.标志牌应按顺序排列。

通道口两边门耳用钢管或小木方做规格:

高(≥3m)×宽(≥0.5m),颜色:

自定,书写:

安全对联,对联内容自定;整个通道布局力求协调美观。

(见下图)

3.2.多层安全通道做法图

 

说明:

高层防护棚宽度应宽于实际洞口两边各1m,深度不少于6m,净高度不低于3.5m,双层防护间距不低于60cm。

所有的立杆和横杆均为黄色,顶部的护身栏杆为@30cm黑黄相间的油漆;通道内两边可用竹胶板或密目网封闭,可悬挂安全宣传画。

4.临时用电

说明:

所有的电箱正面设置有承包单位标志和电力标志,塔吊辐射范围内的应做防雨防砸棚,不在塔吊辐射范围内的电箱棚应做防雨型的棚子。

防砸防雨棚的做法参见塔吊防雨防砸棚的做法。

4.1.配电箱防护棚

5.加工棚防护

5.1.钢筋防护棚搭设法

(一)

说明:

钢筋加工棚侧面单层为侧面剖切面,整个加工棚既是用大横杆将几个“侧面图”依次连接成所需要的加工棚长度,连接时每一品应加正反剪刀撑连接牢固,每一个立杆地下应有固定防风措施,正面眉头上(70cm长的短钢管用木板围上并涂刷红白油漆),下面整齐悬挂本工序所需要的安全标志牌,棚内的后边整齐的悬挂棚内所有设备的《安全操作规程》和区域负责任。

顶面用脚手板覆盖、下一层防砸脚手板上设防雨功能。

(见下图)。

5.2.钢筋加工棚

(二):

高度不低于3m,棚架材料可采用钢管或型钢等材料,顶板应设防砸、防雨层,上下两层间距不低于50cm;四周用多层板做封沿板,上面刷黑黄或红白安全色标、悬挂安全标语。

(见下图)

 

 

 

6.洞口临边防护

6.1.洞口防护做法:

见下图。

 

6.2.洞口防护效果图:

见上图。

7.楼层临边防护

7.1楼层临边防护

说明:

1.结构已完工楼层临边防护:

两道护身栏、护身栏颜色:

黑黄或红白,并悬挂密目网或挡脚板(有地方要求的执行地方标准)。

2.结构作业面的临边防护:

外架里排杆与结构间的间距>20cm时应用脚手板或安全网封闭严密。

8.人行斜道防护

8.1.斜梯防护示意图:

见下图。

说明:

斜梯踏步间距不大于30cm、两边有挡脚板、两道护栏,护栏颜色@30cm黑黄油漆,两边用密目网封闭。

 

 

8.2.楼梯临边防护:

栏杆刷成黑黄或红白色漆,(参考图片)见下图。

9.电梯或物料提升机防护

9.1.电梯或物料提升机正面和通道口效果图

说明:

地面进料口两边的做法(材料:

可用多层板制作,参见安全通道做法,内容自定)见下图:

9.2.外用电梯或物料提升机接料平台平面示意图

9.3.外用电梯或物料提升机接料平台侧面示意图

10.电梯井防护

10.1.电梯井防护示意图

说明:

电梯井洞口内每层须设置水平防护,可采用φ10@200钢筋双向布置或钢管满铺模板的方式。

每不超过12米高度范围内,需采用模板进行全封闭。

10.2.电梯井防护效果图

说明:

从底层起每层依次安装电梯井防护门,栏杆涂黑黄或红白相间油漆,材料可用钢筋或小方管制作。

需设置踢脚板。

11.卸料平台

11.1施工现场所用的各种卸料平台,必须有单独的设计计算书和搭设方案,并绘制施工图纸。

11.2吊物卸料平台、井架卸料平台应按照设计方案搭设,禁止与脚手架、井架连接,有单独的支撑系统。

11.3吊物卸料平台必须在明显处设置限载标志牌,规定使用要求和限定荷载。

11.4卸料平台临边防护应设置上下1.2m、0.6m高防护栏杆和0.18cm踢脚板,四周采用密目式安全网或多层板封闭.

