综采队管理制度考核细则入奖罚规定.docx
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综采队管理制度考核细则入奖罚规定
综采队管理制度、考核细则入奖罚规定
综采队管理制度
一、干部值班制度
1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行,值班人员必须24小时坚守工作岗位,如有事必须提前进行调整,保证值班不空岗。
、值班人员负责上传下达,组织协调当天各项工作,确保各项工2
作有序进行。
值班人员要随时掌握井下工作面实际情况,遇棘手问题而协调困难时,必须与队主要领导汇报,以便能及时解决。
3、值班人员必须按时参加、组织好班前会,详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排(填写好班前会记录本和值班薄);检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。
4、各班收工后,组织当班员工召开收班会,组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录,对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。
5、值班人员要按时参加矿每日作业会,并作好详细记录,各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。
6、及时向员工贯彻上级指示精神,并按照上级指示精神具体安排,并落实执行情况,对于不落实安排的有权进行处罚。
7、值班人员要相互做好交接班工作,必须向接班人员将所遗留的问题交明接清,以便接班人员心中有数,能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。
8、值班人员接听电话时,要用文明用语,语气和蔼、礼貌和气,不得粗鲁、蛮横。
二、出勤考核制度
干部出勤规定:
1、每天必须到队,到队时间坐早6:
00班车,下车后及时到队。
有事必须与队主要领导请假,否则迟到或不来有一次罚200元,交现金。
正常情况下离矿时间坐下午5:
30接送车。
有事听从领导安排。
2、干部下井要告知值班人员,离开队部时与值班人员说明去向和联系方法,以便有事能及时联系。
3、在队的干部没有其它事,都要参加班前会。
4、正常情况下,干部上岗天数不低于矿规定天数。
5、特殊情况下,班组长以上的干部及技术骨干和特殊工种要根据工作实际加班上岗。
6、生产班跟班队长有事不能盯班时,提前与队长、书记请假,另外安排其它副科级以上干部跟班上岗。
检修班机电队长每天最少有一
1
人跟班上岗,有事时两人全部下井。
7、井下有特殊情况,分管干部或分管技术人员要及时下井。
员工出勤规定:
1、场面人员(库工、办事员)每天必须上班,到队时间坐早6:
00点接送车到队,要求每个班有一名库工参加班前会,掌握所需材料、配件、工具等,有一次迟到或没有参加班前会罚200元,交现金。
正常离队时间坐下午5:
30接送车离矿。
晚上必须有一名库工在队。
2、生产班所有人员要求出勤不低于25天,检修班、下料班、支柱班人员出勤不低于21天。
生产班:
出勤21天-25天不奖不罚;出勤15天—20天,挣全月50%超分;出勤15天以下,全月无超分;出勤26天,奖50分;出勤27天奖80分;出勤28天奖110分;出勤29天奖140分;出勤30天奖170分;大月出勤31天奖200分。
其它班多出勤不加奖分。
出勤天数不算加班时间,加班分根据工作实际由给予加班分。
3、各生产班和检修班人员必须按本班接送车到队开班前会,按规定时间入井、出井。
无故班前迟到每有一次50元,交现金。
交现金。
无故没有请假迟下早走者,当班没有超分。
4、下料班、支柱班人员,每天坐早5:
20接送车到队,迟到一次罚50元,交现金。
三、请假制度:
1、有事要提前亲自办理请假手续,不准先斩后奏,不补过期假,否则按旷工处理。
