设备调试转正小结表格.docx
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设备调试转正小结表格
设备调试管理表格
一、设备试运行记录表
设备编号
设备名称
中文
规格/型号
台数
英文
制造厂家
制造日期
设备地点
进厂日期
安装日期
调试日期
试运行时间
自年月日时分起至年月日时分止
试运行性质
□空负荷试运行□负荷试运行
序号
重点检查项目
主要技术要求
试验结论
1
2
3
综合结论
□合格□不合格
调试结果总结
1．
2．
3．
参与人员
监理部门
项目技术负责人
质检员
设备调试人员
设备部经理
二、工程设备单机试运转记录
工程名称
建设单位
子工程名称
监理单位
设备部位图号
施工单位
设备所在系统
设备编号
设备名称
型号/规格
数量
试运转时间
年月日时分
抽检数量
序号
调试项目
规定值
调试记录
调试结果
1
2
3
试运转结论
试运转负责人：
日期：
年月日
施工单位意见
项目技术负责人：
日期：
年月日
监理单位意见
专业监理工程师：
日期：
年月日
注：
未委托监理的工程由建设单位项目专业技术负责人签名。
三、普通设备精度检验记录表
设备编号
设备名称
规格型号
台数
制造厂家
制造日期
设备地点（系统）
进厂日期
安装日期
调试日期
序号
检验内容
允差
调试结果
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
精度调试
结论
参与人员
设备部调试人员
监理部门
四、设备调试验收使用审批表
编号：
申请人：
日期：
年月日
设备编号
设备名称
中文
规格型号
台数
英文
制造厂家
制造日期
设备地点
进厂日期
安装日期
调试日期
凭证验收
验收项目
合格证
说明书
图纸
运单
其他文件
数量
验收情况
随机附件
附件类别
名称
数量
质量
其他说明
备件
工具
其他设备
设备调试
项目
标准
实际情况
外观
技术性能
调试情况
调试负责人签字：
年月日
设备部意见
设备部经理签字：
年月日
使用部门意见
负责人签字：
年月日
技术部意见
负责人签字：
年月日
质量管理部意见
负责人签字：
年月日
审批意见
主管领导意见
负责人签字：
年月日
总经理
意见
负责人签字：
年月日
五、气体灭火系统调试报告表
工程设备名称
建设单位
设计单位
施工单位
调试单位
调试日期
项目
调试内容
结果
技术资料
完整性检查
1．设计说明书、施工图及设计变更文字记录
2．施工记录和隐蔽工程中间验收报告
3．系统及其主要组件的使用维护说明书
4．系统组件、管理材料及管道附件的检验报告和出厂合格证
系统组件、管道、管道附件、以及安装质量检查
1．系统组件、管道材料及管道附件的型号、规格和数量
2．系统主要组件及管道安装质量
模拟喷气试验
1．试验气体所喷入的防护区
2．有关控制阀门的工作状况
3．有关声、光报警信号显示
4．系统的可靠性
备用灭火剂贮存容器切换操作试验
1．有关控制阀门的工作状况
2．有关声、光报警信号显示
3．试验气体所喷入的防护区
调试情况
说明和结论
参加调试人员签名
年月日
主管领导意见
年月日
六、电气照明系统试运行记录
工程名称
施工单位
建筑类别
总照明配电箱位号
设计负荷（A）
试运行日期
总开关额定电流（A）
连续运行时间
总电源进线型号及
线芯截面
试运行情况
存在问题的处理情况
结论
监理工程师
（建设单位项目专业技术负责人）
施工单位
专业技术负责人
质检员
施工员
记录员
第四章设备维护与保养管理
第一节设备维护保养岗位职责
一、设备维护主管岗位职责
设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备维护与保养的相关规范，督导设备保养专员做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命，并节约设备使用成本。
设备维护主管的岗位职责如表5-1所示。
表5-1设备维护主管岗位职责
1．制定制度规范
（1）制定设备维护保养制度，经相关人员审批后实施
（2）根据公司的生产环境及设备说明书制定设备的操作、养护规范与要求
2．维护保养管理
（1）在设备部经理的指导下制订本年度及各月度的设备维护保养计划
（2）根据设备维护保养计划确定设备维护保养时所需的备件及维护保养的预算
