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中秋酒水促销方案.docx

中秋酒水促销方案

中秋酒水促销方案

中秋酒水促销方案

篇一:

中秋节白酒促销方案

联盟

>

自主创业>

市场营销>

正文

中秋节白酒促销方

中秋节是中国传统的节日,而最能体现这个传统节日气氛的莫过于酒了。

因此,在这个佳节

来临之际,酒类促销自然是热情无比,尤其是白酒,白酒中秋节促销方案便成了商家的香饽

饽。

下面给出一篇白酒中秋节促销方案供大家参考。

白酒中秋节促销方

一、活动背景:

中秋是酒类下半年

销售旺季的开始,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次中秋节以“月圆家圆酒团圆”为主

题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

二、活动目的:

动**酒旺季销售

三、活动时间:

---

四、活动内容:

1、活动主题:

月圆

家圆酒团圆。

此次中秋佳节,月

圆、家圆之际,更应当酒团圆,当酒团圆之际,便是把酒畅欢得大礼之时。

2、活动方法

凡是在活动时间内

消费本品,只要凑集本酒各大系列的其中一款,即可获得相应的奖品。

大家族系列:

指定

影楼家族全家福系列套餐

友情系列:

指定影

楼友情系列套餐

爱情系列:

指定影

楼爱情系列套餐

小家庭系列:

指定影楼小家庭系列套餐

3、活动宣传:

五、活动效果

此次促销活动,中

奖额不高,但中奖率却很大,在中秋佳节这个阖家团圆的气氛中,刺激消费者进行消费活动,

为旺季销售拉开序幕,奠定一个好的基础。

篇二:

中秋节酒水促销方案

中秋

节酒水促销计划

qz陈酿乐享中秋

——商超促销策划

一、活动主题

qz陈酿乐享中秋

二、活动背景

中秋节和国庆节两

节相邻,广大消费者在节日期间难免会走亲访友,而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。

由于生活水平的提高,消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。

市场部希望

能够以中秋节为契机,在餐饮、商超和流通领域开展促销活动,全方位出击推动市场,拉动

市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

三、活动目的

推动qz陈酿白酒

的旺季销售,提升产品在消费者心目中的品牌形象。

四、活动时间

20XX年9月1日—

—20XX年9月15日

五、活动地点

惠友超市(军校店、

十方店)、杰出便利店(由业务员提报)

六、活动形式及内

(一)活动形式

初步定为买赠形式,

分场内和场外,杰出便利店外进行抽奖活动。

(二)活动内容

凡在活动时间内购

买qz陈酿精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有优惠,具体优惠活动如下:

注:

此优惠政策适用于场内和场外,场外可适当增加买赠力度。

(三)杰出便利店

外促销活动

购买qz陈酿盒装

任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动,中奖率为100%。

(四)奖项设置和

控制原则

本次促销活动设一、

二、三等奖和参与奖

l一等奖:

赠qz陈酿典藏1瓶

l二等奖:

赠qz陈酿精品1瓶

l三等奖:

赠qz陈酿小红瓶酒1瓶

l参与奖:

赠打火机1个

七、活动执行细则

(一)活动店的选

择条件

1、活动店规模比较

大,地理位置位于居民小区的聚集地,能起到户外宣传的作用。

2、营业时间的客流

量大,能起到店内宣传的作用。

(二)活动店的提

报程序

1

超主管按照平时的销量表现提报,由销售部评定决定是否进行活动。

2

传报相关店面的促销人员进行准备,准备期不少于两天。

3

部人员完成促销用物料准备,促销部人员完成人员准备。

4

关人员进行安排:

(1)物料盘点

(2)人员明确岗位要求。

5

取。

()

广宣安排

2.在超市的dm刊上刊登优惠活动。

3.

头,配合促销活动。

4.

爆炸签。

5.

