旅游路线的营销策划案模板精选.docx
《旅游路线的营销策划案模板精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅游路线的营销策划案模板精选.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
旅游路线的营销策划案模板精选
旅游路线的营销筹划案模板1
在惠州，近十几年来随着经济的迅速开展，人民生活水平的不断提高，旅游业也迅速地成长起来。
但是作为在旅游业中提供中介效劳的旅游公司，却没能跟上其开展的步伐，不但未能从中获取暴利，而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。
针对这一状况，我们以惠州市__旅游公司为例，筹划了一个营销方案。
一、市场分析
1、市场营销环境分析
随着惠州市经济的迅速开展，人民生活水平的不断提高，现代交通工具的越来越普遍，再加上拥有天赋的旅游资源的惠州，旅游业的开展可谓是得天独厚。
而且，市政府提出的创立“中国优秀旅游城市〞的政策更是为旅游开展提供了一良好的宏观环境。
2、市场潜在力分析
除了以上的条件以外，由于惠州市是刚刚开展起来的城市，人们的生活水平一下子提高起来，旅游业的开展使旅游这一概念深入人心，人们已不再满足于现在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。
3、竞争者状况分析
在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此提供的效劳都是大同小异，区别不大。
因此形成了剧烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很校
4、效劳分析
在惠州，旅行社提供的效劳并不是很齐全，而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。
5、公司的市场表现
知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，可供选择性小，公司生存的根底在于其是国有企业，政府对其进行了大力的扶持。
二、公司诊断
该公司成立于1986年10月，已经运行了十几年之多，但美誉度却还在一个很低的水平上，公司规模一直未能扩大，到底是哪些因素影响了该公司的开展呢?
经调查研究发现：
1、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。
2、营销人才短缺，由于营销人才缺乏，造成只知道提供效劳，却不知如何翻开市场;只知道节省开支，而忘了加大对广告宣传的投入等。
3、无市场调查，任何公司如果无市场调查，就像让瞎子打前战，战果不预而知。
4、营销乏术，由于营销人才短缺，造成效劳的营销水平很低，没有市场研究，无战略筹划，无长远规划，营销筹划不系统，广告定位模糊，力度不够，手法落后，盲目开拓市场，无重点主次等。
5、效劳的包装手法太过于落后，包装的品种不够多、不新颖，很难吸引旅客。
三、战略规划
1、战略思路：
与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装的手法吸引旅客，给旅客提供更多的价值。
同时要与其他的旅游公司开展战略合作，使资源到达化的配置。
2、战略步骤：
树立品牌，做地方老大;强化品牌，做广东老大;延伸品牌，挤身全国旅游公司前列。
3、战略部署：
以惠城区为重点市场，延伸至周边县城，进而扩张至广东，稳住阵脚后，走向全国。
4、消费人群定位：
以机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个人为突破口。
四、营销策略
（一）营销理念
1、品牌理念：
提供平安、热情、舒适的效劳，同时为您省钱。
2、营销理念：
以现代的旅游市场营销理论为根底，结合公司的实际情况，制定一套可行的营销方案。
旅游路线的营销筹划案模板2
前言：
20__年对于广东的旅游景区来说，是集体遭受了一次寒流：
