《客户关系管理》教学计划.docx
《《客户关系管理》教学计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《客户关系管理》教学计划.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
《客户关系管理》教学计划
五年制高职教育
学期授课计划总表
(2015—2016学年第一学期)
学校名称江苏省徐州财经高等职业技术学校
系部商贸系
课程名称(全称)客户关系管理
授课班级12证券51班、12电商51、12物流51
课程总学时72(本学期计划学时72)
任课教师魏巍、高原
教研室电子商务教研室
制定日期2015年9月1日
课程标准制定部门
江苏省徐州财经高等职业技术学校
教材全称
(编者、出版单位、出版时间)
《客户关系管理应用》
主编:
顾明机械工业出版社
2014年9月第一版
主要教学参考书(名称、编者)
《客户关系管理》
(主编:
程越敏高等教育出版社2011年1月第一版)
本学期教学周数
18
本课程周学时数
4
本课程学期总时数
72
编制说明:
本学期教学周数共计18周,扣除授课班级“十·一”放假,本计划中的实际教学周数在十七周左右。
如果遇特殊情况使执行情况与计划不一致时,应当根据需要及时调整。
教学过程中,将结合理论,进行实践教学。
同时加强习题课,案例课。
课堂采取板书、多媒体、实训等多种形式。
本
学
期
教
学
时
数
分
配
讲授
58
测验
6
复习
4
国庆放假
4
教研室
主任
系部
主任
教务
处长
教学
副校长
2015年9月1日
(客户关系管理)学科2015-2016第一学期教学进度计划表
班级:
12证券51、12电商51、12物流51
模块
任务
内容
周次
课时
目的要求
(本学科本学期)
项目1
初识客户关系管理
1-2
6+0
《客户关系管理》强化素质教育和能力培养的精神,注重培养学生的科学思维方法和创新精神;课程贯彻以服务社会为宗旨、以提高职业素养和技能为指导方针,突出应用能力的培养,把重点放在概念、结论和方法的实际应用和技能训练上。
作为经济管理类学生的专业基础课,在内容编排上,紧密结合当前客户关系管理实践中遇到的关键问题,重在提高学生分析问题和解决问题的能力。
任
务
一
探寻身边的客户关系管理
1
2+0
二
接触现代客户关系管理
1
2+0
三
玩转个人版CRM
2
2+0
项目2
分析客户价值
2-3
6+0
任
务
一
寻找潜在客户
2
2+0
二
管理客户信息
3
2+0
三四
分析客户价值
服务大客户
3
2+0
国庆放假
4
4+0
项目3
服务电话客户
5
4+0
任
务
一二
接待电话客户
处理客户电话投诉
5
2+0
三
提升电话沟通的技巧
5
2+0
阶段测验
(一)
6
0+2
项目4
服务网络客户
6-9
14+0
任
务
一
重视网络客户服务
6
2+0
二
FAQ在客户服务中的运用
7
2+0
三
电子邮件在客户服务中的运用
7
2+0
四
设计网络客户体验
8
2+0
五
综合案例一小米手机
8
2+0
六
综合案例二少女安娜苏
9
2+0
七
综合案例三凡客不凡
9
2+0
项目5
让客户满意
10-11
8+0
采取措施
任
务
一
分析客户满意度
10
2+0
在具体实施时注重实践性教学环节,注重教、学、做相结合,并有针对性地采取案例研讨、任务驱动、项目导向等行动导向的教学模式,体现理论性、实践性和开放性的要求,力求通过本课程的学习,培养学生企业经济管理素质和技能。
二
产品满意管理
10
2+0
三
服务满意管理
11
2+0
四
处理客户的不满
11
2+0
阶段测验
(二)
12
0+2
项目6
培育忠诚客户
12-13
6+0
任
务
一
分析客户忠诚的价值
12
2+0
二
培育忠诚客户
13
2+0
三
预防客户流失
13
2+0
项目7
实施CRM项目
14-15
14+0
任
务
一
启动CRM项目
14
2+0
二
CRM项目的实施过程
14
2+0
三
CRM项目的运行绩效评估
15
2+0
四
案例分析一沙海杨帆
15
2+0
五
案例分析二新航之新
16
2+0
六
案例分析三手机中的战斗机
16
2+0
七
案例分析四企业过度营销害了谁
17
2+0
八
案例分析四日本企业的长寿密码
17
2+0
阶段测试(三)
18
0+2
复习
18
2+0
期末考查
19
注:
一式五份,一份存留,一份交教研室,一份交系部,一份交教务处,一份教学检查办公室。
任课教师:
魏巍、高原
《客户关系管理》课程授课计划
班级:
12证券51班、12电商51、12物流51任课教师:
魏巍、高原
周次
模块
教学内容
教学要求
教学
实施
课时
作业安排
1-2
项目1
初识客户关系管理
6+0
1
任务一
探寻身边的客户关系管理
树立以客户为中心的现代管理理念、理解客户关系管理的含义
讲授
2+0
1
任务二
接触现代客户关系管理
掌握客户关系管理的基本过程,了解企业对客户间的学习型关系,掌握在线客户关系管理的优势
讲授
2+0
2
任务三
玩转个人版CRM
掌握XTools网上CRM系统的功能,能熟练操作网上免费试用CRM系统
讲授
2+0
课后习题
2-4
项目2