2、如遇特殊情况,不能亲自办理请假手续时,必须电话与队长、书记同时通话后方可有效,并按规定天数返队,如不能如期返队,必须有进行办理续假手续,否则按旷工处理。
4、跟班队长和队副职干、技术人员必须向队长和书记请假,最多2天,超过2天除与队长、书记请假外还要向分管矿领导请假。
5、班长请假必须向跟班队长、分管副队长、队长、书记请假,组长必须向班长、跟班队长、队长、书记请假。
6、工人请假必须先由当班班组长、跟班队长或分管队长签字,经队长、书记审批后方可有效。
7、年休假、探亲假按照矿、队排好的休假表进行,并办理休假手续、各级领导签字盖章后方可生效。
8、请病假、工伤凭医院病假条和病伤证明,由班组长、跟班队长或分管队长签字,经队长、书记审批后方可生效。
9、特殊工种、技术大拿公休或请假时,必须提前与本班班组长、跟班队长或分管队长请假,经队长、书记审批同意后方可公休,队另行安排岗位人员。
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四、事故追查制度
1、发生事故后,要及时汇报队值班人员,由队值班人员向队长、书记汇报。
2、追查事故时,由队主要领导、分管队长、值班人员组织,当班全员参加,及时进行追查。
3、要建立事故追查记录薄,对发生的事故要详细记录清楚,时间、地点、人员、事故类别、事故过程、事故原因,处罚、防范措施、接受教训等要全部记录清楚。
要求个人签字的必须签字。
5、追查事故要以事实为依据,绝不准弄虚作假,否则严肃处理。
6、事故追查结果要进行公开通报,引以为戒,避免同类事故重演。
7、事故处罚除按矿规定处罚外,再按本队考核细则及奖罚规定执行。
8、发生人身事故,必须及时向队值班人员汇报,值班人员及时向队长、书记汇报。
根据人员伤情采取急救措施。
9、发生人身轻伤事故,经队长认可可休息3,5天,到期后到队由队长再次认定是否可以继续休息,在休息期间,只记出勤不记超分。
10、重伤事故,需挂公伤时,经医院认定,个人申请,填写挂工伤表,班组长、跟班队长或分管队长、队长签字后方可生效。
11、出现公伤事故,工伤本人罚款200元,本班班组长罚款100—300元,本班跟班队长罚款500元,造成事故责任人罚款500元,罚款交现钱。
五、工资分配制度
(一)、工资分配原则
1、坚持按劳分配,奖优罚劣的原则,坚持同工同酬工效高显相结合的原则,合理拉开档次。
2、坚持工资分配向管理人员、技术性强岗位、重要岗位倾斜,向“苦、脏、累、险、难”的岗位倾斜,地面岗位低于井下岗位,一般岗位低于重要岗位。
3、工资分配以每班评工记分为依据,坚持公平、公正、公开的原则,以提高职工的积极性,避免因分配不公而发生纠纷以致打架事故。
4、工资分配要细致认真,不得有误,如有失误及时纠正。
(二)、记分办法:
生产班按出煤量计分,每吨煤0.5分;超产加分:
早班以15000吨为基准,夜班以20000吨为基准,超产煤量每吨按1分计算。
检修班、下料班、支柱班、验收员及井上人员按三个生产班出煤平均得分乘以相应的系数确定。
1、生产班记分办法:
1)总分数=出煤量(吨)×0.5分+超产加分+其它奖分(或减罚分)
3
2)平均分数=总分数?
各出勤工种系数之和
3)个人得分=平均分数×工种系数+其它奖分(或减罚分)
2、检修班记分办法:
1)总分数=三个生产班平均分<(昨天夜班分数+当日早班得分?
3)>×0.95?
当日出勤人数+其它奖分(或减罚分)
2)平均分数=总分数?
各出勤工种系数之和
3)个人得分=平均分数×工种系数+其它奖分(或减罚分)
3、支柱班记分办法:
1)总分数=三个生产班平均分<(昨天夜班分数+当日早班得分?
3)>×0.90?
当日出勤人数+其它奖分(或减罚分)
2)平均分数=总分数?
各出勤工种系数之和
3)个人得分=平均分数×工种系数+其它奖分(或减罚分)
4、下料班记分办法:
1)总分数=三个生产班平均分<(昨天夜班分数+当日早班得分?
3)>×0.85?
当日出勤人数+其它奖分(或减罚分)
2)平均分数=总分数?