销人员穿广告衫进行销售,扩大宣传力度。

进程

确定各项活动政策,完成报批

完成各项所需物品准备工作。

正式实施阶段

1

晨8点到位.9:

30完成现场的陈列。

2

要求

组平行陈列,展台外层有关于活动的pop文字说明。

、参加活动店由商、评定完成后结果、批准后三天市场、活动的前晨会相、进行相关物品领(三)促销活动的超市内申请堆超市展架上的场外摆展台,促八、活动执行时间

(一)8月25日前

(二)8月29日前(三)9月1-15日现场要求:

、促销员必须在早、现场生动化陈列每个门店摆台为两

l赠出产

品必须详细在报表登记(报表后附)。

l活动结

束详细盘点货物数量,核对无误人员签字。

(四)人员安排

1、负责人:

张雨竹

商超渠道业务员、

临促(负责前期的协调和店面的促销活动)。

2、市场部人员1

名(负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调)。

需物料

l

空箱子、气球、红色手提袋。

l

品:

果粒橙、露露、茶礼盒、汇源礼盒、八宝粥。

l

报表

l礼品预留登记表

l

品及费用(预估销量:

惠友和杰出合计精品:

30件、珍品15件)

l

qz陈酿典藏10瓶

l

qz陈酿精品20瓶

l

qz陈酿小红瓶100瓶

l

打火机140个

l

13件*75元/件=975元

l

10件*58元/件=580元

l

盒40个*38元/个=1520元

l

40提*30元/提=1200元

l九、广宣文案及所促销台、活动礼十、执行报表活动提销量表十一、活动所需物

(一)所需奖品申一等奖:

二等奖:

三等奖:

幸运奖:

(二)所需费用果粒橙露露汇源礼八宝粥临促

6个*50元/天=300元

l展台

6个*200元/个=1200元

l气球

2袋*5元/袋=10元

l茶礼盒

20盒(公司有库存)

篇三:

白酒中秋节促销方案

白酒

中秋节促销方案

市场背景

近两年,白酒的市

场竞争异常激烈,市场走过了产品营销、价格营销、概念营销、“贿赂”营销等几个阶段后,

逐步向整合营销发展。

由于白酒的季节性比较明显,尤其是节日期间的消费相对集中,所以

白酒的节日营销,既是对淡季终端客户的检验,同时又是全年销售业绩的主要支撑点。

莱河酒业有限公司

在激烈的市场竞争中,由于产品质量不强、产品美誉度低等原因,企业目前步履维艰,销售

额大幅度下滑,在微薄利润下,产生亏损。

要提升莱河白酒的销量和强化莱河品牌的美誉度,

一定要坚持“一个中心,两个基本点”,一个中心就是以产品品质、品牌建设为中心,逐步提

升品牌的知名度、产品的美誉度和终端的忠诚度;两个基本点,一个就是坚持终端建设,常

抓不放,夯实市场基础,另一个就是抓住节日市场机遇,强攻上量。

20XX年的中秋及

春节促销,我们创新营销,加之尚品6年酒质上乘,利用庞经理和家福的人脉关系取得了一

个又一个的好成绩(团购模式)。

20XX年中秋前夕,一个艰巨的任务又摆在我们面前,采用

何种营销战略,从而让消费者相互传播,打动经销商,进而实现销售业绩的历史性突破。

了制订适合市场的营销战略,达到我们的中秋营销目的,我们本着从公司实际出发,制定20XX

年中秋促销方案。

市场存在的问题

根据莱河酒的市场

特点,在跟随业务员下市场的同时,对经销商问询访销,向经销商问询莱河酒如何行销的思

路,对全县市场进行了详细的调查。

结论如下:

1、消费者消费逐

步理性化,当今的消费者关注更多的是产品的品质(口感、喝酒后身体感受)及自身的健康。

2、经销商在关注产

品的同时,逐步向关注产品的附加利益过度(促销品);

3、消费者消费开

始向有品牌力的产品靠拢(小糊涂、泸州、君子红等)。

4、消费者需要一

个包装新颖、质量上乘、价格适中的节日送礼的产品。

5、由于莱河酒近

年来在电视的广告宣传不断萎缩,,营销没有创新,导致经销商对莱河酒的发展前景充满忧虑;

6由于在白酒淡季,

下页中秋酒水促销方案

我公司对经销商在终端的运作上配合不到位,出现了淡季更淡的现象,莱河酒酒的市场基础

逐步减弱。

7、经销商对公司

退换货机制较惧怕,退货难、换货难。

希望公司出台得力措施保护经销商利益。

6、经销商希望公

司适时组建一个平台,携电视台与经销商在酒厂一起参观、互相交流,打破一些消费者误认

为酒厂不冒烟,倒闭的传言。

二、我们应思考的

问题

1、消费者和经销

商在中秋节的销售上都希望又新颖的产品作为亮点。

消费者消费看中的是品牌,而经销商销

售看中的是利润。

2、中秋节促销主

题应新颖,并且符合节日的气氛;

