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送电工程过程控制程序.docx

送电工程过程控制程序

文件编号

QG/XYDL—B—14

版次/修改

A/0

标题

送电工程过程控制程序

第页/共页

1/11

拟制:

肖体初

审核:

艾刚

批准:

郑重

生效日期

2000/12/10

1目的

保证工程在施工全过程按规定的方法和程序处于受控状态下进行,使工程质量满足送电工程规定的要求。

2适应范围

适用于我公司所承建的各种电压等级的送电线路工程。

从施工前期准备、工程开工到竣工移交的全部施工过程的控制,主要包括土石方工程、接地工程、杆塔工程、架线工程、附件安装工程及竣工验收移交。

3术语

3.1质量术语采用GB/T19000—2000的定义。

3.2专业技术语采用国家、部颁有关标准、规范、规程的定义。

3.3关键过程:

是指易影响工程结构、性能、强度和安全性,且不易修复或处理,属于质量检验评级的关键项目的施工过程。

3.4特殊过程:

当过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证时,要求预先过程能力的过程。

4职责

4.1技术部负责本程序的制订、修订和实施的归口管理。

4.2送电各项目部、技术质量部门负责督促贯彻执行,并收集和反馈在执行过程中的信息,工程项目部负责本程序的实施。

4.3公司质安部负责工程质量监督检查,分公司质检工程师、施工队质检员负责施工过程吕的各道工序的质量控制和监督检验。

4.4技术部负责贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》,负责组织编制(审)施工组织设计(措施计划)、作业指导书(工法)等有关技术文件。

4.5所有技术文件发布前应得到公司总工程师批准,以确保技术文

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件的充分与适宜性。

5工作程序

5.1送电线路工程施工的基本程序是:

收集调查、交接桩、线路复测、施工前期技术准备、分坑测量、土石方开挖及接地体敷设、基础混凝土浇注(安装)、组立杆塔、放紧线、附件安装、工程验收及竣工移交等。

其主要的分部工程是:

土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程、线路防护设施,必须确保这些分部工程在受控状态下进行。

5.2施工准备

5.2.1施工组织

5.2.1.1根据工程质量目标以及合同的要求(其中包括隐含的和必须发行的需求),按工程质量目标计划和应达到的要求,由公司组织策划、确定参与施工的项目部,并按《岗位职责和任职要求》规定,由公司经理明确分管项目工程的分管领导,由分管领导组织落实部门管理人员,并通知有关单位;

5.2.1.2项目部根据施工组织设计(措施计划)要求提出劳动力使用计划(包括工种、人数、等级、进退场时间)报公司技术部和总经理工作部审批后,按计划组织人员进场。

5.2.2施工前期技术工作准备

5.2.2.1由技术部牵头会同项目部组织确定任务的具体划分,并根据工程合同要求由项目部编制工程总进度控制计划,报分管领导批准后实施。

5.2.2.2由经营部牵头会同技术部对线路沿线的经济技术指标情况及交通条件等组织现场调查;

5.2.2.3由技术部牵头组织参加施工图纸会审,施工图纸会审按公司

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图纸会审制度规定进行;

5.2.2.4公司技术部、编制施工图纸用量计划、装置性材料(包括消耗性材料)计划、机具设备材料计划;经技术部主管工程师审核后,向有关部门提交设备材料计划书;

5.2.2.5按《电力建设工程施工技术管理制度》中的“施工组织设计编审制度”及公司“施工组织设计编写审批规定”,编制、审查施工组织设计(措施计划);

5.2.2.6按《施工项目质量策划控制程序》,由项目部组织编制施工项目质量计划;

5.2.2.7由项目部组织编制施工项目工程安全措施计划;

5.2.2.8由经营部组织编审施工图预算,项目部编制工程项目成本控制计划;

5.2.2.9由项目部负责提交各种标号砼、砂浆配合比的委托试配资料,由材料采购方对钢材、水泥、砂石等材料取样送检,并提交有关材证明和复试报告;

5.2.2.10对于重要的施工项目,必要时由技术部组织编审特殊施工技术方案措施;