各出勤工种系数之和
3)个人得分=平均分数×工种系数+其它奖分(或减罚分)
(三)、工种系数确定
1、管理干部:
工资分配系数按矿规定执行。
2、生产班各工种工资分配系数:
班长:
1.4副班长:
1.3组长:
1.2串车操作台电工:
1.3
煤机司机(割顶1.1、割底1.15)支架工:
1.15放煤工:
1.1
前溜工:
1.05后溜工:
1.0前后溜尾:
0.9转载机:
1.0
皮带司机0.9皮带头电工:
1.0清杂工:
0.9泵站工:
0.9
3、检修班各工种工资分配系数:
班长:
1.3;副班长:
1.2;电班长:
1.2;电工组长(里/外):
1.1;电大拿:
1.1;支架组长:
1.15;其余组长为:
1.1;支架工:
1.05。
三机工:
1.0;自移尾人员:
1.0;机组:
1.0;电工:
1.0;皮带头人员:
0.95。
4、标准化班(下料、支柱、清理、出料)各工种工资分配系数:
班长:
1.3副班长:
1.2组员:
1.0
5、场上人员:
挣全队平均分的80%。
6、验收员:
三个生产班平均分?
1.4
六、考核细则及奖惩规定
一、考核依据:
依据各项管理制度、岗位标准、质量标准进行考核。
4
二、考核细则及奖罚
(一)、割煤:
1、采高要求:
采高必须控制在3.6-3.8米范围,如人为造成超高或欠高(标准:
低于3.5米为欠高,高于3.9米为超高),每架扣30分。
只因顶板不平造成超高或欠高,罚割顶司机,只因底板不平罚割底司机,顶底全有原因,两个司机各罚30分/架,累加计算。
同时罚分管班组长200分。
2、顶底板平整度要求:
底板以两巷底板为基准,从头向尾底板平缓,没有明显的突起和坑洼,遇两巷底板上下坡时要随坡势调整底板平整度;顶板平整度,在底板平整的基础上按照规定采高割平顶板。
如出现顶底板不平时(虽然采高不超规定),每架扣30分,累加计算。
处罚对象:
顶板不平罚割顶司机,底板不平罚割底司机。
3、提底与卧底时,工作面溜子推不进去而影响下班生产,采煤机司机没分,分管班组长没分,扣班长和跟班队长各100元。
4、煤壁:
煤壁要求平直,有肚情况下,支架工、移溜工、采煤机司机、相关班组长扣除当班总分的50%,扣跟班队长100元。
5、正常情况下停机,采煤机要磨过头或尾将支架、溜子移正后停机,否则每有一次罚跟班队长、班长各100元。
6、采煤机司机因操作不当(牵引速度控制不当、过地质构造强行割煤、电缆夹损坏等)而造成事故影响正常生产,扣除本班2000分,司机无超分并加罚200元,扣跟班队长300元,扣班组长各500分。
7、控制好头尾进度,队里面未安排调刀不得随意调采,一经发现,指挥人员处罚500分,停止其工作。
每循环头或尾进度按700mm考核,偏差不大于50mm。
小于650mm或大于750mm每有一次罚责任人、分管班组长各200分。
8、采煤机开机不开水、停机不停水扣司机当班全部超分,扣分管组长200分,扣班长100分、扣跟班队长100元。
9、如因割煤时头尾进度掌握不好,出现溜子及支架上串下滑,每有一次,罚跟班队长200元,班组长和责任者当班没超分。
(二)放煤:
1、放出大块石头,造成30分钟以上堵塞事故,每有一次罚放煤工200分;50分钟以上堵塞事故,放煤工当班没超分,扣分管组长300分。
2、因放煤工不负责任而造成刮板扳断或后溜断链,扣除责任者当日全部超分并罚款500元,并通报批评,扣分管组长500分,扣班长300分,扣跟班队长300元。
本班未处理好扣除当班1000分,下班处理好奖励1000分。
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3、放煤采取两人单向顺序放煤,两人间隔10个支架。
放煤时要均匀,根据煤量大小控制支架后摆梁高度,不能一次把支架后摆梁放底,以防煤量过大造成后溜过载和放出大块煤或大块矸。
操作台人员要观测后溜电流情况,煤量不足或煤量大均要喊话和预紧。
大块煤采取反复升降后摆梁并利用后插板将其破碎,遇大块矸石及时关闭放煤口停止放煤。
一次性放不净时,另安排一个人采取二次补放法放煤。
(三)、移架、推溜:
1、移架必须按照作业规程进行操作,移架不及时造成漏顶每一架扣支架工500分/架,扣分管组长200分/架。
2、因人为原因升架不到位,支架初撑力达不到要求,扣除支架工20分/架(顶煤破碎客观原因除外)。
3、支架操作完毕,操作手柄未及时解锁,处罚支架工10分/架,分管组长10分/架。
4、工作期间出现高压胶管密封坏、胶管崩破未及时更换,处罚支架工50分/架,扣分管副组长100分,如更换后交到本队库房,由库工出具证明,每根奖励10分。
5、移过的支架偏差大于?