7月份，森美反斗乐园负责人因负债外逃，导致曾热闹一时的乐园被迫关闭;9月份，东方乐园因白云机场的集体搬迁，乐园重新调整定位而歇业;同样9月份，因遭受游客急剧下降之压力，世界大观改变开展战略，将改造成集美食娱乐、旅游购物、商务酒店等为一体的商业购物休闲中心。
华南地区的一线品牌的集体震荡，也直接影响了许多二三线品牌的开展。
如何在危机中求生存、求开展，是摆在二三线品牌经营者的一道思考难题。
但是华南地区旅游景区的集体遭受寒流，并不代表市场萎缩。
反而在这几年，随着人们的生活与物质水平的提高，国内的旅游市场份额在扩大。
只要旅游工程具有可竞争性，开展的空间是非常地大。
但市场的空间大，并不是说就可以盲目地投入。
现阶段，无论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说，其管理、营销策略、品牌宣传，都必须有其独到的、新颖性，才能在这个相对来说竞争剧烈的行业分一块蛋糕。
下面，笔者想浅显地谈谈中小旅游景区如何竞争中求生存与开展。
市场定位
投资旅游景区的，一直以来，跟风现象非常地严重。
90年代引入国内的机械乐园，曾引起新一番投资机械乐园热。
作为一种新鲜的工程，当时也确实引起了消费者极大的兴趣，特别是少年朋友这一特殊的消费者群体，更对机械乐园充满了极大的兴趣，可以说，青少年这一消费群体，烘热了机械乐园这一旅游工程。
也引得更多的投资者进入这一行业。
但机械乐园投资大，在工程更新上难以时时保持新鲜感。
进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张，落寂中退出的无言结局。
几年时间下来，机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。
这几年，随着人们享受意识的加强，久居都市，厌倦了都市熟悉的一切，倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念，形成一种返璞归真热潮。
正因为看准这一市场前景，华南地区各地，涌现出一批新的旅游景区，如以农庄工程为主的、以户外拓展运开工程为主的，其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。
面对此热潮，笔者想这批新兴的景区的命运，也必然会重蹈当年机械乐园的命运。
盲目跟风在各行各业中都深深地表达出来。
这种现象的出现，也说明目前的旅游工程投资者在市场运作上的一种投资短见。
许多的投资进行此工程的投资，不是理性地进行市场环境的分析，而是一种近于盲目的市场进入姿态。
也有些人看到什么热就投资什么，也有些人抱着捞一把就走的心态。
如果单纯以这种目的来投资，注定这个企业的生命周期是短暂的。
当然，大多数还是抱着创品牌路线，走百年经营的经营策略。
目前，在旅游景区分化的今天，进行市场定位是非常重要的，只有进行市场定位，锁定目标消费群体，才能获得较大的开展空间。
市场定位是建立在市场调查的根底上。
旅游景区的调查，应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况，以及早期进入这市场的先行者，也就是竞争对手的情况（竞争对手的调查包括：
旅游工程、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。
）只有对这些资料进行调查分析，才能制定有效地经营策略与市场定位。
通过市场定位，找到空白市场，这样，中小旅游景区的开展空间才大，才能获得较宽松的开展环境。
品牌的宣传
在竞争剧烈的旅游市场，品牌形象的建设已成为经营策略的重点。
如何通过品牌形象的建设，培育市场、培育忠诚的消费者，是品牌建设的核心。
中小旅游景区的品牌建设，相对于其他行业来说，还是处于一种萌发阶段，各地区都形成了区域性品牌。
而没有行业中的强劲品牌。
（当然，这里所指的是中小旅游景区而言，对于象“五岳〞、张家界等因地形地貌形成的旅游景区，对于国内的人们来说，其不需宣传，我们从小接受的教育中都能了解其情况，这样又另当别论。
）中小旅游景区相对来说，投资规模小，资金不是很充足。
因此，在品牌的宣传上，无法与大品牌巨额广告费投入相比。
但只是掌握诀窍，把有限地资金用在刀刃上，对其品牌有效地进行宣传，还是可取的。
这其中有以下几点：
1、区域广告宣传：