（3）指导下属人员开展设备的维护保养工作，减少设备的维修成本
3．日常设备管理
（1）巡视设备的日常运行，发现隐患及时排除
（2）负责降低设备的运行故障，延长设备运行时间，提高运行质量
4．培训考核管理
（1）协助人力资源部对操作人员进行设备维护保养知识的培训
（2）开展对所属员工的绩效考核工作
5．承办事项
按时完成上级领导交办的其他工作事项
二、点检作业长岗位职责
点检作业长的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备点检的相关制度规范及工作标准，指导并监督设备点检员工作，预防或及时排除设备故障，保证设备的正常使用。
其岗位职责如表5-2所示。
工作大项
工作细化
表5-2点检作业长岗位职责
1．制定制度规范及工作标准
（1）制定设备点检的相关制度规范、工作流程及技术方案，报上级领导审批后严格执行
（2）根据实际情况，制定设备点检管理的四大标准，推进点检流程体系化建设
2．设备点检管理
（1）制定设备点检年度、月度工作计划，加强对重点时段、重点部位的点检工作
（2）进行点检工作，并指导、监督其他点检员工作
（3）组织收集设备状态信息，进行倾向管理
（4）组织做好设备安全隐患排除工作
3．设备检修管理
（1）组织并编制检修计划及检修费用预算，并按时上报
（2）组织完成设备检修，并做好检修记录，分析检修效果，并提出改善建议
4．物资管理
（1）负责物资需求计划的审批上报，同时负责督办重要备件、材料的到位情况
（2）负责固定资产的实物管理工作，保证账实相符
5．记录管理
（1）负责及时填写各种点检表格，监督下属做好点检记录
（2）负责每月及时编制点检分析报告并上报
6．培训考核
（1）根据国家相关法律法规和企业管理制度，对设备操作人员及设备点检人员进行安全教育培训
（2）负责所属员工的绩效考核工作
三、润滑管理员岗位职责
润滑管理员主要负责正确、合理、及时地进行设备加油及润滑作业，降低设备运动部件间的摩擦力，减少磨损，延长设备使用寿命，保证设备正常运转。
其具体岗位职责如表5-3所示。
工作大项
工作细化
表5-3润滑管理员岗位职责
1．设备润滑
（1）严格按照企业工作流程及技术要求，定质、定量、定时、定点、定人地开展设备润滑工作
（2）对企业所有设备进行巡检，及时处理设备润滑过程中的滴、漏、渗等问题，改善润滑状况，维护环境卫生
（3）化验、分析设备润滑剂，并为设备润滑提供改进措施和方法
（4）认真做好设备润滑记录
2．润滑工具设备管理
（1）负责企业加油工具的申请、维护保养和更换工作
（2）负责对稀油站等润滑设备进行定期维修保养
3．其他工作事项
（1）编制设备润滑技术资料，包括润滑图表，加油、润滑操作流程，润滑剂种类和消耗定额，换油周期及标准等
（2）认真维护加油或润滑后的设备及环境卫生，确保符合环境管理要求
四、设备保养专员岗位职责
设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行，记录设备的运行状况，并做好设备的保养与润滑工作，以确保设备的良好运行。
设备保养专员的具体岗位职责如表5-4所示。
表5-4设备保养专员岗位职责
1．设备检查记录
（1）检查设备的日常运行
（2）建立每台设备的保养维护记录
2．设备榜样维护
（1）指导设备操作人员对设备的保养维护工作
（2）负责完成设备的二级维护工作
3．其他工作
（1）负责设备各项技术参数的统计和分析工作
（2）根据设备运行情况，积极配合相关人员对设备进行改进或调试
（3）完成上级领导交办的其他事项
五、设备点检员岗位职责
设备点检员的主要职责是在点检作业长的领导指挥下，负责分管设备的全面点检、检修工作，其具体岗位职责如表5-5所示。
工作大项
工作细化
表5-5设备点检员岗位职责
1．协助制定制度规范
（1）协助点检作业长制定点检相关制度、流程，审批后严格进行
（2）协助点检作业长制定分管设备的点检标准和给油标准，明确零部件编码、标准工时表等基础资料
2．设备点检工作
（1）严格按照企业规定要求对分管设备进行点检，排除设备隐患，并对生产操作人员或运行维护人员进行日常点检维修业务指导、督促和检查
（2）协助点检作业长进行专业点检，配合精密点检
（3）负责点检工具、仪器的维护保养工作
3．设备检修工作
（1）编制检修项目预定表，并列出检修计划