50mm,移溜后有弯度,扣支架工30分/架,扣分管组长30分/架。
6、支架出现挤、咬或搭架,当班未及时处理而影响下班生产,扣跟班队长200分,扣班长300分,扣分管副组长500分,支架工当班无超分。
下班处理奖全班500分。
7、发现问题未向跟班队长汇报而影响正常生产,扣除责任者300分。
8、更换下的坏高压胶管未及时出井,扣除责任者10分/根,在工作面乱扔乱放扣除责任者300分,扣分管组长100分,扣班长100分,扣跟班队长100分。
9、支架清洗不干净,扣责任者10分/架,扣跟班队长100元、扣班长100分,扣分管组长200分。
10、移溜不到位或不正,每有一节扣移溜工20分/节,扣分管组长、扣班长100分、扣跟班队长各100元。
溜头或溜尾没移正,每有一次罚责任人和分管班组长各100分。
11、头尾飘起未及时调整罚当班500分。
头尾两安全出口必须保证畅通,若发现一处者,罚当班500分。
(四)、托板、锚杆回收:
1、托板、锚板及时回收并扛到预定位置码放整齐,如出现乱扔乱放,扣除本班500分。
2、每回收一块锚板奖10分、锚杆一根10分(必须拿到预订位置)。
无故不回收每件扣50分。
6
3、锚板、锚杆不得提前回收,提前回收锚板每块扣除责任者100分、扣分管组长100分、扣班长50分、扣跟班队长50分,造成漏顶事故从严处理。
到位不回收,每少回收一根罚责任者50分/块,扣分管组长、班长各100分、扣跟班队长100元。
4、生产过程中,未及时将锚杆、锚板拣出拉入煤流中,除矿处理外,每发现一次扣责任者200分,扣分管组长100分,扣班长100分,扣跟班队长100元。
5、两顺槽的里程牌和进度牌及时回收(里程牌不能超20米,进度牌不能超5米),交库工出具证明,奖励个人5分/个。
若发现当班损坏,罚负责人50分。
(五)、巷道超前支护:
1、支护必须超出作业规程要求5米以上,并保证支护质量,防倒、防坠装置安设齐全,缺一处扣除支护工每人30分,累加计算,扣当班分管组长100分。
2、每排单体柱要支设成一条直线,支柱柱距、排距偏差不得超过作业规程的规定,否则每有一处扣每人20分,累加计算,扣分管组长100分。
3、自降支柱、坏钢梁未及时更换,发现一根每人扣除50分,累加计算,扣分管组长100分,扣班长100分,扣跟班队长100分。
4、备用支柱、钢梁码放不整齐,扣责任者200分,扣分管组长100分。
5、发现单体支柱被转载机或端头架损坏,罚责任人200分。
每排单体柱要支设成一条直线,支柱柱距、排距偏差不得超过作业规程的规定,否则每有一处扣每人20分,累加计算。
3、自降支柱、坏钢梁未及时更换,发现一根每人扣除50分,累加计算。
(六)、进出设备:
1、进出设备要及时,无特殊情况不得影响检修班更换,否则扣除责任者每人200分。
2、进出设备不得乘坐料车,如被安监人员抓住处罚本队时,所有罚款由进出设备人员承担,队另加罚500分。
3、卸车时,必须在干净整洁的地方,不得影响运输和行人,否则每人扣除100分。
4、出井设备出井后必须及时交回,否则每人扣除100分。
5、保质、保量完成下料的任务,在下料期间损坏设备者,按照设备的损坏程度,视情况进行处罚,最少不得低于100分。
6、下料到工作面必须码放整齐,出料后清理干净,否则扣除当班50分/处,累加计算。
7
2、
4、备用支柱、钢梁码放不整齐,扣当班300分。
5、头尾支柱达要求,没被检查罚款,没因此挨骂,奖3500分。
(七)、胶带输送机:
1、司机必须负责任,不准睡觉,发现一次罚款300分,出现第二次停工离开本单位。
2、断带扣当班2000分,扣责任者罚500分。
下班接好加2000分。