中小景区的主要客源，是在其景区附近的人群。
因此，在广告宣传上，可选择区域性的媒体，集中优势，重点突破。
在媒体的选择上，也是多样性。
现在每个城市，针对每个行业，都有行业的DM杂志，选择DM杂志，一方面，其有针对性，免费投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。
另一方面，DM杂志相对于公开发行的媒体来说，广告宣传费用要低一些。
但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用。
在节假日，可在报纸媒体上投入广告。
这样，通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的群众传播相结合，能在区域品牌宣传上，形成强劲的优势。
2、软文宣传：
这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系，通过其媒体这一平台，把中小景区的游乐工程的优势、核心的业务，运用系列化的图文结合，向消费者灌输，从而引起其注意，进而产生游玩的欲望，以拉动消费市场。
3、户外广告宣传：
户外的墙体广告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去这一宣传载体，并不是说户外的广告宣传就没有载体。
我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣传载体。
在选择这一类宣传载体时，也需考虑是否有针对性。
一般来说，要考虑其客源量、地域性。
大卫·奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资，广告的诉求重点应具有长远性。
〞品牌形象的建立，不是一朝一夕就能完成的，而是一个长期的、系统的，因此，在品牌的宣传上，我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传。
市场开拓与营销策略
中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场，一是针对旅游社，作为景区来说旅行社是主要客户来源;因此，景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上。
如果能与各旅游社建设好合作关系，其市场份额也得到了保证。
当然，与旅游社合作，关系到彼此的利润空间的问题，因此，景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点。
二是散客。
随着旅游意识的提升，散客的也日益成为一个庞大的市场。
为抓住这一客源，景区必须靠营销活动，才能带动这一消费群体。
在景区营销策略上，一般实行事件营销、优惠促销。
事件营销因为其特殊性，常常能引起公众的注意力。
如某动物世界在20__年春节举办“天启·星空马戏〞;某乐园举行“生存技能大挑战〞。
又或者有利用别人的资源和优势，比方电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事件营销以吸引着众多的旅游消费者，这种方法也能提升品牌的形象。
而优惠促销那么是一种比较普遍的营销手段，如实行折扣优惠，这种方式较常用，但操作的效果不是很明显。
针对目标消费群体，运用有效地市场开拓与营销手段，才能进一步扩大市场份额。
提升效劳质量
在竞争日益剧烈的旅游市场上，作为旅游景区一方面要提升工程与园区环境建设的硬件设施，另一方面也要提升效劳质量的软件设施。
对于前者，各旅游景区都在加大力度投资建设，但相对于效劳质量提升的意识，其景区的投资者在这方面还有待加强。
百研资记认为对一些小型的景区的效劳意识的感受总体上来说还差强人意。
一些小型的旅游景区，因为其投资规模小，在人材管理运作上，考虑到本钱问题，招收的一些素质不高的人，招进之后，又缺乏统一系统的培训，从而导致人员的服质意识不强，对待游客态度生硬，不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题，从而也导致其景区的形象大打折扣。