 

 

12.机械防护

说明:

设备外露传动部位应有完好的保护罩,电锯应有挡板和分料器;设备应安放在防护棚内。

 

13.塔吊要求

说明:

塔吊底部有《塔吊安全操作规程》、《十不吊》、《岗位牌》、《验收合格证》。

四周有护栏见下图。

14.导向牌、安全警示镜、危险源告知牌、班前讲平台

说明:

导向牌架和安全警示镜外框用不锈钢制作,版面用PVC高清喷绘,危险源告知牌现场材料制作(见下图);导向牌设置大门处;安全警示镜、班前讲台设置生活区到施工区主要路口、危险源告知牌设置施工区主要入口。

 

15.现场材料管理

15.1.要求:

a.材料进场必须按材料类别、使用的先后顺序、平面布置图,分类、分区域码放且有标识牌和标识牌,标识牌应有:

区域名称、责任人、联系电话(标识牌做法如下图),现场材料存放区域应设置区域围挡,栏杆刷红白油漆并用密目网封闭,栏杆应有防倾覆措施。

b.材料码放应“一头齐”、“一边齐”,易锈蚀材料、防雨防潮材料应有苫盖和防雨防潮措施。

c.材料码放场地应坚实并有排水措施。

d.砌块码放应成“丁”字形码放,码放高度不超过1.8m;小钢模码放高度不超过1.5m.

e.易燃易爆物品应分类存放,悬挂标识标牌,要远离火源。

设专人负责,确保保安全。

15.2.材料存放效果图

 

16.现场道路

说明:

施工现场主要道路应硬化并有专人洒水降尘,不能硬化的地段应绿化或覆盖或固化。

 

17.消防

17.3.危险物品存放要求:

易燃易爆等危险物品物品应分类存放,悬挂标识标牌,并保持安全距离,如氧气乙炔瓶两瓶间距>5m、离明火处>10m。

 

合同附件4

项目质量安全管理处罚条款

监理单位作为项目管理的监管执行人,对总承包商进场至项目竣工、移交等全过程阶段进行监督管理,有权按本条款对总承包商违反项目会议管理、施工人员管理、施工现场管理、成品保护管理、内业资料管理、施工质量、防水和保温施工质量、安全文明施工等问题进行处罚。

以下违约金可由建设单位(发包人)可直接从履约保证金或将来支付的工程款中扣除。

一、处罚原则:

1)项目例会、施工人员、施工现场、内业资料等管理问题首次发现即进行处罚;

2)施工质量、防水保温、成品保护、安全生产施工等问题,首次发现对总承包商进行书面警告、再次发现类似现象有权对总承包商收取违约金;

3)所有罚单须经发包人发包人审核、签确,并由发包人发包人执行扣罚。

二、处罚条款

1.项目例会管理处罚条款

总承包商项目经理、生产经理、技术总工和分包单位项目经理等人员应按时参加工程例会、监理例会,考勤处罚如下:

1)迟到者扣管理费100元/人次;

2)未参会者扣管理费500元/人次;

3)如有特殊情况不能按时参加,须提前向监理公司总监、发包人工程副总分别请假,并委派同岗位副职参加,否则扣管理费500元/人次。

2.施工人员管理处罚条款

1)施工现场严禁出现人员赤身、穿拖鞋等不文明行为,违者扣管理费50元/人次;

2)施工人员进入施工现场必须统一着装,佩戴安全帽及挂牌上岗,管理人员佩戴统一颜色安全帽,违者扣管理费50元/人次;

3)施工现场、作业区内禁止吸烟,违者扣管理费50元/人次;

4)严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动,违者扣管理费100元/人次;

5)职工应讲文明懂礼貌,杜绝粗言秽语及其它不文明举动,违者扣管理费100元/人次;

6)严禁酒后上岗,违者扣管理费100元/人次;

7)高空作业必须佩戴安全带,违者扣管理费200元/人次;

8)禁止在施工现场便溺,小便扣管理费200元/处,大便扣管理费500元/处;

9)施工现场须严格划分生产区与生活区,生产区内禁止人员住宿,生活区内厨房应单独设置,严禁在宿舍内开火做饭,违者扣管理费500元/次;

10)特殊工种操作人员必须持证上岗,在开工前将相关证件资料上报监理单位进行审核,审核合格后方可上岗作业。

无上岗证或未向监理单位进行资格报备,扣管理费1000元/人次;

11)严禁打架斗殴,违者扣管理费1000元/次,且应将当事人调离本项目,情节严重者应交公安机关处理;

12)总承包商做好现场防盗教育,如发现盗窃行为,总承包商赔偿因偷盗造成的经济损失,并扣管理费5000元/次;

13)发包人及监理对不服从管理的人员,有权要求总承包商进行更换,并扣管理费5000元/次;

3.施工现场管理处罚条款

1)危险部位应设置警示牌或警示灯,违者扣管理费50元/处。

2)施工现场实行封闭管理,设置门卫,统一着装,不允许闲杂人员随便进入工地,外来人员出入现场要登记,有专人接待,进场必须佩戴安全帽,违者扣管理费50元/次;