3、压住皮带而影响生产扣除本班2000分,下班开起加2000分。
4、皮带头两侧浮煤未清理干净,扣除分管责任者100,300分。
5、发现皮带托辊掉下或不转未及时处理,每有一串罚责任者20分,累加计算,扣分管组长100分。
6、发现开机不开水有一次罚责任者100分,扣分管组长100分。
7、发现皮带跑偏不及时处理,有一次罚责任者100分,扣分管组长100分。
如造成事故,责任者罚300分,500分,分管班组长罚200分。
(八)、转载机:
1、转载机断底链扣除当班2000分,断上链双股扣除1000分、单股扣除500分。
非司机人员发现单股断链奖励200分。
2、转载机拉移后要保证后溜子落煤准确,不得超拉或拖后,否则扣除责任者200分。
交班后拖后的转载机由下班拉到位,奖励200分。
3、自移皮带尾及转载机两侧浮煤未清理干净,扣除责任者200分,扣分管组长100分。
4、因煤量大而转载机被压住影响正常生产,扣除本班1000分,相关人员包括放煤工、工作面输送机司机、转载机司机每人扣除200分,当班跟班干部及跟班队长各扣除100分,班组长各扣100分。
5、生产过程中补刮板进行奖励,每补一块加100分(非本班原因),而发现缺刮板未及时补齐,扣除200分/块。
6、转载机司机发现问题未及时向队值班汇报,给予200分/次的处罚,并在下班班前进行批评。
7、与下班司机未在工作地点交接班,给予转载机司机200分/次的处罚。
(九)、工作面前、后部运输机:
1、交接班必须在现场相互交接,否则,两班司机各扣100分。
2、出现断底链、开不动,扣除当班3000分,断上链双股扣除2000分、单股1000分。
非司机人员发现断链奖200分。
3、溜子缺刮板每块扣除200分,上一块加100分(非本班原因)。
4、前溜溜头、尾的浮煤、浮矸必须清理干净,否则罚责任者人员
8
200分。
5、电缆槽浮煤、浮矸按要求清理干净,否则罚款30分/节,造成事故处罚责任者1000,1500分。
6、机头、机尾有电缆扭曲、挤压、掩埋现象,每次罚责任者200分,造成事故按事故处罚。
(十)、乳化液泵站:
1、乳化液配比不合格扣除当班责任者200分。
2、泵压不符合规定没有及进处理,每发现一次罚责任者200分。
3、出现泵拉空、液箱溢水、上盖敞口,扣泵站司机100分。
(十一)、文明生产:
1、工作面浮煤清理不干净,扣除10分/架,支架人行道及架间不干净,扣10分/架。
端头支架的浮煤必须由开溜工班班清理干净,有一次扣责任人100分。
2、更换的配件必须当班运出并码放整齐,架间不准乱放旧件或杂物,否则扣当班责任者100分。
4、两巷无浮煤、杂物,积水不超标,否则扣除当班责任者50分/处,累加计算。
5、缆线、管路吊挂整齐,有一处不合格扣除责任者10分/处,累加计算。
6、各种牌板必须保持清洁,吊挂到位,否则每有一块罚责任者50分,累加计算。
7、两顺槽注氮管路、束管要及时吊挂,发现有损坏罚当班1000分。
(十二)、机电事故考核
1、采煤机交接班、班中根据工作面夹石情况,及时检查截齿磨损情况,并及时更换,如因不负责任将齿座磨损,发现一个罚责任人500分,割煤过程中刨前梁将齿座扳下,有一次罚责任人1000分。
2、割煤过程中未控制好牵引速度,将扭矩轴、剪切轴损坏,罚责任人2000分。
3、电缆槽浮煤、浮矸必须专人清理,如因电缆槽清理不干净而扳坏电缆夹,每1米扣除责任者100分。
4、支架工因不负责任造成支架侧护板变形或损坏哑铃肖,责任者处罚1000分。
5、因放煤工及工长不负责任回转梁自降或大块石头造成后部溜子、转载机刮板扳坏,每块扣除责任者1000分,分管副组长扣500分。