而游客对于其消费的景区的好恶，直接影响着人对人的口碑宣传。
在当今旅游景区工程处于同质的时代，其效劳质量在很大的程度上决定着景区的市场份额。
因此，对于中小旅游景区，想要快速开展与景区形象提升，必须
加大力度，提升效劳质量，倡导一切以顾客为中心，才能在市场中占有一席之地。
一个景区的开展，一是要有一个良好的外部开展环境，但同时，也必须加强内部的管理。
两翼齐飞，才能塑造品牌形象，以品牌拉动带动市场的消费，才是景区的开展之道。
旅游路线的营销筹划案模板3
一、工程名称：
红色旅游景区（景点）配套设施建设工程
二、工程单位：
东河区旅游局
三、工程概况：
近年来，随着旅游业的不断开展，东河区也正在逐渐开展成为一个新兴的文化旅游城区，前来我区观光旅游的国内外游客也日益增多。
随着红色旅游的兴起，红色旅游景点也当然成了观光旅游者的必然选择。
东河区红色旅游资源丰富，有王假设飞纪念馆、福徵寺和南海湿地景区的红色收藏馆。
工程实施，将对革命历史文化遗产的挖掘、整理、保护、展示和宣讲到达全国先进水平，成为主题鲜明、交通便利、效劳配套、吸引力强，在省内外有较大影响的经典红色旅游目的地，这对把东河区打造成为宜游城区起到重要的推动作用。
王假设飞纪念馆：
王假设飞纪念馆，原称泰安客栈，座落于包头市东河区通顺街3号。
1931年9月，王假设飞同志以中共西北特别委员会书记的身份，从共产国际来到内蒙古，领导内蒙古地区和我国西北地区的革命斗争，在此期间，就住在泰安客栈。
同年11月21日晚，因叛徒出卖，在客栈3号房间被捕。
泰安客栈原是一座四合院落，东西长42.7米，南北宽43米，占地面积1836.1平方米，共有房间28间。
为纪念王假设飞同志1931年在内蒙古地区从事革命活动的光辉业绩，包头市政府于1962年在原泰安客栈旧址成立了王假设飞纪念馆。
1964年、1995年分别被列为内蒙古自治区重点文物保护单位和自治区爱国主义教育基地。
1991年包头市政府对纪念馆进行了修复，修复后的纪念馆占地面积163.7平方米，其他房屋皆被居民占用。
1996年包头“5.3〞地震，纪念馆受到严重破坏，后按照修旧如旧的原那么，由包头市环西工贸有限责任公司出资对纪念馆进行修复改造，于1999年11月14日王假设飞同志诞辰103周年之际举行了纪念馆重新扩展开馆仪式。
王假设飞纪念馆现占地面积552.79平方米，共有房间6间，其中正房4间为展厅，东西房各一间为接待室和办公室。
院内新添已故国家领导_、周恩来、刘少奇、朱德、乌兰夫为“四〃八〞烈士题词的石刻碑廊及王假设飞半身雕像和王假设飞生前的题词碑刻。
纪念馆常年展出革命文物20余件，珍贵图片260余张，纪念性报刊书籍100余份。
福徵寺（包头召）：
福徵寺蒙语称“布持苏木〞，汉语称“包头召〞。
是当时包头嘎查（村）的第一寺庙，建成于清朝康熙年间，距今已有300年历史。
福徵寺是土默特蒙古族巴氏家族的家庙，每年举办春祭、秋祭等庙会活动，也是各民族民事、商贸的议事中心，同时也是中国共产党在包头早期开展革命活动的场所。
1925年，中国共产党在包头的第一个党组织-----包头工委在福徵寺诞生;1929年乌兰夫等一大批热血青年从苏联回国，中共西蒙特委成立，福徵寺成为共产党人赴苏联名誉共产国际联系的中转站，并成为中国革命_不可没的党的秘密联络站、传递情报、开展活动、输送党的干部。
福徵寺1964年被包头文物管理处命名为文物保护单位。
寺院占地8000平方米。
从1983年，被中共包头市委命名为爱国主义教育基地，目前，该寺院在包头市委_部的重视和支持下正在加紧恢复原貌建设。
南海湿地景区红色收藏馆：
红色收藏馆坐落于南海湿地景区内，总占地面积为1000余平米，总体为木质结构。
是由中国收藏家协会徽章委员会会员、内蒙古收藏家协会会员牛牛先生与南海湿地景区共同创办。
共设三个展馆：
第一展馆为_塑像陈列馆：
馆内展出了_塑像99尊，的一尊为石膏全身立像3.4米，最小的一尊为玉质全身立像仅3.6厘米，材质包括（铜、铁、铝、钢、瓷、石膏、紫砂、橡胶、塑料、玻璃等）;第二展馆为红色年代语录、像章馆：
馆内展出了_像章、语录、选集、像章模具、红卫兵袖章、各种革委会旗帜等，馆内并复原了二十世纪六七十年代家庭生活的一个场景，真实再现了当年老百姓生活的方方面面;第三展馆为红色年代生活用品馆：
