开业活动总结报告.docx
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开业活动总结报告
开业活动总结报告
开业活动总结报告1
在大家同心协力下,经过两个多星期的细心筹备,**天虹百货店于20xx年9月29、30日试营业,10月1日顺当开业。
虽然在活动过程及活动细微环节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反应出的珍贵经历对于日后在新店开业、大型活动的举办方面更是赐予了值得借鉴的重要依据。
一、开业的意义而言,我总结出以下几点看法:
1**天虹百货店入驻于福州影响力最大的商圈之—台江万宝宁商圈,对品牌知名度的打响带来更好的协助,同时扩大了**品牌在台江商圈乃至福州市场的影响力,对品牌升级、形象展示、市场布局及美誉度的提升都奠定了更好的根底和开端。
2.全面深化的和商场、总部、第三方的沟通和合作,为纽方公司在筹备新店开业,组织、主办大型商业活动方面供应了特别珍贵的经历。
二、就开业阶段整体效果而言,我总结出以下几点看法:
1.就本次活动筹划而言。
本次活动筹划周密,内容丰富,现场视觉效果不俗。
活动筹划的内容有赠品的筹备,其中包括品牌专属杯子的选购与设计、“红包”的打算,还有短信平台的发送、电话客户的邀约、苏黎彩球工作室的现场布置等都值得今后借鉴。
2.就本次的人员聘请问题而言。
聘请是老大难问题,但开业前大家同心协力动用了网络聘请、场外设点、商场帮助、关系、请临时工、台江店员调动等各种方法来满意新店开业人员配备需求。
3.就本次的装修问题而言。
装修的风格整体高端大气上档次,但是由于装修工人的细微环节不够到位,期间还是出现了一些小问题,例如试衣间内贴纸裁边不齐、收银台形象画框毛糙,须要一再电话催促其专修进程〔货柜玻璃墙的安装不够刚好〕,射灯照明效果不够志向等。
三、针对开业前期存在的一些问题,总结提升以下几点建议:
活动当天邀约到的客户不多,礼品根本没送出去,活动整体没有到达预期的效果,活动前两天的业绩差强人意。
如何吸引更多的顾客?
如何更好的利用细心打算的礼品?
如何更好的提高成交率进而推动业绩的达成?
这些都是我们须要思索和提升的地方。
总结思索本次经历,我给出如下建议:
①后期开业重点邀约的客户可干脆凭传单或短信获得礼品一份〔电话邀约的客户也也可到场免费领取〕。
礼品的打算可以是品牌专属咖啡杯或其他赠品。
假设邀约到场的客户有50人,赠送礼品后的客户的成交率为25%,客单价为800元,,那么奉献的业绩为50*25*%*800=10100元,而赠送出去的礼品只是一个杯子的本钱。
那么开业当天的业绩又是如何来的?
用一个较简洁的公式来推算:
业绩=人流量*进店率*试穿率*成交率,有了足够的人气,试穿就显得尤为重要了。
②为了提升试穿率进而推动成交率,可以打算一些进店即送的特色精致礼品,赠送给试穿的顾客。
“将欲取之,必先予之”。
礼品的打算可以是1-3元的钥匙扣、圆珠笔、便签本、小饰品、矿泉水〔罐装可乐〕等,这对业绩的推动和达成是特别有益的。
促销活动被消费群众普遍认同承受,服装店又是人的产业,因此服装店的促销策略势必要做到以人为本,这样才符合消费者与企业双赢的原那么。
但促销核心冲突焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。
所以特色的新店开业必需采纳"舍弃毛利,确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为筹划之根本。
后期可以考虑适当缩减现场布置气球、地毯等费用开支,把节约的费用干脆让利给顾客。
2、人员聘请方面,后期应尽早发布聘请信息。
本次聘请略显仓促,后期在确定入场后即刚好和商场沟通协商聘请人员等相关事宜,还可提早到其他品牌女装专柜物色适宜人才。
3、加强在装修进度、及装修效果上的督进。
为了更好的展示卖场形象和货品形象,射灯的选择参可考其他专柜的效果,依据专修图纸,找供给商亲自确认。
4、制作工程进度跟进表,详细落实到人和时间,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标。
〔厂家效果图,装修进度、效果,活动筹划,人员聘请,岗前培训,货品打算,开业前布置〕开业活动总结报告2
开业庆典活动圆满完毕了,我们还沉溺在欢快之中久久回味。
在此,感谢在这次活动中无私参与活动组织筹划以及踊跃参加活动前期打算的同事们。
因为有你们,这次活动才会如此的胜利!
感谢公司为我们供应沟通的平台,增加了大家的凝合力和集体荣誉感,感谢!