通过以上访问结论,

既了解了消费者与经销商的期望,同时也为我们制

订中秋营销决策提

供了依据。

建议:

20XX年中秋节的

销售在沿袭20XX年团购方式的基础上,内外区域内强

推市场,以新颖促

销为支点,强硬撬动市场,使公司业绩再上一个台阶。

一、新产品决策前期准备工作

1、召开公司、部门

集体创意会

由销售部组织公司

人员、公司经理参加的创意会,预计用一天到两天的时间,开展充分的讨论,从名称立意(中

秋赏月、赏月摘金,到中国梦等)、产品包装设计、酒质类型、酒质质量等。

2、适时开发中秋独

特专销产品(同等产品也可以)

3、制定切实可行符

合公司实际的促销方法,促销方法要新颖、注重实效,经销商从心里愿意经销,有激情推销。

二、新产品(同等

产品)促销方法

在促销奖品的设置

上,我们应切实研究适合莱河酒的奖项设置,既能激发经销商积极性,又能吸引消费者持续

消费。

我们在每盒盒装酒

的盒盖上不妨贴一张精美的卡片,卡片设计成像一轮金色的圆月,同时在卡片上附有刮奖区,

在卡片的背面印上该款莱河酒的简介及公司联系方式、投诉电话等。

消费者奖项设置

(建议)四个奖项:

一等奖:

“莱河情”

奖,为您实现价值xxx元笔记本电脑一台。

二等奖:

“莱河系”奖,为您实现价值

xxx元的电动自行车一辆。

三等奖:

“莱河莱”奖,为您实现价值xx元的洗衣机一

台。

四等奖:

“莱河河”奖,为公司珍藏酒(52度钧瓷)一盒

三、产品价格定位

(建议)

1、农村市场为两瓶

装盒酒或6瓶装酒,单盒价位在30元/盒左右,包装要精致,同等条件成熟品牌的产品优先;

2、城里市场为两瓶

装盒酒或6瓶装酒,单盒价位在90元/盒左右,

包装要高档精美。

四、对经销商的承

诺及奖励(建议)

只有抓住消费者的

心,才有机会取得市场营销成功。

只有调动经销商的积极性,我们才会真正赢在市场的青睐

和效益以及美誉度的提升。

阶梯奖的实施,必然会对经销商产生一定的吸引力。

1、保证退换货的

及时性,决不让经销商吃亏。

2、销售量在单品

100-299件,奖励xxx。

3、销售量在单品

300-499件,奖励xxx。

()4、销售量在单品

500-999件,奖励xxx。

5、销售量在单品

1000以上件,奖励xxx

由于销售数量的不

确定性,根据销售情况,保留公司的解释权。

五、提升销量,旅

游攻坚。

(建议)

对于销售额在

xxxx万元以上的经销商,公司给经销商提供一份精神大餐,不但可以参加xx旅游,同时还

可以享受xx营销专家的培训。

设立旅游项目的目的是培育经销商的忠诚度,是为经销商与其

他经销商互相交流提供一个平台,在旅游中得到休闲放松,解除因为中秋节销售而紧张工作

造成的烦躁情绪。

20XX.8.3

单衍磊

篇四:

白酒中秋节促销方案

白酒

中秋节促销方案-衡水老白干的中秋促销

背景

近两年,白酒的市场竞争异常激烈,市场走过了产品营销、价格营销、概念营销、“贿赂”