分析客户价值
6+0
2
任务一
寻找潜在客户
认识潜在客户对企业发展的积极意义,通过对潜在客户资格的判定,了解进行潜在客户识别的方法。
讲授
2+0
3
任务二
管理客户信息
对潜在客户进行有效的管理,使销售工作程序化、系统化和计划化,有助于销售人员开展重点推销和目标管理,稳定地取得最佳效益。
讲授
2+0
3
任务三
任务四
分析客户价值
服务大客户
理解客户生命周期的特征,掌握衡量客户价值的标准,测量客户价值的方法。
明确大客户的特征及二八法则,能够判断选择大客户,并能采取适当措施预防大客户的流失,掌握谈判技巧。
讲授
2+0
课后习题
4
国庆节放假
4+0
5
项目3
服务电话客户
4+0
5
任务一
任务二
接待电话客户
处理客户电话投诉
掌握呼入电话的礼貌用语,规范及接待步骤,并能实际运用。
理解处理客户电话投诉的步骤及方法,掌握电话投诉的礼貌用语,规范及接待步骤,并能实际运用。
讲授
2+0
5
任务三
提升电话沟通的技巧
掌握电话沟通过程中倾听、提问及复述的技巧,掌握与客户电话沟通技巧,并加以运用。
讲授
2+0
课后习题
6
阶段测验
(一)
测验
0+2
6-
8
项目4
服务网络客户
14+0
6
任务一
重视网络客户服务
掌握服务网络客户的内容、网络客户服务的手段,并能有效服务网络客户。
讲授
2+0
7
任务二
FAQ在客户服务中的运用
能设计FAQ页面,能利用FAQ的搜索功能,使网络客户通过最短的路径获得解决问题的答案。
讲授
2+0
7
任务三
电子邮件在客户服务中的运用
理解电子邮件在客户服务中的重要运用,能利用电子邮件主动为客户服务。
讲授
2+0
8
任务四
设计网络客户体验
理解客户体验方案的设计,利用客户体验为网络客户提供更个性化、更贴心的优质服务。
2+0
课后习题
8
任务五
综合案例一小米手机
分析小米手机是如何开展客户关系管理的
2+0
9
任务六
综合案例二少女安娜苏
分析安娜苏服装是如何开展客户关系管理的
2+0
9
任务七
综合案例三凡客不凡
分析凡客诚品是如何开展客户关系管理的
2+0
10-11
项目5
让客户满意
8+0
10
任务一
分析客户满意度
掌握客户满意的基本含义、基本内容,能够进行客户满意度的测试并进行分析。
讲授
2+0
10
任务二
产品满意管理
理解客户需求的构成,明确产品满意是客户满意的前提,能够为客户提供满意产品、优质服务。
讲授
2+0
11
任务三
服务满意管理
理解服务是产品功能的延伸,企业的竞争目标就是服务竞争,训练服务意识,制定服务指标,强化服务行为。
讲授
2+0
11
任务四
处理客户的不满
掌握正确认识和处理客户不满、抱怨的方法,及时发现并修正产品、服务的失误,寻找新的商机。
讲授
2+0
课后习题
12
阶段测验
(二)
测验
0+2
12-13
项目6
培育忠诚客户
6+0
12
任务一
分析客户忠诚的价值
掌握客户忠诚的价值构成,重视客户忠诚的建立、维护,能够测量客户的忠诚度。
讲授
2+0
课后习题
13
任务二
培育忠诚客户
认识培养忠诚客户对企业发展的意义,能够运用客户忠诚策略培育忠诚客户。
讲授
2+0
13
任务三
预防客户流失
认识客户流失对企业的危害,掌握客户流失的原因,能够尽可能预防客户的流失。
讲授
2+0
14-
15
项目7
实施CRM项目
16+0
14
任务一
启动CRM项目
掌握CRM项目实施的影响因素,成立CRM项目小组,为CRM项目立项作准备。
讲授
2+0
14
任务二
CRM项目的实施过程
对CRM项目现有政策和流程进行分析和诊断,对企业的业务流程进行重新设计。
讲授
2+0
15
任务三
CRM项目的运行绩效评估
了解CRM项目运行绩效评估的意义,掌握CRM项目绩效评估的原则,构建CRM项目的运行绩效评价指标。
讲授
2+0
15
任务四
案例分析一沙海杨帆
分析阿联酋迪拜是如何开展客户关系管理的
2+0
16
任务五
案例分析二新航之新
分析新加坡航空公司是如何开展客户关系管理的
2+0
16
任务六
案例分析三手机中的战斗机
分析小米手机是如何开展客户关系管理的
2+0
17
任务七
案例分析四企业过度营销害了谁
过度营销与客户关系管理的关系
2+0
17
任务八
案例分析五日本企业的长寿密码
从客户关系的角度分析日本企业的长寿秘诀
2+0
18
阶段测试三
0+2
18
复习
2+0
19
考查
作业计划表
《客户关系管理》学科任课教师:
魏巍、高原2015年9月1日
序号
作业内容
批改计划
全批全改
部分批改
不批改
1
项目1初识客户关系管理
什么是客户关系管理?
P22案例分析
√
2
项目2分析客户价值
潜在客户的寻找
如何顺利实现潜在客户的转化?
√
3
项目3服务电话客户
接待电话呼入的操作步骤及规范
有效电话沟通的技巧
√
4
项目4服务网络客户
服务网络客户的技巧
P104案例分析
√
5
项目5让客户满意
如何处理客户不满?
服务满意策略分析
√
6
项目6培育忠诚客户
客户流失原因分析及预防
如何培育忠诚客户
√
说明:
1、一式五份,1份留存,1份交教研室、1份交系部、1份交教务处、1份交教学检查办公室。
2、以此表与学生填写的“作业计划表”相对照计算工作量,教务处无备查的作业计划,不计算批改作业的工作量。