如何经营老客户.docx

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如何经营老客户

（一）如何维护老客户，充分发掘老客户的价值？

各位销售人员需要注意：

忠诚的大客户是企业宝贵的财富！

企业营销的目的就是为了使顾客获得满足，培养和造就顾客对企业的忠诚度，造就稳定的顾客群。

但是，让顾客满意是一项复杂的系统工程。

由于顾客的需求和偏好不断变化，这就要求我们必须不断创新，使顾客获得超值享受。

如何发掘老客户的价值，客户服务是关键。

下面提供几种老客户维系的方法和技巧：

企业要与老客户建立起一种牢固的联系，除了业务方面还有情感因素。

需要建立：

（1）建立客户资料库：

如大客户的品性、购物习惯、个性爱好、作风、重要日期记录等。

定期与老客户交流、成立专门的老客户俱乐部，为成为会员的客户提供各种特制服务，通过客户俱乐部的系列活动，加强老客户和企业的联系，培养老客户对企业的忠诚；如新产品推广、优先销售和优惠价格等。

虽然是老客户，信息反馈不及时，也容易贻误战机。

应该建立客户反馈系统，随时了解客户的需求，并根据客户的需求对产品或服务做出相应的调整。

根据客户不同的情况，和每个客户一起设计销售方案，按他们的特殊要求提供相应的产品。

定制化的销售有利于建立企业和客户间的长期关系。

因为每个客户都有不同的情况，如区域不同、经营策略有差别、销售条件不同等等，根据他们具体情况设计产品和服务不仅更具针对性，还使客户感受到他是被高度重视的。

在与企业的交往中，老客户通常会发现：

如果想要更换品牌或供应商，会有“转移成本”——转换其他的品牌作为供应商，要付出很多代价。

这种现象在IT行业中更为明显，因为设备存在升级、维护、更新、软件与网络配套等技术含量较高的服务。

所以，客户想改换品牌时，通常都十分慎重。

因此，我们要构建客户转移壁垒，使老客户在更换品牌和供应商时感到转移成本太高，即使获得一些利益，也会因为转换品牌或供应商而流失。

以下几个方法，供各位借鉴：

很多公司使用契约，客户与公司之间的结构性联系使客户很难改变供应商。

客户之所以被锁定，是因为如果打破这种状态，成本将得不到补偿。

（2）频数营销：

紧紧拉住客户，鼓励客户的重复购买行为。

例如：

只要这个客户不断重复购买或只和联想来往，客户就可以得到奖赏，包括优惠、额外产品和服务。

（3）捆绑式销售：

客户如果购买全线产品，可以享受整体费用优惠。

通常，我们认为销售结束后就万事大吉，其实合同的签立才是双方合作的真正开始。

很多销售人员，一个单子签成后，马上去忙下一单。

这样，虽然你看到他一年到头在不停忙碌，但往往效果一般，不会是业绩最棒的销售员。

究其原因，很多销售人员忘记挖掘老客户的价值，单子一签，就什么都不管了，甚至电话都懒得接。

因此，这里特别强调，抓住并充分利用售后服务的机会——人还没走，茶怎么能凉？

这样，一方面可以增强客户的信任，另一方面可以更多的了解客户信息，很多优秀的销售员就是在这个环节发现许多新的生意机会，在同一个客户上，产生更多新的订单。

请记住下面的公式：

成本只有1/5，但是效益却是惊人的，优秀销售员都明白充分开发老客户的价值和意义。

（二）如何通过老客户带来新客户？

根据美国推销协会统计：

一个销售人员在销售的头两年，有75%的时间花在开发新客户上，花在销售上的时间只有25%。

但两年以后，两者的数字开始发生变化，最后开发新客户的时间不超过25%，这是因为销售人员通过老客户来开发新客户，不仅节省时间，而且大大提高了业绩。

下面是如何通过老客户带来新客户的六个步骤:

3、拿到推荐客户名单后，了解推荐名单的详细资料。

如果有机会，可通过推荐人了解新客户得详细资料——姓名、性别、年龄、文化、职务、电话、所在公司、收入、兴趣、爱好、以及相关业务状况等等。

4、评估并过滤推荐名单，就目前搜集到的信息与推荐人一起讨论被推荐人的可能购买情况，将客户分成最大可能购买和可能购买两类。

5、立即拜访最大可能的客户，开始新一轮客户接触准备：

接触、面谈、拒绝处理、成交、售后服务、新客户成为老客户，向老客户要求推荐名单，所以我们常常说一个项目销售的结束又是一个新的开始，周而复始，是一个生生不息的循环。

6、要将商谈结果告之推荐人，迅速与推荐人联络。

因为推荐人有时比销售人员更急于了解他所推荐的名单是否有价值，你与他所推荐的客户商谈情况如何。

乐于为你推荐客户的人，大多有个热心肠，所以要将情况“通报”给他，不管情况如何，都要表示感谢，有困难要请推荐人从中帮助，成功之后要“犒劳”一下，让他感受到助人为乐的喜悦。

（三）如何与客户建立伙伴关系？

首先，我们需要明确，合作伙伴关系是一个双赢的概念，只有我们与客户都能不断的从这种合作中长久受益，这种关系才能持久稳固。

但合作伙伴关系也并不是一成不变的。

随着时间推移，客户自身的改变也会给合作伙伴关系带来影响。

因此，建立一套客户档案，定期跟踪、分析客户的动向，并及时对客户的改变做出迅速积极的反应，这种合作关系才能维持长久，并永葆生命力。

下面是实战当中，各位销售员需要注意的方面：

1、必须保证：

客户（合作伙伴）得到的产品、服务质量必须是一流的，这是无庸质疑的前提。

供应商必须在技术上和服务上让客户持续满意，才能维护自己的优势地位。

2、在当前项目的操作过程中格外用心。

从客户利益的角度出发多为其出谋划策，包括节约成本、合理化解决方案，扮演一名精通专业的顾问角色，赢得客户信任。

3、增进业务流程的匹配性。

长期客户关系的建立是以完成业务合作，获取利润为目的。

做过业务的人都有体会，双方不同的业务流程磨合，常常是件痛苦的事。

因此，要建立长期有效的客户关系，就应考虑如何完善，使整个业务流程相互匹配，避免沟通障碍和困境，这需要双方都做出调整与转变，开始需要花费一些经历，但从长期来讲，是非常值得的。

4、利用好售后服务，这是建立并保持良好人际关系的重要一步。

签单并不是结束，而是双方合作的真正开始，要想成为长期持久的合作伙伴，必须从这一时刻起认真兑现你所有的承诺——让客户感到：

与你合作是正确的选择！

全文小结：

1、

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