营销等几个阶段后,

逐步向整合营销发展。

由于白酒的季节性比较明显,尤其是节日期间的

消费相对集中,所

以白酒的节日营销,既是对淡季终端战略的检验,同时又是全年销售业绩

的主要支撑点。

衡水老白干酒业公司是衡水市的支柱企业,年创利税7000万元,她是全国白酒行业老

白干香型中规模最

大的生产企业,是全国14家白酒上市企业之一,河北省白酒行业唯一获

得中国驰名商标的

企业,同时也是衡水市唯一的上市公司。

激烈的市场竞争使白酒企业步履

维艰,大部分企业

不是销售额大幅度下滑,就是利润微薄,甚至产生亏损。

衡水老白干酒业

公司近几年一直保

持两位数的增长幅度,究其原因,主要是我们一直坚持“一个中心,两个

基本点”,一个中心

就是以品牌建设为中心,逐步提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度;两

个基本点,一个就

是坚持终端建设,常抓不放,夯实市场基础,另一个就是抓住节日市场机

遇,强攻上量。

20XX年的中秋及春节促销,我们紧握市场脉搏,创新营销,取得了一个又一个的好成

绩。

20XX年中秋前

夕,一个艰巨的任务又摆在我们面前,采用何种营销战略,从而征服消

费者,打动经销商,

进而实现销售业绩的历史性突破。

为了制订适合市场的营销战略,达到

我们的经营目的,

我们本着从实际中来,到实际中去的原则,对市场进行了一次有效的市场

调查。

衡水老白干市场诊断

根据衡水老白干的市场特点,首先我们依据区域对市场进行细分,京、津、冀市场和省

外两类市场。

由于

衡水老白干是一个区域品牌,京、津、冀市场的特点相同,并且是我们的

支柱市场,所以我

们就京、津、冀市场进行了详细的市场调查。

20XX年8月,市场部组织我们的市场信息员针对目标市场的消费者、经销商进行了一

次深入调查,市场

部对收集的信息进行整理和分析后,得出以下结论:

一、目标市场消费者市场调查结果

1、消费者消费逐步理性化,当今的消费者关注更多的是自身的健康、产品的品质;

2、消费者在关注产品物质利益的同时,逐步向关注产品的附加利益过度;

3、消费者消费开始向有品牌力的产品靠拢;

4、消费者需要一个节日送礼的产品;

二、目标市场经销商调查结果

1、由于衡水老白干近年来在央视的广告宣传不断加强,营销在创新中不断发展,所以

经销商对衡水老白

干的发展前景充满信心;

2、由于在白酒淡季,我公司对经销商在终端的运作上配合到位,出现了淡季不淡的现

象,衡水老白干酒

的市场基础逐步加强;

3、白酒淡季,经销商进货的批次多、批量小,库存量相对较少

4、经销商普遍存在淡销旺存的心理;

5、经销商对旺季销售微利或亏损较惧怕,希望公司出台得力措施保护经销商利益;

6、经销商希望公司搭建一个平台,可以达到使经销商在一起互相交流和休闲的目的;

三、促销主题

1、无论消费者,还是经销商都希望节日促销有一个新的卖点,也就是说,消费者消费

需要一个理由,经

销商销售同样需要一个理由;

2、促销主题应新颖,并且符合节日的气氛;

通过以上调查结论,我们既了解了消费者与经销商的期望,同时也为我们制订营销决策

提供了可靠的依据。

寻求撬动白酒节日市场的支点

我们首先为自己制订了近期营销目标,即销售收入同期增长15%。

阿基米德曾说,给

我一个支点,我可

以撬起地球。

同期增长15%的目标,虽然不容易完成,但也不是不可逾

越的大山,如果完

成任务,或者说有大的突破,关键是营销的创新。

1、给产品找个伴侣

任何产品都有他的附加利益,我们在销售产品时,如果我们再给产品添加附加利益,消

费者不但可以享受

产品自身带来的物质利益,同时还可以得到精神享受。

只有这样,我们的

产品才会与消费者

产生共鸣。

尤其是促销活动,促销活动的主题是促销活动的灵魂。

我们的

策划也就首先从促

销主题开始,促销主题创意完成后,我们再根据促销主题进行一系列的策

划。

由市场部组织,公司创意人员、各分公司经理参加的头脑风暴会开始了,从中午1:

30

到下午7:

00,人

们开展了充分的讨论,从奥运会,到中秋赏月,从传奇式的赏月摘金,到

家庭梦想,从一个

创意的出台,到枪毙,几多轮回,毫无结果。

稍微休息后,创意会继续开

始,一直到凌晨2:

00,困倦代替了激情,一条烟已所剩无几。

中秋,台湾,一位创意人员

若思若语,月圆,

家圆,祖国团圆,另一位创意人员接着说,沉默几分钟后,人们好象茅塞

顿开,刹那间,会

场沸腾了,困倦早已抛到九霄云外,经过大家的激烈讨论,确定促销主题:

家国团圆

八月十五,传统佳节,人月共圆,天长地久。

中秋佳节,圆圆的月亮镶嵌在浩瀚的天空,

望月思情,久别的

亲人回家团圆,可是我们的台湾同胞还未投入祖国母亲的怀抱,每一位中

华儿女都有一份对

台湾回归祖国的企盼。

当我们邀明月,举酒杯,庆团圆之时,我们更怀念

远离祖国的台湾同

胞。

?