今年10月初,接到开业庆典的任务。
确定组建活动筹备小组做打算工作,实实在在的把每项工作做好。
考虑到参与人数的需求;场地的限制;筹备小组确定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。
在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余,少眠少休的为活动做打算。
周年庆活动的前一天筹备组成员踊跃布置会场,每个人都工作到很晚,为了把活动支配得更好,大家都无私的奉献。
活动效果了确定是正确的,打算是充分和有序的。
充分表达了公司员工的纪律作风和精神面貌。
全体员工有剧烈的'大局意识,有责任感,团结协作实力强,表达出了一种拼搏向上的精神!
本次开业庆典活动的得到了公司领导的大力支持。
措施有力,打算和各种协调会推动着活开工作不断进展!
为确保活动的顺当进展,及相应后勤保障。
筹备小组屡次召集小组成员开会探讨,依据各阶段最新状况支配任务,明确各方面阶段工作任务,使整个打算工作有条不紊的开展,各方面工作严密连接、协作。
各队队员协作方面非常突出。
活动期间的掌声给人印象非常深刻。
各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的根底上,还负责本队的报名和传播工作,组织传播工作做得很好,有序、守纪,协作默契,充分表达出一种良好的精神风貌。
活动筹备期间各小队之间传递经历,沟通展示,充分表达出“友情第一”的精神,活动期间各队队员争先恐后,踊跃参与趣味运动会的各个工程,磨练的是非凡的毅力,比赛的是超常的体力,拚搏的是出类拔萃的耐力。
充分表达出一种“团结协作、不甘人后”的精神。
周年庆活动是一次综合性的活动,是以人为本的活动,特殊是以每位同事为本,要办大事、办重要的事,就要集中力气,形成合力,形成拳头,。
所以要使每位同事都参加到活动中来。
通过我们的周年庆活动增加大家的凝合力,表达我们拼搏进取的精神。
有了凝合力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快开展,做大做强,开展才是硬道理。
我们要接着踊跃开拓公司的企业文化建立,把庆典期间的敬业精神持续到工作中去,为公司的开展做出应尽的奉献。
总之,通过这次庆典活动表达了各部门的协调应急实力,同时熬炼造就了一批企业文化活动骨干,开掘人才是这次周年庆活动的一大收获。
为以后深化的搞好企业文化传播工作打下了良好的根底。
通过这次活动,我们看到了公司开展的潜力,凝合的力气就是公司明天的盼望。
这次庆典活动增加了凝合力、向心力,进一步激发了广阔员工酷爱公司、关怀公司、建立公司、开展公司的热忱。
总结过去,为的是展望将来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。
成果只能代表过去,更好的成果等待着我们去获得。
明天必须会更加美妙!
开业活动总结报告3
中铝华大科技股份有限公司开业庆典圆满完毕。
总体而言,公司开业庆典的活动意义特别重大,向外界传递了我公司正式开业的信息,展示了我公司的形象、风貌,获得了外界和行业的进一步认可和支持,推动了企业的开展。
同时庆典活动的整体效果也不错,虽然在活动过程及活动细微环节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反应出的珍贵经历对于以后在大型活动的举办方面更是赐予了值得借鉴的重要依据。
一、领导重视是前提,组织严密是保证,团结协作是关键
公司领导高度重视本次开业庆典活动,罗隆福总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长,刘奇平副总经理任副组长。
筹划庆典方案、会场布置、就餐地点支配等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作,充分表达了公司领导对本次庆典的重视。
依据领导的指示,我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案,包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程支配、庆典文件和材料打算、其他有关事项〔报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等〕。
并将这些细微环节上的内容支配到任、负责到人。
并且把整个庆典活动日程支配以书面形式知会每一位筹备工作人员,让大家明白自己该干什么。
在庆典过程中,庆典现场工作人员发挥主观能动性,从小处入手,细心视察,擅长把握细微环节,把握好与会人员的效劳需求。
庆典活动完毕后,总经办刚好支配对庆典资料进展整理,此举有利于对庆典活动精华的汲取,又便于以后查找和翻阅。
庆典接待工作是一项困难而繁琐的工作,须要大家精诚合作将团队目标一步步落到实处。
每个人把听从指挥作为自己的行动准那么,作为筹备组主要负责人之一的曾进辉把筹备工作放在第一位,连续工作到午夜;负责车辆支配的覃翔的工作看法也感动了筹备组的每一个人,深夜还在关怀着车辆的落实状况;筹备组的每一个人都任劳任怨的把每一项工作落到实处,听从组织支配,应对突发状况。