3)厕所必须为冲水厕所,每日早晚打扫不得少于1次,违者扣管理费50元/次;

4)总承包商须按要求做好安全文明施工,保证施工区段的安全配置和环境卫生符合要求;否则扣管理费100元/处;

5)严禁高空抛物,违者扣管理费100元/处次;

6)施工现场须做好“三宝、四口、五临边”安全防护,否则扣管理费100元/处;

7)工地必须按规定悬挂有关标识牌,违者扣管理费100元/次。

8)施工现场生产区内不允许晾晒衣物,违者扣管理费100元/处。

9)临时电缆架设要符合规范和规程要求,电箱门上锁,且要有专人负责,“一机一闸一保护”,有配电系统图,否则扣管理费500元/处;

10)工地职工食堂应悬挂相关许可证,相关人员必须有身体健康证,否则不得进行生产和营业,违者扣管理费1000元/人。

4.施工质量管理处罚条款

1)混凝土模板经拆除后,内墙、柱须标注水平标高线,违者扣管理费50元/处;

2)机电安装辅材不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费50元/处;

3)模板表面油污较重或污染钢筋的,除限期整改合格外扣管理费50元/次;

4)对拉螺栓洞眼未按照方案封堵的,脚手架钢管或悬挑钢梁洞眼未按照方案封堵的,除限期整改合格外扣管理费50元/处;

5)土建、装饰辅材不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费50元/处;

6)开关插座位置及标高必须符合施工设计图纸及规范的评定标准。

违者扣管理费50元/处;

7)阀门必须按施工规范要求进行现场水压试验,不经试压不准进行安装,违者扣管理费50元/个。

8)明、暗配管应按施工规范的各项标准实施。

管线敷设后发现违反规范标准,扣管理费50~300元/处;

9)模板经检查标高不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费100元/次;

10)钢筋加工、绑扎、焊接、连接,需符合规范要求。

若经检查不符合要求而拒绝修改的,除限期整改合格外扣管理费100元/处;

11)经检查缺筋、锚固长度不够、保护层厚度不够或尺寸不对而不积极修改的,除限期整改合格外扣管理费100元/处;

12)总承包商未进行实测实量或实测实量数据未上墙,违者付管理费100元/处;

13)混凝土浇筑前应将柱根、墙根的混凝土表面浮浆及松动石子等杂物清除干净,若报验后发现有未清除干净的,除限期整改合格外扣管理费100元/次;

14)预留洞口漏设的,除限期整改合格外扣管理费100元/次;

15)排水管道没按设计及规范要求做灌水、通水、通球试验或试验不合格而进行下道工序施工,除限期整改合格外扣管理费100元/10米;

16)模板经检查发现接缝不严或固定不牢靠的,除限期整改合格外扣管理费200元/次;

17)砖、加气块墙砌筑时,若检查发现漏放或少放拉结筋,及存在其它质量通病的,除限期整改合格外扣管理费200元/次;

18)混凝土浇筑必须严格按照规范施工,漏振和振捣不实而引起蜂窝麻面、孔洞、漏筋等现象,扣管理费200元/处;

19)设备基础复验不合格便进行设备就位加固,除限期整改合格外扣管理费200元/台件;

20)所有管材、钢材、主要阀门、部件、电焊条等到货后,必须进行材料报验,否则扣管理费200元/次;

21)设备、管道系统,主控阀门安装前,必须严格按规范规定施工,除限期整改合格外扣管理费200元/处;

22)卫生间门口或淋浴间未做防水坎的,除限期整改合格外扣管理费200元/处;

23)混凝土浇筑厚度必须严格按规范施工,超过规范允许偏差,除限期整改合格外扣管理费200元/次;

24)内外墙(含幕墙)装饰材料报验、工程报验不及时,扣管理费200元/次;

25)必须严格按照设计图纸和发包人的要求进行施工,违反验收标准,违者扣管理费200元/处;

26)施工缝留置必须按规范施工,对违规施工的,除限期整改合格外扣管理费200元/次;

27)母线安装前,应认真检查运输和保管过程中有无腐蚀和损伤、裂纹等,除限期整改合格外扣管理费300元/处。

28)混凝土必须连续浇筑,杜绝冷缝现象,违者扣管理费500元/处。

29)钢筋制作前,如需焊接必须做焊接试验,进口钢材须做化学分析。

违者扣管理费500元/次;

