中科院技术合同成交额0.docx
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中科院技术合同成交额0
中科院技术合同成交额
篇一：
中国科学院聘用合同范本
编号：
聘用合同
聘用单位（甲方）受聘人员（乙方）
甲方（聘用单位）
名称:
中国科学院声学研究所法定代表人或委托代理人：
张春华
地址：
北京市北四环西路21号
邮政编码：
100190
联系电话：
乙方（受聘人员）
姓名：
性别：
出生年月：
国籍：
连续在本所工作起始时间：
身份证号码（外籍及港澳台人员填护照号码）住址：
邮政编码：
联系电话：
根据有关法律、法规、规章的规定，甲乙双方在平等自愿、
协商一致的基础上，签订本聘用合同，共同遵照履行。
本合同自双方签订之日起生效。
一、合同期限
本合同期限按下列第项执行：
（一）本合同期限为年，自年月日起，
至年月日止。
试用期为个月，自年月日起，至年月日止。
（二）本合同期限自签订之日起，至乙方达到国家规定的退休
年龄之日终止。
（三）本合同期限自签订之日起，至工作任务完成时止。
试用期为个月，自年月日起，至年月日止。
二、岗位及职责要求
（一）甲方聘用乙方在部门从事
岗位的工作，所聘岗位为（岗位聘用/项目聘用），岗位类别为（科技/管理/支撑），岗位级别（注：
填专业技术职务、职员职别或工人岗位等级）。
（二）由甲方确定乙方的岗位职责要求，具体内容如下：
1.2.3.
（三）乙方服从甲方的工作安排，按照岗位职责要求按时完
成甲方规定的工作任务，达到规定的工作质量标准。
（四）在聘期内，甲方可以根据工作需要，与乙方协商后，
调整乙方的工作岗位。
三、岗位纪律和技术保密要求
（一）甲方有权按照岗位职责，建立健全各项考核制度，做到职权清晰、责任明确、考核严格、奖惩分明。
（二）乙方应严格遵守国家和本地方的各项法律、法规，遵守甲方的各项规章制度和岗位纪律，服从甲方的领导和管理。
（三）乙方如违反规章制度和岗位纪律，甲方有权进行批评教育，按照有关规定给予相应的处理。
（四）乙方不得将甲方的技术成果和技术资料擅自自用、允许他人使用、公开或转让。
（五）终止或将解除聘用合同后，乙方应将所有实验记录本、工作报告及数据等资料交甲方归档。
乙方未经甲方许可，不得使用甲方的技术成果和资料，不得侵犯甲方的技术经济利益，否则甲方将追究乙方的法律责任。
（六）其他约定：
四、岗位工作条件
（一）甲方保障乙方履行职责所需的物质技术条件，提供必需的工作条件和有效的劳动安全卫生防护措施。
（二）甲方严格执行国家有关职工工作时间和工休假日等规定，对乙方实行符合职业特点的工作日制。
篇二：
中科院开题报告
中国科学院半导体研究所
开题报告及论文工作计划研究生姓名学号学科专业
本所指导教师专业技术职务联培院（系、所）
清华指导教师专业技术职务入学日期论文工作计划本材料留研究生部及联培学位院（系、所）业务办公室各一份供论文中期检查、论文抽
查时参考。
篇三：
20XX年国家技术转移示范机构交易模式分析
20XX年国家技术转移示范机构交易模式分析
我国技术转移示范机构经过多年的发展，在技术转移价值链的各个环节进行了积极的探索和创新，形成了各具特色的服务模式，极大地丰富和延伸了技术转移的内涵。
（一）科研成果直接转移模式
科研成果直接转移是指高校院所将自有科技成果不通过第三方机构，而直接向企业进行推广与转化的模式。
这是高校院所技术转移实践中最常采用的方式，其最典型的特征是点对点的直接转移。
典型案例1：
水煤浆气（:
中科院技术合同成交额）化及煤化工国家工程研究中心多喷嘴对置式水煤浆气化技术推广
水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心（以下简称中心）是根据国家能源发展战略及煤化工发展方向，以兖矿集团有限公司为主要依托单位而建立的国家工程研究中心。