5.2.2.11针对项目施工的需要,对采用新材料、新技术、新工艺、新设备的使用人员由技术部提出培训计划,由总经理工作部组织,技术部等有关单位配合进行培训。

培训工作按人力资源控制程序执行。

5.2.3现场准备工作

5.2.3.1由项目部组织现场复测及调查,并向技术部上报复测的现场调查报告;

5.2.3.2由项目部负责砂石采集场地、施工队伍驻地及临时材料站的

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位置选择,定点后组织施工队(班)进入现场,搭设临时设施;

5.2.3.3由项目部负责组织施工机具进场,配合物供部组织材料进场;

5.2.3.4项目部应对机具、材料(成品、半成品)、库房分配区域等进行标识,以保证在施工过程中通过标识和记录防止材料、配件、器具等相互混淆错用,以保证其可追溯性;

5.2.3.5由项目部负责组织对工人进行上岗教育、进行质量管理规定的考试及安规考试;

5.2.3.6项目部准备齐现场需要的支持性文件(作业指导书和各种记录表格等),并按《电力建设工程施工技术管理制度》中“施工技术交底制度”进行技术交底;

5.2.4以上准备工作完毕后,项目部应填写“准备工作完成情况一览表”(未完项目应写明原因及补救措施)“关键过程特殊过程、质量通病、质量控制点明细计划表”等资料,报公司技术部审核。

5.2.5项目部填写开工报告,报公司有关部门审核、分管副经理批准后开工。

5.3施工过程控制

5.3.1文件管理

5.3.1.1各类文件如施工组织设计、质量计划、作业指导书、技术管理等文件发布实施前必须经授权人员批准后实施。

5.3.1.2设计图纸作为顾客财产,其竣工图的修改,、签认和移交按传统管理方法实施管理。

5.3.2计划管理

5.3.2.1项目部应根据工程的工期要求和工程总进度控制计划,编制年、季、月进度计划,绘制各施工阶段具体的施工网络图,据此编

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出技术资料、材料、设备、劳动力、用款、总分包配合计划,经分管副总经理批准后实施;

5.3.2.2公司或项目部定期召开生产调度会,协调解决影响工程计划完成的主要问题;

5.3.2.3项目部应会同建设单位、设计单位、监理单位及各分包单位定期召开协调节器会,解决施工中有关问题;

5.3.2.4在施工过程中如发生施工计划变动、设计变更、机械设备故障、材料供应变化、劳动力变化、主要施工方法改变、天气变化及资金变化等情况,项目经理要组织有关人员及时对已形成文件的需提出变更的要求,必要时对文件进行重新评审其适用性,作出更新策划,经授权人员批准发布实施。

并提出相应措施,报公司有关部门备案,具体要求按《文件控制程序》执行。

5.3.3施工质量控制

5.3.3.1质量控制的主要依据和质量评定准则是现行的国家、行业、部颁有关规范、规程,设计文件,质量验评标准、工艺标准。

质量控制应通过编制相应的作业指导书(工法)和对员工进行培训,提高员工专业技能,并突了对关键工序、质量通病、施工难点,以及通过自检、互检、专检等验证方式对质量进行控制。

在策划施工组织设计、施工方案时对施工质量控制应有重点策划,在技术交底及操作监控中要从严管理,并按要求保持记录;

5.3.3.2项目部组织应对关键过程、特殊过程和特殊作业内容及控制方法明细表中所列过程控制进行评审,以确保对这些过程的控制是适宜的充分的;

5.3.3.3项目部组织应对过程所使用的设备适宜性作出评审,设备操作人员应定人、定岗、定机并具有相应的的上岗资格认证;

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5.3.3.4作业指导书编制由技术部策划、编审、整理出版,发布前必须经总工批准;

5.3.3.5控制点记录应符合质量控制的需求,能具体反映出过程质量情况;

