楼盘开盘前工作进度管制表.docx

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楼盘开盘前工作进度管制表

康堡花园开盘前工作进度管制表

完成日期

工作要项

6

3

9

12

15

18

21

24

28

30

一、组织保障

递交营销计划

签订全程策划代理合同

TUT进入北京

成立营销组织机构

营销企划完善

平面广告入场

销售执行入场

二、推广预算及广告宣传计划确定

在北京开展新一轮市场调查

修改、补充、完善工作计划

新一轮调查报告

详细推广方案

三、楼盘的标识

(一)楼盘的名称标准字

(二)MAK或LOGOTYPE的设计

(三)标准字体的设计

(四)标准颜色的确认

(五)建筑环境透视

透视渲染图(6张)

院子里的景观效果渲染图

四、接待中心(茶馆)

(一)选址确认

(二)设计

(三)建筑施工

(四)室内装修施工

(五)家俱配置的设计、选择和实施

(六)室外空间企划、设计和布置

(七)挂板

1、企划

2、文案

3、设计

4、制作

(八)沙盘

五、各类印刷品

(一)楼书

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

完成日期

工作要项

6

3

9

12

15

18

21

24

28

30

六、预售证

(二)DM

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(三)海报

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(四)平面图册

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(五)请柬

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(六)信封、信纸

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(七)名片

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(八)会刊

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

六、业务培训

(一)销售人员的体能训练

(二)销售人员房地产基本知识教育

完成日期

工作要项

6

3

9

12

15

18

21

24

28

30

(三)答客问制作

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

(四)答客问的反复演练及修正

(五)销售人员制服的设计制作

(六)销售相关表格

1、企划

2、文案

3、设计

(七)销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订

七、房屋相关文书

(一)大、小定金收据

(二)内、外销商品房预售合同

(三)内、外销商品房销售合同

八、现场工地包装

(一)企划

(二)文案、设计

(三)制作实施

九、户外广告

(一)路牌

1、选址

2、企划

3、设计

4、制作、实施

(二)灯箱

1、选址

2、企划

3、设计

4、实施

十、价格制定与价格控制

(一)基价和差价系数的确定

(二)优惠折扣方式的条件和方式

(三)付款方式的确定

(四)销售人员销售经理等各级人员的让价空间和权责范围

 

完成日期

工作要项

2

4

5

8

11

14

16

18

20

23

25

27

29

31

一、组织保障

递交营销计划

签订全程策划代理合同

TUT进入北京

成立营销组织机构

营销企划完善

平面广告入场

销售执行入场

二、推广预算及广告宣传计划确定

在北京开展新一轮市场调查

修改、补充、完善工作计划

新一轮调查报告

详细推广方案

三、楼盘的标识

(一)楼盘的名称标准字

(二)MAK或LOGOTYPE的设计

(三)标准字体的设计

(四)标准颜色的确认

(五)建筑环境透视

透视渲染图(6张)

院子里的景观效果渲染图

四、接待中心(茶馆)

(一)选址确认

(二)设计

(三)建筑施工

(四)室内装修施工

(五)家俱配置的设计、选择和实施

(六)室外空间企划、设计和布置

(七)挂板

1、企划

2、文案

3、设计

4、制作

(八)沙盘

五、各类印刷品

(一)楼书

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

完成日期

工作要项

2

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16

18

20

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六、预售证

(二)DM

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(三)海报

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(四)平面图册

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(五)请柬

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(六)信封、信纸

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(七)名片

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

(八)会刊

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

六、业务培训

(一)销售人员的体能训练

(二)销售人员房地产基本知识教育

完成日期

工作要项

2

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8

11

14

16

18

20

23

25

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29

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(三)答客问制作

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

(四)答客问的反复演练及修正

(五)销售人员制服的设计制作

(六)销售相关表格

1、企划

2、文案

3、设计

(七)销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订

七、房屋相关文书

(一)大、小定金收据

(二)内、外销商品房预售合同

(三)内、外销商品房销售合同

八、现场工地包装

(一)企划

(二)文案、设计

(三)制作实施

九、户外广告

(一)路牌

1、选址

2、企划

3、设计

4、制作、实施

(二)灯箱

1、选址

2、企划

3、设计

4、实施

十、价格制定与价格控制

(一)基价和差价系数的确定

(二)优惠折扣方式的条件和方式

(三)付款方式的确定

(四)销售人员销售经理等各级人员的让价空间和权责范围

 

完成日期

工作要项

2

5

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

26

28

30

一、组织保障

递交营销计划

签订全程策划代理合同

TUT进入北京

成立营销组织机构

营销企划完善

平面广告入场

销售执行入场

二、推广预算及广告宣传计划确定

在北京开展新一轮市场调查

修改、补充、完善工作计划

新一轮调查报告

详细推广方案

三、楼盘的标识

(一)楼盘的名称标准字

(二)MAK或LOGOTYPE的设计

(三)标准字体的设计

(四)标准颜色的确认

(五)建筑环境透视

透视渲染图(6张)

院子里的景观效果渲染图

四、接待中心(茶馆)

(一)选址确认

(二)设计

(三)建筑施工

(四)室内装修施工

(五)家俱配置的设计、选择和实施

(六)室外空间企划、设计和布置

(七)挂板

1、企划

2、文案

3、设计

4、制作

(八)沙盘

五、各类印刷品

(一)楼书

1、企划

2、文案

3、设计

4、完稿

5、印刷

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