我们的祖国有多大?

?

祖国的台湾有多远?

?

八月十五,和家人、和伙伴一起举杯

畅饮,

?

你会发现,无论你在哪,身边是谁,

上页下页中秋酒水促销方案

?

心连着心就有团圆,

?

月圆时分,我们并不远,

?

祖国统一,是我们亿万炎黄子孙的共

同祈盼。

本次活动创意应为借时造势,借现在的热点问题“统一、台湾”,引起广大消费者的共

鸣,从而达到宣传

衡水老白干良好品牌形象的目的。

有了促销主题,我们就给产品找到了一

好伴侣。

我们在每

盒盒装酒的盒盖上贴一张精致的卡片,卡片设计像一轮金色的圆月,同时

在卡片上附有刮奖

区。

消费者奖项设置:

?

一等奖:

“祖国统一”奖,为您实现

价值xxx元的个人梦想

?

二等奖:

“祖国团

圆”奖,为您实现价值xxx元的个人梦想

?

三等奖:

“国圆”

奖,为您实现价值xx元的个人梦想

?

四等奖:

“家圆”

奖,为团圆酒一盒

中秋佳节,家人团聚,围坐在餐桌边,打开一瓶馨香的衡水老白干酒,美酒邀明月,一

个惬意的场景仿佛

出现在你的面前,如果幸运之神再不邀而至,xxx元的个人梦想也就因

为你的轻轻一刮,

惊喜地实现了。

一轮圆月,一杯美酒,一个美满的家庭,一份意外的惊喜,

一种对祖国团圆的企盼,这就是衡水老白干为每一个家庭的倾情奉献。

2、节日产品聚焦消费者的眼球

中秋,国人都有走亲访友的习俗。

所以节日礼品酒的销售也成为促销活动能否成功的关键所

在。

节日产品需求:

农村市场的节日礼品酒的需求为两瓶装盒酒,价位在20元/盒左右,包装要

精致,同等条件成熟品牌的产品优先;而城市市场的节日礼品酒的需求同样为两瓶装盒酒,

价位在100元/盒左右,包装要高档,对品牌的要求较高。

产品名称:

我们结合本次促销活动的主题,家国团圆,设计开发了衡水老白干团圆酒和祖国

团圆酒。

产品定位:

节日礼品酒的营销目标不是提高普及率,培育新的消费群体,而是采用差异化的包

装设计,以性价比吸引目前衡水老白干成熟消费群体.其中团圆酒侧重于低档农村市场,而祖

国团圆酒侧重于城市市场的中高档市场。

()产品的设计:

完全按调查结果实施,即实行双瓶装,颜色以红色为主色调,包装大方、精致。

尤其是在堆头拜放时,极具亲和力.

祖国团圆酒作为城市市场的中高档节日礼品酒,我们又对促销主题向深层次延展.通过珍藏、

限量出售等概念提升产品的附加值。

即:

?

中秋佳节,衡水老白干酒业公司为了

表达对家国团圆的企盼,限量发行15000盒珍藏版“祖国团圆”高档礼品酒,每一盒酒都有

特定的编号用于珍藏!

?

珍藏一:

回归

当台湾回归的那一天!

衡水老白干酒业公司将以每盒4999元人民币,在15000盒珍藏祖国团

圆酒中抽号收回200盒“祖国团圆”酒,以此表达衡水老白干人对祖国统一的强烈心愿!

?

珍藏二:

酒体

“祖国团圆”酒酒体取自衡水老白干酒业公司20年珍藏基酒。

?

珍藏三:

纪念币

每盒“祖国团圆”酒内,都收藏了一枚由国家造币厂为此次活动特别发行的纪念币,纪念币

正面是长城的图案,背面是日月潭的图案,极具收藏价值!

有了适销对路的节日产品,如何扩大通路利润,保护经销商的利益,增强经销商的积极性呢?