筹备组的成员之间达成了一种默契,呈现了团队精神和求实、团结的企业文化,给与会领导、特约专家留下了深刻的印象。
二、就开业庆典的意义而言,我们总结出以下几点看法:
1、本次活动是我公司第一次如此全面深化地与行业协会、商会等组织沟通的大型商业活动,本次活动的举办最为重要的意义在于,有效地承接了市场招商所获得的成果,并对外予以展示;极大地促进了绿色节能电站市场招商工作的绽开,并为该市场后续运营铺平道路。
2、为我公司在筹备、组织、主办大型商业活动方面供应了特别珍贵的经历。
三、就市场开业的整体效果而言,我们总结出以下几点看法:
1、就本次活动的影响力而言,通过与电解铝、锰业协会、低碳领域的深化沟通,在开业期间不连续地组织了一系列的论坛、研讨会、行业会议、会务活动,实现了绿色节能直流电站工程在行业
内快速提升知名度,扩大影响力的目的,赐予了市场后期运营一个良好的开端。
2、就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言,明晰了各部门各人员的职责,调动了全体员工的工作踊跃性,并充分发挥了各员工在参加活动组织筹备工作中的主观能动性,在这一点上是公司的一次实践与突破。
开业活动总结报告4
江苏xx酒业有限公司于20xx年3月21日,在昆山市xx路xx号xx昆山旗舰店举办开业庆典活动。
此次活动以“xxxx酒中经典”为主题,增加市场对“xxxx”品牌的认知度,增加企业员工的向心力,增加总公司与分公司之间的多部门协作实力,彰显xx酒业干脆面对市场的良好开端。
一、活动自我评估
总体来说,我们这次开业庆典活动,各个阶段都较为胜利,胜利的缘由我们总结为以下几点:
1、打算较充分
我们联合多个部门协调相关工作打算和人员配置,以有周全的打算和充分的打算,这就成了本
次活动胜利的前提。
2、亲密协作
多部门的踊跃帮助和努力,是活动得以顺当完成的保证。
全部参加活动的工作人员和协作本次活动的职能部门都极积主动协作工作,使活动更简单进展。
二、在胜利的背后,我们思索了我们的缺乏。
1、xxxx现有资料欠缺。
由于xx酒业现存档的相关xxxx的资料极少,造成活动的物料打算未能还到最正确姿态。
对于“xxxx”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。
2、预见性的缺乏。
在活动打算过程中未能对各个环节可能会出现的特别状况做好充分的预案,造成活动行进过程中稍显匆忙。
3、xx与xx企划间对接工作。
虽然在竭力协作但由于产品本质区分和新进公司员工对产品的了解缺乏,造成前期打算时对资料稀缺没有足够的心理打算。
4、时间限制。
前期打算工作中,局部时间对应的工作事项未如期达成。
三、活动的意义和结果
1、小投入大效果,虽然此次活动的场地及资金投入量有限,但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次,充分表达了集团公司的实力与资源。
2、这次活动可视为xx酒业进军白酒市场的一个良好开端,从昆山作为起点向周边城市覆盖,由点到面让受众了解xx酒业,认知xxxx。
3、这次活动整个流程经过前期屡次分析演练使得活动进展过程中各个环节得以顺当进展,取得了圆满的胜利,也到达了预期的目的。
4、这次活动也充分熬炼了xx酒业全体同仁的协作实力,以及与集团公司各部门的相互协作。
这次活动我们以低费用高质量完成了具有重要意义的开业盛典。
开业活动总结报告5
活动背景:
基于前期两个月的跑销与维护,积累了必须量的客户,借此公司举办一个开业庆典活动,以此让更多的客户了解产品和熟识本店,更能借助活动带动更多潜在客户购车。
1.活动的前期支配,首先在前期支配上有点临时性,因为在宣布开业庆典之后还没有一个成熟的开业庆典草案,导致在进展前布置工作时间临时性太强,这一点须要我们以后改正,先有方案、再去执行。
2.开业庆典规模,初步预订在30-40人之间,其中老客户预定在10-15人,潜在客户邀请在10-15人,官方预定在5人左右。
实际到场老客户签到18人,潜在客户签到15人,官方3位。
存在问题及建议:
1.电话邀约不到位,在进展电话邀约之前,并没有标准的邀约话术,大家只知道开业庆典的简洁状况就已经起先邀约,这样可能造成客户觉得我们不专业,而且对于活动可能强调不周全。
2.没有邀请相关的媒体,例如电台、报纸等一些易于传播的媒介,并没有大范围的传播,只是局部在小范围的客户群体中。
3.物料、条幅、会场用品的打算,这个消耗了必须量的时间,不过总体上没有耽搁活动按时进展。
4.人员分工及活动现场执行:
活动当天,全部人员都在各自分工岗位上进展了特别棒的工作,各小组都严格遵照会议流程布置执行,整个活动进展顺畅,没出现大的纰漏,活动圆满完成,流程刚好间上根本精确。
5.会场上业务人员与客户的沟通状况欠缺,第一次举办这样的庆典,经历方面有些缺乏。
6.最重要的一点:
客户到场的真正专心,我们不能否认有一些客户只是为了微小的利益,来参与庆典,并没有抱着了解此产品和有购置意向这种想法。
我们可不行以用从人格魅力、效劳等让客户真心进店?
我们下次举办类似活动如何去邀约?
我觉得首先就得从心态上去变更,不是为了完成到场的任务去完成,而是像是交挚友,大家坐在一起探讨做怎样的生财之道。
最终,这次活动的传播意义深远,客户以一传十,对于新店的推广起到巨大作用,有更多同行业的人员知道以及熟识新店和产品的状况。