30)通风和空调管、管件制作,经检查不符合设计及规范规定的,除限期整改合格外扣管理费500元/件;

31)采光顶、幕墙验收时淋水试验出现漏水点的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

32)钢结构焊接质量不满足要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

33)钢结构防锈、防火涂层厚度不满足设计要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

34)钢结构节点焊接、栓接不符合设计要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

35)钢结构埋件未锚固在混凝土构件,直接锚入非承重结构,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

36)焊缝探伤监测质量不合格的,除限期整改合格外扣管理费500元/处。

37)高强螺栓摩擦面处理不满足设计要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

38)系统设备安装不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

39)系统运行不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

40)系统管线敷设不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

41)特种设备现场安装、检测、配件不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处。

42)总承包商在钢筋制作过程中,应符合设计及施工要求,违者扣管理费500元/处。

43)预埋管除按规范施工外,应按要求做好隐蔽记录并做好工程报验单提交监理,经检查合格后才能隐蔽违者扣管理费500元/次;

43)管内穿线后必须做绝缘电阻测试并做好记录,报监理验核,违者扣管理费500元/处;

44)桥架进场后,应通知监理、发包人对桥架进行外观检查,未经监理验核,不准安装。

违者扣管理费500元/次;

45)桥架安装必须按施工设计图纸标注标高和路径施工,如因与其它专业有冲突时,需通知发包人专业负责人,设计院和监理确定方案后,方可施工。

违者扣管理费500元/次;

46)楼板裂缝未按照施工方案修补的或修补不合格的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

47)楼板堵洞未按照施工方案封堵的或封堵不合格的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

48)施工必须遵照施工验收技术规范及有关分规程规范和发包人代表的相关要求进行施工,违者扣管理费500元/次;

49)给水、中水、采暖、制冷、热水、消防、空调水等供水系统均按试压要求,严格作水压试验,违者扣管理费500元/次;

50)在管道施工、设备安装时,不允许私自砸梁、凿洞等破坏主体结构,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

51)配电盘成套柜安装:

盘柜安装工程施工应按图纸及施工验收规范要求进行,并做好安装记录、试验记录,违者扣管理费500元/次;

52)钢筋制作必须符合规范要求。

若有变动,须经设计、监理和发包人同意,未经设计、监理和发包人同意而擅自变动的,违者每次扣管理费500元/次;

53)幕墙预埋板厚度、锚栓、间距不满足设计要求的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

54)母线及其金属构件应按施工规范安装。

违者扣管理费500元/处;

55)卫生间砌筑墙体未做混凝土反坎的,除限期整改合格外扣管理费500元/处;

56)电缆敷设与电缆头制作,应按图纸标注的路径和标高敷设,严格执行施工和验收规范和各项规定,并做好安装记录。

违者扣管理费500元/次;

57)总承包商未按监理单位(或发包人)要求参加质量安全检查、验收,扣管理费1000/次;

58)总承包商应按要求对销售物业进行分户验收,并做好记录,否则扣管理费1000元/间;

59)设备验收资料不全,扣管理费1000元/份;

60)工程验收时,应交齐必要的技术资料和文件。

违者扣管理费1000元/份;

61)总承包商应按要求进行功能性试验(含淋水试验、闭水试验、四性试验),并做好记录,除限期整改合格外扣管理费1000元/次;

62)各种施工技术方案、报告和培训相关资料必须按照时限按时上报,除限期整改合格外扣管理费1000元/次;

63)总承包商应严格执行各级安全技术交底工作,各工种施工人员必须进行岗前安全培训,合格后方可上岗,否则不准上岗,除限期整改合格外扣管理费1000元/次;

64)在电梯安装前提交各种必要的技术资料和文件,发包人和监理确认后,方可安装,违者扣管理费1000元;

65)在砌筑过程中,若砖、加气块未提前润水而上墙或砌筑砂浆强度不够,除限期整改合格外扣管理费1000元/次;

66)混凝土浇筑前须将混凝土配合比通知单、混凝土试配情况交监理审核,并且须经监理公司和发包人签写混凝土浇筑令,若未经发包人和监理公司签字而浇筑混凝土,除限期整改合格外扣管理费1000元/次;

67)所有分部、分项工程施工,总承包商应在自检合格后方可报监理单位,违者扣管理费1000元/次;

68)电梯进场后发包人、供货单位、监理及安装总承包商共同安装箱明细单开箱检查,四方认定无误,方可安装。

不按上述程序办理即开始安装,扣管理费1000元/处;

69)防火封堵不到位的,除限期整改合格外扣管理费1000元/处;

70)施工

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