（2）编制检修费用预算计划，并准备相关工具、备件
（3）配合点检作业长做好设备检修工作
4．点检记录管理
负责设备点检、检修信息的记录、整理、分析、录入
第三节设备维护保养管理表格
一、设备性能登记表
设备名称
制造厂商
设备编号
生产日期
设备规格
与性能
1．最大机数
2．使用机数
3．最高产量
4．正常常量
5．电机功率
6．设备尺寸
7．其他
动力消耗
1．电力
2．其他
示意图
1．机构示意图
2．操作示意图
二、设备保养计划表
编号：
日期：
年月日
序号
设备编号
设备名称
型号
规格
保养类别
修理日期
使用车间
计划工时
停机
时间（天）
保养人员
备注
一保
二保
设备
动力
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
说明
1．主要设备的关键部件每月必须进行一次一级保养，每次保养的停机时间为四个小时
2．保养完成后及时填写保养记录表
编制人员：
审核人员：
审核日期：
年月日
三、设备保养周报表
编号：
日期：
年月日
设备名称
操作人员
设备型号
保养人员
保养级别
运行状况
保养内容
1．
2．
3．
4．
5．
6．
备注
四、设备保养月报表
编号：
日期：
年月日
设备名称
编号
保养人员
保养级别
故障次数
故障时数
主要故障说明
填写人：
审核人：
审核日期：
年月日
五、设备维护记录表
编号：
填写日期：
年月日
设备编号
维护日期
维护类别
定期
计划
突发
故障
部位
原因
维护情形
维护人员
工时
姓名
维护材料
名称
厂家及规格
数量
维护成本
停工工时
同一故障维护周期
标准维护周期
六、设备保养验收单
编号：
保养日期：
年月日
设备名称
型号规格
设备编号
保养类别
□一级保养□二级保养
保养要求
车间
本次保养周期设备运行时间：
小时
序号
保养项目清单及更换的零件
验收记录
1
2
3
保养人
验收日期
验收结论
1．
2．
3．
验收人：
审核人：
审核日期：
年月日
七、设备日常点检单
编号：
填写日期：
年月日
设备编号
设备名称
型号规格
制造厂名
出厂日期
出厂编号
所属车间
班组
操作者
项次
点检内容
存在问题
1
机床精度，性能是否满足生产工艺要求（精密稀有机床主要精度性能达到出厂标准）
2
各传动系统是否运转正常，变速是否齐全
3
各操作系统动作是否灵敏可靠
4
润滑系统装备是否齐全、管道是否完整、油路是否通畅、油标是否醒目
5
电器系统装配是否齐全、管道是否完整、性能是否灵敏运行
6
各滑动部位运转是否正常、各滑动部位及零件有无严重拉、碰伤
7
机床是否内外清洁、有无油垢，锈蚀，油质是否符合要求
8
是否基本无漏油、漏水、漏气现象
9
随机主要附件是否基本齐全，零部件是否完整
10
防护装配是否齐全可靠
设备保养专员意见
签名
八、机械设备点检标准表
序
号
点检
部位
项目
内容
判定
标准
点检周期
点检分工
点检方法
生产
维修
生产
维修
听
视
触
测
其他
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
九、点检员点检技能综合评价表
序号
点检技能评价项目
等级水平
项目
要点
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
点检员：
评价人：
备注：
1．九个等级对应着九个不同的技术水平。
2．不同的评价项目对等级水平的要求也会不同。
十、TPM小组活动计划表
TPM小组活动计划表
1．活动目标
目标
时间
方式
部门
小组名称
召集人
成员
2．活动主题
4．职责分工
姓名
分工
时间
目标要求
3．活动步骤
步骤
内容
月
月
1
QC方法培训
2
目标设定
3
现况把握
4
提出建议和措施
5
维修操作
6
评定成果
出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也
。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也
。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事
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