6、移过渡支架损坏后溜头、尾的TTT、及电机盖板,扣除责任人当班1000分,操作时工长必须派专人观察,否则由本人承担责任。
7、工作面来压时,采高不够必须采取措施,严禁强行通过,如
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果强行通过造成采煤机盖板掉下、控制线挤断,罚责任者1000分,属于干部违章指挥,由干部承担责任。
8、发生机电事故责任人必须当班及时汇报,如故意隐瞒不报,当班跟班干部、工长及责任者加倍处罚。
(十三)、检修班检修质量及扣分标准
1、各工种严格按“四检制”和机电检修标准进行检修,电气设备失爆率为零,如矿防爆队检查发现失爆而罚款,全部由有关人员承担。
2、交班后分管范围内支架出现断管、漏液、串液现象,扣分管责任人30分/架,累加计算。
3、工作面检修完毕,必须进行联合试运转,如没有特殊原因未进行试运转,当班检修人员每人扣除100分。
4、生产班接班后由于检修不到位不能正常生产,2小时以内的事故,扣除包机组长、组员当班超分的50%,2小时以上的事故,包机组长、组员当班无超分,扣跟班队长200分,扣班长300分。
5、泵站检修工负责串车到端头支架的管线,有一处不合格扣除10分/处,累加计算。
6、电气检修工负责缆线吊挂整齐,有一处不合格扣除10分/处,累加计算。
7、生产班反映的问题能处理的,但没有处理,罚包机责任者100分。
(十四)、其它:
1、当班跟班干部、跟班队长因组织不力而影响产量,出井后必须召开收班会,查找原因,无故不到者,扣100分。
2、当班“三违”人员或不听从安排的人员,跟班干部或跟班队长有权责令其出井,停工待岗。
3、班组长必须听从跟班队长的指挥,否则建议队里面撤消其职务。
4、工作期间如有急事必须向跟班队长及班组长同时请假,不打招呼无故早走按旷工处理,并扣前五天超分。
5、井下发生机电事故,跟班队长必须带领全班人员积极处理事故,不得消极怠工,一经发现罚指挥怠工者300分,出井后必须召开收班会,由上岗干部和跟班队长拿出对责任者的处理意见。
6、每班出井后必须到队值班室填写各种记录,缺一次罚班组长各200分,不认真填写罚班组长各100分。
7、如出井后需进行学习或考试,当班人员必须参加,否则扣100分。
8、出现打架、斗欧,视情节轻重,给予通报批评、做书面检查、停止工作、罚款500,1000元等处罚,情节严重、移交矿公安科进行
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处理。
9、损坏的设备及备件罚分:
前溜刮板一块:
300分,后溜刮板一块:
500分,转载刮板一块:
500分。
电缆破口一处:
1000分,液管扯密封一处:
100分,锚固梁一次:
1000分。
机组牙座:
500分,扭矩轴:
1000分,剪切锁:
3000分。
锤头:
1000分,支架耳轴:
300分,平衡千斤:
500分。
柱头卡块一个:
50分,哑铃销一个:
500分。
以上各项累加计算。
10、依照“安全第一、质量第二、产量第三、进度第四”排名月度考核生产班(出现安全事故取消评比资格):
第一名:
奖全班10000分,第二名:
奖全班8000分。
开机率达93%,奖检修班20000分。
下料班要将物料码放整齐,没被检查罚款,奖下料班2000分。
头尾支柱达要求,没被检查罚款,没因此挨骂,奖3500分。
说明:
本规定从2010年7月4日开始执行
综采队
2010年7月5
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