中心研制的多喷嘴对置式水煤浆气化技术是目前我国唯一能够实现单炉日处理煤2000吨以上的水煤浆气化技术，是我国煤炭高效洁净利用的龙头和核心技术。
中心通过积极开展专利实施许可工作推动多喷嘴对置式水煤浆气化技术的转移。
20XX年先后与宁波中金石化有限公司、鄂尔多斯市国泰化工有限公司、伊泰伊犁能源有限公司、新疆心连心能源化工有限公司、江苏灵谷化工有限公司、内蒙古京能锡林煤化有限责任公司等6家企业签订专利实施许可合同。
截至20XX年底，该技术已经成功运用31家，建设气化炉86台，专利技术实施许可合同累计金额41885万元，国内市场占有率超过30%，成为我国煤化工行业发展的重要技术支撑。
（二）技术熟化推广模式
技术熟化推广是指高校院所为提高技术成熟度和适应性，通过强化共性技术、商业应用技术的研究，加强小试、中试环节的投入，以促进技术成果产业化应用的技术转移模式。
随着产学研合作的不断深入，该模式已成为高校院所推动技术成果转移的重要方式。
较为常见的技术熟化服务平台包括中试基地、公共技术服务平台、院地合作、校企合建研发机构等。
1、中试基地推广模式
中试基地推广是指高校院所或者有实力的大型企业，通过提供设备以及共性技术支撑服务等搭建中试基地平台，有效推动自主科研成果的工程化和产业化应用的模式。
中试基地可以同时将不同创新主体的成果通过中试服务这个统一“接口”推广到市场，实现更为高效的产业协同，成为打通技术成果产业化最后一公里的关键步骤。
典型案例2：
山东大学中试基地公司化运作模式
山东大学围绕胶体材料关键技术的工程化与产业化，与济南市政府合作在济南市黄河北济南新材料产业园区建设中试基地。
基地占地45亩，总投资7000余万元，通过采取公司化运作，以股份制形式参与产业化项目建设与合作，推动实验室小试技术真正转化为产业化技术，增大政-产-学-研结合实效性。
目前，基地开展中试项目16项，已具备产业化转化基础的4项，小批量生产项目3项，未来将打造成为济南化工产业园区现代产业体系的强大科技引擎。
典型案例3：
北京中科前方科技发展有限公司中试基地模式
北京中科前方科技发展有限公司以市场为导向积极探索技术中试和市场中试模式。
公司通过合理有效地利用中试基地现有设备和研发条件，把院所已有的实验室成果进行进一步中试、熟化，形成可生产的技术，再向企业推广，从而大大降低了企业引进技术的风险；同时将小批量中试产品进行市场中试，改进后定型生产线、工艺、产品配方，实现产业化综合配套后，再建立规模生产线。
20XX年，公司与企业合作设立了北京房山食用菌精深加工产业化基地、贵州核桃精深加工中试与产业化基地等，开展了核桃、油茶、食用菌、肉兔等产品的研发，将无形技术变为有形产品，取得了明显的社会经济效益。
2、公共技术服务平台模式
公共技术服务平台指研究机构基于自身研发优势，在政府支持下构建的为中小企业提供技术开发、试验、推广，共性技术支撑，产品设计、加工、检测等服务的公共技术支持系统。
基于公共技术服务平台的技术转移模式打破了科技资源分散、封闭、垄断状况，有利于促进应用技术转化。
典型案例4：
中科院选矿冶金技术综合服务平台
中北国技（北京）科技有限公司建设的“中科院选矿冶金技术综合服务平台”，结合了自身节能环保和材料类技术领域优势，集中整合了一批低品位、复杂难选矿产或矿业废弃物的资源化利用技术，为矿产冶金企业集中提供中科院技术服务的项目，包括浮选、磁选、湿法冶金、生物冶金等各类型的选矿冶金技术，以及为各类贫旧矿免费提供的检测、实验、中试、技术指导等服务。
该平台在服务过程中，通过实样示例为企业提供技术的直观展示，引导企业自愿采购技术，实现整套技术的转移。
3、院地合作/省校合作模式
院地合作/省校合作指高校院所对接地方产业需求，与当地政府、龙头企业共建合作实体，共同推进科技成果熟化和产业化应用，带动地方科技创新与经济发展的技术转移模式。
典型案例5：
中科院院地合作模式