5.3.3.6关键过程内容及控制方法

项目

内容

控制方法

1

线路复测

塔位的定位、包括档距、高程、转角度的复测

设控制点,复测结果必须与设计终欺资料符合,有出入者必须查明原因,报设计工代处理

2

底脚螺栓及基础配筋规格、数量

对于脚螺栓及基础配筋规格、数量及布置方式的控制

设控制点,有关项目须按甲方(业主)的要求经自检和监理工程师检验后签认

3

基础用混凝土强度

作材质鉴定,配合比试配,按规定要求作混凝土强度试块,投料前检查骨料的符合性,控制加水量,调整水灰比,控制基础中心位置的符合性,控制基础断面尺寸

设控制点,有关项目须按甲方(业主)的要求经自检和监理工程师检验后签认

4

基础回填、拉线盘回填、接地体(线)埋设等隐蔽工程

已完过程在隐蔽和覆盖,进入下一工序之前要作检查,合格后方可进入下一道工序

设控制点,在监理、质检部门未检查签认前不得回填隐蔽。

5

塔材部件数量与规格

检查(控制)塔材部件规格、数量应符合设计图纸要求

设控制点,清理塔材,安装完毕检修时发现塔材错件者应予以调换,缺件应补齐

6

塔材主材弯曲

检查主材规格、型号、主材弯曲度检查

设控制点,按组塔施工方案施工,不强行组装,采用弦线测量方法进行检查

7

拉线塔拉线强度

核对连接金具、拉线规格、数量并符合设计图纸之要求,压拉管压前质量的检查及压后尺寸测量

设控制点,按设计图纸及要求校核,压接管的压接按规定的的施工技术措施进行,实施时要严格控制施工工艺过程

8

导地线展放

要求按张力放者必须采用张力放线施工方法,对导地线展放的操伤进行控制,采取合适的保护导地线的措施。

不允许接头档的控制,接续和和修补管在一个档内用量的控制

设控制点,观察(检查)导地线损伤情况,不允许接头档不得有接头,一档内接头档不得有接头,一档内接续管和修补管数量和距挂线点的距离应满足规范要求

9

导线电气间隙、对交驻物及对地距离

控制导线对塔身、金具及地物的电气间隙,控制导地线对交叉物及对地距离

设控制点,导线电气间隙必须满足设计图纸的要求,进行测量以检查导地线对交叉及对地距离

10

导地线连接金具

控制连接金具规格、数量、压前、压后尺寸检查、压接管压接外观工艺的控制

设控制占与图纸核对、加强压后尺寸及外观检查

11

金具、瓷瓶的开口销及弹簧

控制开口销、弹簧销齐备并开口

设控制点检查其是否齐备、开口

12

跳线引流板间及并钩线夹的连接

控制其连接质量达到规范规定的要求

设控制点检查连接状况,用扭力搬手或其它规定搬手检查扭力矩

13

接地体接地电阻

控制埋深,接地电阻达不到要求应采取相应的技术处理措施

设控制点,检查结果应符合设计图纸和规范规定

5.3.3.7特殊过程和特殊作业内容及控制方法:

项目

内容

控制方法

1

爆炸压接液压压接

进行根据《架空电力线内爆炸压接施工工艺规程》规定及《架空送电线路导线及避雷线液压施工工设控制点艺规程》进行作业

设控制点检查

2

泥水坑施工

按编制的施工方案施工

设控制点

3

水泥电杆焊接作业

按有关的焊接工艺规程要求操作

设控制点检查

4

特殊高塔、特殊塔施工

按编制的特殊作业施工技术措施施工

设控制点

5

大跨越施工(跨江河或档距1000米以上)

按编制的大跨越施工方案施工

设控制点

6

带电跨越施工

按编制的带电跨越施工方案施工

设控制点

7

特殊跨越施工

按编制的特殊跨跃施工方案施工

设控制点

5.3.3.8采用新工艺过程质量控制方法

按新工艺设计的操作要点要求进行作业,作业前进行技术交底和工艺评定,设控制点,对操作过程的工艺参数及成果抽查、检验,并保持记录;

5.3.3.9按照“工程施工关键、特殊过程、特殊作业、新工艺过程质量控制点实施办法”编写每个单位工程的关键过程、特殊过程、特殊作业、新工艺过程质量控制点明细计划表,其内容包括:

过程名称、控制点类别、控制内容、控制方法、记录表格名称、操作人员、施工负责人、检查人员等,把每控制点落到实处,并作好记录,列入项目质量计划;

5.3.4设备的使用和管理

5.3.4.1施工机械、施工设备在策划施工组织设计中提出需求计划,其进场检验、操作应按管理制度进行监控;

5.3.4.2机械设备应定机、定人、定岗。

操作人员应按规程进行操作,并对设备进行应有的定期保养、检修,以控制设备处于完好状态以确保安全使用,工作场地应符合安全运行要求及配备必要的安全防护设备或措施;

5.3.4.3现场使用的机械设备应配备相应的检测装置,操作人员应近要求使用检测设备,以保证其准确性;实施监视和测量。

5.3.4.4检测装置的管理应符合《监视和测量装置控制程序》要求。

5.3.5按作业指导书(工法)和工程竣工移交准则开展监测,为产品符合确定的要求提供证据。

5.4产品防护

产品防护应包括标识、搬运、包装、储存和保护。

采购部门和项目部对所采购的产品和施工工程实施下列产品保护;

5.4.1对塔材(水泥杆铁附件)、杆段、导地线、绝缘子等特重、超长的构件运输应配备必要的设备及工具,人员经培训合格,应符合“公司爆炸物品治安管理制度”要求,对容易混淆错用的材料应作出标识。

5.4.2材料、半成品、设备等外来物资要保护好原有的包装和标识,储存期间应按物资库房管理办法执行。

5.4.3针对工程特点,各道工序的交接应包含必要的防护交接。

5.4.4竣工验收期间应定人定岗保护已完工的工程,若工程物资发生丢失、损坏时应及时报告项目部,并及时采取相应补救措施。

5.5产品交付和服务

产品交付应按工程验收规范执行,交付后的活动和服务按《顾客满意度调查控制程序》执行;

6相关文件

6.1中华人民共和国国家标准《110—500千伏架空电力线路施工及验收规范》GBJ233—90

6.2电力工业部建设总局《电力建设工程施工技术管理制度》

6.3水利电力部基本建设司《超高压架空输电线路张力架线施工工导则》SDJ2—87

6.4《文件控制程序》

6.5《施工项目质量策划控制程序》

6.6《监视和测量装置控制程序》

6.7《顾客满意度调查控制程序》

7质量记录

7.1工程开工报告

7.2工程竣工报告

7.3准备工作完成情况一览表

7.4关键过程、特殊过程、质量控制点明细表

8附录

8.1《设计交底、图纸会审记录》

8.2送电线路施工流程质量控制图

8.3技术交底记录

8.4施工准备完成情况一览表

8.5开工报告

8.6三检制记录表

8.7关键特殊过程质量控制点明细表

8.8施工日志

8.9技术评定记录

 

附录8.2送电线路施工流程质量控制图

配合比

线路复测基础配筋规格数量

水泥沙石基础施工工艺过程控制

搅拌机械混凝土养护

砼预制件试块制作及实时送压

接地体埋设

 

质量安全教育

序岗位责任制落实

要的技术培训

基础施工试点(示范)中间检查验收合格

塔材弯曲的现场检查、校正

铁塔(砼杆)主材弯曲控制弯曲

基础尺寸复核按规定的组塔方案施工

立塔器具准备铁塔倾斜

塔材、螺栓规格尺寸检查转角塔的预倾斜

拉线及附件校核螺栓紧固

拉线组装及拉线张力调整

质量、安全教育

工序岗位责任制落实

杆塔组立试点(示范)

验收合格

导地线的展放质量

导地线质量规格数量导线弧垂

各种金具质量型号规格附件安装工艺

施工机具气间隙校核、引流板连接

导线对地、风偏、对地面建筑物安全距离

牵引机械

导线连接架线技术交底

通讯畅通压接试件制作

附件安装工艺工序岗位落实

施工现场环保处理架线施工试点(示范)

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