馆内展出了_、刘少奇、周恩来、朱德的黑白照片200余幅，_铁皮画、摆件、挂件、绣品、连环画、各种方案经济时期的证件等生活日用品。
在国家倡导红色文化大开展、大繁荣的形式下东河区委、政府把加快红色旅游开展作为推动我区旅游业开展的一个重要的支撑点，但因红色景区景点长期以来根底设施薄弱，旅游配套设施匮乏，因此，必须切实加强红色旅游配套设施建设，才能为促进青少年的爱国主义教育和革命传统教育起到了积极的作用。
四、工程建设内容：
（一）王假设飞纪念馆建设内容
1、底店收购
2、现有展厅恢复旧貌设计制造
3、收购底店改建费
4、革命文物征集
5、展厅陈列更新设计制造
6、图像影音资料的悼念及播放设备经
7、制作王假设飞铜像
8、设计制作泰安客栈原貌沙盘模型
9、周边道路硬化、绿化、亮化工程
10、纪念馆防火、防盗、防雷击等“三防〞工程
11、配套费、人防费
（二）福徵寺（包头召）
1、布馆工程:
电子多媒体、悬浮成像、激光幻影成像、三维电子沙盘、触摸屏、中央音响、全彩户外等
2、展馆加固、维护、改造1200平方米
3、中央空调系统
4、消防系统：
火灾自动报警系统、应急照明系统、消火栓系统等2套
5、监控系统2套
6、旅游公厕1座120平方米
7、无障碍通道
8、标识牌2个
9、文化墙64米
10、绿化1000平方米
11、停车场1000平方米
（三）南海湿地景区红色收藏馆
1、红色收藏馆整体红色气氛的营造，包括外景的布置及灯光、音响、影像设备。
2、购置反映“红色〞年代的服装及道具。
3、加大投入媒体的宣传力度，利用播送、电视、报纸及网络进行有利推广。
4、建设娱乐休闲园。
5、建设旅游环保厕所。
6、建设多媒体设施及增加景区标识牌。
五、工程投资估算：
（一）王假设飞纪念馆
此工程预计投资450万元，主要用于以下十一个方面：
1、底店收购费200万元
2、现有展厅恢复旧貌设计制造费30万元
3、收购底店改建费50万元
4、革命文物征集费20万元
5、展厅陈列更新设计制造费30万元
6、图像影音资料的悼念及播放设备经费20万元
7、王假设飞铜像10万元
8、设计制作泰安客栈原貌沙盘模型10万元
9、周边道路硬化、绿化、亮化工程10万元
10、纪念馆防火、防盗、防雷击等“三防〞费用20万元
11、配套费、人防费50万元
（二）福徵寺（包头召）
2、福徵寺建设情况
此工程预计投资2000万元，主要用于以下十一个方面：
1、布馆工程:
电子多媒体、悬浮成像、激光幻影成像、三维电子沙盘、触摸屏、中央音响、全彩户外等500万元
2、展馆加固、维护、改造1200平方米300万元
3、中央空调200万元
4、消防系统：
火灾自动报警系统、应急照明系统、消火栓系统等2套200万元
5、监控系统2套150万元6、旅游公厕1座120平方米150万元
7、无障碍通道50万元8、标识牌8个100万元
9、文化墙64米50万元
10、绿化1000平方米100万元
11、停车场1000平方米200万元
（三）南海湿地景区红色收藏馆
此工程预计投资470万元，主要用于以下七个方面：
1、红色收藏馆整体红色气氛的投入，包括外景的布置及灯光、音响、影像设备150万元。
2、服装及道具购置费20万元。
3、媒体宣传推广30万元。
5、娱乐休闲园50万元。
6、旅游环保厕所20万元。
7、多媒体设施及增加景区导览图、路标指示牌200万元。
六：
工程资金筹措：
申请上级资金及自筹
七、工程效益分析：
通过红色旅游工程建设，深刻挖掘革命史实，紧扣爱国主义教育、革命传统教育主题，以丰富多彩的形式全面、准确、客观地反映革命史实，使广阔游客在身心放松的同时，增加对历史的了解，对伟人的敬仰，进而增强了自身的使命感、责任感，取得良好的社会效益。
随着游客的增加，红色旅游的经济效益也相应被拉动起来，到达了社会效益和经济效益的统一，最终实现了红色旅游的良性开展。
旅游路线的营销筹划案模板4
1、松花江湿地旅游产品市场调查与营销方案
笔者于2021年8至12月，2021年5至8月，在太阳岛、中央大街、三岛一湖、斯大林公园、动力锅炉厂社区以及群力新区的社区6个地点对来哈尔滨的游客和哈尔滨的居民进行问卷调查，共发放问卷1000份，有效回收问卷982份，有效率到达98.2%。