中科院依托强大的专业研发优势，鼓励与地方共建技术转移中心，形成上下联动、合作竞争的院地合作工作体制，逐步形成了“实验室-中试孵化-工程化推广-生产基地”环环相连的创新链，构建起了多层次、立体化的院地合作网络。
20XX年，中科院所属的32家示范机构共促成技术转移项目2646项，金额48.6亿元；促成战略性新兴产业项目和公共财政计划项目分别为1670项和886项，成交金额32.7亿元和14.6亿元；服务企业9269家。
4、院企/校企联合研发模式
院企/校企联合研发是高校院所通过与企业共建实验室或研发中心，针对市场需求进行联合研发和技术熟化，以促进成果转移的模式。
该模式大大缩短了科技成果转移的周期并提高了转移的成功率，是产学研合作体系中针对技术需求和供给对接最有效的方式之一。
典型案例6：
北京化工大学成立校企联合科研机构实施技术转移
成立校企联合科研机构实施技术转移，是北京化工大学科技处技术转移的重点模式。
学校和企业基于联合研发平台，通过固定研发计划、研发团队、研发经费等，实现了科学研究、人才培养等为一体的全方位、长久性合作关系。
如20XX年8月，学校与新疆中泰化学股份有限公司基于双方资源优势共建了“北京化工大学-新疆中泰化学研发平台”，平台包括联合实验室及中试基地两大部分，以氯碱产业、聚合物材料和节能环保技术研发为重点，以技术推广、项目合作、分析检测、技术研发、人才培训为合作领域，面向产业化开展应用科学和工程研发，实现技术成果直接转化。
典型案例7：
中科院大连化学物理研究所的大企业牵引模式
中科院大连化学物理研究所深化与大型企业集团间的战略合作，共同推进能源化工、节能减排等领域的项目合作及产业化应用，形成了一批新生长点，为我国相关领域的科技发展做出了重要贡献。
20XX年，研究所与延长石油集团继续开展更深层次的科技交流，双方互访十余次，签署合同金额近6000万元；与天业集团成立催化联合研发中心，深入合作，并将在人才交换以及培养上进行全面的合作；与中石油在化石能源、新能源以及分析测试等领域均开展合作合同金额超过1200万元；与江苏飞翔集团的合作更为紧密，飞翔集团苏州飞翔新材料研究院暨飞翔集团—大连化物所联合研发基地于5月份在苏州工业园区正式揭牌成立，双方将在多个精细化工项目上进行合作，并有望在近两三年内一批科技成果在企业成功得到应用，为企业创造效益。
（三）技术集成经营模式
技术集成经营是以客户需求为导向，以专业的技术经营和服务能力为前提，通过购买引进、集成相关技术，进行二次开发或整合打包后进行成果转移的模式。
目
前，一些转制院所或有较强研究开发能力的专业技术转移机构，通过不断创新经营服务模式，注重对技术的引进和集成，大大拓展了技术转移的价值空间，成为技术转移重要的发展方向。
1、集成技术二次开发模式
拥有较好产业化基础和经营经验的机构通过购买有市场前景的技术成果，进行二次开发形成成熟技术后，自己投资生产、合作或转让，实现产业化。
典型案例8：
中北国技（北京）科技有限公司技术挖掘、买入与经营模式公司为把握技术转移的主动权，加强了对某些专业领域技术的筛选与评估，以技术转移收益共享等方式，引进了部分技术的所有权或经营权，再通过对技术的孵化与中试，将成熟技术包对外转让获取收益。
随着近期多个孵化器、中试科研基地的建设，公司已选定和引进了多项待中试、孵化项目，在基地建成后开展熟化工作，其中不乏具有国内或国际领先水平的技术，公司自主技术库大幅扩充，技术经营能力不断得到加强。
2、技术整合经营模式
部分机构依托技术或行业地位优势，将相关环节的技术资源进行集成和整合，为企业提供整体解决方案或“交钥匙”工程服务，实现成果的推广和转移。
典型案例9：
中国农业科学院技术转移中心技术集成与整合经营模式