经过我们深入研讨,确定实施节日产品定单销售,划区域定户销售的政策,最大限度地保护

了经销商的利益,一时间,在目标市场,衡水老白干节日礼品酒成为抢手,十余年未见的仓

库购货长龙又出现了。

3、倒梯形概率促销打开经销商的保险柜

抓住了消费者,只是营销成功的第一部。

只有调动经销商的积极性,我们才会真正赢在最后

一公里。

由于我们已充分调动了消费者的积极性,产品的消费问题解决了,经销商的出货也

就顺理成章了。

可是如何在销售的过程中产生高利润,避免经销商经营微利,甚至亏损,使

经销商的利润产生在通路中,又成为促销成功与否的关键所在。

通过我们激烈讨论,决定继

续使用我们的倒梯形概率促销保护经销商的利益。

倒梯形概率促销其实就是一种游戏规则。

即经销商每完成一定的销售额,可以得到我们提供

的一张奖卡。

奖项的设置分一到五x等奖,一到x等奖的奖金逐级减少,可是一到x等奖的

奖项数量并不是逐级递减,而是一等奖和末等奖的数额相同,并占总数量的20%,其余各等

奖的奖项数量相同。

这样一来,经销商无法计算中奖的概率,也就完全避免了在经营过程中

为了追求销量,抛弃销售政策而相互压价的现象。

在以上的基础上,如果再设一项特别奖,形

成经销商之间的销售竞赛,一定达会到事半功倍的效果。

设计文案:

特等奖一名,奖xxxx元的奖品共1名

一等奖奖xxxx元的奖品共x名

二等奖奖xxxx元的奖品共y名

三等奖奖xxxx元的奖品共y名

四等奖奖xxxx元的奖品共y名

五等奖奖xxxx元的奖品共x名

由于销售的不确定性,根据销售情况,如不足或超过总号数,再制订奖项的增减细则。

当然,根据经销商

的销量预测,确定合适的每张卡所要求的销售额是本办法的成功关键所在。

每张卡要求的销

售额过低,经销商就很可能计算出奖励的比例,每张卡要求的销售额过高,又会将一部分经

销商排除在外。

4、旅游为经销商送上一份精神大餐

成功自有道,每一次的成功,我们只有在不断总结中才会不断提高。

我们为经销商搭建一个

平台,在休闲中,放松因为紧张工作造成的烦躁心情,同时也可以互相交流营销经验,使自

篇五:

20XX中秋节白酒促销方案

20XX

中秋节白酒促销方案

近两年,中国的白

酒企业步履维艰,60%的企业亏损,20%的企业勉强维持生计,只有5%的企业在保持稳定的增长.

在一片叫哭声中,xxxxxx酒业公司异军突起,xxxx中秋节促在坚持做好终端建设的同时,充分

利用节日市场的优势.近几年来,节日市场的销售收入保持了27%的增长速度.

阿基米德曾说,给

我一个支点,我可以撬起地球。

如果说我们运作节日市场的经验,那可以说我们找到了撬动白

酒节日市场的支点。

根据xxxxxx的市

场特点,首先我们依据区域对市场进行细分,京、津、冀市场和省外两类市场。

由于xxxx

是一个区域品牌,京、津、冀市场的特点相同,并且是我们的支柱市场,所以我们就京、津、

冀市场进行了详细的市场调查。

20XX年8月,市场

部组织我们的市场信息员针对目标市场的消费者、经销商进行了一次深入调查,市场部对收

集的信息进行整理和分析后,得出以下结论:

一、目标市场消费

者市场调查结果;

1、消费者消费逐

步理性化,当今的消费者关注更多的是自身的健康、产品的品质;

2、消费者在关注

产品物质利益的同时,逐步向关注产品的附加利益过度;

3、消费者消费开

始向有品牌力的产品靠拢;

4、消费者需要一

个节日送礼的产品;

二、目标市场经销

商调查结果:

1、由于xxxx近年

来在央视的广告宣传不断加强,营销在创新中不断发展,所以经销商对xx老白干的发展前景

充满信心;

2、由于在白酒淡

季,我公司对经销商在终端的运作上配合到位,出现了淡季不淡的现象,xx老白干酒的市场

基础逐步加强;

3、白酒淡季,经

销商进货的批次多、批量小,库存量相对较少

4、经销商普遍存

在淡销旺存的心理;

5、经销商对旺季

销售微利或亏损较惧怕,希望公司出台得力措施保护经销商利益;

6、经销商希望公

司搭建一个平台,

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