哈尔滨的游客和哈尔滨居民对于生态旅游的认识比较浅薄，近50%的研究对象认为“生态旅游〞等同于“到生态环境中旅游〞，对于游客在生态旅游过程中的责任并不了解。
哈尔滨生态旅游市场以中青年市场为主游客的文化程度越高就越有利于生态旅游的开展，结果说明哈尔滨的游客文化程度还是比较高的，本科及以上学历的游客能到达将近50%，职业对于游客的可自由支配收入、闲暇时间和受教育程度都有不同程度的影响，调查对象中职业类型分布广泛，其中以企事业管理人员、科技人员、效劳销售人员居多
在获取旅游信息渠道方面，29%通过电视播送获取信息，22%通过报刊杂志获取信息，电视播送和报刊杂志仍然是湿地生态旅游产品宣传的主要工具，而其他的信息渠道相对受众比重较小，人们需求日益个性化和多样化，多数调查对象对渔家乐和观光旅游产品感兴趣，所以渔家乐和观光型生态旅游产品将是群众生态旅游市场的主打产在影响选择生态旅游产品要素方面，认为首要条件是当地特色的游客占26%，认为是效劳质量的占16%;而对生态旅游产品种类、价格上下、交通便捷度、文化独特性、距离远近关心较少。
可见，有哈尔滨特色的生态旅游产品是吸引生态旅游者的关键，旅游者对旅游效劳质量的上下非常关注。
游客在旅游过程中越来越重视客制化的效劳，愿意参加旅行团占17%，自助游的占38%，半自助的占42%，其他的占4%，如图8所示。
喜爱自助旅行的人数占旅游市场将近八成，对于游程的自主性要求越来越高。
在价格方面，不能接受生态旅游产品价格高于一般旅游产品的占21%，游客对于生态旅游产品价格认为高1%～5%合理的占33%，认为高～10%合理的占25%，认为高10%～20%合理的占12%，如图9所示。
由此可见，生态旅游市场的培育还要运用合理的价格策略。
通过分析哈尔滨2021～2021年旅游统计数据，哈尔滨的国际市场份额仅占旅游市场的1%，所以松花江湿地旅游应该以国内旅游市场为主，本文将以国内旅游市场为研究重点。
根据2021年哈尔滨市国内游旅游统计调查数据，用SPSS17.0将游客按照来源地进行分类汇总，作为哈尔滨旅游客源市场划分的依据。
对2021年哈尔滨国内游客的客源地汇总结果进行K-均值聚类分析，聚类中心为3，即将哈尔滨游客的客源市场分为3级，经过2次迭代后得到聚类结果，见表1。
哈尔滨的国内旅游客源市场普及全国31个省份和自治区，按照地区划分:
一级客源市场是黑龙江本省，历年本省游客比重均超过占50%;二级客源市场是辽宁、吉林、山东、北京这4个邻近省份，共占游客总数的将近20%;三级客源市场是广东、河北等其他省份，随着生活水平的提高，对于这局部客源的吸引力也会增加。
1.3.1产品策略（ProductStrategy）
根据成长策略方格图（TheProduct/MarketE_-pansionGrid），哈尔滨湿地生态旅游产品属于新产品投入到既有市场中，应该采用产品开发策略。
要根据目前群众生态旅游市场的特点，在注重推出生态观光旅游产品的同时，要穿插认知型和体验型的生态旅游产品，
1.3.2价格策略（PriceStrategy）
经调查显示哈尔滨的游客对于生态旅游产品的价格高于一般旅游产品价格较难接受，从体验营销、市场培育的角度出发，对于观光型生态旅游产品可以使用满意定价策略。
适中的价格更容易被游客接受，可以较为有效的吸引普通游客购置生态旅游产品。
太阳岛、白鱼泡等景点即将推出观鸟这类认知体验型旅游产品，由于刚投入旅游市场，其介入性差，那么可以采用撇脂定价策略。
采用撇脂定价策略可以树立高档优质的产品形象，容易激发游客求新求异的购置心理。
太阳岛景区作为国家5A级风景名胜区，在国内具有较高的知名度，旅游资源的垄断性较强，生态旅游产品的品质较高，可以采用声望定价策略。
目前哈尔滨的旅行社和景区主要的湿地生态旅游产品就是游轮观光，对于同一类型的生态旅游产品可以采用分等级定价策略，以不同的价格吸引不同的旅游者，这样可以满足不同层次的游客的需求，以此到达开拓市场的作用。
受到哈尔滨气候的影响，除了太阳岛冬季雪博会能够吸引游客外，其他湿地旅游景区春季和冬季几乎没有游客。
这些景区可以运用季节折扣，在旅游淡季的时候可以适当的降低门票价格来吸引游客。
适当的采用数量折扣、现金折扣、同业折扣等折扣定价策略也有助于吸引和鼓励游客、中间旅游
升级会员 