中国农业科学院技术转移中心基于农业技术散、小、单一技术科技含量低的特点，在传统的点对点单个技术服务的基础上，进行综合升级，对多个技术进行集成，如将农作物品种、果蔬花卉品种、畜牧水产品种等与生物农药、采后保鲜、高效灌溉、生态养殖、抗逆制剂、环保肥料、农业信息、胚胎工程众多农业共性技术集成，通过结合地方农业环境与区域经济发展要求，做出一份完整的科技园区规划，从而将产品与高科技整合，整体转化到农业科技园区或示范基地。
该模式通过对技术集成及技术的整体打包转移，使技术转移服务更有保障，效率更高。
目前，中心的技术转移模式在天津滨海傲绿生态农业科技园区规划、华彬庄园生态综合体的构建、巴彦淖尔农业生态项目整体策划等项目中均发挥了积极有效的作用。
（四）高校院所衍生企业模式
高校院所衍生企业模式是指高校院所依托现有科研成果，通过创办新兴企业，从而直接推动成果转移的方式。
现阶段，为充分保证科研成果的产业化进程，高校院所更多的是通过技术入股方式引入有战略眼光的投资者合资成立衍生公司。
典型案例10：
中国科学院计算技术研究所企业孵化模式
企业孵化是计算所最早尝试的技术转移模式，也是技术转移最直接的方式，主要以专有技术入股、吸引社会资本成立新公司的方式进行技术转移。
这种模式主要以社会方为主进行孵化，计算所提供技术成果以及后续的技术支持。
进入知识创新
工程以来，计算所以无形资产入资近1.5亿元,吸引社会资本超8.8亿元,相继孵化成立了30余家企业，曙光、蓝鲸、龙芯等相继规模产业化。
（五）平台型转移模式
平台型转移模式指示范机构搭建技术转移平台，面向特定技术对象、产业或区域范围，集聚技术供需双方，提供综合服务，开展的技术转移活动。
现阶段各地区产业转型升级的发展，需要围绕当地特色产业集群的需求开展整体的技术转移服务，以提升产业综合竞争力。
1、国际技术转移平台模式
经济全球化背景下，技术转移机构通过与国外相关机构合作，搭建国际技术转移合作平台，开展技术联合研发、智力引进、产学研互访、技术商业化等综合服务。
典型案例11：
科威国际技术转移有限公司国际技术转移业务
科威国际技术转移有限公司（cowaY）受清华大学委托，承担清华大学国际技术转移中心的商业化运作，是中国大陆境内最早以国际技术转移为主营业务的企业。
公司致力于成为国内外企业间技术合作与技术转移的桥梁，为国外企业的产品和技术进入中国，以及其在中国的本土化问题提供全方位的服务；为国内企业的国际化提供强大的支持，帮助国内企业将其产品推向国际市场；同时广泛开展国际间的人才交流与培训，研究国际技术转移的成功案例，并通过技术转移在实际操作中发生的问题和总结，逐步形成一套相对完整的、适用的、符合中国国情的技术转移理论。
20XX年，公司收入3001万元，技术性收入2685万元。
利税总额700万元。
典型案例12：
上海新生源医药研究有限公司的“王朝计划”
上海新生源医药集团有限公司和英国国家医学研究院科技部（mRct）作为中英双方的商业合作伙伴，共同开展了针对中英生物医疗领域国际合作开展的“王朝计划”（dynasty）。
“王朝计划”其核心目标是将国际领先的新药研发能力与中国巨大的成长性医药市场需求对接，整合国际领先的新药研发关键技术平台和项目，逐步向中国进行转移，实现创新药物在中国率先上市并继而全球化发展，共建中国与全球医药产业价值链全面合作伙伴关系。
目前，“王朝计划”整合了欧洲的研发机构与投资基金，形成项目、技术、投资、培训为一体的国际合作内容，通过对接中国主流的生物医药产业园区，合作建设创新药物国际创新研发平台，形成一批参与国际市场竞争的重大新药品种，迅速提升我国的生物医药创新能力和产业竞争力。
2、军民融合模式
以军用技术民用化为重点，整合军工企业、地方地府、民用企业以及其它各方优势资源，构建技术成果展示与交易、项目孵化、关键技术研发等技术转移服务平台，实现军民技术双向互动。
典型案例13：
中国航天系统工程公司军转民技术平台
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